标题 | 放射技术工作报告 |
范文 | 放射技术工作报告(通用3篇) 放射技术工作报告 篇1根据《中华人民共和国放射性污染防治法》、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》、《放射工作人员健康管理规定》和《放射诊疗管理规定》等法律法规的规定,按照环保、卫生行政主管部门对辐射安全防护管理的要求,结合我院实际,从做好放射源安全管理着手,建立和完善辐射防护管理制度,落实辐射防护措施,加强辐射监测,辐射防护管理工作不断得到改进。现向各位领导简要汇报如下: 一、基本情况 医院,是一所于XX年9月建立的由个人筹资48万元合伙经营的综合性非营利性民营医院,位于城大道号,现有业务用房平方米,职工人,设置病床张。 放射科设置于医院综合业务楼二楼右侧,从事放射工作用房三间,共计70平方米,分别设有照射诊断室(40平方米)、工作人员操作室和值班室。现有专业技术人员4人,其中:医师1人,主管技师1,技士2人;主要设备和设施有:北京万东frk302-1·200ma·x光诊断机1台(属于ⅲ类射线装置),cr1台,阅片灯箱1个,微机1台、打印机1台。 二、防护设施 (一)环境安全防护:照射室墙壁屏蔽厚度为30厘米钡沙砖混墙。辐射监测点三个,分别是放射操作人员观察窗、病人出入门和操作人员出入门。放射操作人员操作观察窗为120080020的铅玻璃,病人出入门为50毫米不锈钢铅门,放射操作人员出入门为木铅门。 (二)辐射防护设备:大号铅衣1件、大号铅围脖1条、大号铅手套1双、中号铅眼镜1架。 (三)辐射监测设备:oslnlight个人胸章剂量计5个、辐射监测仪1台。 三、管理措施 (一)健全管理组织。医院高度重视辐射安全防护工作,成立了以医院法人代表同志为组长、分管放射安全工作的副院长同志为副组长、放射科主任和工作人员、同志为成员的“放射性安全防护领导小组”,全面负责医院内部放射性安全防护管理工作,组织对含射线装置设备、使用、贮存、应急处理、废弃物回收,培训教育放射工作人员,宣传放射防护知识,监督执行放射诊疗管理规定,检查放射机器设备及其场所环境,及时排除放射故障和安全隐患。 (二)建立和完善辐射防护安全管理制度。制定了《放射科x线机操作规则》、《北京万东专用透视机操作规程及维护措施》、《放射科质量控制制度》、《辐射防护制度》、《辐射设备维护维修制度》、《放射科事件报告制度》、《放射科辐射防护和安全保卫制度》、《人员培训制度》、《放射科人员健康及个人剂量管理制度》、《放射科岗位责任制》、《放射科定期自查和监测制度》、《放射科应急控制和保障措施》等。 (三)应急处置。为有效应对可能发生的放射事故,确保有序地组织开展事故救援工作,最大限度地减少或消除事故和紧急情况造成的影响,避免事故蔓延和扩大,维护正常的医疗工作秩序,制定了《发生放射线事故应急预案》,成立了以院长同志为组长、副院长同志为副组长、相关人员为成员的放射事故应急处理领导小组,明确了可能发生事故应急处理的职责、组织指挥、工作程序等。 四、日常管理。 1.为增强放射工作人员的辐射防护意识,加强放射工作人员从事放射工作专业知识培训和基本技能的训练,对放射工作人员采取了多途径多种形式的培训,并承诺我院全部放射工作人员参加省、市环保部门举办的辐射安全和防护专业知识培训。 2.定期监测辐射防护效果和检定监测仪器设备,确保监测正常运行。20xx年6月德阳市同佳环境检测有限公司进行了“医用x光机周围环境x-γ辐射课题率监测”,20xx年7月中国测试技术研究院对“x、γ环境水平剂量率仪”进行检定合格,分别报告了监测结果和检定结果,出具了监测报告和检定证书。 3.对放射工作人员进行健康监测,一是上岗前健康体检,上岗后定期体检。二是工作人员上岗必须佩戴个人胸章剂量计,并定期由北京蓝道尔个人剂量监测室进行检测。 4.环境监测,购置安装辐射监测仪,建立日常监测台帐。 在做好前述工作的基础上,20xx年6月我院向环保部门提出辐射防护验收和安全许可申报,7月-9月市、县环保局领导和专家多次亲自到我院进行现场检查和技术指导,提出了整改意见,9月底市环保局《关于医院射线装置应用项目环境影响登记表的批复》(环辐[20xx]01号)提出了项目建设中应重点落实的工作。按照市、县环保局的要求,我院提出了《关于辐射许可证防护措施验收整改报告》,制定和落实了整改措施,对放射科的各个通道、门进行了改装,新安装了门机联锁、警示灯、警示牌、受照病人与工作人员隔离通话设备,悬挂和张贴了警示语,购置了辐射监测仪、个人胸章剂量计等,经市、县环保局领导和专家复查评估验收,我院辐射防护符合安全要求,10月9日,市环保局给我院颁发了《辐射安全许可证》。 尽管我院的辐射防护工作有了很大改进,但也还存在一些不足,今后,我院要进一步在防护、监测设施设备上加大投入,在管理上加大力度,强化监测、防护、安全意识,确保人民群众和医护人员安全。 放射技术工作报告 篇2一、进一步强化“以病人为中心”的服务理念,着力加强质量意识和责任意识。 放射科是我院重要的窗口科室之一,患者检查时间短,流程快,因此医患间的交流相对较少,如何更好的为患者服务就成了我科本次活动的重点之一。具体来说主要有以下几个方面: 1、检查流程提速:通过对检查各环节的协调,使检查室在最短的时间内将已经完成的患者检查资料送至诊断室;诊断室在保证影像诊断质量的前提下,加快报告签发的速度和诊断报告向登记室的传送。通过本次提速,使得患者均能最快获得影像诊断报告,便于患者的就诊。ect检查主要以肿瘤患者为主,且部分为外院病人,为了保证检查后能够尽快返回,减少辐射,ect工作人员(邢成颜、翟锋、崔慧玲)在完成检查后第一时间内对影像资料进行诊断,保证患者在最短的时间内获得诊断报告,有时要牺牲周末休息时间,对患者进行检查、诊断。 2、全面提升窗口服务质量:作为窗口科室,与患者的接触时间短,次数多,因此,保证好的服务质量,对患者的检查是有重要意义的。ct室是我科患者检查集中的地方,检查后患者经常询问相关事项,在患者较多的情况下,往往容易造成矛盾。张兰老师作为一名护师,在工作过程中始终保持有问必答,细心解释,保证患者满意而回,曾有一次一名患者检查完成后,反复询问取报告时间、地点、其他检查就诊去向等,因为患者耳背,需要反复大声才能听见,张兰老师耐心的解释了好长时间才将患者送出放射科。 3、认真执行中夜班检查报告复核制度:根据现今中夜班患者多,外伤多的特殊检查情况,我科始终检查中夜班检查报告复核制度,中夜班医师检查后留下患者信息和联系电话,接班后由中高年资医师及时对检查资料进行再次阅片,对误诊或漏诊的患者立即进行联系,修改报告。通过该项制度的实施,保证了患者就诊质量,并在一定程度上提高了值班医师的诊断水平。 二、进一步落实医患沟通制度。 1、登记室是放射科的第一道窗口,患者就诊均需要在此处进行登记,此处也是医患沟通的第一关。登记室工作人员面对形形色色的患者,要保持足够的耐心,指引患者的检查;对取报告的患者要仔细、认真,避免错发;对待处理的患者,要结合待处理意见指导患者进行下一步处理;有时还要指引患者的下一步就诊。李敏敏是我科的一名护士,其在登记室的工作质量是最好的,登记资料齐全,字迹清楚,对患者态度和蔼、解释清楚。 2、在影像检查过程中,经常会出现患者病史提供不全,或者需要结合其他临床检查资料的情况,此类患者归于待处理中。诊断室在待处理患者处理中,注重患者情况、尤其是体质较弱或者是病情较重的患者,在保证患者舒适的前提下,完成诊断相关资料的采集,和报告书写。李宗山老师在患者处理中仔细认真,对患者态度和蔼,很多患者因为对待处理意见不理解存在一定的误解,李宗山老师总是能够认真解释,并在较短的时间内获得与诊断相关的信息,保证患者在尽量短的时间内获得诊断,满意而回。 三、进一步深化首诊负责制和首问负责制。 该项制度主要是针对待处理患者制定的,通过此项制度保证所有待处理患者的影像诊断由同一名主治以上医师完成,避免多名医师接诊,反复熟悉病史,进而缩短患者诊断时间。通过该项制度的制定和实施,保证了患者就诊过程的连续性。 四、进一步为病人减负。 五、完善便民服务。 1、在检查区各候诊大厅内设置候诊椅,保证患者及其陪护人员在待诊过程中能够进行休息。 2、设置独立的问诊处,对待处理患者进行检查、问诊。 3、ect检查室内部设置专门的病员候诊室,内部配备检查床和连椅,保证身体虚弱患者在等待检查中能够进行休息,减轻患者的痛苦。同时配备暖水瓶和一次性口杯,保证患者候诊过程的舒适性。 4、对有危害的检查区域,均设置警示标志,提醒患者自觉进行回避。 5、检查时间弹性延长:在日常工作中经常会遇到临近下班还有患者没有检查、部分患儿没有完成镇静,不能立即检查的情况,中夜班医师接班后,继续对患者进行检查,磁共振室每周都要在中午加班2-3天。 6、检查资料免费复制:随着影像资源的数字化,很多疑难病例患者需要到高一级医院进行会诊,根据患者要求,我们免费为患者提供检查图像的刻录复制,便于患者的进一步检查和诊断。 六、积极拓展医疗服务范围和项目。 根据当今影像学发展、我院患者情况及我科现有检查设备情况,放射科不断拓展医疗服务范围,开展新技术新项目。如:目前开展的全身血管cta、冠状动脉ct成像、mr水成像等。 七.强化科室人员质量教育和培训。 1、集体阅片制度:放射科每天交班后均进行集体阅片,主要是阅前一天检查中遇到的疑难病例或者典型病例。通过阅片,集体学习检查部位可能出现疾病及各自影像学表现和鉴别诊断,并且有利于大家对病变征象的学习、发现检查技术中可能存在的不足,有利于今后更好的改进。技术组每天对前一天检查患者的影像图像进行集体观察,结合三级甲等医院线片质量标准进行分析,找出低质量图像的原因,并且进行记录,指导今后更好的进行影像检查,选择合理的条件和参数。 2、业务学习制度:每周放射科均要举行一次业务学习,主要学习内容为本方向的新进展、新技术、新html" class="UBBWordLink">经验。结合各种影像检查技术、各系统疾病诊断进行深入浅出的讲解,通过学习使诊断组全体医师对各系统疾病的影像诊断有更深入的理解,对先进检查技术有更具体的了解。 3、网络课堂学习:充分利用网络资源,学习专业知识。主要是观看名家对疾病诊断及检查技术的讲座。 八、加强科室协作,提高业务水平,更好为患者服务。 在实践工作中,通过与临床科室的联系,不断提高科室业务水平。 1、在影像检查后,对可能存在的超早期脑梗塞及时与脑卒中单元联系,保证患者在第一时间内获得诊断和治疗。 2、对于临床工作中遇到的疑难病例在影像诊断后,及时与临床科室进行联系,对手术后患者的病历诊断结果进行跟踪随访,通过定期的进行业务学习(集体阅片),更好的对患者影像资料进行学习,以进一步提高业务水平。 3、对于影像检查中可能遇到的问题,科室内及时进行研究分析,通过诊断与技术的结合,不断改进检查技术,使检查方法更好的为诊断服务。 九、提高教学水平,培养合格医疗卫生人才,更好服务于社会。 通过教学工作,可以不断的提高全体教师的专业理论水平,放射科鼓励年轻教师积极参加到临床见习带教中,以便于更好的掌握专业理论知识。通过教学过程,不仅丰富了个人知识,而且更好的培养了我校医学生,为其成为合格的医疗卫生人才做出贡献。 放射技术工作报告 篇3一、服务企业的概况 安徽广通玻璃有限公司从事建筑玻璃深加工,为建筑工程配套。主要产品有:钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃、防火防弹玻璃等。均为节能、环保产品。目前是皖西南最大的建筑玻璃深加工企业。20xx年实现销售收入3000余万元,上缴税金100多万元户。20xx年上半年实现销售收入1600万元,上缴税金 50多万元。 二、企业需要解决的问题 (一)关于企业需要解决的共性问题,主要有以下几方面:一是劳动力成本上升,现在不光是工人工资年年增长,仅为员工购买五险每年每人就需要近万元。而产品销售价格由于竞争激烈,无法上涨,因此企业的工资成本在产品价格中的比例越来越高,很难消化,难以承受。即使是这样,人还是难招到,一定程度上制约了企业的发展。二是政府对本地企业的扶持力度不够。就拿我们企业来说,做建筑玻璃深加工的,好多大的工程,过去工程配套的玻璃,订单都让外地的企业拿走了,本地企业只能“望楼兴叹”。不是本地的企业不能做或做不了,而是其它的种种原因使本地企业拿不到订单。 (二)关于企业需要解决的个性问题,主要有以下几方面:一是企业缺乏自主创新能力;二是企业对我市各类科技经济政策缺乏了解;三是企业上马新项目面临土地问题;四是企业城市配套费的返还问题。 三、服务组具体做法及成效 在摸清企业需要解决的共性和个性问题后,服务组按照市活动办的要求,主动作为,切实帮助企业解决问题。 (一)对于共性问题,服务组采取的做法是: 1、向市活动办反映情况,建议政府出台一些优惠政策,在产品质量、价格、服务等同样的条件下,优先考虑本地企业。 2、在市“千名干部服务企业”第二组工作调度会上反映上述问题,建议政府出台相关优惠政策,促进本地企业发展。 (二)对于个性问题,服务组采取的做法是:知识产权工作总结1、加强科技经济政策宣传,引导企业学习、运用各项优惠政策,提高自主创新能力。 (1)帮助企业了解《XX市加快工业经济发展的若干政策》,研究可能申报的项目,争取享受到政策带来的实惠。 (2)加强沟通力度。发挥服务组科技服务的优势,积极和科技、工业等有关部门联系,协助企业解决技术创新方面的问题,力争取得成效。 (3)发挥自身工作优势,向企业领导宣讲市政府出台的《XX市推进自主创新若干政策(试行)》,使企业领导了解政策基本内容;宣讲我市今年新出台的《专利资助与奖励办法》,企业不但了解了专利资助政策,还基本清楚专利申请的程序。 通过反复多次地向企业领导宣讲各类科技经济政策,企业领导大大增强了创新意识,积极学习、运用各项优惠政策,提高自主创新能力。 2、深入企业调研,帮助企业解决生产经营中出现的问题和困难,持之以恒地以“推土机式”工作法。 (1)针对企业准备上马low-e玻璃新项目,投资大,需要较大面积土地的问题,服务组积极与XX区政府联系,赴企业召开现场办公会,协调沟通。XX区决定由企业先上报一个包含投入、产出、税收等具体预测数据的投资效益分析报告,在此基础上分析研究如何解决土地问题。 (2)针对企业现在资金周转困难,希望XX区能尽快返还广通公司20xx年所缴纳的40余万元城市配套费的问题,服务组通过直接上门、电话联系等方式积极多次与大桥开发区管委会财政部门协调沟通,督促其加快审批流程。该部门承诺尽快完成文件审批、领导会签等正常工作流程,再上报XX区财政部门批准后,即可返还企业城市配套费。 四、服务组体会及建议 通过近半年来服务企业的过程,我们深刻体会到“千名干部服务企业”活动的重要意义,在不干预和影响进驻企业正常生产经营的前提下,能帮助企业解决一些实际困难和问题。同时结合自身驻企服务工作经历,服务组建议今后我市若要开展类似的活动,应当精心组织,合理选派干部:一是提倡“双向选择”。经过广泛动员,许多干部从对企业熟悉的程度、自身专业知识和信息资源等方面的优势出发,选择志愿服务的企业;各企业也从自身发展遇到的困难、缺乏的专业人才等方面出发,选择符合企业发展需求的干部。结合干部和企业的双向选择,精心挑选出精通党务工作、熟悉企业工作、精通法律知识等各种类型的干部,实现人力资源的优化配置。二是择优选派“转非”干部。许多转任非领导职务的老干部工作经验丰富,拥有较多的信息资源,更重要的是,能保证有效的工作时间,应鼓励引导“转非” 干部到企业服务。 |
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