标题 | 煤矿规章制度 |
范文 | 煤矿规章制度(通用4篇) 煤矿规章制度 篇11、安全科是特员管理的主管部门,负责编制每年的特员配备和培(复)计划,并进行组织落实。 2、凡是特种作业人员,在与矿签订劳动合同的同时,必须以特种作业人员操作资格证的有效期为服务期限,另行与矿签订服务协议,否则,必须按服务时间扣减培训费用。 3、为加强对特种作业人员的管理和考核,对实行岗位固定工资制的特员,一律实行服务押金制。即以培训费用为限,按每月200元逐月从工资中扣出培训费用。服务期满后,全部退还。同时对工作认真负责、能胜任岗位工作的人员,在进行考核的基础上,加一倍返还服务押金,以示对工作的奖励。 4、为鼓励特种作业人员稳定岗位工作,对实行固定工资制的特员实行特种作业工龄工资制。其工龄工资标准,瓦检员为30元/年,其它特员为20元/年。 5、与我矿现行工资分配制度相适应,所发生的特员奖励及工龄工资费用,由工资发放的单位或区队进行支付。但为确保支付兑现,统一由矿财务进行代扣代付。 6、各施工队负责人是特员选拔配备和使用管理的直接责任者,必须对所需特员认真进行选拔配备。严禁不经考核而随意选拔任用特种作业人员。否则,经矿检查发现不能胜任岗位工作或对工作不认真负责的,每人次处罚500至1000元。 煤矿规章制度 篇2第一章总则 第一条 为使分公司制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化,确保各项规章制度有效执行,根据《中华人民共和国公司法》、《 科技创业股份有限公司章程》及其它相关规定,结合分公司实际,特制定本办法。 第二条 本办法所指的规章制度是分公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的制度、规定、办法和细则的总称。 第三条 规章制度分为三级: 一级规章制度是指矿长办公会议事规则、党政联席会议事规则、职工代表大会议事规则等由股份公司或矿最高议事机构决定的分公司的根本管理制度。 二级规章制度是指规范分公司战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等由矿长办公会、党政联席会和职工代表大会决定的基本管理制度。 三级规章制度是指为执行各项管理制度由职能部门制定的工作标准、业务流程、作业指导书等。 第四条 制定规章制度应遵循以下原则: (一)合法性原则:符合国家法律、法规、规章规定和国家强制性标准,贯彻党和国家的`路线、方针、政策; (二)兼顾稳定与时效性原则:与分公司整体发展战略、 功能定位、管控模式及管理重点相适应,在确保相关制度相对稳定运行的同时,要随着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新; (三)适用性原则:符合分公司实际,能在一定时间和一定范围内普遍适用; (四)统筹兼顾原则:注意制度的系统性和协调性,与管理流程协调和匹配,避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。 第五条 规章制度的归口管理部门和职责: 规章制度的归口管理部门为企业科。其中三级规章制度由相关职能部门管理,均报企业科备案。 企业科负责分公司规章制度的总体策划并组织编制规章制度制定计划;组织制定和修订规章制度,综合审查规章制度草案;组织对规章制度执行情况调研,对规章制度有效性、适宜性进行评审;保证各项规章制度的系统性和协调性;组织规章制度年度汇编和发布。 第六条 各职能科室负责分管业务规章制度的管理工作,包括科室分管业务所需规章制度系统策划,提出规章制度的制定和修订计划,起草、组织会签规章制度,对现行规章制度的适宜性、符合性和有效性进行监测和评估,并及时进行补充或修改,保持分管业务制度体系的完整和有效。 第二章规章制度的策划和起草 第七条 各职能科室应根据业务工作需要,在对规章制度需求进行分析的基础上,提出需制定的规章制度计划,由科室负责人签署意见后送企业科。规章制度计划应当包括规章制度名称、制定的必要性和目的、依据、建议起草科室、参加科室及起草工作完成时间等内容。 第八条 规章制度应当对制定目的、适用范围、主管科室、参与科室、具体规范或标准、施行日期等作出明确规定。程序类规章制度还应明确实施程序,并附流程图。如有以新的规定取代原规定的,应当写明予以废止的原规定名称、文号及废止时间。 第九条 规章制度的内容用条文表达,每条可以分为款、项、目。条文较多的,可分章,章可分节。规章制度应当结构严谨,条理清楚,用语准确,文字简明。 第十条 规章制度的起草工作,应按下列步骤进行: 组织研究讨论,形成送审稿。 第十一条 规章制度草案送相关职能科室或领导征求意见时,应附书面通知,写明要求反馈书面意见的期限。必要时上报股份公司相关职能部门或相关领导。 第十二条 被征求意见的科室和领导应认真组织研究,在征求意见通知规定的期限内作出书面答复,由科室负责人签署后送起草科室。对于报送股份公司相关职能部门或领导的,应及时了解相关职能部门和领导的意见或建议,起草科室应将书面答复存档备查。 第十三条 规章制度起草科室汇总所征求意见后,应该组织范围更加广泛的研究讨论,形成送审稿。 第十四条 规章制度涉及职工切身利益的,要按有关规定召开职工代表大会或职工民主管理委员会议进行审议,形成决议。 第十五条 规章制度草案送审稿定稿后,由负责组织起草工作的科室写出起草说明,内容包括:制定该规章制度的目的、依据、起草过程、不同意见及未采纳不同意见的理由。 第三章规章制度的审查、批准、发布及备案 第十六 条 草案送审稿及起草说明全部完成后,由负责规章制度起草工作的科室负责人签署送企业科。 第十七条 企业科根据各科室的职责和工作内容对报送的规章制度进行审核协调,如有业务交叉、与分公司功能定位不符、与科室职能不符、与管理流程不符的,牵头组织相关科室对草案进行再次讨论,形成书面审核意见。 第十八条 负责组织起草工作的科室根据审核意见完成草案的修改工作后,形成审议稿报批。 第十九条 各级规章制度的审查、批准、发布程序如下: 一级规章制度:草案或者修正案由股份公司批准;或经矿长办公会、党政联席会、职工代表大会审议通过后,以分公司名义,由分公司经理签署发布并施行; 二级规章制度:草案或者修正案经分公司主管领导审阅修改后提请矿长办公会讨论修改,报股份公司相关部门备案后,由分公司经理签署发布并施行; 三级规章制度:科室起草讨论后,提交分公司主管领导审阅,以科室名义发布。 第二十条 各级决策机构审议草案时,负责起草工作的职能科室主要负责人应到会作起草说明,并回答审议过程中提出的问题。 第二十一条 规章制度经签署颁发后,由分公司行政办印发并抄送企业科备案。 第二十二条 规章制度的发放、归档、管理按分公司有关规定执行。 第四章规章 制度的效力、修订、废止和汇编 第二十三条 分公司规章制度中应当用专门条款明确生效条件和生效日期。 规章制度中应当明确是否具有溯及既往的效力。 第二十四条 分公司各级规章制度必须衔接、协调,下一层级规章制度不得与上一层级相冲突,否则冲突的规章制 度或者冲突的条款无效。 第二十五条 企业科于每年 2 月份组织各职能科室按照分公司管理体系要求,对各科室编制的规章制度执行情况进行调研、分析、评审。各科室根据评审结果对现行规章制度进行修订、废止,对“试行”和“暂行”的规章制度进行充实、完善和更新,并适时公布修订和废止情况。 第二十六条 当出现下列情况时,规章制度要及时进行修订: (一)国家法律、法规、规章有变化,原制度与国家法律、法规、规章和强制性标准不一致时; (二)分公司进行组织结构调整、管理模式调整、经营范围调整和业务流程调整等情况发生时; (三)“试行”和“暂行”超过一年的。 第二十七条 规章制度的修订程序按照制定时的程序办理。 第二十八条 当出现下列情况时,规章制度要及时予以评估、调整或废止: (一)由于国家法律、法规废止,使分公司规章制度失去法律依据的; (二)企业进行结构调整,原规章制度与新的结构不相适应时; (三)分公司发展战略调整时; (四)规章制度规定事项已经不存在、执行完毕或无继续施行必要的; (五)新的制度生效,相关原制度废止。 第二十九条 每年企业科对分公司运行中的制度集中进行摸底,梳理及评审。 第五章附则 第三十条 技术规范、技术标准的制定、管理不适用本办法。 第三十一条本办法经矿长办公会审议通过后生效,自发布之日起施行。 第三十二条 本办法由企业科负责解释。 第三十三条 本办法自发布之日起执行。 煤矿规章制度 篇3为规范我矿电瓶车使用,保障我矿的安全生产和电瓶车良好运转,特制订以下管理规定。 一、司机必须经考试取得合格证,并应持证上岗。 二、严禁甩掉保护装置或擅自调整整定值;或用铜丝、铁丝等非熔体代替保险丝(片)等熔体。 三、正常运行时,机车必须在列车前端,但调车和处理事故时,不受此限。如果用机车推车辆,必须听从押车工的指挥,速度要慢,在摘挂销链时,要随时注意插挂销链工作人员的安全,严禁车未停稳摘挂销链和上下人。 四、行驶中,司机必须注意瞭望。要按信号指令或调度员的指令行车,严禁违令行车。要注意观察人员、车辆、道岔岔尖位置,线路上的障碍物等。 五、两机车或两列车在同一轨道,同一方向行驶时,必须保持不少于100米的间距。同时,列车或单独机车都必须前有照明,后有红灯。 六、5t电瓶车所拉重车数最多不得超过10辆,轻车不得超过30辆;8t电瓶车所拉重车不得超过16辆;12t电瓶车不得超过26辆。一经发现多拉者罚责任单位-X元/次。 七、列车行驶速度:运送物料时不得超过4米/秒;运人时不得超过3米/秒;运送爆破材料或大型材料时;不得超过2米/秒;车场调车时不得超过1米/秒。 八、接近风门、巷道口、硐室出口、弯道、道岔、坡度较大或噪声大等处所,双轨对开机车会车前,以及前面有人、有机车或视线内有障碍物时,都必须减低速度,并发出警告。 九、列车接近风门时,要停稳列车。押车工应将风门打开到足够宽的位置,并且固定牢靠,方可通知电机车司机开车通过。列车通过风门后,应迅速关闭风门。 十、处理车辆掉道严禁用电瓶车强拉硬拽复轨。 十一、必须保持电瓶车的完好,当出现人为线路损坏或设备损坏的造成设备失爆不完好者,罚责任单位XX元/处。 十二、必须按照规定及时更换电瓶和充电,5t电瓶为75v,8t电瓶90v,12t电瓶160v。严禁过放电,违者罚责任单位500元/次。 十三、电瓶在充电过程中必须及时对充电电瓶进行冷却。 十四、违反以上规定的责任人均按“三违”处理。 此管理规定从下发之日起执行。 机运事业部 XX年XX月XX日日 煤矿规章制度 篇4班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前,班前会虽然班班都在开,但形式和内容不够完善,有些区队存在安排工作分工多,讲安全少,讲质量少;指责批评多,肯定成绩和指导方法少;讲老话套话多,讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定本制度。 一、班前会目标 通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使员工安全意识和自身素质得到提高,区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务,做到工作任务目标明确;讲安全,做到防范措施周全;讲质量,做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准?明明白白,清清楚楚,激发员工的安全生产的积极性和主动性。 二、班前会程序 1、点名程序。班前点名会是第一环节,是确保班组工作顺利进行的基础性工作,各基层区队严格执行点名、考勤制度。 2、讲评程序。由当班队(班)长对上班工作进行简要总结,对优差职工进行点评,对当班工作实行安全预想,并告知整改措施、处理方法及注意事项。 3、布置工作。简要传达公司、矿有关文件或会议精神,详细布置当班工作,明确本班要完成的工作指标并分工到人头,分析完成工作任务的有利条件和不利因素,增强当班员工完成工作任务的信心和决心;根据当班工作任务和生产现场的实际,针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条,讲清、讲透。 4、演练程序。认真组织职工学习操作规程、作业规程,班前会上进行每日一题、每周一案安全教育及“白国周班组管理法”学习,基层区队值班队组织职工每班学透一道安全问题,并随机抽考2人“每日一题”、安全事故案例、常见隐患和违章、“手指口述”操作标准等。 5、班前排查。在布置安排当班工作任务之前,要从关爱员工出发,观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等,确保出勤的员工精神饱满,心情舒畅。 6、入井前安全宣誓 值班队干带领全体职工进行班前安全宣誓,所有参会人员应起立,脚跟并拢,脚尖分开呈60度,挺胸、收腹、腰直、肩平,右手握拳举起,进行庄严的安全宣誓。使安全理念深入人心,进一步强化职工安全意识。随跟班队干带领所有人员入井。 (宣誓词:我自豪,我是煤矿工人,生命只有一次,安全重于泰山,为了自己,为了家庭,我郑重承诺:干标准活做放心事;遵章守纪,绝不三违,安心上班,平安回家!) 三、班前会要求 1、各区队每班班前会由队长或当日值班队领导组织主持召开,当班全体员工参加,矿值班领导针对各队具体特殊情况有选择性的参加。时间由各区队根据实际情况结合矿相关要求自行安排。 2、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题,提前对当班员工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。 3、每班职工必须提前到队部参加班前会,所有参加班前会的人员不得迟到、早退及无故缺席。对迟到、早退无故缺席者按照队内相关制度进行处罚。会议期间,应关闭通讯工具或设置为振动,无特殊情况严禁接听电话,否则按照队内相关制度进行处罚。 4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施,不能随意减少或更改规定程序和内容,也不宜把所有程序截然分开,要结合本队实际制定具体的实施办法。 5、班前会整个过程控制在20~30分钟左右。 6、队长、副队长每月参加零点班班前会不少于10次,生产部门主任参加分管区队的班前会每月不少于6次(每个班次不少于2次),并向调度室汇报当班班前会情况和现场安全防范重点。 7、调度室每月初通报上月各区队班前会进行情况和队长、副队长、生产部门主任、副主任及带班矿领导参加班前会次数。 四、本制度自下发之日起由调度室、各相关业务部门监督执行。 |
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