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标题 2023年招商引资工作总结范文
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2023年招商引资工作总结范文(精选19篇)

2023年招商引资工作总结范文 篇1

  一、招商引资工作回顾

  1、自20xx年以来,我局招商引资工作取得了突破性进展。

  我局广大干部群众思想统一、真抓实干、掀起了招商引资热潮,五年来全局共引进企业25家,引进资金规模达到1.25亿元,这些资金引进,促进了经济和社会的发展。

  2、三年来,我局招商引资工作取得了很大的成绩,积累了一些经验,归纳起来主要表现在以下几个方面:

  一是领导重视,形成了有效的推进机制。局党委高度重视招商引资工作,营造了政策优惠、服务优质的舆论投资环境。我局成立了招商引资工作领导小组,组长由局长担任,副组长由分管领导担任,成员由各个职能部门组成。同时配齐配强了工作人员,固定专人负责招商引资工作。有力地推进了全局的招商引资工作。二是制定落实优惠政策,招商引资软硬环境明显改善。为了增强招商引资吸引力,县政府相继修订和完善了一些招商引资的优惠政策和奖惩办法。在税费收缴、土地使用、金融支持、工商管理、注册登记、以及户口、子女入学、住房和家属就业等方面都放宽了条件,给予了优惠待遇;在对投资商服务推进上狠下功去,实行领办服务制、首问负责制、跟踪问效制等措施,极大地方便了客商,使他们办得满意,干的放心,有力地推动了招商引资工作。三是发挥地缘、资源、人缘优势、招商引资渠道进一步拓宽。利用自然资源、农副产品资源丰富和人缘优势,参加招商会议,创造和寻找机会去谈项目,建投资商、介绍项目、推介县情,广交朋友,多形式、多渠道地开展了长三角地区活动。利用网络和各种关系广泛开展了委托招商,使招商引资渠道进一步拓宽。

  3、我局招商引资工作,从总体看态势是好的,已经取得较大成效。但我们还必须清醒的看到,与兄弟单位相比,我局招商引资工作还存在着很大差距:

  一是思想认识上有差距,思想解放不到位。首先是存在得不偿失思想,加之选择对象不准,或者项目不对路,往往白走一趟,搭了不少钱;有的回来还受到埋怨,就产生了畏难情绪。其次,优患意识不强:我县与发达地区相比,我们已远远被抛在后面,我们的经济状况只是停留在原始积累阶段,产业及产品结构矛盾突出,外向型经济比重低,拉动作用弱。可是我们有的干部,没有忧患难意识,固守着“有啥干啥,有多少钱办多少事”的保守思想,严重制约了招商引资工作的开展交通局招商引资工作总结交通局招商引资工作总结。再次是与己无关的`思想严重:认为招商引资是领导的事,我们跟着做就是了。二是项目库建设水平低,缺少招商引资载体。我局招商引资主要定位在运输企业上,相对视野较窄,方式、方法也缺乏多样性和科学性,对自身优势了解不够,真正符合我县发展的优势项目、高附加值、高科技项目几乎没有。三是工作方法上有差距,引资力度不到位。首先是工作方法墨守成规,推进的力度不够。通常是,部署的多、检查的少,强调的多、兑现的少,号召的多、行动的少,领导出去的多、群众参与的少,主渠道引资、全方位招商的氛围尚未形成。其次,招商引资渠道窄,浙闽地区的引资方式多种多样,包括中外合资、中中合资、股份制等,相比之下,我局企业目前引资方式就比较单一。再次是招商资手段不先进,我县招商引资方式只停留在“走出去,引进来”的原始方式。南方市县已普遍采取了网上招商、网上交易、主题招商等多种招商引资方式

  二、招商引资工作主要做法和具体措施:

  1、统一思想,提高了认识,切实把招商引资作为重要工作来抓,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导重视是招商引资工作的重要前提,局党委始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展,使广大干部牢固树立了“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

  2、兑现奖励、落实目标任务、强有力地推进了招商引资工作。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的比重。

  3、“走出去”与“请进来”相结合,积极开展了上门招商活动。招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,我局成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。主动出击、联络感情是招商引资工作的基础,在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

  4、改善了投资环境、抓好服务,促进招商引资工作。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段交通局招商引资工作总结工作总结。

  5、创新了招商方法、开展多渠道招商引资活动。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。广交朋友,以会招商

  近几年来,参加省内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。

  三、我局招商引资工作特点

  1、加强组织领导。全局干部、职工解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。

  2、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围。我局采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在办公大楼悬挂条幅,出黑板报,通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全局形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

2023年招商引资工作总结范文 篇2

  20xx年,在县招商局的业务指导和帮助下,xx镇招商小分队全体成员按照蒙发【】2号文件精神要求,紧紧围绕镇党委政府经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰苦朴素,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将xx镇招商小分队xx年工作开展情况述职如下,请批评指正。

  一、上半年主要招商成果

  xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务x万元,其中,市外资金x万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

  1、x项目,总投资1200万元,总占地200亩,于xx年4月份开始建设,目前完成投资近200万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

  2、规模较大的x项目,该项目系浙江温州客商利用集镇区位优势,拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金300万元。

  二、招商主要做法

  (一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

  由于地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

  (二)主动出击,充分调动各方积极性

  根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的.招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺利建设

  对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

  三、存在问题

  一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。

  二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

  四、下一步工作打算

  下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

2023年招商引资工作总结范文 篇3

  今年以来,我镇在县委、县政府的坚强领导下,以“推进科学发展,打造综合实力强镇”为主线,以“奋力掀起招商引资和重点项目建设高潮”为契机,紧紧咬定年度目标不放松,进一步解放思想、坚定信心、迎难而上、克难而进,切实把招商引资和重点项目作为经济发展的重中之重来抓。

  截止6月底,落户在我镇的项目共24个,其中新签项目3个,续建项目21个,共到位资金26100万元,完成县下达年度目标的50.19%,同比增长13.97%。

  一、主要工作措施

  (一)加大力度,强力推进招商引资工作。一方面加大为客商服务的水平和能力,深入企业了解情况,帮助企业在用工、融资等方面提供服务,着力帮助企业摆脱困境。另一方面不断完善《碧阳镇引荐外来投资奖励暂行办法》,制定《碧阳镇工业企业税收税收奖励办法》、《碧阳镇20xx年招商引资任务分解》和《碧阳镇报送招商引资线索信息考核办法》等措施,特别是注重工业招商的奖励(村、社区引进入园工业项目的,在年终综合评比考核时给予加分;在接待外商过程中的'费用政府将给予政策倾斜或直接给予经费补助;引进一个工业入园项目给予个人不低于10万元奖励,并按照其所缴增值税、企业所得税、营业税归镇财政分成部分的一定比例奖励给村、社区),充分调动全镇干部的招商引资工作积极性。

  (二)优化政策环境,提升招商软环境。加强对项目的跟踪服务,指定专人协助投资者做好各项手续的办理,用优惠的政策、优质的服务留住客商。严格实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的“五个一”的服务体制,全面解决项目建设过程中的实际困难,切实当好“第二业主”。

  (三)创新方式,着力抓好招商工作。

  一是整合力量。建立稳定的招商队伍,负责碧阳推介、项目推广、项目洽谈、项目档案、客商服务。全面搜集整理招商信息,统一安排部署招商工作。二是广辟渠道。定期召开企业家座谈会,多层次、大范围地寻求合作契机,进一步构建委托招商、乡情招商、以商招商网络,全面实施走出去战略。三是强化激励。实行激励机制,把招商引资、项目建设作为镇干部实绩考核的重要内容。四是抓好项目推进。将“十大工程”重点项目任务细化到人,实行工作目标责任制。定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大重点项目推进力度。五是深挖资源,充实项目。完善招商引资项目基础工作。认真开展碧阳镇优质地块和存量资源调查工作,并在此基础上积极做好项目编制,扩充项目库。

  二、下步工作打算

  1、加大工业招商引资力度,积极寻求一切可以利用的线索资源,争取引进一些牵动性大的项目,促进镇域经济快速发展。

  2、加强对招商引资工作的领导。根据对招商项目的工作分工和安排,严格落实工作目标责任制。

  3、加大对重大项目的监督力度。根据重点招商项目的投资协议,积极督促未开工的项目业主按照投资协议尽快开工。

  4、加强对招商项目的协调服务工作。不断加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,并及时为项目排忧解难,确保项目开工建设顺利进行。

2023年招商引资工作总结范文 篇4

  今年以来,在县委、县政府的正确领导xx县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十九大、十八届六中全会xx县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

  一、完善组织领导,落实工作责任。

  按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的.原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

  二、树立大局观念,加大洽谈力度。

  在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

  三、强化服务意识,创造有利环境。

  按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

  四、把握市场动态,鼓励群众创业。

  及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

  五、立足镇域实际,规划长远发展。

  我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

  20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

2023年招商引资工作总结范文 篇5

  一年时间转瞬即逝,现将一年的招商引资工作总结如下:

  一、xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目

  xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目是xx村同xx公司合作开发的项目,也是全县今年重点项目之一,被镇党委政府列入今年重点招商引资项目,自工程开工建设以来,镇党委政府高度重视,定期深入现场,着手解决项目建设过程中遇到的瓶颈问题。xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目占地x亩,建筑面积x平方米,建鸡舍x栋,其中x只鸡舍x栋,万至鸡舍x栋,库房x栋,项目总投资x万元镇,建成后年产值超过x万元。目前主体建设已完成,完成投资额x万元。

  二、xx村千头肉牛场建设项目

  该项目预计投x万元。拟定在xx村征地x亩,进行大规模建设。该项目自从被列入镇政府今年的.招商引资项目以来,镇上专门成立了“支持千头肉牛场建设领导小组”,由镇长任组长,主管企业、土地、城建、招商引资的同志任成员,全力以赴做好相关农户的土地租用工作,并下发了告广大村民书,牧业有限责任公司本着与村民互惠互利、让利于民的原则,鼓励农民转变思想观念,积极参与土地流转,以优厚的租金租用所在村组土地,多种渠道增加农民的经济收入。目前,该项目万投资任务已全面完成并试运行。

  三、xx村冷库及辣椒加工观光线建设项目

  该项目总投资x万元,是xx有限公司与xx村合作开发的建设项目,计划建成x米辣椒加工生产暨观光线一处,存储空间x立方米,存储量x吨的大型冷库一处。目前该项目完成投资x万元并完成主体建设。

  四、xx村青化苗木花卉园建设项目

  该项目总投资x万元,由甘肃客商杨文博在我镇投资兴建,计划建成占地x亩的.现代化苗木花卉园基地。该项目的建成,为我镇及周边地区提供充足可靠的各类花卉苗木和经济作物苗木,对我镇加速四镇建设,尤其是加速苹果产业发展具有重要的促进作用。自项目立项以来,镇上成立专门协调小组负责青化苗木花卉园建设协调工作,重点应对、处理建设过程中涉及的土地、拆迁等问题。目前该项目已完成建设并试运行。

  今年以来,我镇共完成招商引资到位资金x亿元,占总任务的x%,其中省际到位资金x万元,占总任务x万元的x%,圆满完成年初制定的工作目标。20xx年,我镇将继续把招商引资工作列为全镇工作的重中之重,力争在项目数量、引资额度、项目落地和队伍建设上实现新突破,为加速建设富裕、活力、净美、和谐青化打下坚实的经济基础。

2023年招商引资工作总结范文 篇6

  20xx年,本单位紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作,精心组织,扎实苦干,在相关部门、镇区的支持下,多渠道全方位开展招商工作,现将全年工作汇报如下:

  一、各项指标完成情况

  截止目前,全县新签约重点项目x个,完成市定目标任务(x个)的x%。

  二、20xx年工作措施

  1.营造浓厚招商氛围。

  2.精心谋划重大项目。

  3.狠抓项目签约落户。

  4.创新工作方式方法。

  5.强化通报调度机制。

  三、存在问题

  1.返乡企业落户难。20xx年,我县出现了x商返乡创业热潮,跟踪在谈的项目不少,落户投资的项目不多,招商引资面临攻坚瓶颈。在当前经济普遍下行、民间投资放缓的'新形势下,项目落户过程中,存在工业厂房建设滞后,现有存量厂房稀缺,项目落地慢、到资慢,引进大项目困难等问题,招商引资总量增速放缓。

  2.外资项目引进难。受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响,尤其在当前复杂多变的国际贸易形势和严格的环保要求下,外资项目信息很难获取,整体环境对外资项目的引进造成一定影响。

  3.镇区招商氛围不浓。这一年,我县镇区受各类因素影响,大部分镇场区开展招商工作局限性多,外出招商次数少,客观上减弱了招商工作效能。产业招商专班招商专业性不强,工作缺乏系统性,新增有效项目信息较少。

  4.工业项目储备不足。从今年指标完成情况看,新注册工业项目多;新开工重点工业项目少,且去年和今年的新开工项目中,服务业、农业项目多,建设周期长、建设进度慢,短期内无法投产。项目关联度不高,现有企业大多处于创业阶段,数量、规模,技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。

  四、20xx年工作计划

  20xx年,我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务,努力实现招商引资工作的新突破,重点做好以下几方面工作。

  1.强化招商措施。在招大引强上下功夫,确保大项目、好项目顺利落户。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法,加紧跟踪在手项目信息,并不断寻求新的项目源。同时试行股权招商、中介招商、国有融资招商等新模式,力争在招商引商工作实现新突破。

  2.攻坚重大项目。着力谋划招引一批大项目,密切跟踪对接机械生产等项目,力争项目正式签约;重点推动一批重大项目落地,协调抓好娲石环保材料、浓香白酒生产、中小学生校外实践基地等大项目的开工工作。

  3.依托政策招商。用足用好支持乡友返乡创业兴业政策、支持服务业发展等政策,针对产业带动性强、投资强度大、经济效益好的项目采取“一事一议”、“特事特办”,确保土地指标、资金扶持向好项目、大项目聚焦,推动好项目早落户,切实支持企业做大做强。

  4.深化精准招商。重点围绕我县机械制造、轻工纺织、生物医药、新型建材、新能源等主导产业上下游关键环节和缺失环节,研究市场、寻找企业,精准招商。既要重视数量,实现增量与总量的新跨越,更要慎招优选,坚持引进符合我县产业政策、投资回报率高、辐射带动力强的项目。

  5.做好会节招商。策划和承办好招商引资专题活动,积极参与省、市组织的各类招商活动,加大我县投资环境宣传力度,进一步增强客商发展的信心和动力,确保会节招商活动取得实效。

2023年招商引资工作总结范文 篇7

  今年以来,我局积极转变发展思路,围绕适应经济发展新常态,抓住国家推进丝绸之路经济带、省市共建大西安和渭北工业区发展的历史机遇,不断调整招商思路和工作方式,努力加大三产项目引进力度,大力发展生产性服务业,着力推进渭北工业区建设发展。截止目前,新签约项目9个,总投资57.18亿元;上半年实际利用内资11.8亿元,完成全年任务21亿元的56.19%,实际利用外资完成700万美元,完成全年任务1390万美元的50.35%;工业招商完成11.1亿元,占全年任务22亿元的50.45%;外贸进出口完成50万美元,完成全年任务100万美元的50%,均实现时间任务双过半。

  今年以来,我们继续坚持“招大引优、招名引强”的工作思路,紧盯特大项目不放松,同时,精心策划包装项目,力争年内再引进一批、落地开工一批大项目。目前,已先后签约了总投资30亿元的陕西迪普投资集团有限公司城际物流园项目、总投资5亿元的蓝晓科技新材料产业基地项目、总投资4亿元的西安利亨物流项目、总投资3.2亿元的融豪工业城二期项目。同时,我局还与上市公司华夏幸福基金股份有限公司就总投资40亿元的电商产业新城项目进行积极对接洽谈。

  积极筹备参加了5月22日—26日召开的“第十九届中国东西部合作与投资贸易洽谈会暨丝绸之路国际博览会”。会前细致筹划制定了参会方案,积极组织专业团队设计布展,精心制作了新版招商引资宣传碟片,认真收集筛选出拟上会展示产品,及时向市商务局上报西洽会筹备情况和招商引资信息。在本届西洽会上,我区成功签约了总投资30亿元的韩国pcm热式系统产品项目等11个工业类项目,总投资139.2亿元。签约项目的质量得到明显的提升,为我区加快实现“做好泾渭两河水文章,打造一带一路新高地”的总体目标迈出坚实的一步。

  今年,我局重点围绕融豪城、聚集、和谐、福建商会四个中小工业园进行项目招商,5月18日,成功举办了“__中小企业工业园项目招商推介会”,共有200家企业参会,融豪城、聚集、和谐成功与上海嘉宝莉建筑节能科技有限公司、昆明电缆集团股份有限公司等7个公司签订了入园协议。同时,我局已先后推荐盐城市北鸥能源科技有限公司、西安普仕德工贸有限公司等30多家小微企业到四个中小工业园对接洽谈。今年以来,融豪工业城已建成标准化厂区面积11.5万平方米,投资额3.8亿元,与38家企业签订了认购合同;__中小企业聚集园已有5栋标准化厂房封顶,投资额2.3亿元,与35家企业签订了认购合同。

  今年以来,我局加大工作力度,全力确保市考指标按时序按进度完成,始终确保在三个重点发展区处于领先位置。同时加强同市商务局有关处室的沟通联络工作,了解兄弟区区市考指标的完成和排名情况,及时调整我区工作计划和应对措施;加强同经开区的对接,争取对方的对口扶持。

  今年上半年,我们继续不遗余力地狠抓工业项目的落实工作,同时结合全区正在开展“优化发展环境专项活动”,区级领导每人包抓一个项目,书记、区长各包抓一个困难大、问题多的项目(中兴、和谐),从而确保了“签约项目抓落地,落地项目抓开工,竣工项目抓投产”落到实处。目前利亨仓储、涌东建材等10个项目在征地建设中。

  1、招商引资难度加大

  在当前财政收入增速放缓与刚性支出日益增加的矛盾比较突出情况下,加之国家对地方制定的.各项优惠政策及财政补贴政策的取消,使各级政府外出招商明显弱化,同时土地价格的不断提高,对投资商已经没有太大的吸引力。

  2、工业经济下行压力仍未得到较大缓解

  企业投资热情锐减,态度观望,投资下降。很明显原来入区企业急于安地建设,现在政府争取一些有限土地指标,而企业建设缓慢;聚集中小工业园去年签约的入园企业进驻合同,而年后迟迟不交款不入驻。据工商局信息,4月份新设立各类企业58户,同比下降7.9%,注册资本下降14.52%。

  3、渭北工业区基础设施相对滞后

  我区在基础设施配套等方面与先进地区的园区相比,还存在很大的差距。如给排水、排污及用电问题十分突出,导致企业在建设和生产过程中迟迟无法进入正轨;个别企业周边交通不便,职工出行困难;新规划区域基础设施建设进展缓慢,已规划用地企业迟迟不能入驻。

  4、紧缺的土地指标,仍是制约招商引资的最大瓶颈

  目前已将规划用地几乎全部用于工业项目,招商工作已经陷入“巧妇难为无米之炊”的窘境,招来的项目没有地。目前有24个项目协议签订,款项全部打完,工商注册已办到__,其中还有20xx年签订的项目,却无法供地。稳增长也要稳政策,我们在政策的稳定性和延续性不够,比如__年市上提出“保增长,保发展”,对只要是重点项目就解决土地指标,而__年市上又提出“保土地”,再大再好的项目也不好落地。今年市上提出

  的28条可以说是工业招商的及时雨,对工业经济持续下行有显著的抑制作用。

  在接下来的工作中,我局将紧紧围绕区委、区政府中心工作,借撤区设区的机遇进行有效发力,积极转变发展思路,围绕适应经济发展新常态,调整招商思路和工作方式,努力加大三产项目引进力度,大力发展生产性服务业,着力推进渭北工业区建设发展。

  1、围绕“做好两河水文章”招大引强,招名引优,坚持二三产并举,围绕泾渭河两岸打造特色房地产业及集旅游、商住、饮食于一体的三产服务业。

  2、以融豪城、聚集、和谐、福建商会四个中小工业园作为工业项目孵化基地,积极促成小微企业入驻。

  3、继续坚持工业项目招商门槛不降低,坚持把有污染、高耗能、低产出的项目拒之门外。

  4、继续加强与经开区的合作力度;加强同市级部门的沟通,充分发挥双方的“互补”、“双赢”作用。

  5、以15分钟通向港务区的鹿苑大道为招商重点区域,以华南城乾龙物流电商物流信息产业园项目为带动,努力引进能够推动__城市发展的知名商业综合体项目。

  6、继续坚持以最优的政策、最佳的服务、最强的保障为企业建设发展创造一流的环境,把“陪伴式”服务体现在该项目各种手续的办理中。

  7、坚持和完善现行的招商引资项目评审机制和项目落实机制,把“订婚—结婚—离婚”的模式,引入“招商—选商—退商”的机制。真正使好项目“进得来,落得下,快建设,早贡献”。

  今年以来,我们遇到的困难比预料的多,承受的经济下行压力比预想的大,但我们招商人精诚团结、攻坚克难,变压力为动力,化挑战为机遇,取得了令人可喜的成绩。在接下来的工作中,我们将在招大引强的同时,积极支持和配合各中小工业园招引更高、更新、更优的好项目,为__建成宜工、宜商、宜居的现代城市新区而不懈努力!

2023年招商引资工作总结范文 篇8

  XX年,我们认真贯彻市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕工业强镇的发展思路,努力实践“工业经济是第一要务,招商引资为第一政绩”的发展理念,充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势,因地制宜,抢抓机遇;务实苦干,深挖潜力;创优策略,强攻招商;全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全镇上下的共同努力,工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。

  一、全镇工业经济及招商引资概况

  今年1至10月份,全镇共引进项目个,实际到位资金万元,其中50以上项目个,主要引进项目有:绿源照明有限公司、豫兴面业、家乐福食品、钟吾驾校等。通过干部带头领办,外出人员回乡创办,招商引资兴办等方式,全镇共兴办企业个,主要有:华烨服装厂、腾龙服装厂、华杰饰品玩具厂、清高羊毛衫厂、农场电子网-互联网最大第一范文网插件厂、周马木材厂、高圩塑料粒子厂、同心电子厂等。对照年初目标任务,全镇共完成招商引资万元,完成目标;销售收入6907x元,完成目标98;工业增加值1794x元,完成目标102;列统工业企业完成,完成目标;列统工业企业增加值393x元,完成目标112;工业固定资产投入478x元,完成目标159;新增私营工业企业3,完成目标250;新增个体工商户30,完成目标130;创建工业专业村个,完成目标;消灭工业空白村个,完成目标;盘活闲置资产,完成目标100。

  二、主要做法

  今年以来,我们组织召开了由镇直各部门、各村(居)及各企业参加的全镇招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  (一)强化责任,整合力量抓招商。

  今年以来,镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办具体负责,各单位、各村(居)“一把手”直接负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作。二是强化工作专班,调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,镇里安排1—招商信息联络员,网络各方招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1—招商洽谈项目,并对各单位、各村(居)下达招商引资责任目标,签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

  (二)强化措施,改软环境抓招商。

  抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发,实施南扩东移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足,对扰乱、妨碍客商投资的行为,镇里派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策,鼓励有志之士参与招商。每年初,镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措,广泛撒网,重点捕鱼。以现有的企业为依托,通过“以亲找亲,以厂找厂,以商招商”的方式,广泛联系,努力开展招商工作。一手招铺天盖地的劳动密集型企业,一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。同时,号召全镇各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。

  (三)领导挂帅,求真务实抓招商。

  今年来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动找时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一年来,镇主要领导先后十余次专程赴上海、苏州、浙江、广东等地拜访客商,联系客户,洽谈项目,广泛宣传宿迁,推介大兴,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,来我镇考察的客商达人次,已落户我镇的客商有家,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设,签订投资协议的企业家,达成投资意向的企业家,正在进行谈判的企业家。

  此外,为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了科级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名副镇长级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  三、存在问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、意识不强,氛围不浓。虽然招商引资和发展工业经济在全镇已经形成一种共识,但没有形成浓烈的氛围。目前只是热在上层、急在中层、冷在下层,有相当一部分村(居)只是抓日常工作,并没有大力的开展招商引资工作。

  2、投资结构不够优化。投资规模小,经济总量小,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上数量不多,技术含量也比较低。

  3、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  4、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各单位、各部门积极运作组织招商引资,但企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和竞争意识。

  5、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  四、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,转变工作职能,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是镇直各部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到“言必行,行必果”,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

  (二)加强领导,抓好重点招商项目的建设。

  把发展工业经济作为各项工作的“重中之重”来抓,以“工业强镇”为主向,组织动员全镇干群,大办乡村工业,大办个私企业。同时,全力抓好重点项目建设。一是集中主要力量,加大工程的建设力度,重点是绿源照明项目二期工程建设,投资元的昭泉项目开工建设。二是抓好投资元的豫兴面业项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧绿源小区建设。

  (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。

  一是以绿源电器为窗口,扩大与灯具企业的交流与合作,争取引进一批与绿源加工项目相配套的企业。二是抓好镇东部园区建设,力争年底有以上企业落地。三是进一步扩大与上海、苏州、温州、东莞、宁波等地的往来和交流,力争使大的项目落户大兴。

  (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。

  一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市、区一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  承前启后,继往开来。在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,我们主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟单位相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

2023年招商引资工作总结范文 篇9

  今年我县招商引资工作围绕县委、县政府建设丘区经济强县战略目标,坚持“工业强县,农业固县,三产活县,开放兴县”的总体取向,深入实施“一心、两极、促统筹”发展战略,紧紧抓住东部沿海产业转移和成都打造“世界现代田园城市”的有利契机,依托农产品、土地、劳动力等资源优势,强力推进县城、辑庆、兴隆和仓山工业区等载体建设,不断改善和优化投资环境,有效承接产业转移,取得很好成绩。

  一、工作进展情况

  今年1-5月,全县共新引进项目11个,协议引资11.85亿元,到位资金12.35亿元,占市下达全年考核目标任务的35.29%,同比增长88.55%。其中到位省外资金5.41亿元,占市下达目标27.05%,同比增长65.95%。

  新引进了成都贵能投资有限公司、成都摩尔百盛有限公司中心商务a、b区建设、浙江佳业贸易公司泰江铜业生产、黑龙江长鑫科技有限公司路矿机械及光伏组压件生产等一批新建项目。促成了锐腾电子塑胶零配件生产、兴铜金属材料公司铜带生产等项目顺利建成投产。17个省重点督办项目已开工7个,开工率达41.2%,另有200余个在谈项目正在跟踪落实中。

  二、主要措施

  (一)加强对外宣传,营造招商氛围。

  充分利用春节期间在外创业成功人士返乡之机,通过召开茶话会、招待酒会等开式,加强对外宣传。先后接待深圳金典精密电路、温州永顺电子、北京明川企业,杭州轩静纺织等企业16家,企业负责人38人次,并为他们提供必要的交通、食宿等便利条件,让他们切实感受到乡情的温暖,家乡人的热情,从而激发了他们热爱家乡、建设家乡的热情。期间共收集有价值招商信息10余条,并进行了有效对接。

  (二)科学分解目标任务,拟定了考核办法。

  根据市拟下达我县的招商引资目标任务,及时草拟了目标任务分解草案和《xx县XX年度招商引资工作考核实施办法》征求意见稿送县领导审定。

  (三)积极开展小分队招商,加强项目对接,有效承接产业转移。

  积极做好县领导外出招商的联系工作,为有效承接产业转移,共开展小分队招商活动3次,与成都双虎家私、成都太平园集团、成都华康药业、成都美迪康药业、德成动物保健品公司等企业进行有效对接。

  (四)创新服务方式,加强部门配合,促进项目落地。

  不断深化“保姆式”服务,深入推进“携手园区,联合部门”的招商促进机制。为促进黑龙江长鑫科技尽快落地,县招商局采取专人负责,全程跟踪的方式,协调工商、银行、税务等相关部门在一周内即办妥了工商登记、税务登记等相关手续,创造了“投资速度”,受到了企业的好评。

  (五)加强基础工作,提高项目承接水平。

  切实抓好招商网站建设、生产要素成本分析、项目包装推介和客商接待等基础性工作,为承接产业转移奠定了良好的基础。今年,围绕我县优势产业、重点企业和优势资源,策划、编制一批招商项目,建立了招商项目库,实行动态管理,定期更换。同时严格按上级要求搞好招商引资统计工作,及时收集项目凭证。

2023年招商引资工作总结范文 篇10

  20xx年上半年,市口岸物流办深入贯彻落实市委市政府做大做强“十大千亿产业”决策部署,统领各区县物流牵头部门,不断完善物流产业链,打造物流产业集群,促进物流业新动能加快壮大,助推全市物流业高质量发展,济南市现代物流产业招商引资工作取得一定成效。

  一、指标完成情况(老口径)

  上半年,我办外资项目5个,合同金额32100万美元,已到位外资6900万美元;新招引内资项目4个,合同金额27.13亿元,已到位内资5.2亿元。

  二、主要做法

  第一,“借力”助招商。与中国交通运输协会、中国仓储与配送协会等业内知名机构开展深度合作,在物流产业招商引资旗舰平台举办线上、线下招商引资推介活动,发挥其企业资源优势、媒体资源优势、平台资源优势、人才资源优势,高质量、高标准促进济南市现代物流业招商引资项目落地。与中国交通运输协会城市物流分会开展多次线上招商引资活动;入选中交协出版的《中国城市物流政策解读与招商项目大全》,刊登我市物流产业政策、营商环境介绍和重点项目等;在中交协"物流+网站”园区招商引资推广服务窗口推介济南国际内陆港等片区;在第八届中国(国际)绿色仓储与配送大会上推介我市物流业投资环境。有效促进了我市现代物流业招商引资工作的开展。

  第二,“借势”促招商。利用龙头企业的.带动作用,促进以商招商。与日本通运国际物流(中国)有限公司举办“山川异域、风月同天”共建“一带一路”济南国家物流枢纽研讨会,促进中日企业合作,共建济南国家物流枢纽,共同开拓第三国市场,切实提升济南物流业发展外向度。通过普洛斯、瑞丰物流等重点企业的联系,与咨询机构对接,推介济南物流项目落地。

  第三,“一把手”定向招商。办主要领导亲自带队,主动上门定向招商,督导推进了东航物流、复星国药、河北新发地等重点项目落地,取得良好效果。

  第四,“一号工程”夯实招商基础。坚持把加强现代物流项目招引作为加快现代物流业发展的重要举措,不断完善促进我市物流业发展的产业政策和出台“十四五”物流业专项规划,更新了物流业招商引资宣传手册。

  三、下一步工作打算

  下半年,市口岸物流办将进一步加大现代物流业招商引资力度,提升招商引资实效,着力推进招商引资实现新突破。从需求和供给两个方面培育和引进产业链条长、物流集散带动力强的领先领军企业,促进两业联动,跨界融合,积极承接京津冀协同区转移的知名物流企业和大项目落地发展,着力推进行业领先领军物流企业区域总部落地见效。重点做好以下三方面的工作。一是着力提升信息服务水平。畅通企业信息交流平台,为企业提供相关政策信息、一带一路、新旧动能转换战略实施情况等,帮助企业及时掌握信息动态、把握商机。二是积极做好招商项目包装,吸引京津冀、央企、境外的资金、产业投资。邀请参与相关国家、地区的企业、人士来我市洽谈考察,增进共识、深化合作,在引进来上下功夫。三是谋划组织参加项目推介会,积极利用境内外媒体全方位宣传济南,提高济南物流知名度和影响力,吸引物流产业链项目落地。

2023年招商引资工作总结范文 篇11

  “炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”,是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻“三个代表”的重要思想,紧紧围绕“经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流”的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托新洲老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户,洽谈项目17个,签约落户13家,续建6项,正在洽谈签约2户,客商投资进资额达6150余万元,增加年纳税额550余万元,完成全年任务116%,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:

  一、强化责任、整合力量抓招商

  二、强化措施,改软、惠商抓招商

  学习“三个代表”,实践“三个代表”,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,*服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

  三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商

  跟踪洽谈联系项目有8项:

  (1)塑料橡胶厂转让;

  (2)邾城垃圾处理厂;

  (3)铝合金特种工具制造厂;

  (4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;

  (5)常想食品引资扩建;

  (6)服装加工厂;

  (7)宏达冲压件有限公司;

  (8)万鑫制衣有限公司。

2023年招商引资工作总结范文 篇12

  十余年来,开发区始终把招商引资当作工作的重头戏来抓,但局限于坐等上门“守株待兔”式的招商方式,虽然“走出去”过,但收效甚微。招商落实的项目多数属于第三产业,工业项目凤毛麟角,如何扭转目前这种局势,值得开发区人深思和探讨,作为分管开发区的招商工作的领导,我更应当义不容辞地冲锋在前,打好这场攻坚战。

  一、正确认识

  当前招商引资面临的竞争形势

  从开发区的现状来看,由于特定和历史原因的形成,开发区在产业结构上比例严重失调,目前二产和三产比例为8:92,这一比例说明开发区工业基础相对薄弱,流通贸易在经济结构中占有较大比重。

  从周边地区来看,都凭着土地价格优惠、水、电、路基础设施配套能力强、经营成本低等各自的区位优势大搞招商引资,与我们开发区形成了激烈的竞争态势。

  从全省来看,我们开发区在综合经济指标情况、投资软、硬环境情况、技术创新环境情况、自身建设指标情况、经济增长和效益指标情况六个方面的综合投资环境总分值排名不高,与省级兄弟开发区相比差距明显。

  从全国来看,国内32个省及直辖市,640多座城市,3000多个县、区,5000多个城镇和近20__多个各级开发区,它们无论是经济发达地区,还是经济欠发达地区,都在把握千载难逢的发展机遇,都把招商引资作为加快区域经济发展的根本途径和重要手段,都在招商和争夺资金,不断掀起招商引资新热潮。

  二、正确把握面临的新机遇

  我们的招商引资工作应抓住以下五方面新机遇:

  (一)特色产业成为引资亮点

  我们开发区应立足当地自有的自然资源、矿产资源、旅游资源以及特色农业、优势产业等作为招商重点,向外商大力推介。目前中西部各地建立了许多特色产业园区,就是突出了各自的特色,获得了外资的青睐。

  (二)做强优势产业吸引外资

  我们开发区应通过对自身产业的全面分析,找出产业发展优势,把出版印刷产业、专用汽车产业、医药业、纺织产业、畜牧和农产品深加工业等作为招商重点,从而有效延长产业链条,打造出具有开发区特色的优势产业。

  (三)大型跨国公司西进趋势增强

  近年来大型跨国公司进军中西部地区,它们不仅带来了资金、先进的生产技术和治理模式,还使中西部地区企业进入了全球化的营销网络。目前,中西部地区的制造业、服务贸易业、基础设施配套业等成为其投资的重要领域,开发区应从以上几方面加强与外商的合作,共同开发收益。

  (四)服务贸易业成为外资进入新领域

  我国加入世贸组织后,第三产业开放领域逐渐扩大,外商亦向如金融、保险、电信、商业物流、旅游、医疗、教育、法律、中介服务等领域扩展。我们开发区必须充分利用已有的“三产”优势,如目前正在全面筹建的集会展、博览、交易、仓储、物流为一体的中西部国际商品博览城项目,该项目落户开发区,有力地促进了我们的招商引资工作,而其招商工作正面向国际展开,为外资大规模进入开发区创造了优良条件。

  (五)“贸易探路、投资跟进”风渐强

  在过去的招商工作中,我们将贸易与投资截然分开,投资洽谈会只谈投资,贸易洽谈会只谈贸易,两者互不搭界。近年来招商工作给我们启示:许多外资是通过贸易互相了解,从而产生投资意向的,因而将贸易与投资逐渐结合起来,通过“贸易探路、投资跟进”的方式应广泛开展。三、进一步加强招商引资工作的建议

  面对新的机遇,新的形势,开发区的招商引资工作应着重在投资环境、制度建设等方面下功夫,把招商引资当成经济工作中的重中之重,一把手亲自抓,层层抓落实,形成人人肩上担责任,各个头上分任务,发挥每个人的社会关系,充分调动起所有企业、商户的招商积极性,只要不违反国家法律,就可以采取灵活的招商策略,想方设法促使项目入区,为开发区多引进科技含量高、附加价值大的工业项目,进而开创开发区招商引资工作新局面,不断推动开发区经济持续、快速、协调、健康发展,我们建议:

  (一)进一步解放思想,提高认识,形成共识

  一是要树立大发展、快发展的观念。这就要求我们必须进一步对招商引资的作用、意义和地位有一个全面、清楚的认识,树立加快发展紧迫感和招商引资的使命感﹔

  二是要加大宣传力度,要充分利用英特网和各种新闻媒体,大造招商引资的舆论,在开发区上下形成共识,并在开发区形成一个全民参与的招商引资良好氛围。

  (二)加强领导,建立全社会全面互动、协调配合的招商引资网络体系

  招商引资是一个复杂的系统工程,要建立一个各部门协调配合,企业、商户全面互动的网络体系,以开发区主要领导为核心,形成强有力的指挥、决策中心。各职能部门要分工协作,紧密配合,保证政令畅通,同时要明确招商引资的负责人和办事人员,形成网络,保证信息渠道的畅通和信息的及时反馈。在此基础上,要进一步完善招商引资目标责任制和考核办法,将招商引资目标任务分解落实到各部门、各单位,形成硬任务,硬指针,并加大招商引资目标责任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任务的部门,年度评优实行一票否决制,超额完成的给予通报表彰和物质奖励。

  (三)进一步改善投资环境,使开发区成为招商引资的“洼池”

  投资环境同样是一个复杂的系统工程,环境改善是一个渐进的、不断发展变化的过程。目前阶段,开发区重要的是加大软环境的改善力度,深层次地分析开发区投资软环境中存在的问题,找准突破口,拿出硬措施,使开发区投资环境得到根本改善。要从减化行政审批,提高行政效能入手,提高服务质量和服务水平﹔要加强政策研究,不断完善招商政策,提高政策的稳定性,增强投资者信心﹔要加强招商引资项目的后继治理,在全社会营造一个“亲商、重商、护商、扶商”的良好氛围。重要项目实行分管副主任跟踪负责制,一般项目也要落实到各部门一把手负责,全方位实施保姆式服务。应尽快建立中小企业担保公司,解决中小企业融资担保问题。同时,要在开发区真正形成最好的环境、最优的政策、最活的方式、最新的办法、最优质的服务的招商引资“洼地”效应。

  (四)培育民营企业,加强载体建设

  民营企业是开发区最具活力的企业群体,要深化产权制度改革,引导优势企业,向企业集团化方向发展,从而带动和促进民营企业整体上实力、上规模、上水平,提高民营企业作为招商载体的承载能力。要大力发展园区建设,发挥大企业的龙头拉动作用,以企业为平台,主动出击,“以商招商”,带动和发展一批有规模、上档次的工业企业,力争使开发区的工业状况得到改善,逐步走向工业强区的良性轨道。

  (五)拓宽展招商引资领域,实现外资“零”的突破

  招商引资亦不能局限于内资工业企业,开发区在基础设施建设、市场改造、物流业、旅游业、农业等方面都具有得天独厚的条件,招商引资在加大产业招商的同时,要进一步拓展招商引资领域,与外商合作开发建设,力争在1——3年内引进外资合作或合资项目,实现外资“零”的突破,使开发区招商引资工作向更高层次,更广领域发展。

  (六)采取多种招商形式,拓宽招商渠道

  我们必须改变传统招商方式,创新招商理念,开辟招商新途径,可通过政策吸引、人才吸引、人格吸引、亲情吸引、环境吸引等途径,运用组团招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、旅游招商、联合招商、代理招商等方法。可尝试以下招商方式:

  1、在经济发达地区设立招商办事处,构筑招商平台﹔

  2、建立利益共享的招商激励机制,调动全民招商积极性。

  3、建立招商代理制,利用国内外、省内外、区内外的中介、经纪机构,运用激励机制,促进招商引资的全方位展开。

  4、设立上市公司的.跟踪研究机构。

  (七)夯实招商基础工作,完善招商项目库建设

  项目建设是招商引资工作的灵魂,没有好的项目,就不可能有高水平,高质量。开发区招商部门应充分挖掘区内外企业的拓展潜力,了解其计划发展投资项目和合作意向,要帮助企业做好调研、评估等工作,力争把大项目做实、做好,小项目做精、做细,分门别类建立项目库,使开发区招商引资项目库得到不断充实、更新和提高,同时,要尽快做好招商网络建设工作,发挥网上招商作用。

  (八)做好开发区优惠政策制定工作

  通观各个开发区,都十分重视优惠政策的制定,因为优惠的政策的制定和实施为投资活动提供了良好的投资政策环境,为投资活动扫清了不必要的人为障碍。而我们开发区制定的优惠政策由于种种原因,具体落实不到位,严重影响了入区企业的生产积极性,为今后入区投资者带来一定负面效应。开发区应参照沿海经济开放区和兄弟省、市各开发区的优惠条款,适度浮动,制定自己特色的优惠政策,同时应严格按照既定条款,按期兑现承诺的各项条件,以提高企业经营的积极性,搞好稳商、亲商、富商工作。

  (九)建立招商引资激励机制

  为了激励全社会、各阶层积极参与招商引资工作,在开发区形成招商引资的良好氛围,开发区党委、管委要研究出台招商引资奖励政策,应要求各职能部门每年每个单位至少要引进1-3个项目,对积极参与招商引资,为招商引资工作作出贡献的有功人员,给予重奖。

  (十)健全招商机构,加强队伍建设

  招商引资工作要有成效,必须建立一套部门紧密配合、工作效能高的招商机构,来加强招商引资工作的协调、指导、服务。招商引资工作涉及面广,业务要求高,要求从事招商引资工作人员要有较强的综合分析能力和应变能力,并熟悉开发区区情,有一定的市场经济知识和经济治理能力。开发区应加大对招商引资的投入力度,改善招商引资工作条件,按照市委、市政府文件精神要求,成立专门的招商机构,组建专业招商队伍,划拨招商基金,实行全员和全方位招商,改变坐等上门的招商办法,主动出击,促进招商成果落实。

  总之,我们必须充分认识目前的发展形势,清醒地看到开发区发展面临的机遇和挑战,深入研究存在的困难和问题,更新观念,理清思路,排除一切困难和干扰,齐心协力招商,努力探索新的发展模式,走出独具特色的跨越发展之路。

2023年招商引资工作总结范文 篇13

  招商x局自组建以来,在区牵头领导的直接调度和指挥下,立足于温州,捕捉信息延伸到浙江全省,大家齐心协力,踏实开展工作,取得了一定的进展。

  一、主要工作成效

  在出发之前,联络处就对今年主要工作进行了谋划和安排。x月x日,联络处x人抵达温州的当天,就边安排衣食住行边开展了工作,做到工作、生活两不误。两个月来,积极主动地与温州客商联系、接洽和座谈,并远赴衢州、杭州等地拜访客商,宣传我们的招商政策,产生了较好的效果。

  1、是加大宣传力度,提高的知名度,扩大影响力

  在温州人和温州客商中,知道的人很少,了解的人就更少。我们在温州的首要任务就是宣传,展示自己。我们不等不靠,做到腿勤、嘴勤,四处出击,足迹遍及了温州多家企业,拜访了近位客商。我们一方面向他们宣讲地理位置,历史文化底蕴,另一方面给他们播放宣传片,增加他们对感性认识。在宣传中,我们把当前经济发展状况和发展前景始终作为重点进行了推介,取得了明显成效。他们纷纷表示一定要抽出时间去实地看一看。

  2、是注重服务质量,使来考察客商满意而归

  我们本着诚心邀请、周密安排、热情服务、有礼有节的原则,认真做好接待工作。x月x日,以捷克华侨、温籍客商先生为首的x人考察团来考察。x月x日,温州xx集团核心企业---置业有限公司董事长先生也应邀来滁进行了考察。

  从反馈的信息表明,温州客商对区位优势,税收优惠政策和基础设施建设情况非常满意,也对我们的盛情接待和服务给予了高度评价,表示一定要在投资兴业。据初步统计,先生等欲联合在兴建“温州工业园区”,引进制造和出口服装加工以及机电产品制造等项目,远期计划引进鞋类成品制造和配套辅料生产等项目,现已进入筹划阶段。先生则在房地产项目和原料加工及成品生产等项目上下定决心,要在投资办实业,并且前期工作已经展开。

  3、是加强内部管理,促进招商工作规范有序

  在实际工作中,我们坚持两手抓,即:一手抓招商,一手抓管理,并把管理寓于招商活动的每一个环节,使二者有机地融合。大家出门在外,远离组织和家人,难免会出现意外或安全、治安等事故。为此,我们制订了《招商x局日常管理制度》,从组织纪律、学习汇报、行为准则、精神面貌等方面作了具体规定,要求在外期间必须严格遵守。我们还根据区招商引资工作经费管理规定,制订了管理细则,对报销范围、报销程序、和票据取得等进行了进一步明确。此外,为方便开展工作,我们还利用现有资料,对我区招商引资的承载条件和政策规定进行了系统归纳,使之完善、适用,一目了然,提高了招商工作的效率。

  二、工作体会

  我们开展招商工作只有短短的两个月,时间不长,主要体会是:

  1、是招商引资工作必须要有很好的介绍人。没有介绍人的引荐,想要打开局面是非常困难的。在沿海发达地区,全国各地驻点招商的人比比皆是,眼花缭乱的招商广告满天飞。温州也不例外,早几年,温州有实力的大企业能出去的都已经走出去了,现在剩下的中小企业由于融资和信息不对称等原因,又使得他们不敢贸然出去投资了。在此情况下,介绍人的作用就显得尤为重要。我们这次在温州,之所以能打开局面,根本原因就是有一位关键的介绍人。他就是同志,也是人,在时和在经商的很多温州人结识,并成为了好朋友。正因为同志的多方协调,主动牵线搭桥,使我们来到温州后的工作得心应手,彻底打消了我们原先估计在温州无商可招的疑虑。

  2、是依商招商的理念紧抓不放。我们和商人是两个不同的群体,他们中有的人对政府的诚信度认知是不高的。在和他们打交道的过程中,我们即使诚心实意地说一百遍,还不如他们圈内人说一句管用。所以,我们就抓住他们这个特点,紧紧抓住几个关键人物,全力公关,首先说服,然后由这几个人去做其他人的工作,从而起到了事半功倍的效果。我们现在在谈的项目就是采用的.这个办法。全国其他地区在温州招商时,有很多也是打着“本地已有温商落户”等口号以吸引投资。这种依商招商的理念应该是切实可行的工作思路之一。

  3、是滁州土地供应量的减少将会增大招商难度。据了解,我市今年可利用的土地计划是x亩,僧多粥少的局面已经形成。就目前我们在谈的建立“温州工业园区”项目来说,因需要大量的土地,致使实施的难度必然加大。可见,过去我们作为优势之一的土地资源将有可能变为瓶颈。改革传统的招商观念,变重数量为重质量,变招商为选商将是最好的出路之一。

  三、工作建议

  工作中,我们也遇到一些需要区里能给予解决的问题。

  1、是招商引资的软件资料缺乏统一规范的整理。我们在与客商洽谈的过程中,对方也给我们提出了类似的建议。我们拿出来的资料一大堆,分散、凌乱、不系统、不规范,而生意人的时间紧张,他不可能像看小说那样去慢慢翻看你的资料。对照我市其他县市的宣传资料,我们和人家的差距是非常明显的。

  2、是必须要对招商人员进行针对性的系统培训。在实际工作中,客商偶尔会向我们咨询一些很细致或是很专业的问题,往往使我们措手不及,毕竟不是我们过去本职工作内容而知之甚少。因此,建议区里一定要在适当时机对外出招商人员进行系统培训,内容要丰富细致,知识面要宽,否则将直接影响对外形象和招商效果。

  3、是招商经费拨付要及时,手续应简化。今年经费的筹集改为区财政分批直接拨付,这本身是好事,但在实际操作过程中,也产生了资金到位不及时,领用手续烦琐的问题。为节省开支,有时我们只能缩小工作范围,尽量在市区活动,少去或是不去周边地区。同样因经费问题,也耽搁了一些行程和计划。有时候,我们还不得不自己掏钱垫付。

  四、下一步工作安排

  下一步工作,我们将继续保持高昂的工作激情,按照既有的思路,扎实工作,努力实现“零”的突破。具体事务有:

  1、是安排好x客商来滁考察、洽谈事宜。x月份,温商先生将来x洽谈“北侧300亩土地开发和兴建五星级酒店”项目。温籍华侨先生将陪同台商来x洽谈“出口服装加工基地”项目。

  2、是协助温商做好在x建立“温州工业园区”项目的前期筹划工作。

  3、是协助温商做好项目的调研和资料、信息搜集工作。

2023年招商引资工作总结范文 篇14

  今年以来,业务科在局党组的领导下,在相关部门同志们的配合下,在广大服务对象的大力支持和帮助下,我科较圆满的完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将主要工作情况总结如下:

  一、20xx年招商引资任务情况

  根据XX市和XX县相关文件要求,全年应完XX县外到位资金264亿元,其中省外到位资金197亿元,省外工业到位资金122亿元;引进5亿元以上工业大项目4个、现代服务业大项目1个。截止10月底,到位县外资金194.34亿元,完成全年264亿元目标的73.6%;到位省外资金166.53亿元,完成全年197亿元目标的84.5%,超序时进度1.2个百分点;到位省外工业资金110.95亿元,完成全年122亿元目标的90.9%,超序时进度7.6个百分点。已上报1个5亿元以上工业大项目(中工科安数控产业园项目)。

  预计全年到位县外资金265亿元,省外资金198亿元,省外工业资金123亿元;大项目引进方面,正在积极准备上报材料,努力完成大项目任务。

  二、主要做法和成效

  1、招商对接有序开展。围绕我县重点发展的产业,进一步加强与客商的联络,打出“人情牌”,鼓励和引导客商以商招商、以外引外,促进好项目的`引进和产业链条的延伸;同时充分利用省市县驻异地商会等招商平台,收集客商信息,发挥沟通桥梁作用,推动企业来肥东考察、投资兴业。

  2、产业聚集度稳步提高。围绕我县农产品加工、机械加工、商贸物流等优势产业,强力推进产业链补缺和招大引强,引进了一批优质项目,逐步提高我县产业集聚度。今年以来,全县围绕机械加工产业引进海源机械工程车前后桥生产、锦祥机械工程机械零配件加工、九鑫机械施工电梯生产等11个项目,总投资额达到23.42亿元,完善和壮大了我县机械加工产业配套生产能力;引进安徽蓝山湾农业生态园、合肥龙顺生态农业基地等18个农业项目,有力推动了我县农业产业化进程;围绕现代服务业高端化发展,签约了上海宇培、深国际、宝湾物流、亚太置业等4个5亿元以上项目。

  3、园区招商成效显著。坚持“三大园区”招商主力军的核心地位,围绕园区产业特色合理引导项目进驻园区,“三大园区”的招商引资主战场作用进一步显现。截止10月底, “三大园区” 境内到位资金139.15亿元,其中省外132.80亿元,分别占全县总量的71.6%、79.7%;新引进项目24个,占全县总数的50%;预审通过项目32个,占全县总数的80%;目前洽谈联系项目35个,占全县总数的67%,其中5亿元以上大项目16个,占全县总数的88%。

  三、20xx年工作安排

  (一)工作思路

  进一步找准招商方向,以引进大项目为核心,以产业链招商、园区招商和特色产业招商为抓手,积极创新招商方式,提高项目质量,全面提升招商工作的水平,努力增强全县经济社会持续发展后劲。

  (二)工作目标

  县外资金确保到位290亿元,省外资金确保到位216亿元。大项目目标:确保完成5亿元以上工业项目4个、现代服务业项目1个。

  (三)工作措施

  1、推动园区扩区升级战略。依托肥东经济开发区扩区新增区域,不断创新体制机制,围绕食品加工、机械加工、家电制造等优势产业,全力推进重点项目招商、产业招商,积极承接XX市工业企业退城近郊和沿海地区产业转移,加快项目引进步伐,进一步拉长产业链条,形成规模,壮大产业集群,助力园区提档升级。

  2、做好重大项目跟踪服务。积极搜集储备招商信息,盯紧重大项目,创造条件进行项目联络洽谈对接,力争引进一批科技含量高、发展潜力大的知名企业;对20xx年所掌握有投资意向的大企业,如马钢产业基地、深国际合肥物流港、白帝液态奶等项目做好落地项目跟踪服务,促进其早日开工建设。

  3、完善机制增强招商合力。完善考核办法,特别要加大对部门的考核力度,将XX市招商引资考核所涉及的内容分解到相关单位、部门,强化部门责任,发挥部门招商引资工作的主动性;建立队伍培训机制,重点开展对招商干部的统计业务培训,增强招商干部的业务工作能力,促进工作效率的提升;完善督查机制,加强对乡镇、县直单位招商引资工作的通报和督查,实行 “每月一通报、每季一督查、年终一考核”制度。

2023年招商引资工作总结范文 篇15

  今年以来,XX镇党委、政府按照县委、县政府的要求,大力开展招商引资,有力地拉动了全镇经济发展和基础设施条件改善。现将XX年招商引资情况总结如下:

  一、招商引资情况

  今年以来,全镇共引进外来资金5000万元。

  (一)产业投资

  1、武乡县七星菌业食用菌种植项目引进潞安集团下属潞武公司对七星菌业发展公司进行了资产重组,理顺了公司管理运营机制,进一步发挥龙头企业作用。投资168万元订购香菇菌棒40万棒,自主生产香菇菌棒10万棒,在行道岭、大河西、录村等种植香菇50余万棒,年产量达到85万斤。

  2、武乡县兴华农林牧发展有限公司养场项目

  项目总投资20xx万元,目前完成投资900万元,完成了工商注册、项目环评和土地等手续的办理,建成羊圈10000平方米,青贮池20xx余立方,肉羊存栏20xx余只。

  3、泰晟建材有限公司的煤矸石烧结砖生产线扩建项目

  已投入正常运行,生产烧结砖1000万块,实现产值500万元。

  4、引资150万元在庙岭新建温室蔬菜大棚10座,建成面积达100余亩的庙岭设施蔬菜种植基地。

  (二)基础设施投资

  1、引进交通部门资金250万元,建设姚家庄至庙岭公路和南皋等7个村自然村通村公路工程,郭南庄、冯家垴等村巷户道硬化2.8公里,下北漳、吴村等田间道路改造5.5公里。

  2、引资200余万元建设行道岭、北社、吴村等村引水上山灌溉工程;引资120万元建设东皋等5个村集中供水工程,解决群众用水难问题。

  3、引进省水利厅七星河流域治理工程项目资金290万元,开展七星河流域治理。

  4、引资60万元新建__、吴村、禄村等5个村文体活动场所5座,面积5090平方米。

  5、引资500余万元开展了录村等10个生态村建设和行道岭美丽乡村建设。

  二、存在问题和不足

  虽然我镇今年招商引资、项目建设取得了可喜成绩,但与县委、县政府的'要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引资力度还不够大,资金短缺仍是制约项目建设的“瓶颈”等。

  三、下步打算

  1、进一步加大招商引资力度,大上项目,上大项目,引入产业龙头企业,巩固壮大主导产业。

  2、转变经济增长方式,引导企业树立品牌经营意识,培育壮大龙头企业,带动相关产业发展。

  3、搞好服务,进一步加强水、电、路等基础设施建设。

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  20xx年,我局和谐平安工作坚持理论联系实际,多种手段齐抓共管,大力构建和谐平安招商,促进外商企业和谐平安发展,从组织领导、机制构建、活动推动、反馈检查等几方面根据县宗治办有关开展和谐平安构建工作相关文件精神,结合我局和谐平安创建工作重点,在全局和外商企业范围内开展了一系列形式多样、丰富多彩的和谐平安构建工作。

  一、加强组织领导,确保平安工作落实到位

  成立由局长任组长,分管领导任副组长,相关工作人员为成员的和谐平安构建领导小组,聘请保安人员,做到机构、人员、机制、经费、场所“五到位”,为和谐平安单位建设提供组织保障、人员保障、经费保障,确保和谐平安创建工作落到实处。

  二、长效机制,促进和谐发展

  1、建立“和谐平安单位”工作机制。开展“平安单位建设年”以来,我局一方面有效地转变了对平安单位建设的观念,单位全体克服了“重招商、轻安全,重成效、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”,由“让我建”转为“我要建”,各科室通过参与平安单位建设活动,取得了一系列成效。另一方面,将“和谐平安单位”工作纳入日常工作,在内部层层签订安全生产责任书,健全平安单位创建考核奖励机制,在单位中形成了讲安全生产的多,违规操作的少;讲团结协作的多,怠工消极的少;因安全生产工作贯彻落实到位,我局在20xx年、20xx和20xx年均被评为“和谐平安单位”。

  2、建立领导定期调研制度。针对各科室在工作中经常存在着这样、那样的困难,我局从源头抓起,建立领导定期调研制度,我局副职以上领导干部,每月轮流在各科室调研排查,主要任务是了解工作中遇到的问题,并及时加以解决。

  3、建立矛盾纠纷排查调处机制。为保持和谐平安工作健康发展,我局着重建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制,重大事情实行民主集中制,班子全体具体研究,增加党务公开透明度,大大地增强工作人员的信任度,有效地优化了单位的工作环境和人际关系,促进了和谐稳定。

  4、帮助企业解决有关纠纷。由一名副职分管外商企业生产纠纷,经常深入外商企业调研,查摆存在的问题和困难。今年共帮助解决两起外商企业与当地群众存在的纠纷,维护了企业生产安全和社会稳定,促进了和谐平安发展。

  三、强化督促检查,确保单位平安、健康发展

  我局始终按照县委、县政府的统一工作部署和总体要求,充分发挥职能作用,把创建平安单位的理念、创建平安单位的措施融入到实际工作中,突出重点工作,把握重点环节,采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法,推动“平安单位”创建工作不断向纵深推进。对单位在创建过程中存在的困难和问题,特别是单位中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题,始终保持在第一时间了解情况、掌握实情,第一时间帮助各个科室、个人查摆问题、剖析原因、制定对策,第一时间协调相关部门认真加以解决,最大限度地把矛盾化解在萌芽状态,把不稳定因素消除在起始阶段。

2023年招商引资工作总结范文 篇17

  今年以来,x街道按照市、区委“适应新形势,抓住新机遇,再上新水平”的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。

  一、加强组织领导,狠抓目标落实

  上半年,我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,以市、区委八届七次全会精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标,加强对各科室、部门的督办力度,落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核,按月落实任务。月初订计划,月中抓进度,月末总结分析,将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴,将优罚劣。做到以月保季、以季保年,确保工作的落实。

  二、加大工作力度,扩大招商渠道

  我街道在招商引资工作中,上半年有计划地采取灵活多样的形式,组织次招商工作会议。同时结合街域特点,采取五项措施推进招商引资工作形成新格局,一是发挥街道经济服务办公室的作用,密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的`协调配合,以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境,使引进企业“进得来、留得住、有发展”,搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业,采取定人、定时、定目标,从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册,实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用,扩大街道招商引资渠道和触角,形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到注册经营的企业都视为又增加了一个宣传、推介的“宣传窗口”,不断加强相关沟通联系,实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用,积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合,进一步扩大了招商引资渠道。

  三、抓好项目落实,实现招大引强

  为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进,上半年我街将积极探索,注重研究,在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,扩大招商视野。继续深入挖潜;加快资源整合。对街域内各类企业走访调研,及时与区招商办沟通信息,及时掌握全区闲置空间资源再利用情况,为招大商提供载体。同时,广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息,通过各种渠道,招大商、招强商,使全街形成大招商、招大商的良好势头。

2023年招商引资工作总结范文 篇18

  今年以来,我局按照《xx省产业大招商突破年行动方案》、《xx省优化营商环境集中整治行动方案》、《产业大招商突破年攻坚方案》、《xx市产业大招商突破年暨招商引资工作实施方案》文件精神,根据州、市对招商引资工作的要求,积极抓好抓实“产业大招商突破年”各项工作,现将我局农业招商引资工作总结如下:

  一、招商引资工作开展基本情况

  (一)招大引强见成效

  截止目前,我局已新签约xx市太平兴旺生态农业发展基地项目、xx市农产品加工产业园项目2个农业招商引资项目,完成市下达目标任务的200%;签约资金4亿,完成市下达目标任务的200%;参与、开展外出招商活动8次,完成市下达任务的400%。

  (二)多种产业集聚显现

  1、围绕“梨、生猪”主导产业发展,开展以农产品精深加工、保鲜、农业观光旅游及农业物流等为主的全产业链招商。目前,我市“生猪、梨”主导产业发展已初具规模,生猪产业主要依托温氏公司一体化项目和扶贫产业子基金项目,通过“公司+家庭农场”、“企业+村集体经济+贫困农户”的合作模式发展壮大,为扩大产业发展,我市正在努力争取促进温氏肉品屠宰加工项目的协议达成,项目建成后,年可屠宰加工10万头生猪生产线,年产肉制品3000吨。

  2、引进“xx市太平兴旺生态农业发展有限公司”在金山街道办事处太平村发展菌草种植,项目名称为:xx市太平兴旺生态农业发展基地项目,总投资2.5亿元,项目建设规划总面积5万亩,总建筑面积56610平方米,拟种植生态饲料原料(菌草、元宝枫树)三期共计5万亩,新建生态饲料加工厂一座,新建矿泉水厂一座;目前已完成项目规划设计、发改、国土、环评等相关手续办理,正在太平村开展土地流转工作。

  3、引进“汉仑投资管理有限公司”在金山街道办事处坪山村发展果品加工产业,项目名称为:xx市农产品加工产业园,总投资1.5亿元,规划面积为80亩,综合生产能力30万吨,拟建果品研发中心m2,原料库1150m2,鲜果清洗车间m2,深加工车间6000m2,产品包装车间3000m2,产品库房6000m2,冷链物流中心6000m2,运营中心3500m2,产品展示大厅1000m2;该项目经市政府协调,xx省食品流通商会作为新的投资主体进行项目的全面建设,目前正在办理国土、环保、住建等相关手续办理的前期工作。

  二、主要做法

  (一)着力构建农业招商引资工作机制。一是抓队伍建设,建立农业招商引资工作机构。实行“一把手”负责制。成立由局长任组长,其它班子成员为成员的工作领导小组,领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系,并设立专门的`办事机构,确定专职工作人员主抓。二是抓目标管理,建立农业招商引资统计和信息报送制度。按照《xx市产业大招商突破年暨招商引资工作实施方案》要求,分解落实目标任务。建立起农业招商引资统计体系和信息报送制度,做到了及时了解、掌握招商动态信息。三是抓招商项目的储备,建立市农业招商引资项目库。根据我市农业产业实际情况,规划、储备、包装了农业招商项目5个,项目涉及中药材、刺梨、葡萄种植加工、猪肉制品加工等。

  (二)上下联动,广泛开展农业招商引资活动。我局坚持“抓项目就是抓发展,抓项目就是抓落实”的方针,围绕做大做强农业产业化龙头企业,采取“走出去、请进来”等形式,积极开展各类招商引资活动。

  1、搭建平台,为企业创造更多的投资合作机会。政府搭台、企业唱戏,我局充分利用迎新年货会、梨花节、山地自行车赛等载体积极组织企业积极参加各类活动,大力宣传我市特色农产品,提高了我市农产品的知名度。

  2、主动出击,大力开展外出推荐招商引资活动。积极组织招商队伍主动出击,到xx省开展为期4天的外出招商活动,与xx省嵩明县香哆派食品有限公司、陆良县佳欣马铃薯种植专业合作社在马铃薯深加工和种植上开展招商引资洽谈活动。

  三、下步打算

  坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

  (一)坚持招大引强,提升项目质量。围绕“调结构、促转型”,重点引进特色性强、发展潜力大、项目效益好的农业产业项目,着重开发农产品深加工类项目,坚持“引进一个大项目、推动一次大跨越”为重心,着眼产业引领、产业带动和产业集聚,不断完善招商预审机制,实现扩大引资规模与提高引资质量相结合,推动招商引资工作健康、快速发展。

  (二)创新招商思路,增强引资实效。切实做好招商引资“走出去、引进来”活动,进一步明确目标、落实责任、完善措施、真抓实干。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目,确保完成全年工作目标。进一步营造招商引资氛围,确保工作落到实处、取得实效。

  (三)加强对接服务,促进项目落地。加强对已签约项目的动态管理,围绕“签约项目抓开工、在建项目抓投产、竣工项目抓兑现”,促成一批待建项目开工建设、一批在建项目建成运营。对已达成初步协议的生态果品加工贸易综合产业园建设项目和有机废弃物资源化综合利用项目加强对接联系、做好服务,让项目及时落地开工。

2023年招商引资工作总结范文 篇19

  解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员用心参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将XX街道20xx年招商引资工作总结如下:

  一、加强组织领导,细化招商引资目标职责

  经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下构成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资职责目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强职责,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

  二、强化措施,全力推进招商引资工作

  抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行用心宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都用心主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商用心性。为调动全街道招商工作用心性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

  三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

  为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实状况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮忙查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

  (一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放下多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限职责公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

  (二)用心主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员用心配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

  四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

  全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

  五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

  红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了必须的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

  (一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

  (二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

  (三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

  (四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

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更新时间:2025/3/22 3:52:17