| 标题 | 春节员工福利发放方案 |
| 范文 | 春节员工福利发放方案（精选20篇） 春节员工福利发放方案 篇1一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用： 一、福利礼品内容及发放方式：(三种) 1.福利礼品：上海渔众实业"春聚福"海鲜礼券(1张1398元面值); 发放方式：用红色信封将"春聚福"海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便 缺点：只有一张，员工若想春节节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。 2.福利礼品：上海渔众实业"春聚福"海鲜礼券(2张698元面值); 发放方式：用红色信封将"春聚福"海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的'采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;二张礼券，若员工想春节节约开支，亦可转送他人一份。 缺点：没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。 3.福利礼品：海渔众实业"春聚福"海鲜礼券(3张398元面值); 发放方式：用红色信封将"春聚福"海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;三张礼券，若员工想春节节约开支，可转送他人一至两份。 缺点：单张面值小，显不出公司的大气。 二、发放对象： 三、费用预算 一年一度的传统节日—春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核： 一、福利礼品内容：福利礼品：超市购物卡 入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。 优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便; 二、发放对象：食哈哈公司所有员工 三、费用预算 50元× 人= 元 100元× 人= 元 150元× 人= 元 四、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二) 以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。 春节员工福利发放方案 篇2一年一度的传统节日春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用： 一、福利礼品内容及发放方式：(三种) 1.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值); 发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。 缺点：只有一张，员工若想春节节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。 2.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值); 发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;二张礼券，若员工想春节节约开支，亦可转送他人一份。 缺点：没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。 3.福利礼品：海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值); 发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;三张礼券，若员工想春节节约开支，可转送他人一至两份。 缺点：单张面值小，显不出公司的大气。 二、发放对象： 三、费用预算 500元× 人= 元 四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。公司鼓励员工，节前坚持岗位、节后准时返司上班，特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利，通知如下。 春节员工福利发放方案 篇3一、目的 为了增加团队精神，增强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，让每位员工切实感受到企业大家庭的温暖，充分体现集团公司对员工的关爱，特制定本员工生日福利方案。 二、适用范围 各子公司全体员工。 三、福利项目 (一)生日礼金、生日贺卡(红包)、纪念伞 1、生日礼金：58元/人标准 2、生日贺卡：卡片印有公司的LOGO、生日祝福及总经理签字。 3、纪念伞：伞上印有公司的LOGO、广告语。 (二)生日专栏 在紫薇集团报上设员工生日专栏，列出当月生日的员工名单，附上生日祝福。 四、管理机构 (一)员工生日福利管理组 顾问：董事长 组长：集团CEO 副组长：各子公司总经理 成员：集团人力资源部、集团办公室、集团财务部、各子公司人力资源部、各部门负责人 (二)员工生日福利管理组职责 1、集团公司办公室职责 负责生日贺卡的`制作、保管。 2、集团财务部 负责审核、划拨生日礼金 3、集团人力资源部职责 汇总审核下月员工生日名单并备案;到财务部支取生日礼金费用;到办公室领取生日礼物;将礼金和生日礼物分派各部门。 4、各子公司人力资源部及集团各部门职责 向集团人力资源部上报本子公司月度过生日员工名单;发放生日礼金和生日礼物。 五、工作流程 (表1 生日福利工作实施流程图) (1)各子公司人力资源部于每月25日前筛选本公司下月度生日的员工名单及具体生日日期，以固定表格形式《员工生日名单表》上报本公司总经理签字确认，和员工签字确认的上月《员工生日名单表》一起上报集团人力资源部，上报表格须一式两份，一份存集团人力资源部，一份存财务部作付款凭证。 (2)集团人力资源部汇总下月生日名单，报集团CEO签字确认后，到集团财务部支取生日礼金费用、办公室领取生日礼物，并于28日前分派至集团各部门和各子公司负责人。 (3)员工生日当天，部门负责人和人力资源部(尽量参加)前往祝贺并将生日礼物和生日礼金送到员工手上，员工在当月《员工生日名单表》上签字确认。 (4)集团人力资源部汇总员工签字确认的上月《生日名单表》，报财务部审核备案。 六、费用预算 1、生日礼金：58元/人 2、生日贺卡(红包)：3元/张 3、纪念伞：12元/把 集团员工人数约为1100人，则员工生日年费用大约为1100(58+3+12)=80300元。 七、此方案从20xx年8月1日起执行 八、附件：员工生日名单表 春节员工福利发放方案 篇4为了加强公司的管理建设，进一步优化公司福利分配机制，为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的。福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。 1、职责 1.1、各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。 1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议，对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。 1.3、各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。 1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。 2、福利 2.1、探视 2.1.1、凡在公司试用期满的员工在生病住院期间（凭住院通知书）均为探视范围之内。 2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。 2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。 2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献的员工住院，都由总经理亲自探视并送慰问金500元。 2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。 2.2、体检 公司组织全体员工每年免费体检一次。 2.3、旅游 每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。 2.4、婚育及生辰 2.4.1、在公司服务的员工如在合同期内结婚，公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员（副总以上）出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。 2.4.2、凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间，组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母（年龄70岁以上）并送节日礼品。 2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日的员工，由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会，并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、生日礼物。 2.5、探亲报销 2.5.1、在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。 2.5.2、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲，在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班，公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的，公司取消其享有探亲报销的`资格，同时之后不予补探亲假。 2.6、资助 2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校，凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请，经公司核实后给予一次性补贴，补贴金额由总经理办公会议研究决定。 2.6.2、在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要，可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明，证实属实可行后，由公司提供低于银行利息的有息贷款；如有符合公司未来发展方向的方案，由公司商议后以参股的方式提供创业资金。 2.6.3、凡在公司服务的员工（试用期满）如遇自然灾害，突发事件打击，由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助，资助金额由总经理办公会议研究决定。 2.7、保险 凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。 2.8、年休假 凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。 2.9、交通、通讯、住宿（外地员工）、误餐补贴 详见各项补贴实施办法。 3、本制度从XX年7月23日开始实施，原制度即日废除。 春节员工福利发放方案 篇5第一章 总则 第一条 为加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动陕西文化产业投资控股（集团）有限公司（以下简称集团）企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定，特制定本制度。 第二条 福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬，是集团薪酬体系的重要组成部分。 第三条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。 第四条 集团本部正式员工适用于本制度，集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。 第二章 福利待遇的种类 第五条 集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的 福利待遇，以及根据集团自身条件设置的福利待遇。 第六条 按照国家政策和规定，参加统筹保险的有养 老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。 第七条 集团根据自身经营条件设置的福利项目包 括：节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。 第三章 福利待遇的标准 第八条 法定福利 （一）社保保险 1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。 2、员工试用期转正后，人力资源部负责为员工办理，缴费起始时间为员工入职日期。 3、社会保险的.缴费基数根据集团上年度经营状况，结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。 （二）取暖费、降温费 1、发放标准：按管委会或上级主管部门当年相关文件执行，如未发文明确，将参考省政府当年文件标准执行。 2、发放方式：按月与工资合并发放。 第九条 补贴福利 （一）节庆福利 1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节，为集团员工发放过节慰问品。 2、标准为元旦20xx元/人，春节20xx元/人，中秋节300元/人，劳动节及国庆节分别500元/人，端午节300元/人。 3、每年3月8日，为女员工发放300元/人。 4、每年6月1日，为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。 （二）假期福利。 集团为员工提供国家法律规定的假期福利，具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。 （三）生活福利 1、餐费补贴 （1）集团为员工提供一日三餐免费工作餐，不再发放现金形式餐补。 （2）其他临时进入公司人员，以人力资源部书面通知为准，可酌情享受此项福利。 2、交通补贴 （1）当月的交通补贴于次月1号至5号凭票（公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等）报销，不允许跨月累积报销，在标准之内的实报实销，超出标准的按标准报销。 （2）集团高管层、总经理助理，不享受此项福利，部长级管理层、员工200元/月。 3、通讯补贴 （1）当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，按各职级所享受的标准，标准内的实报实销，超出标准按标准上限报销，报销金额与当月工资合并发放。 （2）集团高管层、总经理助理实报实销，部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月；各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月，主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。 4、工装福利 集团依据实际需要每2年为员工配发工装（春季、冬季）。 标准为高管5000元/套；部长级管理层、员工2500元/套。 5、年度常规体检及医疗卡 （1）集团每年组织员工集体体检一次。 （2）体检费用标准高管、总经理助理1000元/年；其他员工600元/人。具体发生费用，以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。 （3）员工年度医疗卡标准800元/人。 6、劳保用品 （1）此福利是公司人本管理的一种体现。 （2）劳保以季度为单位进行发放，形式为：超市卡、 购物卡等，不以现金形式发放。标准为：高管500元/季度；总经理助理400元/季度，中层、主管及专员300元/季度，辅助岗位150元/季度。 7、观影卡 （1）此福利是为丰富员工文化生活而设立。 （2）以年度为单位进行发放，形式为：影院团体卡，不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。 （三）培训福利： 集团根据考核结果 ，由人力资源部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。 培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。 （四）工会福利 1、员工本人因病住院、生育（或其他需要人文关怀的事项）人力资源部、工会联合组织慰问，礼品费用标准不超过300元。 2、员工直系亲属去世，集团人力资源部、工会联合组织慰问，慰问费标准不超过500元。 3、员工结婚，集团人力资源部、工会联合组织慰问，慰问费标准不超过500元。 春节员工福利发放方案 篇6这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利，或者给员工发放节日福利礼品，表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢，这种福利给员工们增添了自豪感。 企业在设计员工福利方案时，不妨把员工当作客户来考虑。那么，究竟企业员工福利方案有哪些呢？ 1、餐饮福利：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴；入职员工免费提供中餐；用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。 2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。 3、住房福利：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金；企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的员工给予住房补贴。 4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲公司安排专车接送员工，外地员工由公司安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费；高级管理人员春节回家可报销飞机票。 5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假 6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴；妇女节为全体女职工发放纪念品；儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。 7、生日福利:员工生日时，公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。 8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金。 9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。 10、评选出的`各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。 11、商业保险福利：选择灵活的险种，在社保外给予员工更多的保障，让员工安心、放心。 总之，这一切措施均是体现本企业的文化，反映企业领导的用心，营造员工归属感氛围，更是突出员工的主人翁姿态。 春节员工福利发放方案 篇7经过全体员工的努力，今年超额完成全年计划，各方面工作取得了可喜的成绩，为了鼓励员工在明年更加努力工作，创造更高的经济效益，本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下： 1?调整外籍员工的岗位工资 外籍员工工作努力、富有成效，为此拟对外籍员工等人，月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;等人按岗位工资的3%进行增长，以红包的形式折合人民币全年分两次发放。 2?修改岗位工资标准 拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订，最高档金额由原4 700元提高到5 600元，最低档由原1 000元提高到1 500元(试用期间的工资)，试用3个月后经考核合格，岗位工资可确定为1 400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元，经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1 500~2 400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工，试用期间的岗位工资确定在C档，3个月试用合格后可调到各个职务的B档。 3?调整岗位工资方案 (1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法，由部门对员工进行考核。 对于在淡季培训中考核合格的员工，同时又属于调整岗位工资的范围，予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核，合格后方可调整岗位工资，但不予补发。 (2)调整岗位工资的范围： 年月日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。 (3)调整金额： 1)副总经理月增资900元，总经理助理(包括总监)月增资800元，部门经理月增资700元，部门副经理月增资600元。对于在年工作中成绩突出的人员经总经理批准，可调到相对应的A档，对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准，可调到相对应的C档或不调。 2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的B档，成绩突出的其岗位工资可调到A档。对调到A档、C档岗位工资或不调的员工要严格控制，经人力资源部审核后报中心领导批准。 3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工，其岗位工资原则上调整为： 高级职称岗位工资4 700元。 中级职称岗位工资3 700元。 初级职称岗位工资2 300元。 对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。 4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整： 技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1 900~2 400元。 一般工程的员工，根据工作成绩及表现，划分为三个档次来调整岗位工资： 一档：工作成绩优秀，调整金额为800元。 二档：工作表现良好，调整金额为500元。 三档：工作表现一般，调整金额为300元。 调整岗位工资的比例为：调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。 4?调整岗位工资的具体安排 (1)淡季培训结束后，由部门对每名员工进行考核，填写《公司员工考核表》，部门经理提出具体意见及调整方案，时间为年月日~月日。 (2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核，时间为月日~日。 (3)月日日，经本公司总经理批准输入电脑，同时补发年月~月的岗位工资差额。 春节员工福利发放方案 篇8妇女节将至，为了体现希麦公司“以人为本”的企业家文化;反映公司领导对女同胞的关心和照顾;提高员工对公司的忠诚度;增强公司凝聚力;为公司业务发展创造良好环境，特提出以下妇女节福利方案，望领导裁定： 一、福利方案 (好处：加强公司团队建设，增进团队互助感情;增强企业推广) 行政员工36人： (预计2500元左右) 1、三八节当天，组织公司行政员工参加“团队趣味运动”，获胜奖品(预计20xx元左右)。 2、三八节当天，所有行政员工发放定制雨伞、玫瑰一只、贺卡一张。(预计450元左右) 店铺员工256人：(预计2600左右) 1，所有员工发放三八节福利贺卡一张 2，所有员工发放定制雨伞一把(印刷公司LOGO等信息，对内是福利，对外是推广) 二、行政员工团队趣味运动实施方案 1.活动主题：希麦服饰快乐女士节 2.活动时间及地点： 20xx年3月8日14：00--17：00 公司大会议室 3.活动对象：希麦服饰所有行政员工 4.活动目的：通过特殊节日集体活动，促进团队成员的沟通和协调，激发团队合作能力，让员工体验希麦服饰家庭温暖。 5.活动项目： A，急智抢答 (2-3人一组，分组抢答问题，答对晋级，PK决胜第一); B，心有灵犀(4-5人一组排一排，每组派一个代表抽取题目卡，写在队伍后最后一名伙伴背上，依次类推，由排头的伙伴写出答案，看给出答案是否和题目一致) C，多人成句(5-8人一组，分2组，每组抽一个词头，在规定时间内，每人写一个字，凑成意思完整的句子获胜) D，步调一致(分2队，2人一组，脚步绑一起，从起点到终点接力，用时最短的队伍胜出) E，……(根据时间安排待定，另备1-2个项目。原则上每个人只能参加2个项目) 6.奖项设置(略) 春节员工福利发放方案 篇9一、目的 为增强员工的`归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。 二、适用范围 本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。 三、职责部门 本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。 四、修订原则 根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。 五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。 通用性福利 一、生日礼金 逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。 二、慰唁金 员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工) 三、结婚贺礼 1。条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。 2。工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。 四、高温补贴 1。条件：公司正式员工 2。每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。 职务性福利 一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等 二、具体相关执行办法按照公司管理规定。 激励性福利 一、群众活动 公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。 二、旅游活动 在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的用心性。 三、年终奖 在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。 春节员工福利发放方案 篇10一年一度的传统节日—春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核： 一、福利礼品内容： 福利礼品：超市购物卡 入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。 优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便; 二、发放对象：食哈哈公司所有员工 三、费用预算 50元 人= 元 100元 人= 元 150元 人= 元 四、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二) 以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。 行政部 20xx年1月23日 附件一 春节福利发放人员名单 春节员工福利发放方案 篇11一、活动背景： 电器作为衡阳本土家电连锁，销量遥遥领先，成为衡阳地区名副其实的家电零售冠军，有今天的成就离不开衡阳各位父老乡亲和合作单位的关心和支持，值电器成立10周年之际，为了感谢中国移动衡阳分公司各位领导和全体员工对多年来支持，也为进一步加强双方之间的合作关系，特携手国内外知名家电品牌举办此次内部员工团购惠。 通过一个全新的活动形式，以双方的默契创造一出成功的活动典范，也是我们双方共同的责任。 二、核心精神： 内部员工闭店团购惠，超低的折扣，一步到位的价格，让出利润，砍掉一切中间环节和宣传费用。再通过向各厂家争取最大的优惠政策，并向厂家一次性集采上万台超低机型，把真正的实惠让给内部员工，让员工享受企业的`福利关怀，提高员工的凝聚力和向心力。 三、参与品牌： 格力空调、美的空调、海尔空调、海信彩电、TCL彩电、长虹彩电、海尔彩电、康佳彩电、创维彩电、夏普彩电、索尼彩电、三星彩电、LG彩电、海尔冰洗、容声冰箱、松下洗衣机、小天鹅洗衣机、中意冰洗、西门子冰洗、新飞冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣机、金羚洗衣机、海信冰箱、华帝厨卫、迅达厨卫、万和厨卫、樱雪厨卫、美的厨卫、史密斯电热、海尔电热、九阳豆浆机、美的生活电器、飞利浦小家电、格兰仕微波炉、安吉尔饮水机、康宝消毒柜、沁园净水器、苏泊尔生活电器、艾美特风扇等。 四、活动主题： 内部员工闭店团购惠 五、活动时间： 7月14日下午4点—8点（根据卖场顾客情况可延长活动时间） 六、内购惠模板： 七、活动地点： 电器珠晖店—珠晖区临江路28号（市出版物交易市场一楼） 八、 咨询热线： 珠晖店服务台： 珠晖店办公室： 珠晖店小家电主管： 九、内购惠参与方式： 此次内购惠活动为闭店专场活动，为内部员工专享活动，必须凭福利券进店参与活动。 十、内购优惠： 1、进店有礼：凭福利券进店领取团购礼包一份（每人限领一份，前100名顾客） 2、凭福利券购机可直减100-1000元 3、福利券抽奖联上填写姓名、电话等信息可参与连环大抽奖活动，连环大抽奖： 6点、8点连环大抽奖，惊喜不断，即中即奖！ 一等奖：名牌落地扇每次1名） 二等奖：好心情立体枕（每次3名） 三等奖：保鲜碗套装（每次5名）四等奖：电风扇罩（每次10名） 五等奖：环保袋（每次20名） 十一、内购活动专享： 1、享受全城家电最低价！保价30天（在30天内保证价格最低，买贵了，差价双倍返还）！ 2、享受优先送货安装服务！购空调享受特快送装服务！ 3、享受提供的内部团购价和团购专享机型。 十二、内购福利券发放方式： 1、活动前五天由公司负责人和电器门店店长给员工开动员大会。 2、由各单位负责人（店长）发到各部门，再由各部门负责人发给每位员工。 3、每位员工限发放一张，如需购买多件商品可向单位负责人提前申请，再由单位负责人向电器企划部申领。 十四、发布内容： 1、内部转发短信、微博、QQ群、日志 中国移动衡阳分公司联合电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型于7月14日（星期六）下午4—8点在电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动，仅此4小时，价格年内最低，有需要购买电器的朋友可以到我这里领取内购福利券参与内购惠活动。 2、广播、LED屏内容 为感谢全体员工多年来对公司的无私奉献，公司特联合电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型特供给中国移动衡阳分公司的员工及亲属！于7月14日（星期六）下午4点-8点在电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动，仅此4小时，低价史无前例！震撼回馈！保证价格全城最低！ 十五、内购券使用方式： 1、此次内购惠活动为闭店专场活动，为内部员工专享活动，必须凭内购福利券才可参与此次活动。 2、福利券须加盖单位公章、店长签字、员工签名方可生效。财务根据加盖公章的福利券来区分并统计福利券的认购率。无盖章、签字的内购券视为作废。 3、每张福利券限购买一台电器，开票时由导购员收回，导购员收回后统一交给主管，主管在当天活动结束后统一交给门店店长，店长在第二天上交给财务核算奖励金额，如需购买多台电器的顾客请向店内导购员咨询，并现场申领福利券。 4、凭福利券抽奖联进店可领取团购大礼包一份（限前100名），100名以后的顾客凭抽奖联领取矿泉水一瓶。购买人在抽奖联上填写好姓名、手机等信息均可参与连环抽奖活动。抽奖时间是下午6、8点分两次抽取，每位进店顾客均有两次中奖机会，中奖信息通过服务台广播通知顾客来服务台核对身份信息并领取奖品。 5、活动当天每台样机上都会张贴内购爆炸贴，明示出凭福利券直减的金额，凭福利券抵扣金额见样机上的内购爆炸贴。 6、超低惊爆价、套购、工程不参与直减。 十六、奖励方法： 1、团队奖：每张券团队奖励为20元，根据各单位的福利券的使用成交比率进行奖励，如福利券的购买率为100%，就按奖励金额的100%发放给该单位，以此类推，由财务核实后交给该单位自行分配。 2、员工个人奖：个人奖励为30元，如员工个人签名的福利券，自己或是亲友成功使用后，奖励该员工30元现金。由财务核实后将清单和兑现的现金统一交给该单位负责人，由该单位负责人统一发放。 十七、奖励兑现时间： 1、7月15-17日由财务统计好各单位的福利券使用率并计算好团队奖励金额及个人奖励金额并做好个人奖励明细清单。 2、奖励款项于7月18-19日两天之内兑现各单位。 春节员工福利发放方案 篇12目 录 一、工资部分：结构、等级、调薪、计算 ………………… ( ) 二、职务岗位工资等级表：10级30档……………………… ( ) 三、浮动效益工资：考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖：标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖：标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇：内容与标准……………………………………( ) 附：1、浮动工资的主要数据表…………………………………( ) 2、全店管理架构图…………………………………………( ) 3、试算与对比………………………………………………( ) 酒店薪酬管理制度 一、总则 1、本制度需经酒店董事会审议才可通过，自★年★月★日开始执行。 2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。 3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。 二、工资结构 员工工资的具体结构如下： 1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资； 2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴，独生子女费等）+技术津贴（仅限特殊工种） 3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定； 4、工龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年1月1日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受工龄津贴。工龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，工龄工资最高为300元，超出此数，酒店另外补贴）。 5、浮动效益工资：即奖金。随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。 6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。 7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。 三、岗位工资等级 1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。 2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。 四、职务岗位变动后的工资级别确定 1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格，方可纳入相应职位的转正级别。 2、岗位变动：凡在酒店内部调动，自调动之日起均须经过三个月试用期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位高于现岗位等级，按现岗位等级执行，高出部分不予保留。试用期满后，经考核合格者，按相应等级转正级别执行。 五、新进店员工等级的确定 1、新招人员：有相同工作经历，招入本店后，经试用期满考核合格，按其工作能力，纳入相应岗位等级。 2、各专业学校毕业生（职高、大专、本科）直接来本店实习，根据实习生级别确定生活补助标准。按实习合同期限(一般为6个月以上)，实习期满，愿留店工作的，根据所在岗位确定等级，可直接进入岗位等级工资，若变动岗位，则按上述第四点变动岗位的工资规定。 3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员，根据所在岗位确定等级，进入试用期，经试用 三个月期满考核之后，按现岗位等级转正。 4、社会招聘录用无工作经验的服务人员，按实习生待遇执行。 六、调 薪 （一）酒店原则上根据经营业绩的成长，每年6月份进行员工调薪。 1、以本年度该员工考核结果为依据； 2、以各岗位级别工资标准为依据。 （二）下列情况不在调薪范围： 1、以每年6月30日为限，一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者； 2、当年新入职员工，正式服务年限不满一年者； 3、已达到本岗位最高薪级，调薪当月正办理离职手续者； 4、因缺勤停职达1个月以上者（缺勤指：病假和事假等，按实际天数累计，旷工按10倍天数累计） 5、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。 七、工资的计算与支付 （一）等级工资计算期间为当月1日至当月月底，工资发放时间为次月的某日（若遇节假日顺延）。 （二）每月工资以30天计算，每工作6天享有有薪假期1天。 职务岗位等级工资总额 出勤工资= ×（出勤天数+应享有有薪假天数）30 （三）下列各项须直接从工资中扣除： 1、个人所得调节税； 2、社保有关费用； 3、超标水电费用等； 4、违纪罚款及赔偿费用； 5、该月应偿还酒店代垫款项； 6、其他应从工资中扣除的费用等。 （四）每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。 （五）1、凡每月发生的人事薪资变动，属于晋升工资的范围，均从总经理批准之日算起。 2、凡每月发生的人事薪资变动，属于正常到时转正的，则从转正期满之日算起。 八、工资审批权限 1、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整，由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要，进行考核，提出意申报人力资源部审核并报总经理批准后执行。 2、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人力资源部负责执行。 3、以上人员变动，须有总经理签发的任命或经有关部门批准的.《人事变动表》才能生效。 九、浮动的效益工资 （一）与效益工资有关的考核指标： 1、月份营业收入指标数 2、月份成本率 3、月份费用率 4、月份利润率或利润总数 5、月份其他指标（或个别特殊部门的单独指标） 特别说明：上述考核指标，将视酒店管理成熟程度，适时推进。 （二）与效益工资有关的被考核人员的范围： 1、部门副经理以上级人员 2、部门主管以上级人员 3、部门领班以上级人员 4、全体员工 特别说明：从上到下，逐层推行，直至细化，覆盖全店。 （三）考核方案（试行） 1、本方案亦称“工资与效益挂钩方案” 2、详见：《酒店工资与效益挂钩方案》 最 新 酒 店 岗 位 工 资 等 级 表 （一） 一般说明： 1、以上各岗位的“副职人员”，均按上表退一档。 2、以上各级见习人员，均按该岗位初级人员退一档。 3、行李生：同礼宾员、门僮。 4、迎宾员：同咨客、领位。 5、服务员包括：楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。 6、新产生的特殊工种岗位：各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等，适才适岗而定。 （二） 重要说明： 1、本表作为酒店长期基本建设重要文件之一，注意严守机密，不能外泄。 2、本表为长远需要考虑，而设立的如：副总、总助、总监等职务等职位，不等于现在就要套满的职位。 3、某些特殊岗位，是董事会特批的工资，不受本表范围的约束。 4、凡遇到工资表与原工资表的等级工资不合时，暂按：低升、高不降的原则（即：原工资低于现工资的，可以自然升入现工资；原工资高于现工资的，暂不降低，保留至下次调整为止），留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。 5、对不同部门人员的升薪，或遇特殊异议时，酒店总经理有最后解析权。 春节员工福利发放方案 篇13礼品品牌：五芳斋 礼品名称：百年五芳 礼盒内含：蛋黄鲜肉粽100g*3、绿茶枣香粽100g*3、红烧排骨粽100g*3、莲蓉原味粽100g*3、儿童营养粽100g*3、红袍豆沙粽100g*3 净含 量：1800g/盒 礼品描述：百年五芳粽子口味独特，六角盒型凸显文化，包装高档，百年老字号、健康、尊贵、体面，更大气。这个中华民族的传统佳节，没有比粽子更悠久更具代表的.礼物了。翠绿的苇叶，不仅包裹了粽情洋溢的美味，更饱含了送礼人诚挚的佳节祝福。五芳斋竞精选优质馅料，上好江米，为您奉上营养健康的时尚端午礼品! 推荐：送给长辈、亲友等的怡人好礼，商务馈赠、端午员工福利尤佳。 端午节员工福利礼品——创意玻璃柠檬杯(手动榨汁杯) 礼品品牌：JUSTAQUA 品特 礼品型号：JA-GL-75X 礼品材质：优质高硼硅耐热玻璃、304不锈钢、食品级PP塑料 容量明细：750ml 礼品颜色：玫红/绿色/橙色 礼品包装：彩盒 春节员工福利发放方案 篇14一、总则 (一)为科学的、公正地评估三道堰旗舰店销售系统相关人员的工作业绩及其贡献，特修定本制度。 (二)本制度适用于三道堰旗舰店所有员工。 二、考核目的 (一)绩效考核可使销售人员的薪资调整、绩效工资发放和职位调整有理有据。 (二)有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。 三、考核周期 (一)月度考核：对员工的工作表现进行考核，每月25日制定下一个月的考核指标。 (二)年终考核：考核期限为当年的1月至12月，每年的12月31日制定下年度的绩效考核指标。 四、考核关系 (一)旗舰店经理负责对整体考核制度流程的控制，财务负责相关考核数据的复核，相关人员予以配合，考核结果上报总经理审批后生效。(二)按照直接上级对直接下级进行考核，财务复核，间接上级审核的原则。(三)员工的考核结果作为“月度工资”、“年终奖金”、“调职”的依据 第一章：旗舰店面人员考核方案 一、考核对象 店面所有工作人员 二、薪资构成 (一)店长月度工资由：“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成； (二)市场专员的月度工资由：“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成；(三)导购人员的月度工资由：“岗位工资”+“月度销售提成”+“软体销售奖励”+“总任务达成奖励”+“正负激励”组成； (四)商务人员的月底工资由：岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成； (五)财务人员月度工资由：岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成； (六)售后安装人员月底工资由：“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成； 三、薪资标准 （一）店长工资标准： 1、店长岗位工资、绩效工资标准 （二）市场专员工资标准： 3、市场专员社区推广奖励 a、自主小型团购或集团采购按照每次实际定货总额为标准进行考核 （三）导购工资标准： 1、导购岗位工资、绩效工资标准 2、导购月度销售提成标准： b.月度总任务达成奖励提成： 如当月专卖店超额达成月度销售指标（定货额），则给予总定货额 3、导购软体销售奖励 备注： a特价产品不享受软体销售奖励，特价床换床垫按正价款床垫奖励标准50%执行；b软体销售奖励以送货额为核算标准；4、正负激励考核 （1）正激励考核项目： 销售冠军、亚军正激励（奖励对象店面导购，导购人数小于5人不评比）： a)月度考核以销售小组（或个人）进行考核，每导购小组由2人或3人构成； b)各专卖店每月以销售小组（或个人）为单位，以小组成员平均月度定货额（或个人月度定货额）为标准，评比月销售冠军1组(或1名），每组（或每名）奖励现金300元；月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比； c)各专卖店每月以销售小组（或个人）为单位，以小组成员平均月度定货额（或个人月度定货额）为标准，评比月销售亚军1组(或1名），每组（或每名）奖励现金200元；月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比； d)各专卖店以销售个人为单位，以年度定货总额为标准，评比年度销售冠军1人，奖励现金3000元或同等价值的奖品，如出现并立第一，则平均分配总奖金，年度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比； 备注：此正激励考核项目以现金形式发放，专卖店月度总定货任务完成率低于100%不得评比月度销售冠亚军。 （2）负激励考核项目： 每月由店长对店面管理情况进行不期检查，针对考核情况对店面人员进行相应处罚，处罚金额以快乐基金形式缴纳，如拒不缴纳快乐基金则在工资扣除对应金额的2倍； 春节员工福利发放方案 篇15辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大们，春节福利想好怎么搞没有啊？这可是员工关怀最重要的一仗啊！ 还在忙的焦头烂额的年末，挤出休息的时间搜索某宝？还在绞尽脑汁的思考什么东西作为年末福利合适吗？ 别担心，爱关怀年末福利套餐已经华丽上线！等待各位小主的挑选，满足1~∞的档位需求！ 100元档：吃用行暖 从年货礼盒（吃）到吹风机（用），十字双肩包（行）到儿童餐具（暖）等。一个套餐就搞定！再也不用费心的想着什么礼物适合「未婚已婚丁克有宝」的'了！ 200元档：吃用乐享 本档包含：进口食品礼盒（吃）单功能卷发器（用）hellokitty麻将（乐）按摩披肩（享）等。独乐乐不如众乐乐，喜欢和小伙伴一起玩的，不能错过本档福利！ 300元档：居家必备 本档包含：有机杂粮、古越龙山、20头餐具礼盒、面包机。喜欢过品质轻生活的，这个套餐绝对满足你的需求！ 春节员工福利发放方案 篇16通过对企业员工福利方案进行考察，发现许多企业的员工福利方案因为没有满足员工真正的需求而得不到欢迎，而那些员工对福利较满意的企业，在制定员工福利方案时，都会对员工的'需求进行调查，了解员工的意愿，因此小编建议，企业在设计员工福利方案时，不妨把员工当作客户来考虑。 1、餐饮福利：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴，入职员工免费提供中餐，用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。 2、服装补贴：企业免费为员工提供工作服装。 3、住房福利：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金，企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的员工给予住房补贴。 4、交通福利：企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲公司安排专车接送员工，外地员工由公司安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费，高级管理人员春节回家可报销飞机票。 5、带薪休假：入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5—15天的带薪年休假。 6、节日福利：值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴，妇女节为全体女职工发放纪念品，儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。 7、生日福利：员工生日时，公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。 8、员工大事福利：当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金。 9、健康体检：副科及以上干部（含享受待遇），工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。 春节员工福利发放方案 篇17一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核： 一、福利礼品内容： 福利礼品：超市购物卡 入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。 优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。 二、发放对象： xx公司所有员工 三、费用预算 100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元 四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附件二） 以上是春节员工福利的主要内容，请公司领导审阅并给予批示。 办公室 20xx年1月23日 附件一 春节福利发放人员名单。 附件二 春节福利发放人员名单。 春节员工福利发放方案 篇18根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划，结合公司各管理及业务实际情况，在制定员工工资方案的同时，为完善并规范公司“薪酬体系”，实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构，现拟定我司员工20xx年福利方案，具体内容如下： 一、“福利”工资的定位 福利工资作为薪酬体系的组成部分之一，是基本工资的重要补充形式，在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括：政府强制部分、企业自主部分。 二、福利结构概述 （一）政府强制性福利 政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的.各种福利，即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。 （二）企业自主性福利 企业自主性福利不受国家政策制约，由企业结合自身状况自主发放。目前我司的此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同，自主福利部分发放对象并非全体员工，且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。 三、员工社会保险构成 通过分析我司福利体系，在提供了国家强制性福利的同时, 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的实际情况,建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整： 调整一：适当增加相关福利内容 比较同行业保险体系，建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。 医疗补贴：即定期为员工提供身体检查； 出行保险：为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。 调整二：建立具有东展特色的福利体系 由于我司为集团性公司，各个单位在盈利水平，经营状况，人员组成上各有不同，在集团公司统一福利政策的基础上，可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况，发展适合本单位的子福利体系。 调整三：提高社会保险缴纳基数 福利项目中，政府强制交纳部分，即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额，但保险交纳上并未如实发放（按大连地区最低标准计算），为降低因二者差额较大带来的年审中风险，同时因该项费用可以在税前抵扣，又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。 春节员工福利发放方案 篇19一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。 二、范围 适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 四、权责 1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。 2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 3.信息中心负责薪资的核算。 五、内容 5.1薪资管理原则 5.1.1业绩优先 在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。 (1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》; 后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》 (2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》 (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。 5.1.2分享利益 随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。 5.1.3合法性 合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。 春节员工福利发放方案 篇20一、适用范围 中山x有限公司各分公司及各中心 二、适用人员 东威所有的员工(暂不包括驻外人员) 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。 2、加餐或生日礼物 员工生日当天，行政服务部提前一天发给员工加餐券两张(中餐及晚餐各一张)，员工凭加餐券可到餐厅免费就餐,原则上加餐券本人当日使用有效，如员工生日当日恰逢节假日，可延后或提前使用。 经理级别及以上的职员，发放礼物一份(礼物为印刷有公司LOGO及VI的小礼品) 3、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡上印刷有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司领导的印刷版的签名。生日贺卡由人力资源部统一管理，并在员工生日的前一天当面发给生日员工。 4、生日专栏 在公司的宣传栏里设一个员工生日专栏，每天对于过生日的同事，附上生日的祝福。 5、集体活动 在每月底，举办一次本月生日人员的集体生日PARTY，活动内容：卡拉OK、蹦迪，集体生日蛋糕。 经理级以上的职员在生日当天另单独送生日蛋糕一份。 四、责任部门 1、人力资源部：负责生日员工的信息发布和贺卡的制作及宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请，集体生日PARTY物品的申购。 2、行政服务部：按照人力资源部提供的生日人员名单，发放加餐券，安排食堂加餐。集体生日PARTY的场地安排，协助组织实施PAETY。 3、资源支持中心总监：相关生日人员名单的审核，相关费用申请的审核。 五、具体要求 1、人力资源部在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日(以身份证为准)，并以通知通告的形式提交资源支持中心总监审批。 2、审批后的人员名单复印后，行政服务部和人力资源部各留一份。人力资源部每天10：00前打印当日生日人员的名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。 3、行政服务部按照审批后的名单，提前一天准备好加餐券(经盖章有效)并于上午下班前交到人力资源部。 4、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡，并提前一天下午由人力资源部经理和部门经理亲自把生日贺卡和加餐券送给员工并给予祝贺。 5、每月底由人力资源部和行政服务部联合安排组织本月生日人员的集体生日PARTY，人力资源部负责人员的组织和安排，并在当天准备好蛋糕、水果和零食。行政服务部负责场地，音响、灯光等的`安排。 六、费用预算 (一)经理级以下员工每人每次12元/左右(不包括经理级)，具体分解如下： 1、加餐券：中餐晚餐总共约8元/人 2、贺卡：1元/人左右 3、生日祝福：0元 4、集体生日PARTY：每次500元左右，按照公司20xx人计算，平均每月生日人数160人左右，平均每人3元/次左右。预算：8+1+3=12元 (二)经理级别以上(含经理、副经理)的职员生日福利，按100元/人次标准执行，具体福利项目如下： (1)生日礼物一份 (2)生日蛋糕一个 (3)生日贺卡一张 七、其他规定 1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印，但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底，时间：晚上6：30-9：00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。 4、本规定从20__年11月1日开始执行。 |
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