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标题 腊八节营销策划方案范文
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腊八节营销策划方案范文(通用3篇)

腊八节营销策划方案范文 篇1

  一、活动目的:

  1、聚集售楼部人气,扩大项目宣传;

  2、提高来访量,促进成交;

  3、增强与客户的互动性,提升客户对项目的信心。

  二、活动时间及地点

  活动时间:x年1月19日下午3:00——5:00、活动地点:综合楼内

  三、活动主题

  惊喜腊八节,快乐xx周—腊八节

  四、活动邀约

  1、部分老客户

  2、意向客户

  3、老带新客户

  4、电话邀约客户

  五、活动形式及内容

  1、到场有礼

  到场客户即可获得春联,台历,部分客户可获得购物卡。

  2、抽奖活动

  到场客户即可抽奖,聚拢客户,增强人气。

  3、腊八豆DIY、比赛

  (1)家庭腊八豆拼画活动

  (2)拼画比赛

  4、节目背景板设计

  体现腊八节祈福、平安氛围。

  六、奖项设置:

  凡到场客人均可获赠小礼品一份,对联,新年台历!腊八粥(生米),每位来宾一份。

  抽奖奖品:评奖奖品:

  一等奖1名:7寸平板电脑

  二等奖2名:羽博随身电源

  三等奖6名:卡通U盘

  七、效果预测

  1、售楼部人气,加强与客户互动;

  2、挖掘8—10组新的意向客户。

  八、费用预算

  由活动公司根据实际情况出具。

  九、邀约说辞

  x先生、女士:

  您好,我是置业顾问,本周六将是中国传统节日腊八节,为了回馈乌海人民对厚爱。举行到场有礼活动,活动当天有腊八节礼物相送。周六下午3点,还将举行惊喜腊八节,快乐xx周活动,到场不但可以抽取心动大奖,更有机会参与趣味性比赛,、参加比赛还有机会获得惊喜奖品。

腊八节营销策划方案范文 篇2

  一、目标市场分析

  此酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

  二、定价策略

  1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折或者直接降低价格的办法。

  2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价相结合的办法。

  3、中秋节的套餐的价格不要偏高。

  4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的`前后达到最低价。

  三、营销策略

  1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼,为本店特色月饼。

  2、如果一家人里有一个人的生日是农历8月15日,可凭借有效的证件,在酒店聚餐可享受5―6折的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。

  3、如果手机和固定电话号码尾号是815,可凭借有效的证件,在酒店聚餐可享受5―6折的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。

  4、如果酒店暂时没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送,同时也建议给他们推荐中秋节套餐。

  5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物。

  6、活动的时间定于农历8月10日―20日。

  四、推广策略

  1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告。

  2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。

  3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。

  4、网站上做个弹除框广告或者比较大的FLASH动画广告或者是banner。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。

  5、也可采用传单广告,但传单的质量必须要高。

  注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在市区,也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。

  五、其它相关的策略

  保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性;在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。

腊八节营销策划方案范文 篇3

  1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

  2.目前营销状况

  (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

  (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

  (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

  (4)分销状况:销售渠道等。

  (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

  3.SWOT问题分析

  优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

  劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

  机率:市场机率与把握情况。

  威胁:市场竞争上的威胁力与风险因素。

  综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

  4.目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年

  销售收入

  市场份额

  营销目标:销售成本毛利率达到多少。

  5.营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

  分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

  销售队伍:组建与激励机制等情况。

  服务:售后客户服务。

  广告:宣传广告形式。

  促销:促销方式。R&D:产品完善与新产品开发举措。

  市场调研:主要市场调研手段与举措。

  6.行动方案营销活动(时间)安排。

  7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-

  8.风险控制:风险来源与控制方法。

  哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。

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更新时间:2024/12/23 13:17:32