| 标题 | 营销总监的职责与能力 |
| 范文 | 营销总监的职责与能力（精选31篇） 营销总监的职责与能力 篇11、负责配合销售完成公司销售业绩; 2、完成市场拓展与客户服务指标; 3、开拓维持客户网络，与客户进行良好的沟通，做好服务跟踪工作; 营销总监的职责与能力 篇21、会议营销活动的全面组织管理; 2、负责会前、会中，会后各个环节的设置和把控; 3、负责营销目标的达成，目标分解及实施计划的制定; 4、负责营销团队的建设与培养。 营销总监的职责与能力 篇31、协助公司总经理制定团队销售策略及计划并有效执行; 2、依照销售策略及计划，负责带领各分店营销团队和业务开发管理工作，督促团队成员完成销售目标，达成个人及团队业绩指标; 3、负责带领团队成员开发中高端客户，保持优质客户的长期战略合作; 4、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导，实行监督考核; 5、了解团队成员日常工作进度情况及客户服务情况，帮助成员挖掘和维护优质客户; 6、激发团队士气，培养良好的团队精神。 营销总监的职责与能力 篇41.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营 销计划，经批准后组织实施。 2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划， 制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5.负责重大营销合同的谈判与签订。 6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，编写本部门经济效益损益分析，并根据市 场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 11.?分析并合理制定本部门的组织结构。考核下属部门的工作效率和巡查下属部门的工作状态。 营销总监的职责与能力 篇51、高层管理职位，协助决策层制定公司K金镶嵌产品业务发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案; 3、负责开拓市场业务，进行相关的宣传推广，包括管理以及进度的推进，建立公司的市场运作体制; 4、分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场; 5、规划和管理市场活动的预算，合理有效、限度地使用预算执行广告和市场活动。 营销总监的职责与能力 篇61、根据配合总经理对公司整体战略对齐，制定中心的营销计划，并对计划分解落实; 2、负责对市场信息的了解、分析、把控; 3、配合总经理编制年度销售计划，核定中心各岗位人员编制和工作方案; 4、负责配合产品中心做好市场需求分析; 5、负责管理各销售经理日常工作，形成工作汇报; 6、负责公司各项客户的管理、沟通、落地工作; 7.负责带领部门销售团队完成全年销售目标; 8.负责领导安排的其他工作。 营销总监的职责与能力 篇71、完成公司年度、季度、月度销售回款目标; 2、根据公司确立的各种商业模式，制定营销战略规划并负责组织实施; 3、制定、完善客户管理体系，提升老客户销售、开发潜在客户，做好客情关系维护; 4、负责销售团队的组织和管理，定岗培训、考核及评估，销售人员的梯队组建等 营销总监的职责与能力 篇81、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。 3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。 5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。 6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。 7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。 8、协助上级做好市场危机公关处理。 9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。 10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。 营销总监的职责与能力 篇91、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作; 2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定营销政策、营销策略和实施方案的设计并有效执行; 3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书; 4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施; 5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等; 6、对市场和销售合同的管理负总体责任; 7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制; 8、负责营销团队全面管理工作。 营销总监的职责与能力 篇101. 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设。 2. 制定市场的经营前景规划和市场设计工作。 3. 塑造企业形象。 4. 制定和贯彻企业的产品策略及政策，对公司产品的价格浮动提出建议。 5. 负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议。 6. 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作。 7. 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。 8. 对市场营销的总体费用进行控制。 9. 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。 10. 对下属人员进行考核，培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划。 营销总监的职责与能力 篇111、分析把握行业趋势,负责公司在新媒体领域平台架构、内容建设(包括自有媒体和合作媒体); 2、分析各主要社会化媒体平台流量、运营指标与宣传效果,能够提供符合客户需求的新媒体精准营销方案,建立新媒体网络营销模式; 3、负责公司自有媒体平台(网站、微信、微博、公众号等)的建设,明确目标定位并落实实施。 4、配合公司业务部门出具(新媒体)整合营销方案,根据各渠道特点进行营销活动的布局和规划，科学分析产出并及时调整; 5、负责发掘PC及移动互联网营销新渠道,自媒体媒体资源拓展、渠道运营及管理,并及时关注竞品动向。 营销总监的职责与能力 篇121、负责营销策划工作，如项目的概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用; 2、与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作; 3、根据本公司经营计划，确定项目营销推广计划与推广费用预算;负责项目定位策划、负责项目营销推广方案的执行等。 营销总监的职责与能力 篇131.高层管理职位，协助制定公司发展战略，管理工作队伍，规范销售流程，完成销售目标; 2.负责战略客户开发维护、运营管理，能强有力的将计划转变成结果; 3.擅长团队建设和员工培养，能有效整合资源，确保销售目标的达成; 营销总监的职责与能力 篇14第一条，组织编制年度营销预算草案：营销预算一般10月份开始编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响，得出目标利润值。宏观方面包括，预测国内外经济形势走势;国内外市场需求状况;同行业前十名的市场份额等。微观方面包括，本公司产品占有的市场份额;本公司生产能力是否提高;本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点，指导培训下属部门编制有关预算，分解下达指标，审核各预算项目，协调各部门关系，整合营销预算草案。 第二条，参加公司预算编制年会：准备好会议资料，对会上可能提出的问题，做好预案，解答体温人员的提问。对影响到营销工作的其他工作安排提出建议。 第三条，分解下达年度营销预算：执行公司下达的年度预算，解答各部门经理的提问。 第四条，调整年度营销预算：调整一般在六七月份进行。 第五条，上交《年度营销预算执行情况报告》：是指每年1月中旬，将营销中心上年度营销预算执行结果写成书面报告，上报给上级及相关部门。内部资料(销售月报表，预算会议纪要，营销预算实施方案等)。外部资料(国家宏观经济政策，目标市场变化，竞争对手情况)。 第六条，组织制定《年度营销计划》：确定重点营销预算指标。召集并部门经理及重要岗位人员，制定销售计划。整合各部门工作计划，制定出企业营销计划，呈报上级。 第七条，上交《年度促销活动计划执行情况报告》：收集资料—分析促销活动特点一起草。 第八条，主持制定《年度促销活动计划》：要求相关部门制定促销活动计划草案，对上年度促销活动总结;促销活动年度市场走势预测;对节假日特点进行分析;对消费群进行分类。 第九条，主持制定《年度广告宣传计划》：一般由营销总监在年底或年初主持制定。 第十条，主持制定《广告效果调查方案》;研究各种媒体运作特点。收集客户和消费者对媒体评价的信息。确立调查方案的主要思路和方法。 营销总监的职责与能力 篇15一、工作内容： 1.参与制订公司营销战略。制订公司年度经营目标并完成公司年度经营目标。 2.负责销售渠道的开拓和管理;负责客户的开发及沟通联系，收集相关客户信息; 3.负责营销中心日常运营，确定营销目标体系和各事业部销售配额;完成公司制定的销售目标及回款任务; 4.参与重大项目方案及招标文件复核;负责重大营销合同的谈判与签订; 5.负责市场调研和需求分析; 6.管理和监督公司市场费用使用情况，控制成本管理; 7. 负责完善营销中心团队建设、考核、激励及管理制度; 二、任职要求： 1.水利水电或市场营销类专业本科以上学历;五年以上工作经验，三年以上营销团队管理经验，能很好很快的把握市场动态、市场方向的能力; 2.了解国家宏观经济政策和行业发展趋势，熟悉水利水电行业市场，有丰富的电力行业市场资源和人脉资源。 3.有战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等实践经验; 4.具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战。 营销总监的职责与能力 篇161、组织开展行销个案的市场调研、市场定位、产品策划、行销推广、销售执行等各项工作事宜，保障个案的顺利进行; 2、保证项目佣金按时结算和收取; 3、负责开发商的日常工作协调及关系维护，妥善处理客户投诉，提升客户满意度; 4、督导执行销售管理制度与流程执行，开展业务操作手册的修订、丰富工作，组织项目成果沉淀及档案管理; 5、制定本部门计划和预算，并监督执行，确保本部门绩效指标的达成; 6、管理直接下属，对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导; 营销总监的职责与能力 篇171、 负责公司销售团队及销售网络的建设; 2、 负责公司业务布局与重要客户开发工作; 3、 负责公司核心产品服务的推广，完成公司销售目标，提高区域市场占有率; 4、 负责与销售相关的其他主要工作。 营销总监的职责与能力 篇18围绕公司下达的经营指标，制定营业部月度、季度、年度等业务目标及工作方案，并组织实施; 负责营业部业务发展部经理、财富顾问部经理和机构业务部经理的选拔、培养工作，负责财富经理队伍建设与管理; 策划、制定营业部营销方案，带领并督导团队成员开展营销工作，完成营业部对财富经理有效户、资产引进、产品销售等业绩的考核要求; 负责银行渠道及其他市场渠道的开拓及维护工作，发挥个人示范带头作用，积极拓展新业务、新渠道，达成业绩绩效; 完善营销培训体系，加强营销服务团队建设，组织营业部员工定期开展业务的学习与培训; 做好营销服务队伍经营绩效分析、经营活动的评估、业绩考核; 加强营销服务队伍的合规管理，严格控制违法违规行为; 营业部安排的其它工作。 营销总监的职责与能力 篇1901. 主要负责或协助负责公司全盘营销管理工作 02. 负责公司年度营销管理计划 03. 负责公司营销管理渠道规划与管理 04. 负责公司营销管理政策的起草与制定 05. 负责营销团队建设与管理 06. 负责营销团队人才培训计划与培养安排 营销总监的职责与能力 篇201、根据公司年度营销计划，负责制定本业务中心的年度经营目标，并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目，需制定详细的营销计划并组织实施，确保大项目的顺利完成。 2、组织开展市场调研，分析市场行情和行业动向，及时掌握最新的销售动态，为公司营销策略及新产品研发提供决策依据。 3、通过对各类订单决策链分析，指导本区域内的市场、产品的策划和推广活动，组织各办事处制定详细的营销计划并组织实施，同时对本区域投标的各项工作进行全面监督与指导。 4、收集分析本行业竞争对手信息，根据分析找出超越竞争对手的关键点. 5、负责业务团队管理及人才梯队建设。 6、定期拜访客户及市场调研。 营销总监的职责与能力 篇211、负责销售团队管理，制定销售计划; 2、效持续的进行销售团队建设与管理;提升团队销售技巧，积极开拓市场，寻求销售机会，按时完成公司下达的销售任务; 3、参与制定整体营销目标、策略和计划，负责计划实施和目标达成; 4、认真执行公司的各种销售政策、制度和规范，按程序办事。 营销总监的职责与能力 篇221.协助总经理建立科学的销售战略，以及完善市场营销组织系统和管理体系，合理配置公司资源，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持。 2.协调企业内外部关系，草拟公司年度营销工作计划总体部署，并对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制。 3.组织拟定公司营销相关管理制度、规范与流程，并负责监督执行。 4.对市场的变化做出及时的判断和预测，对所制定的市场策略及实施情况进行督查、评判和修正。 5.组织审核项目销售定价和销售策划方案，以及制定产品推广策略、品牌战略计划和品牌宣传方案。 6.综合分析竞争对手的产品及行业情况，适时调整竞争策略和营销通路。 7.组建高效的营销团队，全面进行市场拓展，确保完成公司制定的销售目标。 8.负责激励、辅导、培训团队成员，并激励积极他们主动开拓市场，完成任务指标。 9.控制营销成本，促进营销利润最大化。 营销总监的职责与能力 篇231.负责公司MOA系统中相关信息核对和审核; 2.分析产品广告媒体投放方案前期调研及分析; 3.对接电商部门，负责电商部门所有渠道的库存及发货情况、费用审核等工作; 4.协助总监对接香港公司事务，比如发货计划追踪、库存情况跟进等工作; 5.负责部门重要文件保存管理; 6.总监布置的其他任务。 营销总监的职责与能力 篇241. 组建智能锁/指纹锁/公寓锁营销团队，制定营销部年度营销目标、利润目标，并对目标进行分解; 2. 根据营销目标，制定年度营销预算，并进行分解执行; 3. 拓展营销渠道，开发OEM/ODM合作客户; 4. 对现有客户进行管理，分析客户及市场数据，通过数据分析结果制定相应的营销策略，提高销售及市场占有率; 5. 部门内部管理及团队建设。如规范部门内、外部流程，提高工作效率等; 6. 市场信息收集、了解、分析。 营销总监的职责与能力 篇251. 根据公司战略制定公司年度，月度市场营销计划并实施;定期分析并调整以达到公司目标。 2.负责公司品牌的市场推广、宣传，创意，文案，平面及设计工作。 3. 管理营销计划，管理及协调本部门各岗位的工作顺利优质完成(如平面设计，3D设计，文案策划、社媒运营等)。 4. 负责公司展会活动的策划与筹备，展会所需物料的设计制作，组织及现场指挥工作安排; 5. 负责公司线下宣传物料的策划与设计工作，如产品折页、画册、宣传单、礼品包装、展架，贺卡等。 6. 负责公司产品线上营销及市场推广策划与执行，包括社媒运营、广告投放、产品视频、网站SEO、邮件营销等 7. 其他办公室日常工作，如平面设计，年会活动、及企业文化设计落实等。 营销总监的职责与能力 篇261、参与制定宾馆的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 2、组织和管理销售团队，完成宾馆销售目标。收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。 3、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展。 4、协助制定宾馆推广方案，并监督执行。妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。 营销总监的职责与能力 篇271、组织中心管理制度、工作标准、业务流程的建立并完善和监督执行; 2、根据公司战略编制本中心的业务规划、工作计划，并监督计划的落实; 3、跟据公司的战略规划和经营目标，制定市场推广计划、销售计划并监督各项计划的落地实施，完成公司给予的销售目标; 4、负责统筹管理各项目的市场调研、整体策划、产品定位、市场考察，价格制定，面积预测，预售证办理，交房，房产证办理等工作; 5、组织项目开盘活动、房源认购、销售签约、资金回笼、合同编制、风险控制、客服管理等工作; 6、 把握市场情况及竞争对手的新的销售动态，根据市场及行业情况指导公司项目制订或调整项目销售策略; 7、负责公司项目营销部门员工培训、考核、激励等团队建设和管理。 营销总监的职责与能力 篇281、管理职位，协助决策层分析、制定公司市场战略。 2、全面负责国内各子公司市场营销团队的搭建。 3、负责公司业务在C端的业务拓展、销售运作，能极强有力将计划转变成结果。 4、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划; 5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标; 6、关注于维护和提高公司市场竞争力。 7、辅助公司整体战略，设计与实行新业务。 营销总监的职责与能力 篇29营销总监岗位职责 营销总监职责范围： 1.把握国家政策，分析市场; 2.根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标; 3.根据销售目标制定销售策略; 4.组织销售行动，管理销售团队; 5.控制资金使用，管理资金和进行效益分析; 6.根据市场需求提出市场开发建议; 营销总监工作内容： 1. 审核并汇编下属部门的工作计划 2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过 3. 分配销售任务 4. 调度销售资金 5. 审核，签署省级客户的合同 6. 考核下属部门的工作效率 7. 下属部门负责人的工作调配安排 8. 拜访重要客户 9. 巡查下属部门的工作状态 10. 分析并合理制定本部门的组织结构 11. 编写本部门经济效益损益分析 12. 审核下属部门各项规章制度 13. 组织培训部门负责人 14. 组织召开营销工作讨论会 15. 计划外资金使用的审批 16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理 17. 组织营销工作评审表彰会议 18. 处理客户纠纷 19. 协调同级部门工作 20. 审核下属部门各项费用开支 21. 考核销售成本 22. 对广告促销活动的审核 23. 对重点客户的档案资料管理 24. 对各销售片区负责 25. 广告促销分配计划的审批 营销总监的职责与能力 篇301、带领销售团队完成公司的业绩目标; 2、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情; 3、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制; 4、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略; 5、及时了解总结行业动态，提供调查报告给公司决策。 营销总监的职责与能力 篇311、熟悉LED驱动电源销售市场环境，能带领销售团队完成公司年度销售目标任务。 2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力; 3、协调企业内外部关系，对市场营销有战略思维。 4、市场调查与新市场机会的发现; 5、新项目市场推广方案的制定; |
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