| 标题 | 成本经理工作职责工作内容 |
| 范文 | 成本经理工作职责工作内容（精选26篇） 成本经理工作职责工作内容 篇11、深入业务，了解业务痛点，为业务部门提供改善报告 2、辅助公司全面预算工作的开展 3、推动成本管控，制定监控流程，并跟进降本方案落实 4、负责产品毛利率分析 5、配合完善成本核算、管理流程 6、领导安排的其他工作 任 成本经理工作职责工作内容 篇21.负责成本管理工作; 2.负责所负责项目土建预结算管理工作; 3.负责所负责项目进度、签证、变更、收方管理; 4.负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本。 成本经理工作职责工作内容 篇31、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑; 2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件;具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。 3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核;施工过程中的签证变更设计安装专业的内容的报价;工程完工配合结算工作; 4、完成领导交办的其他任务。 成本经理工作职责工作内容 篇41、负责编制项目目标成本; 2、建立合同、付款、签证等各项基础台账; 3、负责监控、分析项目动态成本，审核重大设计变更并管理现场签证; 4、负责竣工项目的成本结算初审及成本后评估; 5、负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。负责招标工作的全程管理，负责招标结果与目标成本及类似项目的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组合同交底。 成本经理工作职责工作内容 篇51. 全面负责公司成本管控和采购管理; 2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量; 3. 指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析; 4. 负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划; 5. 监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资; 6. 完成上级交办的其它工作。 成本经理工作职责工作内容 篇61、负责项目公司成本管理、组织确定目标成本、按月提供出动态 成本分析报告、确定并落实部门的工作目标及工作计划、对项目设计进行限额 成本管控; 2、负责组织项目所有招投标工作(包括工程量清单和标底的编制 及投标报价的审核)、起草格式化标准合同文本、根据实施情况对合同经济条款进行全面的把握、合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔 费用计算)及合同付款台账及成本核算相关工作; 3、对造价咨询公司进行管 理，各项审价工作的协调; 4、工程款及竣工结算的审核; 5、负责编制项目每 月工程资金计划等其他日常管理相关工作。 成本经理工作职责工作内容 篇71、负责项目的合约管理、变更签证审核、工程款支付等工作。 2、负责结算审核工作。 3、组织项目过程成本的检查、复核、评价。 4、配合投资拿地、设计各阶段的目标成本测算工作。 5、负责项目动态成本的监控及预警。 6、上级领导交办的其它工作. 成本经理工作职责工作内容 篇81、进行成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算; 2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况; 4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议; 5、对项目成本进行协调、管控和审核; 6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。 成本经理工作职责工作内容 篇91) 负责执行总部的成本管理标准; 2) 负责编制各阶段的目标成本 3) 跟进施工单位施工图预算，并提交总部审核; 4) 配合招投标工作，负责根据图纸组织编制项目工程量清单及标底; 5) 负责审核权限内工程款支付计划及付款申请审批，监控工程进度款的支付情况; 6) 负责审核设计变更、签证申请，并对重大设计变更提交总部审批; 7) 负责成本数据的全程动态监控，编制《动态成本月报》，记录并分析当月目标成本变动情况; 8) 根据成本报表，分析目前存在问题，提出成本预警，结合实际情况执行成本纠偏或发起目标成本调整; 9) 负责审核工程竣工结算资料完备性; 10)、负责审核项目公司总包工程结算和分包工程结算，并提交总部审核。 成本经理工作职责工作内容 篇101、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据; 2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价; 3、测量图纸，计算核对工程量清单数量; 4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件; 5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方; 6、具有良好沟通、协调、应变能力。 成本经理工作职责工作内容 篇111、动态成本管理、招采计划管理、单项采购过程等管理; 2、成本研究及成本后评; 3、负责项目成本的概算、预算及决算审核; 4、负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本; 5、负责工程合同、劳务及分包合同的评审工作; 6、负责材料计划审核; 7、负责供应商资格评审及所有材料的认质、认价; 8、负责构建成本管理体系，跟踪市场价格，形成项目分项成本指标; 9、领导交代的其他工作。 成本经理工作职责工作内容 篇121、负责施工图预算，工程量计算，投标工作及合同签订等相关工作; 2、工程款支付审核记录，竣工结算; 3、参与工程施工、材料和进度款审请等工作; 4、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，解决现场施工预结算存在的问题; 5、负责跟进甲方季度款、竣工回款的进度; 6、负责业务往来单位的接洽与维护。 成本经理工作职责工作内容 篇131.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制体系; 2.负责成本策划，确定成本总控指标，并分解成本控制指标，提出控制要点; 3.负责对成本动态管理、成本分析及改进，合理控制成本; 4.设置成本台账，及时跟踪和反映各成本目标执行情况; 5.负责统筹、督导、审核项目各阶段目标成本的编制和调整; 6.负责健全部门成本数据库，完善成本管理的标准化; 7.编制成本管理动态评估报告。 成本经理工作职责工作内容 篇141)负责公司各项工程项目预结算审核、审计; 2)负责在工程投标阶段及时、准备做出整个工程概算、预算; 3)编制与审核工程项目预算与招标工程量清单，成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证; 4)负责项目施工图预算的编制、审核，项目开工策划书的编制审核，成本测算，以及项目阶段性、最终成本核算等工作; 5)负责处理项目过程中变更签证详细管理及跟踪工作; 6)负责项目结算管理工作包括对内的劳务分包最终结算、专业分包最终结算，项目结算策划书审核编制及对外甲方最终结算工作等; 7)负责建立健全工程造价制度和成本控制进度，并监督执行; 8)负责部门成员管理、工作安排、指导、培训、协调; 成本经理工作职责工作内容 篇15负责精装修工程项目的投标报价与成本测算; 负责精装修预决算的管理工作和预决算团队管理; 负责精装修合同管理。对精装修总包合同、施工和材料分包合同执行情况进行管理。对合同内容向有关人员交底。 负责精装修工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题。建立精装修成本管控体系。 成本经理工作职责工作内容 篇16(1)参加项目发展小组工作负责项目论证阶段的工程成本估算、项目策划阶段的工程成本测算; (2)负责方案设计阶段的工程成本概算、初步设计阶段的工程成本概算修正等预控目标成本的确定工作; (3)负责会同开发设计部施工图设计阶段限额设计指标; (4)参与编制实施项目目标成本(土建部分)。 成本经理工作职责工作内容 篇171、负责建立成本管理体系，健全各项流程、制度、标准，并组织实施; 2、负责成本标准化建设; 3、负责目标成本审核; 4、负责对各项目的动态成本监控; 5、负责项目结算复审。 成本经理工作职责工作内容 篇181)对项目成本进行动态管理和分析，避免非预期超支; 2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况; 3)组织或参与权限内项目的设计变更的论证，并提出成本控制意见; 4)参与权限内项目的工程现场签证，确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。 成本经理工作职责工作内容 篇191、成本控制 负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向; 负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见; 负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;" 2、预(结)算 负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作; 3、招投标及合同承办 负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;" 4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款 成本经理工作职责工作内容 篇201、能熟练使用现行定额或清单计价编制工程预结算，针对项目编制成本计划，进行成本核算与分析; 2、编制材料采购申请，作好过程中项目成本控制工作，按时完成工程签证、结算，整理工程预结算资料，做好资料的记录归档工作; 3、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据; 4、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档; 5、跟踪合同履约情况，审核安装造价成本控制计划及成本分解结构，有效控制工程安装造价成本等工作。 成本经理工作职责工作内容 篇211、 目标成本管理; 2、 动态成本管理; 3、项目成本工作督办; 4、项目成本基础业务： 5、 负责搜集整理项目成本基础资料，编制全成本五大台账，并做好图纸台账归档管理工作;负责搜集整理项目成本成本计划，归档全成本三大计划; 6、根据公司授权，协助完成项目权限范围以内的具体成本业务工作。 成本经理工作职责工作内容 篇221.建立和完善本部门成本管控体系; 2.执行公司制定的成本管理体系，协助对超出目标成本提出修正设计方案; 3.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见; 4.执行公司项目成本监控预警机制，监控动态成本，编制动态成本月报及动态成本分析报告并定期上报; 5.负责项目建设全工程的成本管理，行使甲方职责代表，对工程设计变更、工程量增减进行核审; 6.按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理; 7.各阶段持续进行成本优化工作，其他与成本相关的工作，及时完成领导交办的其他任务。 成本经理工作职责工作内容 篇23审核和分析公司业务部门的经营活动，为管理层和各部门负责人提供必要的成本数据，以了解成本的组成。 制定控制成本的措施和建立相关流程以期达到成本控制和实现利润化; 分析每月各业务部门的实际发生成本，对比预算，并对产生的差异出具分析报告; 对发现的问题，积极提出改进意见; 制定安全库存量(总仓、食品和酒水、机修、绿化库、专卖店等); 进行月末盘点，核对数据并完成记账凭证，当期进行库龄分析，对存货的保有量和使用效率进行分析，提交盘点报告，提出 改进建议; 参与仓库管理人员的培训，以便建立有效的工作团队; 完成上级安排的其他工作。 成本经理工作职责工作内容 篇241、建立和完善成本核算和控制体系。 2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。 3、分解成本控制指示，提出控制要点。 4、基本了解常用的材料价格。 5、负责对比所有厂家价格的合理性。 6、工程开工前，需熟悉项目图纸，了解工程合同内容，熟悉项目成本控制。 7、负责各材料目标成本、控制审核工作; 8、成本优化、预警、成本目标调整监控，并提出建设性建议及应对措施，进行动态成本控制; 成本经理工作职责工作内容 篇251.成本管理体系建立 1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系; 2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度，并对制度的落实情况进行监督。 2.项目前期成本管理 1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标，为相关决策提供参考依据; 2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制建议; 3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审; 4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。 3.动态成本管理 1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析，避免非预期超支; 2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况; 3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划; 4)参与权限内各项目的设计变更论证; 5)参与权限内各项目的工程现场签证审核，并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。 4.预结算管理 1)督导各项目结算资料的审核工作，对各项目结算资料进行抽查审核; 2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计，负责及时审核设计概算和施工图预算; 3)审核施工合同是否修订、补充，审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性; 4)审核甲供材料计划，对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核，确认是否正确; 5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核，确认是否与实际相符并建立台帐; 6)正确执行施工合同条款，准确计算工程量，正确、合理地套用定额，详细、认真审核工程结算，做好成本控制; 7)按权限审核竣工结算。 5.项目成本后评估 1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标，参与编制项目成本后评估报告; 2)组织总结分析各项目成本管理的经验，汇总成本差异内容，分析差异产生原因，以利后续改进。 6.参与招标采购 1)协助督导项目招标采购计划编制及实施; 2)组织项目标底及工程量清单的编制，协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的编制; 3)参与施工合同谈判，对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查; 4)组织专业工程师对各投标单位的经济标进行评价; 5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价; 6)参与造价咨询单位的选择，并对其提供服务的质量进行监控。 7.成本数据库建设 1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库，并持续更新; 2)总结保存所有项目的关键成本指标，沉淀为公司知识管理的重要部分。 成本经理工作职责工作内容 篇261.负责酒店食品、饮品成本报告，控制食品、饮品营业成本控制。 2.检查食品原材料采购供货渠道、收货程序以及原材料质量，掌握市场上原材料价格信息。 3.督促编制配餐卡，为制定销售价格提供依据。编制餐饮销售分析旬报，调整餐饮价，及时提供信息。 4.与各厨房餐厅酒吧沟通，提供成本信息，降低成本。 5.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。 6.负责编制每月饮食成本报告。 7.严格各种物品、食品、饮品的购入、验收、入库出库等有关手续和标准。 |
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