| 标题 | 成本经理主要工作职责 |
| 范文 | 成本经理主要工作职责（精选29篇） 成本经理主要工作职责 篇11、负责项目的安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理; 2、负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议; 3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价; 4、参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况; 5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。 成本经理主要工作职责 篇2负责项目精装修部分施工图预算及结算编制、审核; 参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析、提出限额设计、进行成本优化; 负责对接设计、施工，协调精装专业成本问题; 负责组织招投标各项工作：制定招标计划、编制招标文件、编制招标清单、参与开标评标工作，确保招标计划按时完成; 负责合同签订、合同管理工作; 负责复核造价咨询单位造价成果文件; 负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作; 组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作; 及时对接施工单位、供应商，了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。 成本经理主要工作职责 篇3全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的实现。 成本经理主要工作职责 篇41、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作; 2、 负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司; 3、 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析; 4、 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行; 5、 负责项目结算及编制结算审计报告; 6、 负责所管理项目的变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。 成本经理主要工作职责 篇51、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。 2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。 3、负责成本的汇总、决算工作 4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。 5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。 成本经理主要工作职责 篇6负责对接城市成本管理工作的指导、监督、审核和检查，指导城市公司平台建设; 负责对接城市公司供应商入库、入围的考察和审核评定，各项招标工作的定标审核和履约指导、支持工作; 负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核; 负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作; 负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作; 6. 完成上级领导交办的其它事务 成本经理主要工作职责 篇71.投标文件的审核 2.工程过程中的成本核算及管理，进度款的审核及管理 3.工程结算编制审核及工程中实际发生的成本进行核算 4.掌握市场价格信息，控制成本 5.完成领导交办的其他工作 成本经理主要工作职责 篇81.根据公司的成本管理制度、流程，按规范开展工作; 2.组织安装专业投标、成本工程师开展工作 3.审核投标报价及成本测算 4.审核劳务招标成本测算 5.负责水电安装工程投标报价、成本测算 6.机电类零星工程审价、应急工程结算、发包成本测算 7.组织优化工作流程 8.相关标准制度的编制 9.领导安排的其他工作 成本经理主要工作职责 篇91、深入了解公司业务，负责优化、完善成本核算方法，参与直接材料的归集，人工成本、制造费用的分摊; 2、负责建立与优化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具; 3、负责分析公司预算与实际的差异、提出改善建议，促进公司管理的提升; 4、分析产品全生命周期成本，督导成本控制; 5、负责成本信息收集，建立成本数据库; 6、负责协调各相关部门，确保成本管理工作有序开展; 成本经理主要工作职责 篇101、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审; 2、参与公司“标准化”建立，完成内部多方案成本对比; 3、配合招采部门，完成项目合同的审核; 4、负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据; 5、完成项目的动态成本监控、预警; 6、定期总结项目成本数据，找出可优化成本的项目，完善公司建设标准; 7、完成公司安排的其他工作。 成本经理主要工作职责 篇111、负责项目的合约管理、变更签证审核、工程款支付等工作。 2、负责结算审核工作。 3、组织项目过程成本的检查、复核、评价。 4、配合投资拿地、设计各阶段的目标成本测算工作。 5、负责项目动态成本的监控及预警。 6、上级领导交办的其它工作. 成本经理主要工作职责 篇121.负责土建及结构施工图审核，工地现场考察，勘察，测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善; 2.负责甲方对施工现场的日常管理，协调，以及进度和质量控制; 3，负责解决现场土建工程的施工问题，协调设计部门解决存在的设计问题，提出解决方案; 4.负责甲供设备材料验收，参与关键工序和隐蔽工程的验收，竣工验收等甲方管理工作; 5.做好本专业有关技术资料的整理工作，有部分旧改前期工作; 6.协助上级领导做好工程管理，落实好部上级领导交给的各项工作。 成本经理主要工作职责 篇131、建立和完善成本核算与控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程; 2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析，工程材料采购的管控; 3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作; 4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况; 6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议，对工程结算书进行审价审计; 7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。 成本经理主要工作职责 篇141、负责组织编制项目公司投资估算、目标成本测算，提出成本控制指标，并报城市公司审核;部门工作计划制定与执行，团队管理及建设;负责审核项目部的施工图预算(土建、装饰、景观、市政等);负责招标代理与成本顾问公司的招标选择,全面管理成本顾问公司;负责审核项目公司全过程中各阶段报量审核、工程签证和变更; 2、审核项目公司招标文件的商务部分和标底、招标工作中商务标对比分析的正确性并提供专业意见;参与合同谈判并提供专业意见，参与图纸会审; 3、 负责项目公司工程竣工结算(含专业分包工程和甲供材料)的审核; 4、协助公司成本副总对项目公司成本工作实施条线管理并提供技术支持和业务指导;组织汇总技术经济指标基础数据，建立和完善公司成本数据库。 成本经理主要工作职责 篇15协助分管领导管理成本相关工作：成本管理体系建设;成本管理信息化体系建立;成本管理体系的培训与指导;统筹建立成本信息库;组织对标并定期向公司提交对比分析报告;负责各阶段图纸审核及成本优化。 成本经理主要工作职责 篇161、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑; 2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件;具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。 3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核;施工过程中的签证变更设计安装专业的内容的报价;工程完工配合结算工作; 4、完成领导交办的其他任务。 成本经理主要工作职责 篇171、成本核算、分析及控制工作 (1) 整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单; (2) 根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。 2、 稽核及内部控制工作 (1) 组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查; (2) 根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督; (3) 定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。 3、 库存监管工作 (1) 定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告; (2) 对库存水平、异常库存等进行监控。 4、 预算编制及控制工作 (1) 各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核; (2) 预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。 5、 ERP系统运行工作 (1) 参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护; (2) 定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报; 6、 部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务; 7、部门及公司交办其他事项。 成本经理主要工作职责 篇181. 编制装饰业务合约成本管理制度并推行实施; 2. 负责事业部装饰业务各类标准合同编制; 3. 负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审，并对过程成本情况进行动态监控; 4. 定期出具装饰业务各类指导价; 5. 指导协助各分公司编制企业内部定额; 6. 定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况; 7. 负责监督、审核各分公司结算工作，对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析; 8. 对装饰业务同事进行专业培训; 9. 包括公司及上级安排的其他任务。 成本经理主要工作职责 篇191、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类); 2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作; 3、负责机电专业单项招标工作审核; 4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等); 5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用，审核工程进度款，按时编制支付资金计划; 6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算，严格按照合同约定对项目实施动态成本控制; 7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新; 8、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。 成本经理主要工作职责 篇201、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作; 2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作; 3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报; 4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件; 5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等; 6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作; 7、负责开展招标采购后评估工作; 8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档; 9、完成领导安排的其他工作。 成本经理主要工作职责 篇211、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作; 2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告; 3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议; 4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作 5、组织建立成本信息库。 成本经理主要工作职责 篇221、统筹负责项目机电安装专业成本管理工作; 2、进行项目目标成本管理，包括目标成本细化分解等： 3、进行项目全过程动态成本管理，监控项目成本执行过程。 成本经理主要工作职责 篇231、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据; 2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价; 3、测量图纸，计算核对工程量清单数量; 4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件; 5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方; 6、具有良好沟通、协调、应变能力。 成本经理主要工作职责 篇241. 负责项目目标成本管理，根据各阶段成本的控制目标，组织编制、审核动态成本表; 2. 负责对设计及施工方案的评审，从成本角度提出优化方案，为方案确定及经济评估提供成本指标及评估数据。 3. 负责审核项目报送的机电安装预结算、工程进度款、材料价格、设计变更、现场签证和费用索赔等。 4. 协助进行项目工程竣工结算、分摊的复核工作。 5. 参加项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。 6. 合约管理的标准化和规范化工作，并协助支持成本合约部的流程制度，监督实施。 成本经理主要工作职责 篇251、负责组织项目目标成本编制工作和目标成本评审工作; 2、协调公司职能部门，及时组织编制项目合约规划;负责编制项目全成本管理工作台账，及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责定期提交动态成本报表，预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告; 3、指导项目成本人员动态成本过程控制动作的落实，特别在设计、招标、变更签证和结算等环节，做好超支预警和成本优化，确保目标成本不超支; 4、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。 5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作; 6、能够完成公司成本工作标准、工作指引的起草与修订，参与项目重大疑难成本管理问题的处理。 成本经理主要工作职责 篇261)配合总部成本管理标准体系的建设; 2)参与前期成本管理，执行确定的项目目标成本; 3)开展动态成本过程管理，对项目成本进行监控，对超出预期变动范围的情况启动预警程序; 4)负责项目公司进度款支付和合同结算管理; 5)审核项目公司设计变更、现场签证申请; 6)收集合同结算相关资料，组织编制工程结算并报审; 7)参与项目成本后评估。 成本经理主要工作职责 篇271、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制 2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单 3、负责编制酒店精装修类招标计划 4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、) 5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果 6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知 7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作 8、负责酒店精装修类工程结算的审核 成本经理主要工作职责 篇281、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全过程管理; 2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作，协助部门领导进行有关合同商务条款的洽商谈判; 3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查，确定合同预算造价; 4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和工程签证的审核确定工作，提出进度款支付意见; 5、及时了解和统计安装工程款支付情况，核对施工单位工程材料领用的实际情况，对工程款的止付点和支付比例提出建议; 6、参与对安装工程主要材料的询价和采购计划审核工作，对市场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调整; 7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工作; 8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。 成本经理主要工作职责 篇291、负责项目目标成本和合约规划的编制。 2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的计算并复核。 3、负责项目标底编制、进度款审核。 4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。 5、负责材料设备的询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件，合同的草拟及审核; 6、项目竣工后数据库的建立。 7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。 |
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