| 标题 | 成本经理工作职责范围 |
| 范文 | 成本经理工作职责范围（通用29篇） 成本经理工作职责范围 篇11、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据; 2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价; 3、测量图纸，计算核对工程量清单数量; 4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件; 5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方; 6、具有良好沟通、协调、应变能力。 成本经理工作职责范围 篇21、 负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标; 2、 监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证; 3、 负责竣工项目的审查评估及成本结算; 4、 协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。变能力。 成本经理工作职责范围 篇31、负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实; 2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作; 3、组织扩初设计、施工图设计阶段的成本测算并按要求提交集团评审或备案; 4、组织建立成本信息库(成本指标信息库及材料设备价格信息库等); 5、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告; 6、负责在设计阶段提出成本控制建议;(集团总部做的设计，集团提出成本控制建议;下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。) 7、组织工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求的编制、评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作。 成本经理工作职责范围 篇41、组织确定项目的目标成本，定期检查成本控制目标的执行情况，制定成本控制方法。 2、确定工作目标及工作计划，并跟进落实。 3、组织确定各项造价(含合同价、结算价)，对造价工作完成部门内的终审。 4、组织制定成本管理的有关规范。 5、组织对成本管理规范的有关培训工作。 6、负责公司成本管理制度的制定。 7、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策。 8、预决算管理工作。 9、领导安排的其他工作。 成本经理工作职责范围 篇51.参与工程图纸会审和技术交底，收集整理与工程造价和工程结算有关的技术资料和文件资料，做好工程结算编制工作; 2.对投标中施工图预算中的差异等问题，能及时做好调整方案，提出优化意见; 3.组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判; 4.负责工程对外对内进度款、结算的编制、核对工作; 5.负责编制工程项目的成本报告，编制工程项目的“目标成本、实际成本、结算”的三算对比分析工作; 6.完成领导交办的其他工作。 成本经理工作职责范围 篇61、负责拿地成本测算、各阶段目标成本审核、责任成本管理、合约规划管理等工作; 2、负责适配标准(建造标准)建设; 3、负责标准成本体系建设; 4、负责成本系统表单模板建设工作; 5、完成领导交办的其他任务。 成本经理工作职责范围 篇71.根据各阶段的前期及工程资料，做好各阶段目标成本安装部分的指标分析及填报; 2.对安装成本全过程进行跟踪及控制，确保项目投资控制在目标成本范围内; 3.参与施工图安装部分的评审及评审纪要费用测算、审核; 4.负责各类安装工程招标入围单位考察报告审核及非公开招标的中标单位确认的审核; 5.负责各类安装工程招标文件的审核、清单控制价审核、合同审核; 6.负责各类安装工程施工联系单的审核及费用估算; 7.负责各类安装工程进度款的审核; 8.负责各类安装工程结算资料的审核及与代理审计公司的对接。 成本经理工作职责范围 篇8l 协助负责单店的成本控制目标达成; l 协助负责工程、物业、市场类招采、验收、结算全过程管控; l 协助负责非工程类招采事项的过程、事项合理性、价格合理性监管; l 协助负责品牌库与档案管理; l 完成总部和区域布置的其他工作。 成本经理工作职责范围 篇91.确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点; 2.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见; 3.制订材料、分包工程招采计划; 4..按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理。 5.参与所有招标项目的合作方考察工作。 成本经理工作职责范围 篇101、开展项目土建工程的各项成本管理工作(预结算、招投标、与项目相关的设计、各项上报费用的审核等); 2、负责制定土建项目的具体工作计划，并对执行情况进行自查; 3、负责与造价咨询单位的协调管理工作 ; 4、负责成本管理软件相关数据的提供及协助工作; 5、协助开展项目成本信息资料的收集、整理和分析、沉淀。 成本经理工作职责范围 篇111、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整; 2、进行项目动态成本汇总、分析，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核，控制目标成本的非预期超支; 3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请，组织项目结算工作; 4、根据项目采购计划，组织制定招标采购计划，组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。 成本经理工作职责范围 篇121、做好本中心日常管理，以及与其他职能部门、各项目以及各供应商的沟通; 2、带领团队成员完成成本优化、经验总结分享、成本指标数据库管理、制度流程优化等成本管理提升工作; 3、审核各项目上报的工程量清单、招标标底、预结算、签证等; 4、考察入围投标单位，参与部门授权范围内的项目招标、评标工作、控制招标价格; 5、完成上级交办的其他工作。 成本经理工作职责范围 篇131.投标文件的审核 2.工程过程中的成本核算及管理，进度款的审核及管理 3.工程结算编制审核及工程中实际发生的成本进行核算 4.掌握市场价格信息，控制成本 5.完成领导交办的其他工作 成本经理工作职责范围 篇141、负责项目合同管理工作，对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会; 2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算，完成成本利润指标的测算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。 3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。 4、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关,并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。 5、完成进度款、分包付款、各项费用申请。 6、完成甲方及分包单位的结算工作。 成本经理工作职责范围 篇151、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作; 2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告; 3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议; 4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作 5、组织建立成本信息库。 成本经理工作职责范围 篇161、要求对建设项目的目标成本编制、分解，动态成本梳理及分析; 2、招标文件、工程量清单、招标控制价编制;熟悉招投标工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投标及相关法律，熟悉各种相关专业的招标及合同范本及主要条款; 3、熟练进行预算、结算及成本过程管理工作; 4、具有丰富的项目成本管理经验，对目标成本、过程管控、成本结算有自己的专业见解; 5、具备良好的沟通、协调、谈判能力，具备较强处理纠纷的能力; 成本经理工作职责范围 篇171、负责编制项目目标成本; 2、建立合同、付款、签证等各项基础台账; 3、负责监控、分析项目动态成本，审核重大设计变更并管理现场签证; 4、负责竣工项目的成本结算初审及成本后评估; 5、负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。负责招标工作的全程管理，负责招标结果与目标成本及类似项目的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组合同交底。 成本经理工作职责范围 篇181、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审; 2、参与公司“标准化”建立，完成内部多方案成本对比; 3、配合招采部门，完成项目合同的审核; 4、负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据; 5、完成项目的动态成本监控、预警; 6、定期总结项目成本数据，找出可优化成本的项目，完善公司建设标准; 7、完成公司安排的其他工作。 成本经理工作职责范围 篇191、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作; 2、 负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司; 3、 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析; 4、 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行; 5、 负责项目结算及编制结算审计报告; 6、 负责所管理项目的变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。 成本经理工作职责范围 篇201、负责建设期间，项目基建、设备采购、装修工程、软装工程等设计、工程及业务等招标文件制定，审核投标单位资质，组织招投标工作，合同签订及履行，合同款项支付审核工作; 2、负责项目开发、运营全面预算、月度资金计划及预算执行情况监控等成本控制工作; 3、对接项目、总部及投资人财务工作 成本经理工作职责范围 篇211、参与公司安装成本管理体系建设，并反馈专业意见与建议; 2、负责区域安装成本管理工作，完成安装成本测算、分析及成本后评估工作，跟踪安装成本目标执行情况; 3、协助公司成本工作标准、工作指引的起草与修订;参与项目重大疑难成本管理问题的处理。 成本经理工作职责范围 篇221.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划; 2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制; 3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判; 4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单; 5.负责协调管理项目结算备案工作; 6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息; 7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续; 8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确; 9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议; 10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作; 成本经理工作职责范围 篇231.建立和完善本部门成本管控体系; 2.执行公司制定的成本管理体系，协助对超出目标成本提出修正设计方案; 3.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见; 4.执行公司项目成本监控预警机制，监控动态成本，编制动态成本月报及动态成本分析报告并定期上报; 5.负责项目建设全工程的成本管理，行使甲方职责代表，对工程设计变更、工程量增减进行核审; 6.按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理; 7.各阶段持续进行成本优化工作，其他与成本相关的工作，及时完成领导交办的其他任务。 成本经理工作职责范围 篇241、能熟练使用现行定额或清单计价编制工程预结算，针对项目编制成本计划，进行成本核算与分析; 2、编制材料采购申请，作好过程中项目成本控制工作，按时完成工程签证、结算，整理工程预结算资料，做好资料的记录归档工作; 3、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据; 4、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档; 5、跟踪合同履约情况，审核安装造价成本控制计划及成本分解结构，有效控制工程安装造价成本等工作。 成本经理工作职责范围 篇251.负责成本体系内各项制度、管理流程、标准规范(成本工具书)的制定和持续完善; 2.负责建立和持续完善公司成本造价标准体系，包括成本科目标准、合约规划，并推动执行; 3核查各项目造价与成本审核工作; 4.负责项目预决算与审核。 成本经理工作职责范围 篇26负责对接城市成本管理工作的指导、监督、审核和检查，指导城市公司平台建设; 负责对接城市公司供应商入库、入围的考察和审核评定，各项招标工作的定标审核和履约指导、支持工作; 负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核; 负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作; 负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作; 6. 完成上级领导交办的其它事务 成本经理工作职责范围 篇271、动态成本管理、招采计划管理、单项采购过程等管理; 2、成本研究及成本后评; 3、负责项目成本的概算、预算及决算审核; 4、负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本; 5、负责工程合同、劳务及分包合同的评审工作; 6、负责材料计划审核; 7、负责供应商资格评审及所有材料的认质、认价; 8、负责构建成本管理体系，跟踪市场价格，形成项目分项成本指标; 9、领导交代的其他工作。 成本经理工作职责范围 篇281、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制 2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单 3、负责编制酒店精装修类招标计划 4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、) 5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果 6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知 7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作 8、负责酒店精装修类工程结算的审核 成本经理工作职责范围 篇291) 协助经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表; 2) 经办工程类项目招标，参与合同管理及工程变更管理; 3) 负责审核区域公司内土建、建筑装饰装修相关工程预算及结算; 4) 配合部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价; 5) 配合经理开展其他各类成本管理工作; 6) 经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。 |
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