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标题 成本经理主要的岗位职责
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成本经理主要的岗位职责(精选30篇)

成本经理主要的岗位职责 篇1

  1、成本日常工作,参与项目各项成本业务管控;

  2、负责项目调改、企划、工程维保核价工作;

  3、负责日常验收结算;

  4、从事会计核算和预算控制,做好成本管控监督;

  5、参与日常内控检查管理工作;

  6、做好协同部门和总部对接沟通协调工作;

  7、完成上级领导安排的其他工作事宜。

成本经理主要的岗位职责 篇2

  负责精装修工程项目的投标报价与成本测算;

  负责精装修预决算的管理工作和预决算团队管理;

  负责精装修合同管理。对精装修总包合同、施工和材料分包合同执行情况进行管理。对合同内容向有关人员交底。

  负责精装修工程的成本管控,检查并及时发现、纠正成本问题。建立精装修成本管控体系。

成本经理主要的岗位职责 篇3

  1、深入了解公司业务,负责优化、完善成本核算方法,参与直接材料的归集,人工成本、制造费用的分摊;

  2、负责建立与优化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型,研究成本管控方法、工具;

  3、负责分析公司预算与实际的差异、提出改善建议,促进公司管理的提升;

  4、分析产品全生命周期成本,督导成本控制;

  5、负责成本信息收集,建立成本数据库;

  6、负责协调各相关部门,确保成本管理工作有序开展;

成本经理主要的岗位职责 篇4

  1)组织建立公司标准格式合同范本,并组织评审和完善;

  2)负责权限内合同经济条款的审核;

  3)组织建立权限内的合同台帐,对进度款支付进行审核;

  4)监督合同生效后的执行情况,并组织做出评估。

成本经理主要的岗位职责 篇5

  1.建立和完善本部门成本管控体系;

  2.执行公司制定的成本管理体系,协助对超出目标成本提出修正设计方案;

  3.编制项目成本测算、审核相关成本方案,提出优化意见;

  4.执行公司项目成本监控预警机制,监控动态成本,编制动态成本月报及动态成本分析报告并定期上报;

  5.负责项目建设全工程的成本管理,行使甲方职责代表,对工程设计变更、工程量增减进行核审;

  6.按本条线内部成本管理标准、制度、流程,协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理;

  7.各阶段持续进行成本优化工作,其他与成本相关的工作,及时完成领导交办的其他任务。

成本经理主要的岗位职责 篇6

  1)对项目成本进行动态管理和分析,避免非预期超支;

  2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请,监控工程进度款的支付情况;

  3)组织或参与权限内项目的设计变更的论证,并提出成本控制意见;

  4)参与权限内项目的工程现场签证,确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。

成本经理主要的岗位职责 篇7

  1、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类);

  2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作;

  3、负责机电专业单项招标工作审核;

  4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等);

  5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用,审核工程进度款,按时编制支付资金计划;

  6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算,严格按照合同约定对项目实施动态成本控制;

  7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新;

  8、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。

成本经理主要的岗位职责 篇8

  1、 目标成本管理;

  2、 动态成本管理;

  3、项目成本工作督办;

  4、项目成本基础业务:

  5、 负责搜集整理项目成本基础资料,编制全成本五大台账,并做好图纸台账归档管理工作;负责搜集整理项目成本成本计划,归档全成本三大计划;

  6、根据公司授权,协助完成项目权限范围以内的具体成本业务工作。

成本经理主要的岗位职责 篇9

  1)进行单店成本动态管理及监控,按总部要求编制各类成本报表;

  2)经办工程项目招标,参与合同管理及工程变更管理;

  3)审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

  4)协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

  5)协助区域成本经理开展其他各类成本管理工作;

  6)经办档案管理,组织其他业务部门成本工作培训。

成本经理主要的岗位职责 篇10

  1.成本管理体系建立

  1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系;

  2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度,并对制度的落实情况进行监督。

  2.项目前期成本管理

  1)参与投资项目论证阶段的可行性分析,参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标,为相关决策提供参考依据;

  2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制建议;

  3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审;

  4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

  3.动态成本管理

  1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析,避免非预期超支;

  2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请,监控工程进度款的支付情况;

  3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划;

  4)参与权限内各项目的设计变更论证;

  5)参与权限内各项目的工程现场签证审核,并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。

  4.预结算管理

  1)督导各项目结算资料的审核工作,对各项目结算资料进行抽查审核;

  2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计,负责及时审核设计概算和施工图预算;

  3)审核施工合同是否修订、补充,审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性;

  4)审核甲供材料计划,对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核,确认是否正确;

  5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核,确认是否与实际相符并建立台帐;

  6)正确执行施工合同条款,准确计算工程量,正确、合理地套用定额,详细、认真审核工程结算,做好成本控制;

  7)按权限审核竣工结算。

  5.项目成本后评估

  1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标,参与编制项目成本后评估报告;

  2)组织总结分析各项目成本管理的经验,汇总成本差异内容,分析差异产生原因,以利后续改进。

  6.参与招标采购

  1)协助督导项目招标采购计划编制及实施;

  2)组织项目标底及工程量清单的编制,协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的编制;

  3)参与施工合同谈判,对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查;

  4)组织专业工程师对各投标单位的经济标进行评价;

  5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价;

  6)参与造价咨询单位的选择,并对其提供服务的质量进行监控。

  7.成本数据库建设

  1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息,建立成本信息库,并持续更新;

  2)总结保存所有项目的关键成本指标,沉淀为公司知识管理的重要部分。

成本经理主要的岗位职责 篇11

  1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;

  2、负责项目的动态成本分析、监控、预警 ;

  3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;

  4、负责工程项目预、结算的审核工作;

  5、负责收集成本数据。

成本经理主要的岗位职责 篇12

  1.参与工程图纸会审和技术交底,收集整理与工程造价和工程结算有关的技术资料和文件资料,做好工程结算编制工作;

  2.对投标中施工图预算中的差异等问题,能及时做好调整方案,提出优化意见;

  3.组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审,组织重大结算工作及合同谈判;

  4.负责工程对外对内进度款、结算的编制、核对工作;

  5.负责编制工程项目的成本报告,编制工程项目的“目标成本、实际成本、结算”的三算对比分析工作;

  6.完成领导交办的其他工作。

成本经理主要的岗位职责 篇13

  1、负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

  2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

  3、组织扩初设计、施工图设计阶段的成本测算并按要求提交集团评审或备案;

  4、组织建立成本信息库(成本指标信息库及材料设备价格信息库等);

  5、组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析,组织编制动态成本控制表,组织编写并审核动态成本分析报告;

  6、负责在设计阶段提出成本控制建议;(集团总部做的设计,集团提出成本控制建议;下属公司做的设计,下属公司提出成本控制建议。)

  7、组织工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求的编制、评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作。

成本经理主要的岗位职责 篇14

  1、做好本中心日常管理,以及与其他职能部门、各项目以及各供应商的沟通;

  2、带领团队成员完成成本优化、经验总结分享、成本指标数据库管理、制度流程优化等成本管理提升工作;

  3、审核各项目上报的工程量清单、招标标底、预结算、签证等;

  4、考察入围投标单位,参与部门授权范围内的项目招标、评标工作、控制招标价格;

  5、完成上级交办的其他工作。

成本经理主要的岗位职责 篇15

  1、深入业务,了解业务痛点,为业务部门提供改善报告

  2、辅助公司全面预算工作的开展

  3、推动成本管控,制定监控流程,并跟进降本方案落实

  4、负责产品毛利率分析

  5、配合完善成本核算、管理流程

  6、领导安排的其他工作

  任

成本经理主要的岗位职责 篇16

  1. 根据产品零件图纸计算原材料用量、评估加工工艺及工时,进行成本精细核算;

  2. 指导研发设计人员进行成本控制,提出成本优化建议,并推进实施;

  3. 完善零部件价格评定及搭建非标零件价格核算体系;

  4. 参与新供应商审核导入工作。

成本经理主要的岗位职责 篇17

  1、协助公司前期投标预算工作;

  2、负责所管项目包干预算、竣工结算的编制及审核办理;

  3、负责劳务班组、专业分包单位的结算;

  4、负责材料、租赁等费用的审核和结算;

  5、熟练掌握现场施工成本者,熟悉施工流程及规范;

  6、独自管理7万方别墅项目,参与现场收方、进度款办理、签证办理。

成本经理主要的岗位职责 篇18

  1.投标文件的审核

  2.工程过程中的成本核算及管理,进度款的审核及管理

  3.工程结算编制审核及工程中实际发生的成本进行核算

  4.掌握市场价格信息,控制成本

  5.完成领导交办的其他工作

成本经理主要的岗位职责 篇19

  1、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。

  2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

  3、负责成本的汇总、决算工作

  4、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。

  5、评估成本方案,及时改进成本核算方法。

成本经理主要的岗位职责 篇20

  1、负责项目目标成本和合约规划的编制。

  2、负责编制或审核工程项目预结算,现场签证和设计变更的计算并复核。

  3、负责项目标底编制、进度款审核。

  4、负责项目动态成本编制及分析,对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。

  5、负责材料设备的询价、比较,配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件,合同的草拟及审核;

  6、项目竣工后数据库的建立。

  7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。

成本经理主要的岗位职责 篇21

  1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核,组织动态成本统计、分析和控制

  2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单

  3、负责编制酒店精装修类招标计划

  4、组织开展酒店精装修类招标,包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)

  5、将专业层面评标结果及时整理上报,跟进定标结果

  6、基于定标结果,指导地产公司发送结果通知

  7、牵头开展与中标单位合同细节谈判,合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作

  8、负责酒店精装修类工程结算的审核

成本经理主要的岗位职责 篇22

  1、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整;

  2、进行项目动态成本汇总、分析,对超出目标成本控制范围内的支出进行审核,控制目标成本的非预期超支;

  3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请,组织项目结算工作;

  4、根据项目采购计划,组织制定招标采购计划,组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。

成本经理主要的岗位职责 篇23

  1. 全面负责公司成本管控和采购管理;

  2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程,有效控制项目成本与采购质量;

  3. 指导与监控项目开发各阶段成本管理工作,负责各工程项目的成本审核和动态分析;

  4. 负责拓展供应商渠道,建立公司供应商信息数据库和样本库,制定并执行采购计划;

  5. 监督检查存货盈亏情况,处置存货及物资;

  6. 完成上级交办的其它工作。

成本经理主要的岗位职责 篇24

  1、根据项目设计定位和开发进度计划,配合项目机电设计人员进行机电成本测算;

  2、进行项目机电成本预算工作的组织实施,并完成公司相关成本指标的预决算;

  3、为设计标准、材料选型的优化和调整提供分析和参考;

  4、配合机电设备招投标工作,编制机电设备招标清单及计算;

  5、进行工程合约管理、机电设备成本管控,资金流量计划制订,以及机电设备工程付款、过程中的变更和预结算等造价审核工作。

成本经理主要的岗位职责 篇25

  1、负责项目的安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;

  2、负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较,提出技术经济分析报告和合理化建议;

  3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作,编制参考标底价;

  4、参与合同价格的谈判,协助监督各类合同的履行情况;

  5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议,了解机电安装施工方案、施工进度计划,随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

成本经理主要的岗位职责 篇26

  1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核,确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析;

  2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理,资金运作等财务工作;

  3. 通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持;

  4. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

  5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

成本经理主要的岗位职责 篇27

  1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;

  2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;

  3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价,组织变更单价的谈判;

  4.负责设备及材料价款结算工作,编制材料出入库单;

  5.负责协调管理项目结算备案工作;

  6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向,为公司决策提供及时可靠的参考信息;

  7.负责审核阶段性工程量,按合同支付工程款,办理工程类用款支付手续;

  8.负责及时准确建立项目统计台帐,并应每月与财务核对一次,确保工程类用款的账目准确;

  9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;

  10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议,参与图纸会审工作;

成本经理主要的岗位职责 篇28

  1、负责公司施工项目全过程的成本管理控制工作。负责审核及审查执行公司签批的各项目目标成本预算书相关内容。每月组织本部门人员收集各项目动态成本数据,审核后形成《动态成本报告》并汇报领导。

  2、督促和审核经营承包及发包合同预结算工作以及收款或付款工作。

  3、审核项目实施期间涉及成本的各项工作。

  4、每月组织本部门人员检查各项目经济资料办理情况。

  5、项目过程中对项目各项招采工作进行审核及监督。

成本经理主要的岗位职责 篇29

  1.根据公司的成本管理制度、流程,按规范开展工作;

  2.组织安装专业投标、成本工程师开展工作

  3.审核投标报价及成本测算

  4.审核劳务招标成本测算

  5.负责水电安装工程投标报价、成本测算

  6.机电类零星工程审价、应急工程结算、发包成本测算

  7.组织优化工作流程

  8.相关标准制度的编制

  9.领导安排的其他工作

成本经理主要的岗位职责 篇30

  1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核,合理控制建设成本;

  2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

  3、负责项目的成本管理,根据公司审批的项目成本指标进行成本管控,并根据动态成本分析,制定不同的策略和方案,供公司决策;

  4、负责项目招采工作的组织和审核,包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

  5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;

  6、完成领导交代的其他工作。

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更新时间:2025/3/21 23:33:00