标题 | 2023施工工作总结范文 |
范文 | 2023施工工作总结范文(通用18篇) 2023施工工作总结范文 篇1一、工程概况 朝阳园二期1#、2#楼位于北京市朝阳路、青年路交叉路口,地下两层,地上三十层,地下室主要为设备用房及车库,地上一、二层为大堂及复式住宅,三至二十九层为单元住宅,三十层为电梯机房、消防水箱及中水水箱。建筑面积57747m2。基础采用桩筏板基础,主体结构形式为框架剪力墙结构。该项目由北京利晖房地产开发有限公司开发,中国航空工业规划设计研究院设计,北京开普工程建设监理有限公司监理,中国建筑工程总公司施工总承包,桩基及土方开挖由北京市地质勘探公司分包施工,机电安装由中国建筑第五工程局分包施工。 二、工程特点及工程难点 朝阳园项目位于朝阳区朝阳路与青年路交差路口的西北角,是北京市东部房地产开发的一个典型楼盘,朝阳园(Ⅱ)是北京利晖房地产开发有限公司成功开发朝阳园(Ⅰ)的基础上开发的延续,该工程采用香港等地较为流行的“风车型”平面设计,框架剪力墙结构,结构形式较为复杂,辅以轻质材料做隔断。 业主方及顾问方对工程工期及工程质量的要求很高,总承包合同明确结构工程创“结构长城杯”,工期要求在20__年十月底含精装修一道交付,较国家定额工期少200余天,加上朝阳园一期已投入使用,工程施工给周围居民带来一定影响,需认真处理好“民扰”和“扰民”问题。 朝阳园二期1#、2#楼采用“风车型”平面设计,该平面设计用于八度设防抗震区结构形式较为复杂,中间连接体部位地下室至地上二层采用框架结构,整个工程梁柱接点较多,给施工带来一定的困难;核心筒部位为135度斜向布置,模板配置难度极大;外窗采用飘窗、转角窗、弧形窗,另有部分装饰腰线、135度女儿墙、装饰花冠、挑板等,模板配模、钢筋加工均有一定的难度。 工期紧、场地窄小、结构较为复杂、施工时间受限制是本工程施工的最大难点。 三、工程施工情况 朝阳园二期工程1#、2#楼于20xx年4月20日开工,20xx年7月20日完成地下结构施工,20xx年12月24日完成结构工程施工,20xx年10月17日完成整个工程及室外总体的施工。施工期间,朝阳区质监站曾多次到项目进行现场检测及指导,业主方、设计方、监理方及施工方协调配合,保证了工程的顺序进行,工程质量符合设计要求及国家现行施工质量检验规范要求。北京市优质工程评选委员会检查小组于20xx年11月和20xx年12月对结构工程施工情况进行检查,获北京市20xx年度结构“长城杯”奖。20xx年10月7日经北京市消防局检测、验收合格。 四、项目质量保证体系 项目的质量管理贯穿于整个工程施工的全过程,我们企业提出的质量方针侧重点在过程精品,为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,项目经理部按ISO9002质量体系标准建立了一套有效的项目质量保证体系,选择具有一级资质、曾创出省部级优质工程的项目经理担任本项目的项目经理,管理班子配备高素质的质量管理人员,质量管理上侧重于过程质量控制,制定相应的技术、质量管理制度,最大限度地发挥各部门、各岗位管理人员的作用,确保项目质量保证体系的有效运行,以项目每个参战人员的工作质量来保证和提高整个工程的质量,确保工程合同质量目标的实现。 项目经理部按管理职能划分为五个职能部门,对每个部门、每一岗位进行合理的设置,人员配备上按岗位需要进行配备,做到职责分明,责任明确,健全质量岗位责任制,明确各岗位管理人员的质量职责。建立以项目经理为第一质量责任人,项目总工程师、施工员、技术员、质检员及专业分包队伍严格实施的项目质量管理体系。 建筑市场的竞争日趋激烈,只有不断提高项目管理水平和质量管理水平才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,项目经理部从进场的第一天开始就把“过程精品,质量重于泰山”作为我们的质量管理指导思想,项目总工组织管理人员加强对规范、设计图纸的学习,项目经理多次组织项目管理人员及劳务分包管理人员到其他管理好的兄弟单位参观学习,结合工程的 实际情况加以改进和创新。在工程施工过程中多次请有关专家来项目检查指导,通过这些活动,开阔了视野,提高了自身水平。 建筑工程是以手工作业为主,工程质量的好坏更重要的是提高全员质量意识,特别是作业层人员的质量意识,在劳务队伍的选择上通过在建工程的考察选择有类似工程施工经验、曾创出省部级优质工程的成建制劳务分包队伍;在参观学习中,劳务分包单位的管理人员一同参加,将创优作法通过层层交底的形式传达至作业层的每一位成员,对作业人员的作业部位相对固定,有效地提高了工程质量。 五、采取的主要技术措施 1、 施工组织设计是指导工程施工的技术文件。为了使施工组织设计更能联系工程实际,能更好地指导工程施工,公司组织了公司技术科及项目部有关人员组成的施工组织设计编写小组,针对本工程的特点,对本工程的施工组织设计及专题施工方案进行了专题研讨,确定了切实可行的施工方案,施工组织设计和施工方案在实施过程中又不断进行完善和细化,并按公司程序文件的要求分阶段进行施工组织设计和施工方案的实施检查。保证施工组织设计的指导性和施工方案的可操作性。 2、 严格按图纸、按规范施工是施工企业的职责,在开工准备阶段由项目总工组织图纸、规范的学习,并认真审图,对图纸上的各细部尺寸进行认真核对。使每一位管理人员对设计图纸均做到心中有数。工程施工过程中,根据本工程所使用的规范、标准,多次组织相关管理人员进行规范、标准的学习,不断总结和提高。使工程施工满足设计图纸和施工规范要求。 3、 本工程结构形式为剪力墙结构,其结构工程的质量最终体现在混凝土工程质量上,而混凝土工程质量的好坏,除混凝土本身的浇筑质量外,其外观质量主要由模板质量来保证,模板工程的设计非常关键。 根据施工组织设计及施工方案地下室墙体采用P60系列组合钢模及12mm厚竹胶合板模板作面板,钢管扣件加固,所有组合钢模板均采用冷轧板,并经严格挑选。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹胶合板模板作面板,50×100木枋作小龙骨,100×100木枋作大龙骨。 主体结构墙柱模板经会同业主、监理共同考察,选用唐山世纪鲁班模板有限公司(丰润模板厂)生产的企口全钢定型大模板,子母口连接。板面采用6mm厚钢板,横楞采用8#槽钢,竖楞采用10#槽钢,边框采用80×80等边角钢,肋板采用6×60宽钢板焊接成型,模板拼缝宽度不大于2mm,使模板的整体刚度有了较大提高。 穿墙螺栓采用锥形螺栓,在施工时不需加穿墙套管,只需在穿墙螺栓上涂脱模剂,便可将穿墙螺栓取出;所用外墙脚手架经多方案比较采用外挑架,只需在挑出层预埋拉结螺栓孔。 现浇梁及楼板模板采用12mm厚竹胶合板模板,梁板模板配置四层,模板加固用50×100木枋作小龙骨,100×100木枋作大龙骨,钢管扣件及可调支撑头作支撑体系。 楼梯模板亦采用定型模板,保证了楼梯踏步间的高差。 门洞模板采用定型角模及竹胶合板模板,竹胶合板模板每使用五次进行更新,以保证门窗洞口方正,便于支拆。 4、 钢筋工程在放样时认真研究图纸及抗震节点要求,严格按图纸及规范要求放样,加工成型的钢筋经质检员检查合格后挂上验收牌,使用前经预检合格方可用于工程施工,钢筋绑扎严格按规范要求进行,钢筋的连接按设计要求直径为22mm以上的采用滚压等强直螺纹连接,直径为16—22mm的竖向钢筋采用电渣压力焊,直径小于16mm的采用绑扎接头,剪力墙钢筋竖向定位采用梯子筋;墙柱钢筋水平定位采用钢筋定位框;楼板钢筋定位采用钢筋架凳;保护层垫块用塑料垫块。 5、 整个工程的混凝土采用预拌混凝土,经会同业主及监理进行考察,确定北京浅野混凝土搅拌站为本工程的混凝土供应商,现场采用混凝土泵送工艺,对混凝土的供应项目提出了原材料及半成品各项技术指标要求,基础部分每次开盘鉴定由混凝土搅拌站进行碱含量计算,大体积混凝土编制专题施工技术方案,进行测温养护。开盘鉴定会同监理、业主进行,并按规范要求现场进行混凝土取样及制作标养试块和同条件养护试块,进入冬期施工,严格按冬期施工技术措施进行混凝土的测温及保温养护。 混凝土的浇筑在施工方案中对施工顺序进行了明确,并确定了不同强度等级相交处混凝土的处理方法,施工中严格按方案执行。 6、 各专业相互协调配合,特别是机电设备安装与土建施工的配合,市政设施与土建、安装的配合,装修施工各工种的配合,利用每天的生产例会、每周的周例会统一协调好各分专业之间的关系,取得了较好的效果,杜绝了事后返工重做,保证了工程施工的顺利进行。 7、 装修施工组织专业施工队伍,成立装修施工项目部,在总包的协调管理下,负责装修施工作业,重点从过程中进行控制,提高了装修施工的质量水平。 8、 认真选择劳务作业队伍,加强劳务作业队伍的管理。工程施工质量水平的高低,直接进行操作的劳务分包队伍是工程质量的关键,在劳务队伍的选择上我们选择有类似工程施工经验,曾创出省部级优良工程的劳务队伍承担本项目劳务作业施工。在劳务队伍的管理上,劳务队伍进场即进行各级制度教育,使其制度化、规范化,只有这样才能使我们的质量管理目标得以实现。 9、 原材料及半成品的质量是保证建筑工程施工质量的关键,为了使工程质量有可靠的保证,必须把好材料关。在每种材料定货前,采购员都进行认真比较,选择三家以上的材料供应单位报监理工程师及业主进行审批,并组织项目技术员、监理工程师及业主对供应厂家进行考察,确定材料供应厂家后再定货。材料进场后,由项目质检员、材料收料员及项目技术员对进场材料进行外观、材质、型号及保证资料的检验,需进行现场取样复试的材料由材料部门及时通知项目试验员送样检验,在检验合格后进行明确的标识,检验不合格的材料立即清除出现场,避免混用。 六、工程质量评定情况 每一分部工程的一个验收批施工完成后,由劳务作业队伍的班组长、施工员、兼职质检员进行验收,经验收合格后,再由项目施工员、技术员、专职质检员进行质量检查并组织评定,经项目验收人员验收合格后,再早报监理和业主进行该验收批验收,经监理和业主验收合格的工序方能进入下一工序的施工。 另外,经北京市优质结构工程评审委员会评比,该工程获北京市20xx年度结构“长城杯”奖。 七、安全生产情况 安全生产是项目管理的头等大事,项目部从组建的第一天开始,即成立了项目安全生产管理委员会,同时,由业主、监理、施工三方组织的安全生产管理委员会亦同时成立,项目利用黑板报、生产例会、周例会进行安全生产讲评,安全生产管理委员会负责项目的安全生产决策、管理工作,组织定期和不定期的安全检查,排除安全隐患。取得了较好的成效,整个工程从开工至完工未出现一起较大安全事故,安全隐患均消灭在萌芽状态,给参建人员创造了安全生产的环境。朝阳区经委和其它安全管理部门多次到项目进行检查、指导,推动了项目安全生产的管理。 八、文明施工情况 朝阳园二期工期紧、体量大,工序穿插复杂,给文明施工管理带来了一定的.难度,加上北面为已投入使用的朝阳园一期,西面为住宅小区,采取有效措施处理好民扰和扰民的问题是项目管理的难点,项目从进场开始由项目综合办公室牵头,成立文明施工管理小组,综合办公室设专职文明施工管理员。通过与周围居民的座谈,严格按建委审批的时间施工,按时发放扰民费等措施,有效地解决了民扰和扰民问题。施工现场成立专业清扫队伍,保证了现场清洁,各班组认真做好各自“落手清”工作,提高了现场文明施工管理水平,本项目施工过程中区街道班、扬尘执法组等管理部门多次到现场检查指导,推动了项目文明施工的管理。友好项目及业主多次来现场考察,对现场文明施工给予了较高的评价。 九、工程施工存在问题及整改情况 主体结构施工过程中,北京市优质结构工程检查组及朝阳区质检站监督师对我项目部施工的1#、2#楼进行多次进行检查,专家组成员对工程施工中存在的问题提出了很多宝贵意见和建议,我项目部对专家组提出的意见和建议进行了认真领会,分析问题出现的原因,制订了相应的整改措施,并逐条逐项落实责任人,认真进行整改,经整改大部分问题得到了解决,个别不能根治的亦得到较大改进。 十、总结与感受 通过朝阳园二期1#、2#楼的施工,我项目全体管理人员的管理水平有了较大提高。混凝土结构工程达到了清水混凝土的要求,工程施工进度大大加快,室内混凝土墙面可以省去抹灰工序,减少了抹灰工作量,规范了房间的几何尺寸,室内净空尺寸加大了抹灰层的厚度,从根本上消除了抹灰带来的负面影响。同时项目经理部管理人员的质量意识有了进一步加强,项目管理人员对施工规范、规程有了进一步的领会、学习,提高了项目管理人员的管理水平,企业质量方针在工程施工中得以实现。 通过项目质量的管理,促进了项目各项管理工作,使项目文明施工、安全生产、环境保护等管理工作更加有序,给业主、监理及周围居民树立了良好的企业形象。 十一、需进一步总结和解决的地方 1、由于混凝土搅拌站离工程所在地较近,泵送剂中气泡不能及时排出,主体结构施工时混凝土表面气孔较多;项目部从模板清理、混凝土原材料、混凝土搅拌、混凝土振捣各方面进行了认真分析,逐项落实,得到了较大改进,但仍不够理想,是我们在下一步施工中需要重点研究的地方 2、本工程平面布置为“风车型”,用于八度设防区设计时标准层及非标层连梁较多,梁墙、梁柱相交节点较多,施工时定型大模板与连梁竹胶合板相交处处理比较困难,项目部在施工中采取了有针对性的技术措施,得到了较大改进,但仍有提高的空间。 3、本工程按精装标准施工,装修过程中得到了区质检站、业主、监理、设计的大力支持、指导,整体效果较好,很多地方在以后装修施工中有值得借鉴之处,装修施工可不断总结,不断提高。 以上存在的问题,是我们在以后施工中需进一步总结的地方。 2023施工工作总结范文 篇2学校健康教育是利用学校教育,使儿童少年获得卫生知识,转变卫生态度,产生卫生行为,养成良好的卫生习惯,促进身心健康,为终身健康奠定良好的基础教育。我校根据《学校卫生工作条例》及“学校健康教育评价方案(试行)”的要求,结合本校实际情况,认真贯彻落实,以全面贯彻落实教育方针,促进学校健康教育工作的发展,不断增强广大学生的健康知识,提高学生的健康水平。具体做了如下工作: 1、狠抓健康知识教育 确保每周三晨会上健康教育课,开课率为100%,做到有课本、有教师、有计划、有教案、有课时、有考核、有等第。这是传授健康知识的基础阵地,是面向全体学生的基础性教育,做到在欢快的、激进的气氛中让学生自觉地接受知识,理解并掌握知识,从而建立健康的理念。 另外,定期或不定期地组织健康知识讲座,选择一些常用的、有难度的卫生知识,进一步强化传授,或根据季节性的变化,有目的地进行季节病的预防宣传,如流感、腮腺炎、肠炎等。 2、硬件实施到位:采光照明与黑板、课桌椅、饮水与洗漱设施、厕所设施、教学用房与宿舍等均对照评价标准进行添置、改善。 3、培养学生良好的卫生行为。知识教育是基础,让学生建立健康的卫生行为是关键,平时班主任及任课教师应时常督促学生行使卫生的行为,如不随地吐痰、不乱扔纸屑、早晚刷牙、饭口漱口等,这些看似简单的卫生行为以及一些健康行为实际操作项目如:身高的测量、体重的测量、脉搏的测量、体温的测量、做眼保健操的正确姿势、正确的读写坐姿、剪指甲等,要教师不厌其烦地反复训练强化,使之成为学生的一种习惯及技能。 4、对学生的健康行为及学生健康课的学习情况进行考核,通过考核,我校学生全部合格。 5、本学期我校健康工作的一个重点是学生常见疾病的防治,对学生比较出现的传染病(皮肤病、肠道传染病、肝炎)、六病等的防治知识对学生进行适时的宣传,广泛利用各种渠道,如小广播,橱窗等,通过努力,我校今年的疾病流行及发生为历年最少。 6、营造宣传舆论氛围。 学校画廊定期开辟健康园,班级每期板报做到有卫生角专栏,利用一些特定的宣传日时机,大力宣传发动,有“爱牙周”、“防近周”等专题活动,使学生在活动中受到潜移默化的教育,开展一些如“爱眼知识问答”,通过班队课、家长会等宣传契机,进行健康传播活动,统计每学期达二十多次。 2023施工工作总结范文 篇3一、简要说明 有关水土保持方案实施情况说明。 二、防治责任范围 1.批复的水土流失防治责任范围与实际发生的责任范围对比,调整变化的原因。 2.扰动土地的治理面积、治理率。 三、工程设计 水土保持方案确定的水土保持措施,在设计报告中的设计要点,重大设计变更。 四、施工 1.工程量及进度。各项防治工程完成的数量、实施时间,与批准的方案实施时间、工程量比较,并分析其原因。 2.施工质量管理。施工单位质量保证体系,建设单位和监理单位的质量控制体系,施工事故及其处理。 3.工程建设大事。包括有关批文,较大的设计变更,有关合同协议,重要会议等。 4.价款结算。批准的工程量及其投资,施工合同价与实际结算价对比,分析增减的原因。 五、工程质量 1.项目划分。水土保持工程的单位工程、分部工程、单元工程划分情况。 2.质量检验。监理工程师、质量监督机构的质量检验方法,检验结果。 3.质量评定。初步验收确定的各单位工程的质量等级,对整体水土保持工程质量评价。 六、工程初期运行及成效评价 1.工程运行情况。各项水土保持工程建成运行后,其安全稳定性、暴雨后的完好情况,工程维修、植物补植情况。 2.工程效益 (1)水土流失治理。工程试运行期间控制水土流失面积,治理水土流失面积及治理程度,项目区水土流失强度变化值。废弃土、石、渣的拦挡量、拦渣率,各类开挖面、拆除后的施工营地的平整、护砌量,植被恢复数量。 (2)植被变化。建设前、施工期间、竣工后林草植被面积,植被恢复指数。 (3)土地整治及生产条件恢复。土地整治率,施工临时占用耕地的恢复数量,土地生产力恢复能力。 (4)水土流失监测。根据水土流失专项监测报告,提出施工期间、工程运行后水土流失量,是否达到国家规定的限值。对水系、下游河道径流泥沙影响,水土流失危害情况变化。 (5)综合评价。主体工程建设对水土流失及生态环境的实际影响范围、程度、时间,水土保持工程的控制效果,防治成效。 七、附件及有关资料 1.工程竣工后水土流失防治责任范围图 2.水土保持工程设计文件、资料 3.水土保持工程施工合同、验收报告 4.工程质量等级评定报告 5.水土流失专项监测报告 6.水土保持设施竣工验收图 7.水土保持工程实施过程中的影像资料 2023施工工作总结范文 篇4一、加强领导,明确责任,落实到位 我局高度重视志愿服务活动,要求局机关及下属各单位将其作为精神文明建设的一项重要工作,并成立了志愿工作领导小组,成立了志愿服务队,做到领导到位、人员到位、责任到位,推动了志愿服务工作机制化、规范化、常态化。 二、年志愿者服务活动开展情况 我局现有登记在册志愿者31人,年度参与各类志愿活动近百人次。 1、开展法制宣传及就业指导志愿活动。我局结合工作实际,以举办招聘会为契机,积极开展志愿服务活动,为到场的群众提供了就业、社保、医保、劳动维权等政策咨询服务。本年度共计举办、参与了5场大规模招聘、法制宣传活动,发放宣传资料近万份。同时,针对进城务工人员和下岗工人,积极开展就业指导和技能培训,帮助他们提高自身素质,顺利实现就业和再就业。 2、积极参与文明劝导工作。在市创全国文明城市工作中,我局组织志愿者深入街道、车站开展文明劝导活动,编制了每天三个时段的安排表,确保工作的衔接。在文明劝导工作中,我局志愿者积极主动,服务热情,用实际行动来感染、引导市民,进一步增强市民的文明意识和参与意识。 3、积极参与关爱空巢老人志愿服务活动。在活动当天为空巢老人送去了节日问候,并积极提供家政帮助、与老人攀谈,为老人带去礼物的同时送去了最贴心的关怀。 4、组织志愿者参与义务献血活动。7月7日,我局共9名干部职工参加了义务献血活动。参与活动的同志纷纷表示无偿献血活动非常有意义,可以帮助需要用血的人,对自己的身体健康也有益,更是每个公民应尽的责任和义务。 5、关爱、扶持弱势群体。对区属企业困难职工、特困下岗失业人员、重点企业困难农民工及特困离退休人员等群体开展慰问救济活动,由区政府专项拨款,为2家区属企业困难职工15人,重点用工企业14家困难农民工100人,特困退休人员133人,特困下岗失业人员130人,合计378人发放慰问金18.9万元。 三、志愿服务计划 20xx年,我局将继续广泛动员全体干部职工积极参与到志愿服务活动中,充分实践“服务他人、奉献社会”的宗旨,大力开展志愿者服务活动。在结合人事人才和劳动保障工作职能开展志愿服务的基础上积极配合区文明办等组织的各项志愿活动,参与文明城区建设。同时完善志愿服务激励机制,加大工作监督力度,对优秀的志愿者进行表彰,充分调动志愿者的积极性,鼓励更多的干部职工积极投身志愿服务事业。 2023施工工作总结范文 篇5这一年有收获,也存在着不足,现将全年工作总结汇报如下: 一、加强对进场职工的安全教育培训 20xx年项目任务重,工期紧,各专业进场人员多,人员变动频繁,所以做好人员岗前安全教育培训至关重要。通过岗前的安全学习,告知本项目部在施工过程中具有哪些隐患,安全生产应注意的事项。针对不同的专业,再开展针对性的安全生产培训教育。无论是项目部管理人员还是劳务队的员工,都必须全员参加安全教育培训,最后进行岗位前的安全考试。只有考试合格,才能允许上岗。 二、落实督促做好安全技术资料交底下达到位 施工项目从施工前及时下达安全交底,并组织安质部,工程部开展专项安全技术教育培训。对交底内容做讲解,坚决下发到施工现场的每一位员工手上,要求严格落实交底中安全技术措施是否在施工中执行。 三、加强施工现场的检查 书面资料,岗前培训是安全施工的基础,要真正做到安全施工,关键是深入现场进行检查工作。只有在现场检查,才能发现施工隐患,找出问题,分析原因。 2023施工工作总结范文 篇6一、工程概况 苏州火车站改造工程是一座集铁路、城市轨道、城市道路交通换乘多功能于一体的大型铁路交通枢纽工程。该工程由南侧普速站房、北侧城际站房和跨线高架候车厅三部分组成。地上两层,地下三层,地上一层和地下一层为出站通道层,地上二层为候车大厅,地下二、三层为2、4号地铁车站,总建筑面积85717平方米。站房主体结构为钢筋混凝土框架结构体系。一层站台为预应力混凝土箱型梁结构,箱梁跨度54.6米。站房屋盖结构为双向空间钢管桁架结构,桁架截面为菱形,菱形宽度为11m,高度为8m。 站房主体结构为钢筋混凝土框架结构体系,基础采用后压浆钻孔灌注桩,桩身直径为1250mm。桩端持力层为○9层粉土层、○10层黏土层,桩端进入持力层不小于2m,桩长约为45~66m。其中桩基采用C35混凝土,桩承台、地下室底板、地下室外墙采用C40混凝土(要求为补偿收缩混凝土、抗渗等级1.2MPa级、掺加聚丙烯纤维,底板和外墙厚度均为1m),框架柱采用C50混凝土(掺加聚丙烯纤维),框架梁、板采用C45混凝土(掺加聚丙烯纤维),另外地铁设备用房墙体采用C30混凝土。除地铁设备用房墙体和部分楼板采用二级钢外,其余部位均采用三级钢。一层梁采用后张法有粘结预应力设计,其预应力筋采用1860MPa级、φs15.2低松弛钢绞线;有粘结预应力放置于预埋波纹管中,张拉完毕后用M50微膨胀水泥浆压力灌浆;KZ1、KZ7、KZ8、KZ9、KZ10采用劲钢混凝土结构,即把加工好的型钢钢骨埋入钢筋混凝土中的一种独立的结构形式。 二、本次验收范围 城际站房地下一层地基与基础的混凝土实体工程(包括桩基、底板、地下室外墙、地下一层结构柱、一层梁板及外墙防水)。由于工程特点和施工情况,部分属于地基与基础分部的区域和项目不在此次验收范围内,具体有:地下一层砌体工程、地下一层人防工程、地铁设计区域、地下一层的楼梯部分(5、6、7、8#楼梯间,1、2、3#楼梯)。验收区域详见附图。 本工程建设单位为上海铁路局,勘察单位为铁道第四勘察设计院,设计单位为中国建筑设计研究院,监理单位为上海天佑工程咨询有限公司,施工单位为中铁十二局集团苏州站改造工程项目部,桩基检测单位为安徽中铁工程技术服务有限公司,试验检测单位为苏州市建设工程质量检测中心。 三、施工过程简述 改建铁路苏州站改造工程站房部分桩基从20xx年2月16日开钻36#桩到20xx年8月30日浇筑kb52#桩结束,累计完成桩基555根,根据工程需要,已验收514根;从20xx年7月21日国铁设备用房开挖到20xx年12月1日C区3段-6.5m-9.55m边坡支护完毕,期间共开挖土方39万立方,完成边坡支护18470m2;从20xx年10月16日开始浇筑国铁设备用房底板到20xx年12月30日浇筑地下一层南北通道后浇带,共计完成混凝土约3.6万立方,钢筋约4500t;完成预应力梁张拉,共计25条;完成钢骨吊装,共计约300t。历经将近两年的艰辛施工基本地完成了苏州站城际站房主体工程施工任务。期间在20xx年8月11日进行了工程桩的子分部验收。 在此期间在上海铁路局苏州站工程指挥部、上海天佑工程咨询有限公司的大力支持与监督下,在各施工人员严把质量关严格按施工规范进行操作下,并制定切实有效的质量管理制度及完善的技术指导工作。不断加强全体职工的质量意识教育,充分发挥广大职工的积极性,以提高产品质量;并及时有效的与各分包单位沟通,配合以减少返工、误工。 四、原材料使用情况 1、钢筋 钢筋主要使用“沙钢”、“永钢”的钢材,其中,除地铁设备用房墙体和部分楼板采用二级钢外,其余部位,均采用三级钢。钢筋等原材料均有质保单和进场复试报告,钢筋连接主要以直螺纹连接为主,局部采用焊接接头,材料进场及现场取样均有监理进行旁站、见证取样、试件组数与试验结果均符合验收规范要求。相关钢筋材质报告,钢筋连接、焊接复试等数据详见表1。 2、混凝土 混凝土由苏州杭鑫和永盛商品混凝土公司供应,混凝土有商品混凝土配比单,每次施工时均有监理进行旁站、见证取样、试块组数与试验结果均符合验收规范要求。其中,桩基采用C35混凝土,桩承台、地下室底板、地下室外墙采用C40混凝土(要求为补偿收缩混凝土、抗渗等级1.2MPa级、掺加聚丙烯纤维,底板和外墙厚度均为1m),框架柱采用C50混凝土(掺加聚丙烯纤维),框架梁、板采用C45混凝土(掺加聚丙烯纤维),另地铁设备用房采用C30混凝土。混凝土相关合格证、配比单、试压报告及防水混凝土抗渗报告的相关数据详见表1。 3、预应力 一层梁部分采用后张法有粘结预应力设计,其预应力筋采用1860MPa级、φs15.2低松弛钢绞线;有粘结预应力放置于预埋波纹管中,张拉完毕后用M50微膨胀水泥浆压力灌浆。预应力钢绞线、锚具、灌浆水泥等材料具有质保单和复试报告,施工时均有监理进行旁站、见证取样、试块组数与试验结果均符合验收规范要求,并有完整预应力张拉记录。相关原材检测报告数据详见表1。 4、防水 防水材料由上海台安工程实业有限公司生产。每次复核记录齐全、隐蔽工程均有监理单位及专职质检员等人员参加验收并详细做好隐检记录。防水材料合格证及复试报告数据详见表1。 5、劲钢混凝土结构 钢骨由领新(南通)重工有限公司负责加工制作和安装,并有完整的钢骨质量证明书和高强螺栓质保单,材料进场、钢材焊接检测、均有监理进行旁站、见证取样、试件组数、焊缝检测数量与试验结果均符合验收规范要求。 五、质量控制(隐蔽验收情况) 为确保本工程质量目标的实现,成立项目部质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师和副经理任副组长,副总工程师、质量检查工程师和相关部门负责人组成。各作业队设专职质量工程师,各班组设兼职质检员,形成三级质量管理体系。强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系,完善内部检查制度,配齐质量管理人员,实行工程管理部管理、质量管理部监控的监管分离体制,立足自检、自控,责任落实到人,严格考核奖罚,对工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。自检体系由项目部、施工队两级组成,项目部为自检内控核心;项目部质量管理部为实施单位,试验室配合;施工队设专职质检员,按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作,严格质量一票否决制。自检体系依据有关法规、标准与规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行施工质量跟踪控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量,随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量跟踪检测等工作,保证质量检查控制的及时性和有效性。施工过程中自觉进行自检、互检、交接检,并定期不定期地组织质量检查,严格奖罚制度,确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度,并严格按照优质工程标准进行对照检查。凡属隐蔽工程项目,首先由班组、施工队、项目部逐级进行检查,检验合格后会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,双方签字。测量资料须经换手复核,交总工程师审核后报监理工程师批准,现场测量基线、水准点及有关标志须定期复测检验,确保测量精度符合规范要求。 施工过程中,共形成隐蔽记录652份,施工记录461份。其中,桩基钢筋笼隐蔽447份,钢筋隐蔽152份,钢骨隐蔽8份,卷材防水隐蔽27份;边坡支护钢筋隐蔽18份;钻进记录447份,泥浆护壁成孔灌注桩施工验收记录、钢筋笼制作安放施工验收记录、灌注桩水下砼施工验收记录各1份,基坑验槽记录5份,预应力张拉记录3份,地下室防水效果记录3份等。 2023施工工作总结范文 篇7一、工程概况 朝阳园二期1、2楼位于北京市朝阳路、青年路交叉路口,地下两层,地上三十层,地下室主要为设备用房及车库,地上一、二层为大堂及复式住宅,三至二十九层为单元住宅,三十层为电梯机房、消防水箱及中水水箱。建筑面积57747m2。基础采用桩筏板基础,主体结构形式为框架剪力墙结构。该项目由北京利晖房地产开发有限公司开发,中国航空工业规划设计研究院设计,北京开普工程建设监理有限公司监理,中国建筑工程总公司施工总承包,桩基及土方开挖由北京市地质勘探公司分包施工,机电安装由中国建筑第五工程局分包施工。 二、工程特点及工程难点 朝阳园项目位于朝阳区朝阳路与青年路交差路口的西北角,是北京市东部房地产开发的一个典型楼盘,朝阳园是北京利晖房地产开发有限公司成功开发朝阳园的基础上开发的延续,该工程采用香港等地较为流行的“风车型”平面设计,框架剪力墙结构,结构形式较为复杂,辅以轻质材料做隔断。 业主方及顾问方对工程工期及工程质量的要求很高,总承包合同明确结构工程创“结构长城杯”,工期要求在20__年十月底含精装修一道交付,较国家定额工期少200余天,加上朝阳园一期已投入使用,工程施工给周围居民带来一定影响,需认真处理好“民扰”和“扰民”问题。 朝阳园二期1、2楼采用“风车型”平面设计,该平面设计用于八度设防抗震区结构形式较为复杂,中间连接体部位地下室至地上二层采用框架结构,整个工程梁柱接点较多,给施工带来一定的困难;核心筒部位为135度斜向布置,模板配置难度极大;外窗采用飘窗、转角窗、弧形窗,另有部分装饰腰线、135度女儿墙、装饰花冠、挑板等,模板配模、钢筋加工均有一定的难度。 工期紧、场地窄小、结构较为复杂、施工时间受限制是本工程施工的最大难点。 三、工程施工情况 朝阳园二期工程1、2楼于20xx年4月20日开工,20xx年7月20日完成地下结构施工,20xx年12月24日完成结构工程施工,20xx年10月17日完成整个工程及室外总体的施工。施工期间,朝阳区质监站曾多次到项目进行现场检测及指导,业主方、设计方、监理方及施工方协调配合,保证了工程的顺序进行,工程质量符合设计要求及国家现行施工质量检验规范要求。北京市优质工程评选委员会检查小组于20xx年11月和20xx年12月对结构工程施工情况进行检查,获北京市20xx年度结构“长城杯”奖。20xx年10月7日经北京市消防局检测、验收合格。 四、项目质量保证体系 项目的质量管理贯穿于整个工程施工的全过程,我们企业提出的质量方针侧重点在过程精品,为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,项目经理部按ISO9002质量体系标准建立了一套有效的项目质量保证体系,选择具有一级资质、曾创出省部级优质工程的项目经理担任本项目的项目经理,管理班子配备高素质的质量管理人员,质量管理上侧重于过程质量控制,制定相应的技术、质量管理制度,最大限度地发挥各部门、各岗位管理人员的作用,确保项目质量保证体系的有效运行,以项目每个参战人员的工作质量来保证和提高整个工程的质量,确保工程合同质量目标的实现。 项目经理部按管理职能划分为五个职能部门,对每个部门、每一岗位进行合理的设置,人员配备上按岗位需要进行配备,做到职责分明,责任明确,健全质量岗位责任制,明确各岗位管理人员的质量职责。建立以项目经理为第一质量责任人,项目总工程师、施工员、技术员、质检员及专业分包队伍严格实施的项目质量管理体系。 建筑市场的竞争日趋激烈,只有不断提高项目管理水平和质量管理水平才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,项目经理部从进场的第一天开始就把“过程精品,质量重于泰山”作为我们的质量管理指导思想,项目总工组织管理人员加强对规范、设计图纸的学习,项目经理多次组织项目管理人员及劳务分包管理人员到其他管理好的兄弟单位参观学习,结合工程的 实际情况加以改进和创新。在工程施工过程中多次请有关专家来项目检查指导,通过这些活动,开阔了视野,提高了自身水平。 建筑工程是以手工作业为主,工程质量的好坏更重要的是提高全员质量意识,特别是作业层人员的质量意识,在劳务队伍的选择上通过在建工程的考察选择有类似工程施工经验、曾创出省部级优质工程的成建制劳务分包队伍;在参观学习中,劳务分包单位的管理人员一同参加,将创优作法通过层层交底的形式传达至作业层的每一位成员,对作业人员的作业部位相对固定,有效地提高了工程质量。 2023施工工作总结范文 篇8由我公司承建的涪陵火车站站前广场改造工程在各位领导的大力支持下顺利竣工,现我对该工程施工过程控制做如下汇报。 该工程由涪陵区市政工程管理处,重庆华大建筑工程监理有限公司监理,重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司施工承建。工程施工规模为:混凝土浇筑约700m3、广场花岗石铺设约6600m2、地面树池砌筑10套、砖砌围墙挡土墙45m3、检查井安装约85套、栏杆安装月70m、地面花岗石隔离球安装月100套等。 开工前准备工作如下:该工程于20xx年x月x日开始进场施工作业,开工前我们根据建设单位的施工技术交底和有关技术标准,针对该工程的特点编制了工程专项施工方案,经有关单位负责人批准后,以此作为现场施工的指导性文件。工序开工前,我们先对操作人员进行了施工技术交底和安全技术交底。 施工过程中,我们对重点、关键部位进行了如下控制: 1、公路、广场混凝土浇筑、原有建筑拆除施工的控制 在混凝土浇筑、原有建筑拆除前,我们对操作人员进行了安全教育和安全技术交底,并签字留存。原建筑拆除工程使用机械人工配合拆除,人工装车运到江东弃渣场。拆除时用道路警示桶和安全警示带进行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防护,每个施工段设专人负责安全警戒工作,保证道路畅通。因此,在涪陵火车站站前改造工程拆除施工过程中没有发生大小安全事故。拆除的垃圾及时清理运走,保证了施工现场落手清。 2、树池、广场花岗石、砖砌体工程施工控制 在树池、广场花岗石、砖砌体工程施工前,我们采取了样板带路制,即先做样板,请建设方现场代表、监理工程师对样板进行了现场点评后,再组织工人进行大面积施工;在施工过程中,使用全站仪和水准仪对广场花岗石的轴线进行定位控制。派专人对广场花岗石的水平、垂直、砂浆的饱满度进行检查控制,对质量不合格的进行返工。在施工过程中,我们特别对广场花岗石砂浆配合比等方面进行了控制,并严格按照规 范要求施工。这样保证了工程质量。 3、原材料的控制 在施工中所用到的材料都是经过甲乙方和现场监理工程师共同验收合格后才使用。在施工过程中层层把好质量关,对每道施工完的工序都经甲方与监理验收合格后才进行下道工序施工。 4、安全文明施工 施工中始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,各分部分项工程开工前,在对班组工人进行技术交底的同时,针对工程特点逐一进行安全交底,施工中严格按照报批的安全施工方案施工,不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施,给施工作业人员提供了安全帽、反光背心等防护用品,并派专职安全员进行安全监督管理,从源头上杜绝“违章指挥,违章作业”现象的发生。施工中做到了安全生产、文明施工。 施工完成后我们安排专人保护成品,以保证工程顺利进行。 总结:我们通过对施工中各分项工程工序的质量安全的过程控制,各项施工质量符合设计规范要求,各种检测报告合格,各工序报验审批手续完善,资料齐全。涪陵火车站站前改造工程通过自检达到合格。特提请验收,通过此次验收,我们将认真听取各单位指导意见,在今后施工中进一步提高工程质量。 2023施工工作总结范文 篇920xx年,郑阜项目在新运公司和路桥公司的正确领导下,在分部全体员工的共同努力下,目标一致,信念坚定,通过自身艰苦奋斗,顺利完成标内所有箱梁架设任务,站场施工全线开花。同时,分部其它各项工作能紧密围绕施工生产,且按年初计划有序开展。现将郑阜项目20xx年主要工作总结如下: 20xx年分部完成的施工生产情况: 截至12月31日,我们主要完成了以下内容 一、箱梁架设任务施工圆满完成。 二、两套提、运、架设备拆解并转运完成。 三、陆续进场长钢轨。 四、完成铺轨基地上桥线施工任务。 五、站场施工有序展开,截至目前完成#无砟道岔10组,#无砟道岔底座48组。 20xx年分部其他各项工作开展情况: 一、安全质量 20xx年,分部严格把控安全质量关,加强对各类人员安全质量教育,多形式开展安全教育活动,确保了分部全年无一例安全质量事故的发生。分部全年对管理人员、各班组、群安队伍及作业人员组织各类安全会议共计64次;听取接纳班组长安全质量建议10余条;组织各类安全检查47次;开展安全主题系列活动累计28次,制作安全微电影2部、安全隐患排查系统上报隐患486个,其中一级隐患56个,二级隐患99个,三、四级隐患484个,一、二、三季度分别获得102分满分,荣获集团公司、新运公司第一。 二、物资机械 20xx年,分部现场物资供应整体跟进施工进度,确保了全线箱梁架设任务的顺利完成和河南段各站场施工局面的打开,分部物资部门自站场施工以来,物资人员经过驻厂,协作以及多向沟通,基本保证了站场施工所需主要材料和辅助材料的供应,确保了各站场施工节点的顺利完成。目前,站场所需57组无砟道岔已全部进场完毕。与此同时,分部机械部在架梁施工中,确保了2台套提运架设备长期有效运作,截止11月份,郑阜两台套大型设备均已安全拆解并分别运输至京滨及千河存放。 三、长轨运输 分部全年安全取送长轨车22趟次;联络线道口安全防护22趟次;长轨车进场产生铁路货运杂费办理结算11列次;代运维协议办理结算1年次。截止11月份,分部长钢轨已进场12列,累计里程达。 四、其他综合业务 20xx年,分部综办、工经、财务以及作业队伍等部门均能够有效发挥各自部门职能,以项目生产经营为中心,各部、队积极主动,服从大局,做好了项目年度整体生产经营的后方保障,极大地促进了项目各项工作的顺利开展。 2023施工工作总结范文 篇10年工程实施年终总结年个人总结年即将结束,一路走来,步履匆匆,回首年的工作,有取得成绩的喜悦,有和同事并肩攻关的艰辛,也有遇到各种各样的困难和问题,感悟良多。 平时忙忙碌碌,没有太多的时间对自己工作进行总结,对自己的失误进行反省并加以改正,年底了,可以静下心来总结自己在这一年中的工作得失,查找自己的不足,为年的工作做好安排和计划。 现就本年度的本人工作进行以下总结: 一、项目实施中,注重细节,规范流程,加强沟通 (一)在项目开通前的准备工作中,要抓好基础信息、业务流程、操作人员培训等细节,在凉州区中医院、岐山县医院项目的开通中,由于准备工作做的比较充分,开通期间软件总体运行平稳,没有出现大的问题。 在项目的开通准备工作中,我主要参与了基础信息准备、业务流程全程测试、人员培训等工作内容,都较好完成项目组分配的任务,为以后项目施工积累了丰富的经验。 (二)在施工中,规范施工流程,严格控制项目进程时间节点。 在施工现场,保持和院方主要负责人的沟通畅通,最全面的第一范文网站随时采集其对施工质量和项目进程的要求,及时对项目的施工计划进行调整,抓住施工中的关键。 在现场培训和指导中,要引导客户规范操作,发现客户的错误操作要及时纠正,避免由于客户的误操作导致不可修正的错误,因为只有规范了流程,软件才会发挥它的最大作用,客户才会体会到软件的友好度。 (三)施工过程中,发挥团队合作能力最大化,和现场其他施工人员之间的工作出现交叉时,双方要协作完成。 在工作交接时,要清楚目前的项目施工概况,对于客户的一些个性化的需求修改,在软件时,要注意保留这些地方,避免由于软件的导致问题反复出现,让客户对软件的可靠性产生质疑,此问题在凉州、岐山施工现场都出现过,由于施工人员在交接工作时没有交代,又要重复之前的工作,一方面影响客户,另一方面也降低了工作效率。 第一时间和开发人员反应现场出现的问题,要对报错做截图或留档处理,方便开发人员对出现的问题进行判断,加快处理问题的进程。 因此,团队合作和良好沟通是个人施工过程中必须具备的素质。 二、善于学习,善于积累,提高自身的技术和业务水平 (一)在平时工作中,要善于积累,多留意别人是如何来处理问题,如何使用辅助工具,思想汇报专题把学习来的技巧及时用于现场,因为经验只有通过实践才能得到,通过在现场的锤炼才能让自己真正成为一个合格的施工维护人员。 在现场学会了如何通过的导入导出工具快速完成数据切换、使用跟踪工具及时查找软件的报错原因,为快速、高质量的施工前提条件。 (二)不断学习,提高业务技术水平,处理各种问题和突发情况。 平时要加强对数据库和报表软件的学习,能够处理简单的数据库设置和报表调试工作。 在凉州、岐山现场很多问题都是通过对报表的调整来完成医院的业务需求,尽量少改动软件来完成客户的需求。 对数据库的参数设置要充分了解,知道哪些参数可以调整,调整到什么程度,尽量避免宕机的情况出现,几乎每家医院的服务器都出现过宕机的情况,多数都是由于对数据库参数的调整造成。 三、本年度的具体工作总结 (一)凉州区中医院项目:在该项目中,全程参与了、电子病历的施工过程。 从初期的医生、护士培训,到前期的问题反馈和修改,再到后期的现场问题处理,比如医保病人数据差错、电子病历在连接数过大时报错、服务器宕机等问题。 已全面了解医院的各项业务流程,为今后施工积累了丰富的现场施工经验。 (二)岐山县医院项目:在该项目中,从项目开通到准备验收,范文写作在现场参与处理各种数据问题和报表调整,软件测试和工作,以及后期的服务器宕机、医保接口调试、验收前遗留问题的处理和过滤。 通过凉州、岐山个项目的施工现场施工,已具备了项目施工的能力。 (三)老到整合版数据切换方案的编写:通过为期周时间的努力,和杨亮亮共同完成了老数据到新数据的切换方案编写工作,完成了对切换过程的测试,并在新软件上测试运行切换过来的数据,为以后老的升级了借鉴方案和技术支持。 (四)远程处理医院、药店出现的各种问题,协助处理简单的医保刷卡软件出现问题、个别医院、电子病历出现的问题的测试和处理。 四、本人的不足和工作中的失误 (一)由于各种原因,在现场和客户沟通问题时,意见分歧导致和客户出现争吵,以后和客户沟通时要保持良好的心态,正确处理和客户之间的关系,方便各项工作的开展。 要和客户多积极沟通,因为只有彻底明白客户的意图,才能更好的为客户服务,更好的推进项目进程。 (二)软件的测试和是一个注重细节的工作,要克服自己粗心大意的习惯,测试时要对软件模块进行全面测试,杜绝在软件后又把软件换回来的情况发生,确保万无一失。 总之,一年来取得了一定的成绩,但是与公司的要求还有一定的差距,只有打起十二分的精神,继续努力,做出更多的成绩。 展望年,我希望自己能够在业务和技术上取得更大的突破,积极参加各种培训,提高自己的能力,为公司做出更多的贡献,百度自己的不足将在今后的工作中不断改进。 2023施工工作总结范文 篇11本公司承揽的暗渠排水工程横穿三处铁路线,即KX+ 与沈山南道交角度,涵顶填土高度X.m,箱涵全长.m,顶进行程.m;KX+与浑揽下行线交角度,涵顶填土高度X.m,箱涵全长.m,顶进行程.m;KX+与浑揽上行线交角度,涵顶填土高度X.m,箱涵全长.m,顶进行程.m。 本工程采用现场预制,顶进到位的施工方法。由于该项工程现场地质情况比较复杂。作业区段穿越3处铁路线,行车干扰较大,而且施工要在基坑深处进行,危险性较大,对此我们和有关部门协商,采取围堰护坡和线路加固的施工方案,确保施工作业安全。 本工程共挖土石方XmX,铺设草袋围堰XmX,基底铺垫层.XmX,现浇锚梁、滑板、导向墩C混凝土XmX,浆砌毛石背墙.XmX,现浇C混凝土后背墙XXmX,现场绑扎箱涵钢筋t,现浇箱涵商品混凝土.XXmX,涵内垫层制作.XXmX。涵身防水、保护层制作.XmX,箱涵顶进行程共m。同时加固线路X处,即:KX+;KX+;KX+,保证了行车安全。 工期:从X月XX日开工到XX月XX日竣工。 施工前我们采用倒排工期,网络计划上墙,严格按计划进行有效控制施工进度的方法,公司经理亲临施工生产一线组织施工,保证了工期。 施工中按照ISO糸列标准,实行程序化管理,每道工序、每个环节严格按程序要求进行有效控制。建立健全施工组织机构和岗位经济责任制,做到分工明确,责任到人,奖罚分明。广泛采纳职工合理化建议,充分发挥全体干部职工的积极性和创造性。在质量管理方面,做到以国家颁布的施工及验收规范为依据,施工中按相应的规范标准严格把关,并没专职质量检查员监督检查,做到原材料必须有出厂合格证,入场后进行复试,合格后方准投入使用。各单项工程施工,按4.9要素过程控制要求进行有效控制,使施工生产按规定的程序,在受控的状态下进行。结合工程实际情况,施工过程中我们还严格工序交接,技术人员和安质检查员及时检查,重点控制顶进箱涵的轴线和标高在误差规定的范围内,并做好相关检查记录。安全生产方面,建立安全生产管理细则,在各单项工程开工前,均要对相关人员进行安全警示教育,考试合格后方准上岗,同时对设备操作员还要进行现场考核,使之熟悉本设备的操作规程,确保使用安全,从而杜绝安全事故发生。 另外我们还把好施工图纸会审关,使设计方案因地制宜,并结合现场情况,制定最合理的施工方案,方便施工。同时注意降低材料消耗,提高回收材料的利用率,降低工程造价。施工中我们采用新技术、新工艺,如:混凝土中掺加减水剂,提高混凝土的早期强度,减少了水泥用量,加快了模板周转,从而加快了施工速度;采用减少中继间设置的方法,压缩中间工序,节约材料用量和人工的消耗,降低了工程造价。 经历X个日日夜夜紧张而有序的施工,我们按计划顺利地完成了全部任务,保证了工期,有效地控制了质量,安全标准化工地建设亦取得了明显进步,我们要认真总结经验,克服施工中的缺点和不足,在今后的施工生产中再创新高。 2023施工工作总结范文 篇12根据煤业公司提出的20xx年为规范化管理年的目标要求,自今年元月份以来,分公司立即制定了《员工岗位行为操作规范达标考核总体方案》,各项工作有序开展,一年来,主要做了以下工作。 一、制定总体实施方案,成立组织机构,明确工作职责。坚持以精细化管理为目标,以实现矿井科学管理和科学发展为指针,以增强全体员工事业心和责任感为基础,通过实施岗位员工操作规范考核,强化基础,进一步提升矿井整体管理水平,实现人人都爱岗敬业、遵守岗位规范操作的模范,全面打造高亭司分公司特色一流矿井。成立了以总经理为组长,副总经理副组长,各部门经理为成员的达标考核领导小组,明确了工作职责和目标任务,今年全矿要消灭矿井重大安全隐患,确保全年安全目标的实现,矿井质量标准化达一级,各工种员工岗位操作规范考核达目标的要求。 二、组织全员培训学习,熟悉岗位操作规范标准,提高员工规范操作意识。分公司结合本矿的实际,先后编制了《员工岗位操作通用标准手册》和《员工岗位作业规范实施细则》等两套学习资料,并印刷900多册,发到员工手中,做到人手一册。共化9天时间组织学习,参加学习670多人。学习以后组织了考试,参加考试793人,其中井下514人,地面各工种279人,考核成绩优秀达518人,第一次考试及格率95%,对48个考试不及格的进行了补考,最后考试全部达到了及格。及格率100%。优秀率68%。 三、为了检查员工的学习效果,员工岗位操作行为是否真正达标。分公司从9月份开始进行达标检查考核评比活动。检查考核的项目主要是班前会、班前准备、入井须知、井下行走、作业前准备、操作要领、交接班准备和掌握自救互救知识等方面行为规范,是否学以致用。到11月底止,已经检查考核两批井下员工,从检查考核的情况来看,大部分员工能够遵章守纪、规范操作。据初步统计优秀率达70%,合格率96.5%,12月份要把部分井下员工考核和地面员工考核任务全部完成。 总之,分公司员工岗位行为操作规范工作开展的有声有色,取得了一定成效,员工的规范操作意识有所提高,不规范操作行为或习惯性“三违”现象有所减少,通过执行岗位规范化达标管理,真正实现员工行为标准化、操作规范化、工作流程化、措施具体化,达到人人都爱岗敬业、规范操作,最终实现我矿安全生产顺利进行的目标。 2023施工工作总结范文 篇13由我公司承建的涪陵火车站站前广场改造工程在各位领导的大力支持下顺利竣工,现我对该工程施工过程控制做如下汇报。 该工程由涪陵区市政工程管理处,重庆华大建筑工程监理有限公司监理,重庆市涪陵展鸿建筑有限责任公司施工承建。工程施工规模为:混凝土浇筑约700m3、广场花岗石铺设约6600m2、地面树池砌筑10套、砖砌围墙挡土墙45m3、检查井安装约85套、栏杆安装月70m、地面花岗石隔离球安装月100套等。 开工前准备工作如下:该工程于20xx年x月x日开始进场施工作业,开工前我们根据建设单位的施工技术交底和有关技术标准,针对该工程的特点编制了工程专项施工方案,经有关单位负责人批准后,以此作为现场施工的指导性文件。工序开工前,我们先对操作人员进行了施工技术交底和安全技术交底。 施工过程中,我们对重点、关键部位进行了如下控制: 1、公路、广场混凝土浇筑、原有建筑拆除施工的'控制 在混凝土浇筑、原有建筑拆除前,我们对操作人员进行了安全教育和安全技术交底,并签字留存。原建筑拆除工程使用机械人工配合拆除,人工装车运到江东弃渣场。拆除时用道路警示桶和安全警示带进行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防护,每个施工段设专人负责安全警戒工作,保证道路畅通。因此,在涪陵火车站站前改造工程拆除施工过程中没有发生大小安全事故。拆除的垃圾及时清理运走,保证了施工现场落手清。 2、树池、广场花岗石、砖砌体工程施工控制 在树池、广场花岗石、砖砌体工程施工前,我们采取了样板带路制,即先做样板,请建设方现场代表、监理工程师对样板进行了现场点评后,再组织工人进行大面积施工;在施工过程中,使用全站仪和水准仪对广场花岗石的轴线进行定位控制。派专人对广场花岗石的水平、垂直、砂浆的饱满度进行检查控制,对质量不合格的进行返工。在施工过程中,我们特别对广场花岗石砂浆配合比等方面进行了控制,并严格按照规范要求施工。这样保证了工程质量。 3、原材料的控制 在施工中所用到的材料都是经过甲乙方和现场监理工程师共同验收合格后才使用。在施工过程中层层把好质量关,对每道施工完的工序都经甲方与监理验收合格后才进行下道工序施工。 4、安全文明施工 施工中始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,各分部分项工程开工前,在对班组工人进行技术交底的同时,针对工程特点逐一进行安全交底,施工中严格按照报批的安全施工方案施工,不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施,给施工作业人员提供了安全帽、反光背心等防护用品,并派专职安全员进行安全监督管理,从源头上杜绝“违章指挥,违章作业”现象的发生。施工中做到了安全生产、文明施工。 2023施工工作总结范文 篇14从去年4月份回到__项目,由于是收尾工作,所以有许多问题。很多路基由于这样那样问题而没有交出去,主要问题有:路基搞成、路基宽度不够,边沟宽度深度没有挖到位,还有部分路基没有成行。由于原路基队人员全部调往丹通路面所以在工期紧、任务重、人员少的环境下只有克服困难,将工作进行下去。首先带领机械队一号山进行开挖,利用最短的时间将一号山得路基成型,然后整平。由于过去一个冬天的沉降,未交出的路基整体下沉2cm。所以又将干完为交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了边沟开挖及改线中去。将挖边沟的石头运用到改线中去,最后完成复耕后顺利完成丹通路基收尾工作。 刚从路基回到家就收到了__项目调令的通知,第一时间赶到四川,并投入到紧张的工作中。由于这边工期比较紧,挖方填方都比较大,而且没形成工作面,便道没有形成,机械仅一台钩机进场,首先要解决的就是便道,将便道打通,然后料车能上山,这样才能形成大的作业面积。我们利用几天时间,用最快的速度将便道打通,陆续的机械都进场了,现在料车也进场了剩下的就是爆破、大干了。 作为施工员每天指导指挥机械干活,以及早上油车加油量的记录,机械小时表的记录,机械台班的填写,由于工作比较多比较杂往往有漏记出错的地方,但是我会尽量做到完善做到最好,但一次出错后我会避免出现第二次,工作上有许多问题需要与同事还有机械手们交流沟通,工作难免有一些困难,但是所有的困难在一颗真诚的心面前都不是困难。团结在队长周围,时刻以一名共产党员的身份严格要求自己,将工作做到尽善尽美。给领导一份满意的答卷。 2023施工工作总结范文 篇15本工程建设方:重庆海怡天实业有限公司;设计单位:重庆大恒建筑设计有限公司;监理单位:重庆市涪陵新建筑监理有限公司、重庆华大建筑监理有限公司;施工单位:重庆武陵建设工程有限公司;开工日期:20xx年x月x日。 本工程项目经理部组建时,我公司对档案工作十分重视,制定完善了管理制度。为保证工程档案的顺利完成,项目上配备档案员一名。为使工程档案管理更加规范化,公司专门配备了电脑、打印机、照相机、打码机、装订机、复印机等设备和必要的办公用品。 本工程在收集整理档案的过程中,坚持与工程进度同步的原则,施工前完成各项技术交底记录,在施工过程中,及时如实填写各项记录及时汇总整理。所有记录字迹工整、签字及时,数据准确,内容真实。在编制竣工图时,做到每一分部分项工程完成后,整理好设计变更等文件,及时进行编制,做到竣工图能看得见,记忆清楚、编制准确,保证了工程竣工图的内在质量和准确性、及时性、系统性。在进行档案资料收集、整理、汇总、装订时,严格按照《重庆市建设工程档案馆(室)范围、归档内容及重庆市建设工程档案专项验收办法》及重庆市城建档案馆的有关要求进行,做到档案资料完整、准确、真实、齐全。 本工程在施工过程中,公司领导多次下项目部检查工程档案,指导工程档案的管理工作。项目部曾多次接受上级管理部门的检查,档案资料得到了有关领导的表扬,但仍存在不完善的地方,我们争取在今后的工作中再接再历,不断前进。 2023施工工作总结范文 篇16南川区先锋氧化铝厂三期综合管网工程由东北大学设计研究院(有限公司)设计、广西平果铝监理有限公司监理、重庆天字实业集团有限公司承建。该工程于20xx年x月开工,天字公司已按合同约定完成了基础、主体及建设单位要求的全部内容,此次验收作为该工程竣工验收。现将本工程施工情况作如下总结: 一、工程概况 南川区先锋氧化铝三期综合管网工程属排架类框架结构,分布于厂区三期建筑范围。排架分别为一层、二层、三层及单柱,其上搁置全厂电气管道。 二、基础分部工程概况 该工程为独立基础形式,地基采用人工级配砂石(3:7)进行换填,基础混凝土强度等级C25,新增管架孔桩为人工挖孔桩,混凝土强度等级C30。 三、主体分部工程概况 该工程为框架结构,主体框架柱、梁,混凝土强度等级C25。 四、施工情况 (一)施工组织与管理 1、我司于20xx年x月设立南川区先锋氧化铝三期工程项目部,组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进行项目管理,同时制定相关施工责任制,各司其职, 各把一关,保重点,相互配合共同做好工程管理工作。 2、预防为主,我们坚持按照技术交底要求,坚持施工前和施工中的复核,对图纸认真消化,对设计意图充分了解,对工程的重点分项、难点部位、关键工序,严格按照施工验收规范和操作规程组织施工,注重施工过程中的观察、检查、指导确保了施工质量。 3、把好材料关,我们坚持使用合格的建筑材料,并对原材料进行检查和试验,比质比价,做到不合格的材料不准使用到工程上,对使用的材料,业主、监理和施工三方都十分重视,随时进行现场抽样,促进工程质量的可靠性。 4、取长补短,学习别人的长处为我所用,杜绝以前的不足之处再次发生。在业主的支持和监理的指导下,促进本工程产品质量的提高。 5、正确处理工程资金与施工质量的关系,在资金基本不足的情况下,为了保证工程建设质量,我们做到项目少赚钱,在商品经济市场中,对工程建筑材料,项目部全体管理人员都有一个共同的认识,不买次货,为工程建设奠定牢固的物质基础。 6、把好操作关,认真抓好自检,按照全面质量管理的科学理论,质量是生产出来的,不是检查出来的,我们根据操作人员的责任和技术水平,区别安排工作,对责任心强、工作负责、技术过硬的就安排去关键部位和重点性工作,一般技术的安排做好辅助工作,并与奖罚结合。同时坚持自检和互检,各道工序工程部、监理部参与检查验收来搞好质量工作。 7、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导,后予以‘协商统一’的原则”,在现场质量管理工作中,服从监理工程师的监督。 (二)施工安全工作 1、我们按照“安全第一,文明施工”的原则,把施工安全始终纳入整个工程建设的日常工作之中,做到不违章指挥不违章操作。 2、杜绝了死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在3‰以内。 五、工程质量标准的自我总结 本主体工程完工后,经我公司组织相关人员进行自检,自评为合格标准。如能顺利通过质量验收,达到国家工程质量合格验收标准,将是对付出辛勤劳动的人们莫大的安慰。如果评得合格标准工程,取得这一成绩是靠大家做出来的,离不开业主、监理和质监站等部门的密切配合,也离不开职能部门的关心和支持,更离不开有关领导多次光临指导,严格要求和排忧解难。在此,工程项目部表示衷心的感谢和崇高的敬意。 六、经验总结 经过对南川区先锋氧化铝三期综合管网工程的施工,我们虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,对于一些新的强制性条文及新的观念、规范要求了解还不够全面,在一些局部地方,施工的外观质量还有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之处,更进一步提高业务施工管理水平,保持在工程建设中以“用户至上”的宗旨,认真搞好工程质量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奋斗,再创佳绩。 2023施工工作总结范文 篇17为进一步加强全线安全生产工作,促进安全生产形势持续稳定好转,有效预防和减少各类伤亡事故,结合我标段内的实际情况,把安全生产工作作为运营管理工作的重要内容长抓不懈。具体工作情况如下: 一、加强领导,严格落实安全生产责任制度。 各领导班子对安全生产工作高度重视,成立了专门的安全生产领导小组,负责全处安全生产工作的领导、督促、检查,定期进行安全联查,并在重要节日和重要时期进行专项检查。各施工队伍均成立安全领导小组,根据各自的生产、工作性质,制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程,定期进行检查,消灭事故隐患。项目部与各施工单位、施工队伍;施工单位与下属各单位均层层签订了安全生产责任状,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,切实落实安全生产责任制度。 二、安全生产检查机构 组长: 组员: 三、严格落实安全管理规定 在质量审核体系中有非常严格的要求,我标段在进行认证的过程中,对全线各项管理工作的规章制度重新进行了审定和修改,各施工单位按质量标准要求建立和完善了各项工作档案,对各项工作的实施过程实行原始记录。如消防器材药液的检查更换,各单位均画出示意图,标明存放地点和数量,对更换和使用情况进行登记。做到了从按程序办事,按规章操作,不允许任何与安全生产不符的行为。各施工单位安全生产领导小组坚持每月一次至两次活动,并在全体职工会议上反复强调安全问题,根据季节开展各种安全检查活动,做到了活动有记录。管理处安全领导小组每个季度进行全处性的安全联查,并在重要节日及暑期等特殊时期进行专项检查。使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制,确保运营管理各环节的正常运转。 四、认真开展“安全生产月”活动 根据交通厅和项目办关于开展“安全生产月”活动的文件精神,我标段6月份在全线范围内开展了“安全生产月”活动,成立了专门的组织机构。主要内容如下: 1、对全线各岗位职工进行了全面深入的教育培训活动。组织职工认真学习上级的有关文件精神,加强岗位操作规范的学习,教育职工干部严格按规范操作。加强对锅炉工、电工等重点岗位和部门重点检查和教育。 2、结合《道路安全法》的贯彻实施,加强车辆的管理,认真组织干部职工学习《道路交通安全法》和《道路交通安全法实施条例》,特别是车管干部和司机,要逐条学习掌握。认真落实岗位责任制,明确专职驾驶人员,与驾驶员签订责任状。 3、开展安全设施专项整治活动。我线高度重视,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。各施工段落内成立了维修分队,对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。 4、开展专项安全演练 火灾应急演练:以项目部预制场食堂伙房附近为火源,有项目经理及项目班子成员带队达50多人参加的持续40多分钟的实际演练;防洪防汛应急演练:施工现场发生特大降雨,汇聚的洪水将冲毁陡沟子大桥拌和站及工人宿舍。施工现场安全领导小组成员刘献军发现险情后,立即报告给防洪防汛应急小组组长丛德民,防洪防汛应急预案正式启动。在应急小组的带领下将所有人员有序的撤离到安全地段;高空坠落应急演练:以项目部桥梁施工二队为事故发生地。大桥全长605米,最高接柱34米,在接柱及盖梁施工中,高空作业是项目部安全的重中之重。演练内容杂此桥施工现场支范本时发生1名工人高空坠落,在事故处理时,跳板发生掉落导致一侧架子管倾斜,高空支模板处工人紧急撤离施工现场,及时报告工地应急救援小组,在初步救援处理中,同时向急救中心、公安部门发出救援电话。 五、按期开专项安全生产会议 每月召开安全生产专题会议,研究安全生产的重要事宜。经常开展安全生产大检查。安全科每日进行日巡查并有记录。对路基施工、桥涵施工和预制场重点部位进行了检查,如:桥涵施工挖孔、接柱、梁板安装、高空作业、山体爆破作业、高填方路基施工。针对人工挖孔、陡沟子大桥接柱、T梁安装、开山段爆破、高空施工作业、防火防电等,另外,对全线施工人员佩戴安全帽、安全带、防护服及防护设施和消防设施(灭火器、消防砂、锹、稿等器材,挖孔爆破时,采取井口放钢筋焊接的十字网或木板,并铺设草帘子,防止了碎石块飞溅,避免引起意外伤害。各施工队在活动中高度重视安全工作,真正认识到安全工作在生产工作中的重要性。 本项目通过各种安全教育及活动,强化了广大参建者的安全应急意思,加强应急能力建设,同时也为安全施工生产收到良好效果。 2023施工工作总结范文 篇1820xx年12月27日,我完成了HIS人生第一个独立实施的项目——X医院项目(ZLHIS标准版、医保接口)。医院有在2个住院科室,床位100,住院人数保持在50人左右,门诊诊室有7个,医生总数为9人,护士6人,收费室2人,西药房2人,中药房2人(不使用HIS系统),院长2人。就项目规模而言,这是一个袖珍型项目,其特点可用“麻雀虽小,五脏俱全”来描述。过程辛酸不赘述,在此总结项目实施过程中出现的几点问题,希望能起一些警示、提示的作用。 TIP1:实施计划的制定,要双方均可接受,要具有一定可执行性 本次项目实施中,培训工作进行的过程与培训计划中的预计安排出入较大,原因就在于没有充分与院方人员沟通,安排的合理性及认可度都没有得到保证。 实施计划的制定,不应该是“一厢情愿”式的空想。项目实施是一个关系到多方人员配合完成的任务,因此在制定何时、何地需要何人配合完成何任务的计划时,要考虑到各个因素条件是否允许,就需要各方负责人在场商榷,得出一个都可以接受并且具有一定可执行性的方案计划。 应对措施:在以后的方案制定前与院方沟通,得出合适自己实施的方案提供给院方,然后确定实施方案。 TIP2:按计划执行 本次项目实施中,实施任务实际执行时间与计划时间偏差较大,主要存在以下几个原因:A.认为项目时间充足,不按照计划执行也可完成项目实施,失去紧迫感;B.前期工作出现纰漏或未完成,导致该部分工作延后。 实施计划的重要意义之一,就是为了让工作的进度有一个明确的参照物,为项目实施做出指引,从而更好的完成项目任务;既然有了实施计划,却又不尽量严格按计划来执行,对实施计划的意义和产生实施计划所消耗的人力物力都是极大的浪费,是对项目和自己不负责任的态度。B情况下,第一应对策略不一定是以破坏后期实施计划为代价的延期;如果情况确实不允许,也应该拿出与院方达成一致意见的方案来积极控制,而不是简单的往后拖延。 应对措施:A、时刻保持紧迫感,我正在经历的,是我一生最有精力的年代,任何不尽100%努力的态度都是对自己最好时光的浪费,是对自己的不负责任;B、尽力保证实施的过程按计划进行,向小组长及主任报告进度情况,在可能出现较大偏差前作出调整。 TIP3:养成良好习惯,有效使用测试库 本次项目实施中,在后台进行流程测试及报表修改等过程时,均大量使用到测试库;但在测试库中已经得到验证和校正的相关设置及修改等没有及时、有效的被移植到正式库中,导致项目启用后出现一些前期已经注意并处理过的问题,院方也觉得已经提出却没有得到解决,对实施人员信任度及对公司的认可度都会大打折扣。主要原因在于我没有养成良好习惯,对问题在测试库中处理没有及时移植到正式库中。测试库的重要意义之一,就是为正式库提供一个验证及校正环境,使用测试库得出一些结果而没有应用到正式库中,这不仅仅对在测试库中进行工作的质量大打折扣,更是项目实施进度推进及实施质量的损失。 应对措施:时刻注意测试库的信息与正式库的同步,在测试库中作出的验证与调整作出记录并移植到正式库中。 TIP4:支持文档的及时提供与通知 本次项目实施中,培训计划的通知及启用前注意事项的通知等,都有消息传达滞后的现象;这些都降低了项目实施的质量及实施效率。培训工作开展的当天,才通知相关培训人员,导致很多培训人员不能及时调整工作安排,降低了培训质量;启用第二天将一些注意事项及说明文件发送到相关人员手中,其中有较多已经预见可能出现的问题其实已经在第一天出现并耗费了时间去处理,如果启用前提供并得到强调可能启用时出现的问题量及问题处理的及时性都会大有改观。 项目实施需要较多文档支持,包括需要通知相关人员的文件及对某些情况进行说明、强调的文档等,例如通知初始化人员初始化工作的时间及方式,培训工作的时间、地点和人物,启用注意事项,操作文档等。为项目实施服务,需要实施人员在实施过程中提前做好准备(部分需要打印)并与相关关系人进行沟通做出有效及时的相关动作。 应对措施:实施过程中,提前提供:应用流程说明、收费操作文档、医保操作注意事项、启用注意事项、其他情况说明等文件,提前打印出来分发并强调相关人员关注学习。 TIP5:培训环境的建立 本次项目实施中,在第二周就落实了培训需要的电脑及网络环境的.建立,但在前期培训过程中讲解及练习环节都是临场才添加的需要使用到的数据,例如为护士讲解如何记账操作时发现没有在院病人;因此培训期间的时间有效利用率受了较大影响。主要原因在于对培训环境的理解不全面导致准备不充分,没有提前考虑周全。 培训环境的建立,远远不止电脑等硬件的购置及网络环境的搭建,更重要的是软环境的建立。培训过程中的讲解及操作练习都需要实际数据才能进行,因此需要提前准备好培训要使用到的数据及参数设置。 应对措施:凡事预则立,不预则废。培训前考虑可能使用到的数据环境,提前在培训使用的数据库中准备好数据。 TIP6:启用前的重要准备及测试 本次项目实施在启用时,由于对产品不熟悉及对需要进行的准备工作没有足够的意识,导致在启用当天门诊收费后没有发票打印出来,启用前仅在测试库中进行了测试而没有在收费室进行打印机关联及设置等,且没有进行实际打印的测试。虽然当时医院旧系统仍然在使用,没有对医院业务运营造成重大损失,但是这个错误在我心中的印象是非常深刻的。 系统启用是项目实施中的关键性事务,关系到项目里程碑进展及医院业务开展,其重要性不言而喻。因此在,系统启用前需要做好充分的准备工作,例如:A.流程测试,B.票据打印测试,C.登陆账号、权限分配审核,D.重要基础参数设置的检查(例如药品库存检查、票据严格管理)。 应对措施:启用前,必须在正式库中测试门诊与住院收费单据打印、预交款单据打印,一日清单打印等,检查全局参数设置、收费室药房等本地参数情况。 TIP7:与院方的沟通方式 本次项目实施中,有两次与院方的沟通效果不好。一次是用于不当,与一位院长沟通的时候说了:“这个功能,那些大医院可能用的更多……”该院长当即表态“那如果我就是要用这个功能呢?”我明显感觉到院长的防御姿态瞬间提升,沟通进入尴尬境地;第二次是我非常直接的询问院方财务管理人员(每日收费结存人员)是谁,院长没有回答。 对于院方内部事务,特别是涉及内容较为敏感时,可以通过其他渠道了解;对于一些可能损伤院方自尊心的事务,尽量采用委婉或者隐晦的用词进行沟通。沟通始终要注意在合适的时间找对合适的人、使用恰当的词句及方式;否则不仅达不到沟通效果,还影响与院方的关系及项目实施工作的开展。 |
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