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标题 副护士长试用期满述职报告
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副护士长试用期满述职报告(精选3篇)

副护士长试用期满述职报告 篇1

  今年7月,我被任命为产科副护士长。作为一个医疗医院最年轻的中层干部,从我上任的那一天起,我就深深的感受到了我所面临的压力和挑战。

  之前从未参与过护理管理,对管理的实际经验一无所知。通过近半年的工作实践,我逐渐深刻体会到护士长的职责。“当护士容易,当护士长不容易。”可以说这是我这半年来最深的体会。以前做护士,只要做好本职工作,处理好与病人、护士、医生的关系就可以了。而且我一直做的很好,受到了鼓励和表扬。

  现在,我一上任,就意识到护士长的职责比护士的职责要多得多,困难得多。比如面对病人:以前我发现偶尔只和少数病人打交道很难。可是现在,我突然发现,这么多难缠的病人怎么能走出来?其实当护士长,要面对科室里所有难缠的病人。

  可以说我刚上任的时候,因为经验不足,在处理一些事情的时候吸取了教训。因为在意见书中,我曾经被点名批评过一次。当时病人早上安排不了车送她回家,我的解释太简单了。所以她在意见书中写道:“护士长处理事情的态度和方法让人觉得不想负责,不敢承担。希望医院领导给予指导和批评。”当时我的第一个想法觉得很委屈。那天出院的病人太多了,我花了一定的时间开车送他们。这不是我能随意安排的。别人给她解释这个就可以了,但是我被点名批评了。后来我自己想通了,因为我头上有杠,她当然有理由要求我高一点。

  当护士和护士长有时候会觉得很委屈。很多时候,患者对环境、卫生、治疗都不满意。护士是第一个被骂的。我非常喜欢马立克云的话。他说:“一个人的心是委屈的。”工作了越来越多年,经历了越来越多的事情。现在发现自己的抗委屈能力越来越强。以前觉得委屈的事情,现在看来,都不是。

  做护士长半年时间很短,不敢说自己有什么成绩。这半年来,我只是在努力适应,认真完成各项任务。同时也意识到自己的不足。比如科室的护理工作计划不够全面,处理一些护患事件的沟通能力还比较欠缺。我也知道我离一个优秀的护士长还很远。但是,我会努力让自己一步一步成长起来。努力在科室护理团队中树立榜样。

  今天,我可以站在这里做一个汇报。怀着一颗感恩的心,感谢研究所领导的指导和关心,感谢所有同事的支持和帮助。因为你,我不是一个人!

  谢谢大家!

副护士长试用期满述职报告 篇2

  一、严格管理,有效协调

  一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

  针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

副护士长试用期满述职报告 篇3

  作为x集团公司一名新员工,经过两个月试用期锻炼,无论从企业文化背景,到企业发展的前景,再到企业工作流程,逐渐有了从模糊到清晰的认识。在这里特别感谢各位同事和领导的帮助,是他们给予我工作上支持和帮助,也是他们的帮助使我很快融入到工作当中。现将试用期工作总结如下:

  自从来到x公司以后,就赶上集团公司举行的年度基本素养培训,通过一周时间的训练,不但规范自己的形象,而且组织和纪律性得以提升。分配到x小区后,由于以前从事的行业和现在从事的,虽然在工作性质上一样,但在本质我认为有不同之处,所以,在试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的职业,便成了我的当务之急。

  首先积极去了解公司相关部门工作流程,“学习公司基本理念,能充分认识公司为什么要这样做,不能那样做?”。记得刚到x小区不久,部分项目部人员组织不到位,整个工程处半停工状态,所有楼栋基础±000都没有出来,当时我在想,这么好的天气为什么不去加快施工进度?照这样下去,不但工程不能按期交付使用,反而施工方赚不到合理利润,势必也会给公司带来一定的损失。于是我主动会同、指挥部,结合工程实际情况,查找原因,分析项目部延误工期所带来的一些弊端。截止目前工程处于紧张有序施工状态中。我认为工期对开发项目有着举足轻重的影响。据有关资料显示xx年房地产市场需求稳中有升,处于景气状态。于是,如何采取措施来加快x小区施工进度是目前最重要的工作。所以,我们要把公司一些基本理念运入到工作实际当中,只有这样才能达到双赢。

  其次学习公司一些规章制度,提高按制度办事的意识,来提高自己的工作行为。在这两个月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,从未迟到早退,并积极自觉利用节假日工作。用满腔热情积极、认真地完成好领导分配每一项任务,同时,严格遵守集团公司的各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按章办事;平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

  纵观自己未来,作为,不仅要有相关工程阅历和经验,更重要的是要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上,停留在原有的知识面就意味着严重的退步,所以要在以后工作和学习中,我将立足实际、认真学习,调整和拓展自己的知识结构,提高自己的业务技能和综合能力,为公司发展规划,贡献自己的力量。

  最后,恭祝事业蒸蒸日上!

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更新时间:2025/3/22 20:38:33