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标题 护士长试用期满述职报告范文
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护士长试用期满述职报告范文(精选3篇)

护士长试用期满述职报告范文 篇1

  今年7月,我被任命为产科副护士长。作为一个医疗医院最年轻的中层干部,从我上任的那一天起,我就深深的感受到了我所面临的压力和挑战。

  之前从未参与过护理管理,对管理的实际经验一无所知。通过近半年的工作实践,我逐渐深刻体会到护士长的职责。“当护士容易,当护士长不容易。”可以说这是我这半年来最深的体会。以前做护士,只要做好本职工作,处理好与病人、护士、医生的关系就可以了。而且我一直做的很好,受到了鼓励和表扬。

  现在,我一上任,就意识到护士长的职责比护士的职责要多得多,困难得多。比如面对病人:以前我发现偶尔只和少数病人打交道很难。可是现在,我突然发现,这么多难缠的病人怎么能走出来?其实当护士长,要面对科室里所有难缠的病人。

  可以说我刚上任的时候,因为经验不足,在处理一些事情的时候吸取了教训。因为在意见书中,我曾经被点名批评过一次。当时病人早上安排不了车送她回家,我的解释太简单了。所以她在意见书中写道:“护士长处理事情的态度和方法让人觉得不想负责,不敢承担。希望医院领导给予指导和批评。”当时我的第一个想法觉得很委屈。那天出院的病人太多了,我花了一定的时间开车送他们。这不是我能随意安排的。别人给她解释这个就可以了,但是我被点名批评了。后来我自己想通了,因为我头上有杠,她当然有理由要求我高一点。

  当护士和护士长有时候会觉得很委屈。很多时候,患者对环境、卫生、治疗都不满意。护士是第一个被骂的。我非常喜欢马立克云的话。他说:“一个人的心是委屈的。”工作了越来越多年,经历了越来越多的事情。现在发现自己的抗委屈能力越来越强。以前觉得委屈的事情,现在看来,都不是。

  做护士长半年时间很短,不敢说自己有什么成绩。这半年来,我只是在努力适应,认真完成各项任务。同时也意识到自己的不足。比如科室的护理工作计划不够全面,处理一些护患事件的沟通能力还比较欠缺。我也知道我离一个优秀的护士长还很远。但是,我会努力让自己一步一步成长起来。努力在科室护理团队中树立榜样。

  今天,我可以站在这里做一个汇报。怀着一颗感恩的心,感谢研究所领导的指导和关心,感谢所有同事的支持和帮助。因为你,我不是一个人!

  谢谢大家!

护士长试用期满述职报告范文 篇2

  一、严格管理,有效协调

  一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

  针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

护士长试用期满述职报告范文 篇3

  按照市委组织部的安排,我现在进行试用期满考核工作述职。在一年的试用期里,市委组织部领导们给了我很多关怀和爱护,县委班子领导和同志们给了我很大的支持帮助,使我能够很快地适应新的工作岗位,各方面工作取得了新的`进步。现将试用期间的主要工作情况述职如下:

  一、把先进性教育活动作为组织工作的重中之重,切实抓紧抓实抓出成效。

  开展先进性教育活动是增强党的执政能力的重要举措,也是党的政治生活中的一件大事。我到利津任职时,先进性教育活动已开展到第二批次,此前在活动中开展了“进百村入百户帮民富”、千名机关党员签名、党员承诺、“十帮十带十促进”等许多富有成效的主题实践活动,活动开展地有声有色。

  在此基础上,我坚持更加贴近实际、务求实效的原则组织开展教育活动:在下岗失业党员中开展了再就业工程,通过免费培训、结对帮扶、政策倾斜提升他们的再就业能力,夯实他们保持先进性的基础;针对农村党员作用弱化、表率作用不强的实际,开展了“能力建设工程”,通过组建农民党员讲师团带训、产业基地集训、县乡党校轮训等方式整合教育资源,以大培训促进农村党员能力的大提高;为保障教育活动效果,探索建立了党员“先锋指数”评价体系,通过纵向、横向立体交叉考核,合理量化党员的先锋指数,根据指数高低奖优罚劣,初步建立起了激励党员保持先进性的长效机制。目前,广大党员的党性修养明显增强,党员素质有了明显提高,党群干群关系进一步密切。

  二、把干部工作作为推动发展的重要保障,努力建设高素质干部队伍。

  路线方针确定以后,干部就是决定性因素。市委“突破利津”战略能否顺利实施、我们利津能否实现跨越发展,建设高素质的干部队伍是关键。我们在严格执行《干部任用条例》、严格规范干部选拔任用工作的基础上,努力用创新推动干部人事制度改革,在建设高素质干部队伍上做了一些探索。一是贯彻科学发展理念,建立干部实绩量化考核体系。分类制定三种类型的考核指标体系,考核内容既设置经济指标,也设置非经济指标,对测评要素合理赋予分值,汇总加权后得出科学、直观的考核分值。根据年度考核结果,结合县直部门领导班子调整,选拔了一批政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部进班子,进一步优化了班子整体功能。二是拓宽干部实践锻炼渠道,加强干部教育培训工作。

  我们虽然是人口大县、人才大县,但是经营人才相对匮乏。为此,我们开展了选派企业干部到青岛企业挂职锻炼工作,努力加大企业经营人才的培养力度;同时,还开展了干部到省、市直机关挂职、选派年轻干部到经济发达地区招商等工作,有效提高了干部素质,增强了干部能力。三是公开选拔副科级领导干部,加快干部人事制度改革步伐。为促使优秀年轻干部脱颖而出,公开选拔了12名副科级领导干部,由于领导重视、组织得力、程序严密、结果公正,在社会上取得了良好反响。四是前移监督关口,健全完善干部监督机制。设立了副科级干部监督员岗位,具体负责干部监督工作;在离退休老干部中选聘了25名义务监督员,定期走访或召开座谈会,听取对干部作风的反映、意见和建议;坚持干部监督工作联席会议制度,努力实现事前监督,增强监督工作的实效性。

  三、把基层组织建设作为组织工作的重要基石,探索加强农村党员教育管理的有效途径。

  巩固党的执政基础,关键在基层。基层组织建设上水平,是组织工作上水平、上台阶的重要决定因素。我们靠制度作保障、用载体来推动,努力提升全县基层组织建设水平。一是实施层次量化管理,切实加强农村党员管理。将农村党员分为村干部党员、中青年无职党员、老年党员、流动党员四大类进行管理。对不同类型的党员,分别提出目标责任和具体量化指标,逐一签订目标责任书。年底根据每名党员的具体考核分值,确定优劣,给予奖惩。二是实施“三百”示范工程,增强党员干部“二次创业”能力。用三年的时间,在全县农村“创建100个党建示范村”、“建设100个优秀村党支部书记创业示范点”、“培育扶持100个党员科技致富示范户”。通过部门联系、政策优惠、项目引导、科技扶持等综合措施,全面推进工作落实,并将实施情况列入农村基层组织建设考核。三是建立督查员队伍,提升农村党员干部现代远程教育工作水平。在各乡镇选拔了136名高素质的乡镇机关干部担任远程教育督查员,进一步健全完善了现代远程教育管理体系,有效增强了村级接收站点的“管学用”能力。

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更新时间:2025/3/10 21:31:29