| 标题 | 居间合同解除流程的解约协议 |
| 范文 | 居间合同解除流程的解约协议（精选3篇） 居间合同解除流程的解约协议 篇1甲方(出卖方)：_________________ 乙方(买受方) ：_________________ 甲、乙双方曾就买卖甲方所有的上海市浦东新区御水路199弄3号1502室(下称“该房地产”)，在上海锐丰房地产投资顾问有限公司(下称“上海锐丰”)居间介绍下，于20__年10月07日签订了《房地产买卖居间协议》(下称“该协议”)，且甲方已经收受乙方支付的定金计人民币肆万元整(RMB40000)。现经甲乙双方协商，合意解除该协议，现就解除该协议事宜约定如下：_________________ 一、甲乙双方同意自本协议签订之日起解除该协议。 二、甲方应当于本解约协议签订后五日内自行或同意上海锐丰返还乙方 已支付的定金计人民币_肆万_元整(RMB40000)。若关于该房地产的房屋产权证由上海锐丰保管的,则乙方同意上海锐丰将所保管的房屋产权证返还甲方。 三、待各方履行完毕本解约协议上述款项后，甲乙双方就该房地产买卖事项 再无其他争议，且互不追究其他任何法律责任。 四、本协议一式三份，甲乙双方各执一份，一份送交上海锐丰，本协议经甲 乙双方签章后生效。 甲方(盖章) ___________ 法定代表人(签章) ___________ 乙方(签章) ___________ ____ 年 _____ 月 _____ 日 居间合同解除流程的解约协议 篇2一、目的 本规程规范工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。 二、职责 1.考勤专员负责每月员工考评及员工动态资料的编制。 2.财务部出纳员负责员工工资计算和《工资发放表》的编制。 3.副总经理负责《工资发放表》的审核。 4.总经理负责《工资发放表》的审批。 三、工作程序要点 1.员工每月工资的计算 a)财务部负责每月25日发放上月工资,遇节假日顺延 b)公司考勤专员在每月4日前将员工考勤表送出纳。 c)出纳员每月5日前根据考勤表、员工工资的计算系数计算员工上月工资,并编制《员工工资发放表》。 d)员工工资的计算工式: 员工月工资=*当月出勤天数/当月全勤天数。 e)出纳员必须在编制完毕的《员工工资发放表》的制表人栏签署姓名及日期并于每月10日前总经理审核。 3.离职员工工资的计算与发放 a)离职员工凭审批手续完整的到财务部结算工资。 b)出纳员根据《员工离职表》、依照员工工资计算公式在一个工作日内计算该员工离职工资。 c)员工离职工资经总经理审批后生效。 d)职人员需提前1个月上交书面辞职申请书，并交由总经理，经总经理批准后方可办理离职手续。 e)未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资。 4.工资资料的查阅及保管 a)如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资单到出纳员处查询。特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到财务部申请查阅。 b)员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。 c)公司员工可在财务部门领取本月员工工资明细(工资条) 居间合同解除流程的解约协议 篇3一共分九个部分： 一、新人进公司工作思路(页面2) 二、如何了解产品客户以及市场(页面2-3) 三、寻找客户的途径(页面3-9) 四、开发信的写作技巧与案例分析(页面9-6) 五、开发信的跟踪(页面63-67) 六、面对首次询盘如何回复(页面(67-84) 七、询盘报价后的跟踪(页面84-97) 八、样品问题(页面97-114) 九、价格谈判(页面114-128) 一、新人进公司工作思路 熟悉公司的各个部门的领导人公司总经理，各部门经理，厂长，主管，生产线的拉长，姓名，爱好，性格，人品。特长等。尤其是本部门的领导人。 二、如何了解产品，客户以及市场 1、熟悉公司产品的性能以及英文功能描述 途径：公司的产品网站，产品介绍，目录，去行业网站了解，到自己的生产车间去具体操作，技术参数，详情，了解这个产品的核心部分是那些--最重要的是影响产品的质量的部件有哪些?影响产品价格的核心部件是哪个，不是很影响质量却对价格有比较大影响的部件是哪个总之，对产品一定要懂。一定要尽快的知道产品的不同英文名称,规格和用途，关于产品的英文名称,一定要搜索国外的同行是怎么表示的产品规格的表示方法也要学习国外的同行产品用途的描述还是要学习国外的同行 2、熟悉这个产品的市场状况 首先把我的产品和市场进行分析(只是举个例子)： 产品： 1)低端----目标市场亚洲，非洲和南美(机织) 2)中端----亚洲(机织) 3)高端---欧美和日本。 (机织和手工) 产品的切入点：由于传统技术的萎缩，从事这个工作的技工越来越少，手工产品的市场是不可避免的萎缩，那么机织代替手工成为必然，机制的产量大而且技术越来越成熟，已逐渐生产出可以和手工媲美的产品。而且，由于环保的原因，欧洲很多传统的工厂有逐渐向亚洲转移的趋势。 比如，纱线厂。(当然还有各种材质的差别，等等很多)、市场：熟悉产品的市场分布，以及各个市场的不同需求(流行风格和款式)市场粗略的分为几块。 1)美国：占全球市场40%的份额。以传统的图案为主，老美喜欢怀旧风格的。现代风格的一些年轻人也很喜欢。 2)日本：以美术图案为主。 3)欧洲：欧洲也是最大的生产地，而且技术优势一直在，想打入欧洲市场还蛮艰难，但是要熟悉他们喜欢的风格。 4)中东：我们的产品是必需品，传统的图案，还有法式，欧式和皇家图案都是主流风格哦。、熟悉本产品的世界厂商生产能力和分布情况：在此基础上，拿到一个询盘或者开发一个客户的时候就会做到心中有数，怎样引导客户就有据了。 三、寻找客户的途径 1灵活运用公司的外贸平台 展会还是付费的网站，开始整理自己的图片(能够在网站上意看就知道是自己制作的产品图片)，产品说明，产品目录，产品报价单。 2、在2上发布产品，搜索客户，等待和回复客户询盘，投入正规的工作中去。 3、了解老外的思维方式---一件事归一件事 |
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