| 标题 | 关于荣誉演讲发言稿 |
| 范文 | 关于荣誉演讲发言稿（精选3篇） 关于荣誉演讲发言稿 篇1各位评委，各位领导：大家好! 当前，以“五好五带头”为主要内容的创先争优活动正在全国上下如火如荼的开展着。局党委把我们分局作为汉江局创先争优活动的一个点，这既是对我们分局各项工作的高度信任，更是对分局39名党员的工作、学习提出了更高的要求。作为其中一名- 党员，如何立足本职争优秀。通过一段时间以来的学习和思考，我有一些体会，在这里与大家分享。我演讲的题目是： 《珍惜荣誉，牢记使命，在本职岗位上创先争优》。 小说《平原烈火》中有这样一段情节：武工队中的兄弟俩在参加战斗前，身为共产党员的哥哥嘱咐弟弟，要争取火线入党，弟弟问入党有什么好处，哥哥说：“入党没有什么好处，吃苦要在别人前头，享受要在别人后头，犯了杀头的罪一样要掉脑袋。可入党就是光荣，光荣这东西看不见、摸不着，但穿上绸缎不如她漂亮，有千万担金银也不如她富有。”这段朴实无华的话语，生动地诠释了共产党员称号的含义。听父辈们说，在革命时期，乃至建国后相当长的一段时间内，一个党员在群众心目中相当有“分量”，入党很难，要经过组织反复考验，才能入上党，非常光荣，在群众中非常有自豪感、荣誉感、使命感。 不可否认的是，现在人们说起谁是共产党员，各方反应常常是平平淡淡，听者少了羡慕感，党员本人少了自豪感，一些人不再拿党员身份当回事，党员的“分量”轻了。其间的原因很多，重要的我觉得有两点，一是有些党员没有发挥应有的先锋模范作用，把自己混同于一般老百姓，甚至还不如老百姓，或多或少地影响了群众对党员的印象和评价。二是现在社会上拜金主义、追名逐利的浮躁价值观沉渣泛起，而共产党员的名分在市场经济下并没有带来多少名利和好处，故而，社会上对党员身份不再追捧。 要想改变这样一种局面，我们党员怨天尤人没有用，袖手旁观更是不负责任的表现。如果把党比作一个肌体的话，每个党员就是一个细胞，细胞健康了，整个肌体自然是健康的。作为一名党员，首先要应该自己做起，从现在做起，珍惜党员荣誉，牢记党员身份。前段时间，局党委给我们每个党员都分发了共产党员示范岗桌签和党徽，其目的，我认为一方面是要我们每个党员增强荣誉感、使命感和责任感，时时刻刻提醒自己是一名共产党员，时时刻刻提醒自己要牢记入党誓词;另一方面，是要求我们每个党员自觉接受群众的监督，约束自己的行为，不断增强党性观念、宗旨观念、纪律观念，切实维护党的形象，充分发挥好模范先锋带头作用我们每个党员都应该对照共产党员示范岗的标准，看看胸前鲜红的党徽，时常扪心自问，自己能否对得起这个光荣的称号，能否对得起自己的入党誓言。 其次要倍加珍惜自己的岗位，热爱自己的本职工作。美国的石油大王洛克菲勒对自己的女儿说过这样一句话：“如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂;如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。”当时看了之后，触动很深。从9月调入分局人劳科工作算起，我在人事劳资岗位上工作至今已有6个年头了。套用毛主席的一句名言，“做一件事并不难，难的是一辈子做同样的事”。说实在话，在一个岗位工作久了，慢慢地消磨了激情，产生了惰性，也有过工作只求过得去，不求过得硬，能推则推，能拖则拖的现象。有时候一到办公室宁可漫无目的地看网页，玩游戏，也不想去学习，不愿去琢磨自己的工作。当时是轻松了，轻闲了，可随之而来的却是更多的空虚和无聊。这样的表现，何尝不是把这份工作视为义务了呢?我想，在座的同志们也或多或少地有这样的想法和体会。而话又说回来，在我们身边也有很多同志几十年如一日爱岗敬业，踏实工作，在平凡的岗位上，做出了不平凡的事迹。就如我们分局王家剅管理段周超武同志，他十几年来扎根基层，默默奉献，除了做好日常的堤防管理工作外，还带领职工们艰苦奋斗，苦干实干，自己动手种香菇、喂鸽子、养猪、养鱼，彻底改变了单位的面貌，为单位和职工们创造了可观的经济效益，得到了大家的由衷称赞。分局后勤中心吴家银同志，今年已有50多岁，年轻同志都称他为“吴老”，这个称呼既是一种亲切，更是发自内心的尊敬。他就象一头老黄牛一样，把单位、把职工的事当做自己的事来办，不图名，不为利，默默地奉献着。和他们比起来，我们是不是更应该有所反思，有所行动呢?如何立足本职，创先争优，就应该像他们那样，热爱自己的本职工作;要时刻保持干事创业的激情，时刻保持奋勇争先的干劲，时刻保持积极进取的斗志;要树立干就干好、干就干优、干就一流的人生观和价值观，以高标准要求自己，以精益求精的态度对待工作。 关于荣誉演讲发言稿 篇2目前，市场形势非常严峻，我们上午收到中冶集团发的一份文件，中冶集团召开了两天四季度的市场工作会，说明中冶集团也是面临着严峻的市场形势。我们在9月10日给大家发了一个文件，集团公司营销三号文，为了引起高度的重视，我们是寄到每个经理手中的。这个文件很重要，在这个文件中释放出了很多信号，就是我们要怎么干，怎样把四季度的工作做好。但我觉得大家对这个文件读得不是很认真，没有太重视，因为很多单位的办公会纪要里面没有提到集团公司发的这个文件。今天，在国庆节前期召开这个会，是希望大家在放假期间好好的总结、思考，甚至联络联络，沟通沟通。过节回来，一晃十月份就过去了。所以这个会不仅是解决四季度营销工作的问题，更是一个“今冬明春”的营销工作会，非常重要。 四季度的市场合同签约，是我们完成今年工作指标最关键的一个节点，四季度的市场工作，是我们能不能完成全年任务的关键，我们前三季度任务完成得不好，把所有的任务都寄托在四季度来完成，寄托在四季度把拖欠的量补上去，我认为难度是比较大的。这就要求各单位一把手、市场营销人员投入更多的精力。本来四季度又是最忙的一个季度，工作非常多。所以要求一把手把更多的精力放到市场工作上来，认真地研究怎么打好四季度市场开拓的硬仗。 上午欧总做了全面的介绍，各家都作了发言，几个领导就市场的问题也提出了非常好的想法，下面我讲五个方面的问题： 一、要站在十九冶生存和发展的高度，坚决打好四季度市场的开拓硬仗。 在今年的几个会上，我提出了“没有活，没法活”，提出了“生而优则市”，对今年的市场工作的重要性，在“十大思想病”和“十大思想病”的综合药方里，都用了很大的篇幅来阐述，但就这样讲，今年的市场情况仍然非常不理想。今年的市场工作，关乎到企业的生存和发展，关乎到员工对我们在座领导的信任，关乎到中冶集团领导对我们这个领导班子、对中国十九冶集团的信任、战斗力的认可和开拓市场能力的认可，也是各级领导班子在群众、在员工心中威信的一个挑战。如果今年我们的市场不能达到80亿元，明年的开工面就会严重不足，效益就会严重下滑。因为今年市场是未来一年市场的规模和效益的关键因素，达不到80亿元，明年就没办法工作，队伍就没办法带，员工就无法对我们信任和支持。 合同的储备，我认为是家里口粮的储备，国家有口粮储备、省市有口粮储备，家里面也应该有口粮储备，基本的口粮储备都没有，心里面是发慌的，所以今年我们是在极度恐慌中度过的，我们把所有希望都寄托于四季度，我们把所有的宝，都压在了四季度。但是从今天汇报的情况来看，一些非常有希望拿下的项目都有可能落空，一些支撑我们一年信念的项目，都有可能落空。这就要求我们必须要站在更高的高度，站在十九冶生死存亡的高度，坚决打好四季度市场硬仗。 二、要集中一把手的精力，要体现一把手的智慧，一把手要为完成全年的市场任务担起责任。 第一，一把手是市场开拓的第一责任人。市场是第一车间，是龙头部门，是关键业务，如果一把手不知道抓市场，就等于放弃了管理。没有市场的时候，这个公司的经营管理基本上停摆，就无法调动管理人员精细化的管理，那还搞什么管理提升呢?所以市场开拓就是一把手智慧的体现，就是一把手责任的担当。 第二，一把手一定要坚持市场营销工作的龙头地位。越是在这个困难的时候，越要把营销团队建设得强大有力。节约什么钱都不能节约营销工作费用，营销工作费用可以加大。有些营销工作费用不能立竿见影，但仍要加大，我相信终会有回报。当然这个钱也不能乱花，要对准目标、对准项目。 第三，市场无情，指标考核也无情，我们对干部能力的考核也无情。能不能完成四季度的任务，是对你们一把手考核的关键，这个考核是无情的，是没有办法讲情的。中冶集团国文清总经理在干部大会上讲过，企业可以有一帮好哥们儿，但是遇到完不成任务指标，就不能讲哥们儿。讲哥们儿就等于把企业指标、任务、规章制度丢掉了，那就把企业毁掉了。 第四，一把手一定要对当前的形势有准确的研判。在当前钢铁工业严重过剩的情况下，钢铁行业还作为我们的主战场，不仅是钢铁工业的基建，连钢铁工业的维检都危险，因为钢铁工业债务巨大，大家可以想一想，说不清楚哪个钢铁企业会垮掉，说不清楚哪个钢铁企业的资金链会断掉。也就是说钢铁厂欠我们的钱，分分钟都有可能化为乌有。所以我们干的所有钢铁厂，我希望大家倍加小心，钢铁厂已经到了穷途末路。我们面对这样的形势，我们的主业还得要干，但就是要小心，钱还是得往回要，那就是要抓紧。不要干到最后倒霉，现在要通过各种关系，能把钢材抵回来就抵回来，想尽一切办法来抵，我也说不上哪些钢铁厂会垮掉。所以我们市场结构一定要转型，一定要转向市政、房建、交通、有色等等一系列非冶金的项目。 在座的各位一把手，对于市场的选择、市场的判断要谨慎。我觉得要在有鱼的地方撒网，在有草的地方放羊，不要天天围着钢铁转，全是风险，包括总包都有风险，总包方遭受风险之后，我们一定受连带。我们在结构调整上要下功夫，要准确把握现在的形势。 第五，一把手在市场工作中要做到着眼大局、着眼细节、着眼落实。 着眼大局刚才我已经讲了，要站在生存和发展的高度来办。着眼细节，就是我们在一切招标过程中，不要放过任何机会。着眼细节就是我们要跳起来抓住机遇，把机遇把握住，把订单拿下来。着眼落实就是欧总说的，已定未签的，已谈定在招标的，都要赶快落实下来。如果今年不到80亿元，未来收入的规模和效益都将下降，这些项目谁来落实?一把手的事情，一把手抓落实。我们去年提出了“双100”的概念，今年提出“双80”的概念，我觉得不过分。但是80亿元现在落实的只有40亿元，还有40亿元需要我们做工作，需要落实，需要真正签下来。就一个季度了，时间一晃就过去了，国庆节一过去，有效工作时间不到两个月，到了年底你们还有“双高”的指标，所以压力是非常大的。因此，怎么着眼于落实、着眼于细节，着眼于大局，这是四季度重大的事情。 三、要充分发挥中央企业的优势，紧贴国家经济热点，拓展合作伙伴，发挥区域优势，增强竞争能力。 上半年建筑行业市场的发展实际上靠的是产业链延伸，靠的是投资拉动，靠的是建筑的工业化，靠的是海外市场，这已经变成了建筑业的战略趋势。国家的经济热点从上半年的形势来看，在基础设施建设、保障性住房上还是有很大的投资，有很大的空间可开发，在这个里面，实际上有些项目我们能够自行运作、自行开发。就是我们能够培育的项目，要想办法培育项目。要做到项目的全过程跟踪。没有钱，我们要拉到合作伙伴帮他们把项目培育出来，把项目干下去。这回我到纳米比亚去，浙江建工在纳米比亚几个人，纳米比亚修路没有钱，通过中国的国开行低息贷款，把这个项目搞成了，浙江建工自己干，他们能够自己给自己培养项目。我觉得我们在自己培养项目上还应该加大力度，还要进一步的努力，不能总是找活干活。今年公司下半年对市场部进行了改革，把工业项目和民用项目作了区分，实际上就是在重点培养民用项目，更加明确了市场的目标，实际上就是要适应当前市场的经济形势，就是要适应当前的市场结构。 要发挥我们央企的优势，紧紧贴住国家的经济热点，就是我们的一把手要掌握热点、掌握经济形势、掌握哪里有项目。这种信息渠道一定要畅通，要能够捕捉信息。有公司连当地的报纸都不订，你们在地方信息从哪里来啊?办公室的人、市场部的人就是要收集这些信息，要不你怎么来紧贴热点呢?周边的事情不知道怎么行呢? 各区域分公司要发挥好区域的优势，用好中国十九冶这块金字招牌，多发展一些联合的伙伴，广交朋友。在这一块我觉得大家确实要再下功夫。 四、解放思想，创新发展模式，全力拼搏不懈怠。 所谓创新发展模式，就是市场变我们要变，市场的战略趋势发生改变我们要跟着市场变，市场的结构变化我们要跟着变化，我们要跟着结构的调整改变我们营销思路、办法、策略。今天上午大家提了一些意见，我也在思考，似乎感觉到上半年由于“三十个不准”，管得要死一点，在这种情况下我们可能也丢了一些机会。 关于荣誉演讲发言稿 篇3亲爱的老师、同学们 大家好!我想竞选的职位是班长，班长一直是我的向往，因为我想为大家服务，我想成为老师的小助手。 有人说：“当班长特别累!” 有人说：“当班长得罪人!” 但是，我不怕!在为大家服务时，我会尽量不生气，对你们温柔一些! 因为我当过班长，所以比较有经验。我既然想当班长，我就会带一个好头，给大家做一个好榜样!我曾经被老师选出做主持人，学习成绩也还行，所以，我相信在这些条件里，我一定能有资格当上班长! 如果我能当上班长，我一定负起当班长的责任，成为老师的左膀右臂，成为同学们的好榜样!我会：上课积极发言，认真回答老师的每一个问题认真回答老师的每一个问题。在管理方面，我会让早自习时再也不会有叽里咕噜的悄悄话声;安静的时候，落下一根针也听得见。但是，如果我并没有当上班长，我也要谢谢大家对我的支持，以后我会更加的严格要求自己，如果有机会，就再来竞选班长这个职位。 最后，请大家相信我，支持我，投我一票吧!让我来当好这个一班之长! |
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