标题 | 年尾岗位工作总结 |
范文 | 年尾岗位工作总结(精选3篇) 年尾岗位工作总结 篇1__年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,__年整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成工作再上一个新的台阶,现将__年工作总结如下: 一,主要工作汇报 1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。 2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。 3、日常维修工作的开展 及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。 4、日常设备维护保养情况 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。 二,本年度工作遗留问题 1、小区__湖路围墙__千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。 2、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。 3、小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。 三,目前存在的问题 1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到 2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致 3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整, 4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签 5、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高 6、和各部门工作衔接还不是很完美 四,美兰金邸维修工作重点设想 针对以上提到的'问题和薄弱环节,__年对我们__维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展 1、计划:主要对__年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。 2、完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度 3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录 4、落实:对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。 年尾岗位工作总结 篇2我们是星沙天利有限公司的方圆团队,我们主要是负责存货岗位岗位。以下是我们整个团队的工作总结和一些心得体会。 在出纳岗位过后,我们接触了一个需要更多细心的岗位。虽然刚开始对于存货岗位究竟是干什么的?以及怎么样干的?我们都没有任何的了解,但是通过这次实训,使得我们对存货岗位的概述、职责权限、任务目标以及工作内容都有了一定的了解。 存货岗位每天的工作以及岗位职责: 1 开设并登记原材料、库存商品、周转材料的总分类账和明细分类账。 2 会同有关部门拟定财产物资管理与核算实施办法。 3 审查采购计划,控制采购成本,防止盲目采购。 4 负责存货明细核算。对已验收入库尚未付款的材料,月终要估价入账。 5 配合有关部门制定材料消耗定额,编制材料计划成本目录,配合成本费用岗位合理分摊材料成本差异。 6 参与库存盘点,处理清查账务,配合财务成果核算岗位办理存货损失的报批手续。 不足与改进: 在这次存货岗位的`实训中,我们还存在着许多不足。虽然上学期已经培养出了我们的耐心与细致,但是经过这次以后,发现对于存货的确认与计量需要更加细致与认真。例如:无论是原始凭证、记账凭证还是明细账、总账,我们对数字的书写还是不够规范,金额有时候会错行、错位。对存货计价的方法的运用也不是很熟练,再登明细账时也遇到很多困难。这些不仅使我们打开以前的课本回顾以前的知识,还要复习巩固现在的知识和上网学习新的知识来充实自己。尽管这个过程是非常辛苦的,但我们始终坚持完成了。同时,我们也了解到对于马上要走入社会的我们来说,勤于学习,提高自身的素质是非常重要的。 “做一行,爱一行。”通过这次实训,使我们对会计这个行业有了更进一步的接触与了解,我们将继续努力学习,为以后的工作奠定一定的基础。 以上是我们团队存货岗位的工作总结。 年尾岗位工作总结 篇3__年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向: 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。 2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在__年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了__年的安全生产。 三、生产、技术管理得到加强 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。 四、现场管理得到改善 1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。 五、对设备进行技术改造 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。 2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。 |
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