网站首页  词典首页

请输入您要查询的范文：

　

标题 成本预算经理的岗位职责表述
范文

成本预算经理的岗位职责表述（通用27篇）

成本预算经理的岗位职责表述 篇1

　　职责：

　　1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;

　　2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;

　　3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;

　　4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;

　　5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;

　　6、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;

　　7、完成项目工程施工支付款的审核，项目目标成本的管控;

　　8、领导交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、从事建筑装饰预结算管理工作五年以上，持有造价师证者优先考虑;

　　2、熟悉国家建筑工程行业和行情，熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

　　3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额，熟练操作预算软件广联达;

　　4、五年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验;

　　5、熟悉市场材料价格、人工市场价格，能独立编制清单报价并能独立开展工作，具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;

　　6、能熟练使用广联达等造价软件，熟练使用办公软件;

　　7、具有良好的团队协作意识。

成本预算经理的岗位职责表述 篇2

　　职责：

　　1、负责公司项目工程造价管理工作;

　　2、负责机电安装专业各阶段成本预测、分析、控制和后期评估工作;

　　2、协助招投标，参与施工现场的监督管理，控制成本。

　　任职资格：

　　1、有20xx年以上造价工作经验，其中有3年以上大型机电安装造价工作经验，有造价员证书;

　　2、能独立完成安装项目的工程造价(概算、预算、结算);

　　3、有造价师事务所相关工作经历更佳;

　　4、工程造价、技术经济与管理、概预算等相关专业大专及以上学历。

　　5、有电厂、化工厂等相关项目预决算经验者优先考虑

成本预算经理的岗位职责表述 篇3

　　职责:

　　1、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程结算。

　　2、协助财务人员、成控人员进行成本核算与分析。

　　3、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

　　4、参与投标文件、标书编制和合同评审，在工程投标阶段，及时、准确完成预算，提供报价依据。

　　5、定期收集、整理各工程项目的造价资料，为投标工作提供依据。

　　6、熟悉图纸、参加图纸会审。

　　任职资格:

　　1、大专以上学历，3年以上相关工作经验;熟悉行业规范、国家及地方性政策、相关标准。

　　2、精通Excel、CAD及相关造价软件(如晨曦、海迈、广联达等)。

　　3、有较好的沟通能力及团队合作精神，抗压能力强。

　　4、具有智能化安装工程、大型装饰工程经验者优先;持有注册造价员、造价师从业资格证书优先。

成本预算经理的岗位职责表述 篇4

　　职责：

　　1、熟悉掌握国家相关的法律、法规政策。

　　2、能充分理解工程合同和协议;

　　3、熟练应用广联达整套软件和Excel表格，正确及时编制施工图(施工)预(结)算，

　　4、对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告。

　　5、参与各类合同的洽谈，对合同签署提供建设性意见。

　　6、协助项目(部门)经理做好各类经济测算工作;及时上报施工过程中的设计变更及联系单。

　　任职要求：

　　1、工程造价、土建预算管理工程类等相关专业大专及以上学历，有土建预算员资格证书及编号;

　　2、接受过造价成本控制管理、法律基础、合同管理等培训;

　　3、4年以上房地产开土建预算决算工作经验;

　　4、熟练掌握定额以及计价规范和预算软件操作，熟悉工程造价动态割，具备独立完成单位土建预决算编制与审核能力;

　　5、性格稳重，细心，严谨务实;有很高的职业操守。

成本预算经理的岗位职责表述 篇5

　　职责：

　　1、编制项目的投资测算报告，编制主管项目的目标成本及合约规划，保障单项成本优化目标的实现;

　　2、完成各地备案指导及招投标的公告搜集，及时掌握规划内容;

　　3、分析商务评分条款，建立供应商库，参与项目合同谈判，并提供价格方面的支持;

　　4、推进各项合同、变更签证，并根据工程进度，核定每月进度款;开展主管项目及合同的预决算工作;及时发现和判断重大偏差事项，进行预警和纠偏;协助部门总经理控制偏差事项造成的影响。

　　5、负责专项成本数据库的计算及填写。

　　6、负责完成领导安排的其他工作。

　　任职资格：

　　1、本科及以上学历，工程造价、技术经济等相关专业;

　　2、具备3年以上建筑公司工作经验;

　　3、熟悉项目建造成本的构成，有一定的项目操盘经验;

　　4、能熟练运用软件完成必要的计量计价工作;

　　5、具备良好的分析判断能力好和计划执行能力等。

成本预算经理的岗位职责表述 篇6

　　职责：

　　1.根据公司整体发展的战略要求，制定成本控制部门的工作计划和工作目标;

　　2.负责投标报价的成本把控，预判能力强;

　　3.负责对工程项目的过程监控力度，对项目预控成本进行过程控制

　　4.按照工程分析项目建造成本，建立和完善公司内部定额库;

　　5.依据工程现场进度，定期对已完工建设成本进行分析，综合评估项目成本执行情况;

　　6.根据工程验收情况和施工承包合同，进行成本差异分析;

　　7.负责挖掘降低项目成本的环节和方法。

　　任职要求：

　　1.大专及以上学历，5年及以上相关行业工作经验，精通土建、安装、水电专业预算，具有造价师证件者优先;

　　2.具备成本控制管理工作经验，熟悉工程技术且精通工程经济管理知识;

　　3.具有较强的决策能力和分析判断能力;

　　4.为人正直、诚实，具有较强的责任心和沟通能力。

　　5.能独立完成工程预算。

成本预算经理的岗位职责表述 篇7

　　1、 根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作。。

　　2、 实时管控预算执行情况，对执行异常预警并分析反馈风险点。

　　3、 按月出具预算执行情况，分析各模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

　　4、 每月出具各利润中心预算执行相关报表。

　　5、 主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析。

　　6、 与商品及供应链等部门高效协作，基于业务数据，建立全面经营分析数据库，推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作。

　　7、 其他安排事项。

成本预算经理的岗位职责表述 篇8

　　1、负责参与新项目招标工作;

　　2、负责机电安装工程预算、结算、签证审核;

　　3、管理整个部门完成工程材料的市场调查，材料的品牌、质量性能的了解;

　　4、提供书面报价资料，询价、议价、比价并建议采购。

成本预算经理的岗位职责表述 篇9

　　1、负责安装工程、装饰装修工程、市政与园林工程、维修工程造价管理工作，执行预算控制目标。

　　2、负责安装工程预结算、招标工程量清单与预算、设计变更和签证预算、设计选材询价、

　　进度款等编制和审核，处理日常事务，按时完成工作任务。

　　3、严格执行各项制度，保证预算目标顺利实现，加强造价

　　管理其作用。

　　4、参与招投标、合同会签、项目开发策划和建设现场管理。

成本预算经理的岗位职责表述 篇10

　　1、协助预算经理负责各项目年度预算的编制与审核，定期对各项目预算执行情况进行预警、跟踪、分析;

　　2、负责资金计划的审核、汇总、执行分析，以及动态现金流的刷新;

　　3、协助预算经理，参与全周期利润测算;

　　4、完成上级交办的其他工作。

成本预算经理的岗位职责表述 篇11

　　(1)掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;

　　(2)及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;

　　(3)主要负责编制或审核工程投标书，包括工程预算经验、工程预算成本分析(工程量清单)，投标决策，具有丰富招投标管理工作经验;

　　(4)工程预决算其他相关工作。

成本预算经理的岗位职责表述 篇12

　　1、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

　　2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

　　3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

　　4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

　　5、能协助财务进行成本核算。

　　6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

　　7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

　　8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

成本预算经理的岗位职责表述 篇13

　　1、负责集团年度财务预算和项目投资决算，为集团财务决策提供依据及参考;

　　2、负责新拿项目的前期测算以及项目落地后的动态预算测算，并监督执行;

　　3、审核集团财务报表，财务分析和管理工作报告;

　　4、参与投资项目的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营风险并提供公司决策参考;

　　5、负责推行集团全面预算管理，并对各区域、项目公司上报的预算进行审核、平衡、调度;

　　6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系。

成本预算经理的岗位职责表述 篇14

　　职责:

　　1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的规章、制度;

　　2、与相关业务部门进行沟通，对整体发展战略实施方案的可行性进行分析，按照公司发展战略，制定财务规划;

　　3、根据公司年度经营目标，将各模块编制的预算草案进行加工汇编成企业的预算;建立和完善预算系统监督体系，控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;

　　4、定期汇总、综合分析各模块编制的预算执行差异分析报告，根据实际经营情况，定期更新预算，使预算更趋准确。

　　任职资格:

　　1、本科及以上学历，财务相关专业、同岗位经验3年以上;

　　2、大型集团型公司系统预算经历，中级会计师以上职称，注册会计师优先;

　　3、认真、负责、敬业，有良好的团队精神，执行力强。

成本预算经理的岗位职责表述 篇15

　　1、独立完成过四至五个以上项目的预结算，对建筑结构、装饰、机电、钢构有深入的了解和经验;

　　2、与甲方业主核对预结算，有很强的沟通能力及方法;

　　3、对图纸及相关定额造价精通，了解施工工艺和方案要求，对施工现场必须有一定的经验，对签订、增补方案，结算所需的资料有很强的意识。对机械、材料、人工、消耗措施;

　　4、熟悉市了解场价格及关注市场价格变动;

　　5、工程量计算精准，发现图纸问题需及时沟通，对班组合同、定价结算有一定的经验;

　　6、良好的职业操守，具备较强的组织管理和协调调度能力及团队精神，踏实、勤奋责任心强，良好的书面及语言表达能力;

成本预算经理的岗位职责表述 篇16

　　1、负责审核图纸，编制工程量清单、人才及材料询价表，根据询价做工程成本与外报价;

　　2、负责投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判;

　　3、工程用料、人工费分析，定期开展定额分析，核定各种资源消耗情况;

　　4、负责审核内部班组施工合同，材料采购合同，审核班组请款，审核材料采购用款;

　　5、工程项目文件汇总、存档工作，对已竣工决算的工程项目进行经济指标分析，成本分析。

成本预算经理的岗位职责表述 篇17

　　--组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制年度及季度预算;

　　--定期收集、汇总、整理公司财务数据等;

　　--监督各部门预算执行情况，对出现的差异情况进行总结分析;

成本预算经理的岗位职责表述 篇18

　　1 、主持预算部的日常管理工作，负责部门工作计划的统筹安排;

　　2、参与部门制度的制定，协调本部门与其他部门的配合工作;

　　3 、收集、整理项目成本信息，负责公司在施工程项目的成本核算;

　　4、 单独或与预算人员、财务人员一起制定、检查、审核和监控项目部的成本执行情况;

　　5 、登记项目部的实际支出，并同相关材料部门、预算部门、财务部门等核对;

　　6 、编制在施工程项目的成本分析报告，对已完工工程项目进行工程成本分析和总结;

　　7 、组织编制工程项目竣工结算，审核分包工程结算;

　　8 、编制已完工工程项目的成本核算情况总结，分析工程进度、工程收入、工程支出、工程结算等在内的经济指标;

　　9 、建立实施成本数据库，为新项目的成本核算提供信息支持，协助建立公司工程项目决算管理体系;

　　10 、做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;

　　11 、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向成本中心经理汇报;

　　12、 参与投标报价工作，对各投标或直接报价的项目成本进行估算并自审项目预算报价。

成本预算经理的岗位职责表述 篇19

　　职责：

　　1、全面组织公司工程成本预算的编制，推行项目目标责任成本管理，对项目劳务、专业分包等结算进行审查和和审核。

　　2、负责工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题;

　　3、负责完成项目变更、签证的编制、跟进、整理、汇总工作;

　　4、负责完成项目进度款的编制、跟进、汇总工作;

　　5、负责完成产值月报表的整理、汇总、提交工作;

　　6、负责部门内部的人员招聘、培训、工作任务安排、绩效考核、业务指导等;

　　岗位需求

　　1、大专以上学历，工程造价等相关专业优先考虑，有造价等相关资格证书的优先录用;

　　2、3-5年预算成本管理工作经验，具有装饰行业相关岗位工作经验;

　　3、熟悉招投标、预算、熟悉成本管理体系;

　　4、较强的沟通协调能力，思路清晰，考虑问题细致;

　　5、良好的团队精神及职业道德，品行端正，诚实正直，责任心强。

成本预算经理的岗位职责表述 篇20

　　1、组织各项目施工招标工作;

　　2、负责审核工程拟中标价格，分析价格合理性，提交审核报告;

　　3、审核项目各类工程结算

　　4、负责编制及审核工程变更、签证补充预算;

　　5、组织建立工程成本动态监控体系; 分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，研究改进成本控制的措施;

　　6、负责分析汇总工程预(结)算各项经济指标，总结经验;

　　7、负责对工程材料、设备进行市场询价及调研，掌握市场信息;负责成本测算、工程造价指标分析。

成本预算经理的岗位职责表述 篇21

　　1、负责组织板块及下属企业年度预算编制、审核工作;

　　2、负责板块及下属企业预算执行监控工作，完成板块定期财务分析与不定期专题分析工作。同时强化下属企业月度分析会议的问题落实与跟进机制;

　　3、负责专项工作的季度跟进与改善推动，包括但不限于营运资金效率专题(存货、应收、合同管理)、现金流专题、低效资产清理专题等;

　　4参与板块战略、计划、预算管理等相关课题的研究及实施工作。

成本预算经理的岗位职责表述 篇22

　　1、根据集团财务预算管理制度和规范，负责各项目公司年度预算编制工作，协调跨部门资源，制定公司年度财务类考核指标;

　　2、参与集团预算审核工作，审核预算合理性，完成预算对比分析报告;

　　3、负责监督和完善各项目财务预算及执行工作，并对预算执行差异进行分析并形成月度财务分析报告和其他专项分析;

　　4、作为联系项目和集团平台沟通、协调的执行者，协助项目管理层促进项目经营计划顺利实施;

　　5、及时了解和掌握公司各项全面预算管理指标动态信息，为建立更加合理的预算考核指标提供相对科学合理的依据;

　　6、梳理并优化业务财务流程，加强风险管控，提升整体效率;

　　7、配合其他部门工作，完成领导交办的其他任务。

成本预算经理的岗位职责表述 篇23

　　1、负责项目的投资测算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作;

　　2、负责招标文件商务部分和预算标底的编制及审核;

　　3、参与项目评标工作及工程建设经济合同的谈判及落实;

　　4、负责监督合同履约情况及监控项目工程建设成本;

　　5、负责成本核算、合同审核等方面管理工作;

　　6、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据，确保造价和结算的准确性、合理性。

成本预算经理的岗位职责表述 篇24

　　1、负责编制区域长期发展规划和每年年度预算

　　2、负责各项目预算执行的分析、监督和考核

　　3、负责审核项目投资和重大经营决策的财务分析，并发表财务专业意见

成本预算经理的岗位职责表述 篇25

　　1、遵纪守法，以诚信经营、公平公正为宗旨，维护公司的利益与声誉;

　　2、负责编制工程预算书(包括目标成本、人材机);

　　3、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;

　　4、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部预算员的工作计划，并督促计划的落实完成;

　　5、对开发的新项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地踏勘结果组织编制工程投标书;

　　6、负责与甲方进行合同谈判、签订工程施工合同及三方材料协议等资料，做好工程合同管理工作;

　　7、参与招投标中经济标的编制;为公司提供经济合理、提高中标可能性等建议，为公司领导做决策提供参考;

　　8、负责劳务班组生活费、进度款及结算款的审核;

　　9、负责审核所有预结算书，确保准确性，维护公司利益;

　　10、负责与项目参与人员进行施工合同交底，陈述合同主要内容，包括变更、索赔等;

　　11、负责各项目施工班组人员调配、劳务合同洽谈及签订等施工班组管理有关事宜。

成本预算经理的岗位职责表述 篇26

　　1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;

　　2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的标底编制;

　　3、掌握国家法律法规及工程造价管理规定，掌握工程定额、工程预算、

　　结算、决算，能独立进行成本核算、控制价格，编制预、结、决算等审计工作;

　　4、参与工程招投标工作，协助编制工程量清单，并配合完成招投标事宜;

　　5、熟悉施工现场，了解工程合同协议书，配合项目人员做好各个阶段的施工预算，及时反映工程经济运行情况;

　　6、负责现场签证及设计变更工程量确认、复核工程量，洽商变更;现场核查跟进工程进度，掌握合同执行情况，按工程进度审核工程进度款;

　　7、负责工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;

　　8、负责合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款。

成本预算经理的岗位职责表述 篇27

　　一、全面预算管理

　　1)各经营单位三年规划编制的总体协调与推进;

　　2)各经营单位年度商业计划的总体协调与推进;

　　3)各经营单位年度经营预算编制与战略分解;

　　4)各经营单位年度KPI的制定。

　　二、预算过程控制

　　1)预算执行过程控制，针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案，牵头组织落地实

　　施，确保年度经营目标的达成;

　　2)组织公司层面的月度经营检讨会，针对经营执行偏差进行细化检讨，并跟进经营单位闭

　　环落地;

　　3)将预算改善重大专项进行立项，以项目形式进行推进，进行定期复盘，确保落地。

　　三、分权管理

　　1)制定公司分权体系，编制下层经营单位分权手册，完善经营单位治理结构;

　　2)过程中不断修订完善分权体系。

　　四、经营风险管控

　　1)协助公司搭建较为完善的内控体系，确保经营单位分权落地，推进目前的事业部改革;

　　2)监控经营单位的库存、应收风险;

　　3)完善管理流程，控制流程风险敞口。

　　五、人员培养

　　1)大量培养下层经营单位的财务BP人员，让财务BP下沉到经营单位，推动经营改善;

　　2)对经营单位核心人员进行不断的培训与宣导，培养他们的经营意识。

　　六、流程优化

　　1)协同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并进行改善优化;

　　2)协同IT针对目前的系统打通进行评估并且予以实施，提升流程的运行效率。
随便看

　

范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。

　

Copyright © 2004-2023 triyia.com All Rights Reserved
更新时间：2025/2/6 7:42:02