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标题 预算经理工作职责整锦
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预算经理工作职责整锦(精选29篇)

预算经理工作职责整锦 篇1

  (1)掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;

  (2)及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件,实施工程预算动态管理;

  (3)主要负责编制或审核工程投标书,包括工程预算经验、工程预算成本分析(工程量清单),投标决策,具有丰富招投标管理工作经验;

  (4)工程预决算其他相关工作。

预算经理工作职责整锦 篇2

  1、认真执行国家或地方关于工程预决算的技术法规和技术标准,使公司的预、决算工作有理有据,合理合法。

  2、参与组织工程招投标工作,主持经济标、商务标的编制或评审。使工程招标工作公开、公平、公正,有的放矢,任务完成圆满;使对外投标工作井井有条,报价准确度高,提高中标率。

  3、主持做好施工预算工作,为施工项目部进行施工安排和编制施工进度计划、材料计划、劳力计划等提供可靠的依据和参考。

  4、主持做好工程竣工的决算工作,包括建设项目和施工项目的决算。

  5、参与公司现代企业制度的建立,参与公司的经营决策,参与建设项目开发的策划,当好公司的经济技术参谋。

  6、负责对外施工承包合同的评审,协助公司商务部门进行合同的洽谈及签订。

  7、工程结算后进行经济活动分析,做好工程预、决算档案资料的管理工作,应按单位工程分别立卷归档保存,建立内部资料库(包括主要材料价格表、工程各项经济指标),为投标提供相关有价值参考资料。

  8、制定本部门全面工作,负责本部门管理职责的具体实施及下属员工的绩效考核。

  9、加强团队的协作配合,完成领导交办的其他工作。

预算经理工作职责整锦 篇3

  1、 根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作。。

  2、 实时管控预算执行情况,对执行异常预警并分析反馈风险点。

  3、 按月出具预算执行情况,分析各模块运营中存在的问题,并提出建议和控制措施。

  4、 每月出具各利润中心预算执行相关报表。

  5、 主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析。

  6、 与商品及供应链等部门高效协作,基于业务数据,建立全面经营分析数据库,推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作。

  7、 其他安排事项。

预算经理工作职责整锦 篇4

  1、负责起草和维护集团财务预算制度,并监督子公司对该制度的执行力度;

  2、下发预算通知,组织各事业部年度预算,根据各事业部预算编制进程;

  3、汇总各事业部预算报送领导;

  4、跟踪各事业部预算执行情况,做好月度、季度、年度预算执行情况的分析,并分析差异原因,提出相关意见及建议,及时形成分析报告;

  5、在集团对事业部进行业绩考核时,为业绩评价提供相关财务数据,供领导及相关部门参考。

  6、每月收集各公司报表,根据各公司报表对各公司经营、资金和资产进行财务分析。

  7、每月汇总各公司报表报送领导;

预算经理工作职责整锦 篇5

  1 、主持预算部的日常管理工作,负责部门工作计划的统筹安排;

  2、参与部门制度的制定,协调本部门与其他部门的配合工作;

  3 、收集、整理项目成本信息,负责公司在施工程项目的成本核算;

  4、 单独或与预算人员、财务人员一起制定、检查、审核和监控项目部的成本执行情况;

  5 、登记项目部的实际支出,并同相关材料部门、预算部门、财务部门等核对;

  6 、编制在施工程项目的成本分析报告,对已完工工程项目进行工程成本分析和总结;

  7 、组织编制工程项目竣工结算,审核分包工程结算;

  8 、编制已完工工程项目的成本核算情况总结,分析工程进度、工程收入、工程支出、工程结算等在内的经济指标;

  9 、建立实施成本数据库,为新项目的成本核算提供信息支持,协助建立公司工程项目决算管理体系;

  10 、做好各类经济预测工作,提供有关测算资料;

  11 、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向成本中心经理汇报;

  12、 参与投标报价工作,对各投标或直接报价的项目成本进行估算并自审项目预算报价。

预算经理工作职责整锦 篇6

  1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。

  2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。

  3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。

  4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。

  5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。

  6、熟习施工现场生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

  7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。

  8、参加劳务结算的审核。

  9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。

  10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。

  11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。

预算经理工作职责整锦 篇7

  1、制定和完善公司全面预算管理制度;

  2、监督公司预算的执行情况,对出现的偏差及时进行分析和反馈;

  3、编制预算执行分析报告,对各预算执行单位进行考核;

  4、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

  5、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响,定期进行经济运行分析,并编写分析报告;

  6、通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析等信息为公司重点投资决策提供支持;

  7、定期进行利润预测分析和房地产项目分析,并形成报告,为公司经营决策提供依据;

  8、领导交办的其他工作。

预算经理工作职责整锦 篇8

  1、负责集团年度财务预算和项目投资决算,为集团财务决策提供依据及参考;

  2、负责新拿项目的前期测算以及项目落地后的动态预算测算,并监督执行;

  3、审核集团财务报表,财务分析和管理工作报告;

  4、参与投资项目的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营风险并提供公司决策参考;

  5、负责推行集团全面预算管理,并对各区域、项目公司上报的预算进行审核、平衡、调度;

  6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系。

预算经理工作职责整锦 篇9

  1、根据施工合同和甲方要求,分配相关概、预算工作,与项目经理沟通项目情况、安排时间节点、了解甲方造价文件的格式与单价等要求,安排预算员编制造价文件;

  2、根据工程项目情况和市场实际情况,对预算员编制的造价文件进行审核,反馈意见并指导修改;

  3、针对设计项目中的造价控制问题,定期总结归纳;

  4、预算部内部组织管理,监督和督促人员招聘、培训、考核等工作。

  5、负责项目的成本分析,项目开工前对本项目进行成本分析的能力;

  6、对项目进行经营成本及利润评估;

预算经理工作职责整锦 篇10

  1、项目经济测算:能独立完成项目经济测算,能发现测算时业务部门的各种问题;

  2、全面预算管理:对全面预算管理有系统的认识,能熟练运用全套预算表格及规则;

  3、双赢计划管理:熟悉集团双赢计划对项目运营的指导作用,能根据双赢制度,提出优化建议;

  4、专项经济分析:能独立完成专项的经济测算,并简单归纳分析。

预算经理工作职责整锦 篇11

  1、根据公司的发展规划,建立经营管理中心预算管控体系,全面负责项目成本预算管理工作;

  2、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实;

  3、负责审核工程的变更工程量的造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比的工作;

  4、负责配合公司相关部门起草招标文件、施工合同、整理招标答疑,参加审核配套提供的材料;

  5、负责培养储备预算人员,并做好梯队建设;

  6、负责与各部门之间的沟通协调及相关政府关系的建立工作;

  7、上级领导交办的其他工作事宜等。

预算经理工作职责整锦 篇12

  1、组织落实公司全面预算管理制度,对各BU业务整体发展进行财务可行性分析

  2、根据公司经营计划、组织各个部门制定年度预算,确定任务目标和关键KPI

  3、根据确定的预算目标,进行关键资源预算使用流程节点的控制,并对超预算的情况进行预警和沟通修正

  4、对营销投入的弹性预算按周、月、季进行跟踪性控制,并进行财务滚动预测和运营分析

  5、根据公司项目规划方案,进行财务资源投入的评测和跟踪、并反馈项目投资情况

  6、对业务进行深入分析,对其进展和变化提供合理的财务建议和决策支持

预算经理工作职责整锦 篇13

  1、负责在建项目的成本控制,审核项目预算,根据项目预算编制项目成本控制计划,并按成本控制计划实施过程控制,项目竣工时进行成本预算;

  2、负责投标项目的工程预算及成本测算;

  3、负责竣工项目结算书的审核;

  4、负责项目分包成本的控制(招投标组织、合同签署、付款、工程决算);

  5、参与项目材料的采购管理;

  6、做好项目物资库存规范化管理;

预算经理工作职责整锦 篇14

  1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。

  2、做好本部门的工作月计划,并且督促部门人员完成计划。

  3、在公司领导的带领下,负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

  4、参与施工图纸技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量,合理维护公司利益。

  5、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标,并且做好投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。

  6、负责或参与经营部文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。

  7、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效对施工过程中各项成本进行控制。

  8、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差或工程项目相关数据。

预算经理工作职责整锦 篇15

  1、配合上级领导对公司项目进行全过程的成本管理。

  2、参与项目的目标成本测算制定和实施。

  3、对施工项目各项成本给出审核意见。

  4、负责对公司项目的成本动态过程进行监控与评价。

  5、参与项目的招标采购、合约管理及变更、签证管理。

  6、定期检查及指导各项目成本控制目标的执行情况。

预算经理工作职责整锦 篇16

  1、负责编制区域长期发展规划和每年年度预算

  2、负责各项目预算执行的分析、监督和考核

  3、负责审核项目投资和重大经营决策的财务分析,并发表财务专业意见

预算经理工作职责整锦 篇17

  1.造价管理:负责复核设计单位出具的设计概算,工程投资规划,形成公司的概预算,并建立与市场对接的工程成本造价管理控制。

  2.招投标管理:按照国家法律法规要求、集团相关规定要求,需要进行招标的,负责相关招标工作并编制招标文件。负责组织采;

  3.办组开展评标工作、负责商务标的评定及组织专业人员对技术标的确定。

  4.施工方向供应商管理:开放式推荐供应商后,负责组织相关人员形成采办组,对供应商进行考察。

  5.合同执行管理:负责项目合同执行阶段的管理,包括编制合同文本,组织并参与合同谈判;审核进度款。

  6.结算管理:负责工程结算、决算的编制、审核,确保项目总造价控制在预算范围内。

预算经理工作职责整锦 篇18

  1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度计划,审核和指导本部各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;

  2、参与工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;

  3、掌握国家法律法规及工程造价管理规定,掌握工程定额、工程预算、

  结算、决算,能独立进行成本核算、控制价格,编制预、结、决算等审计工作;

  4、参与工程招投标工作,协助编制工程量清单,并配合完成招投标事宜;

  5、熟悉施工现场,了解工程合同协议书,配合项目人员做好各个阶段的施工预算,及时反映工程经济运行情况;

  6、负责现场签证及设计变更工程量确认、复核工程量,洽商变更;现场核查跟进工程进度,掌握合同执行情况,按工程进度审核工程进度款;

  7、负责工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;

  8、负责合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款。

预算经理工作职责整锦 篇19

  1、负责组织板块及下属企业年度预算编制、审核工作;

  2、负责板块及下属企业预算执行监控工作,完成板块定期财务分析与不定期专题分析工作。同时强化下属企业月度分析会议的问题落实与跟进机制;

  3、负责专项工作的季度跟进与改善推动,包括但不限于营运资金效率专题(存货、应收、合同管理)、现金流专题、低效资产清理专题等;

  4参与板块战略、计划、预算管理等相关课题的研究及实施工作。

预算经理工作职责整锦 篇20

  1、在工程公司预算副总的领导下,对公司预算管理工作负直接领导责任;

  2、配合预算副总负责工程公司公司化建设,建立和完善预算体系和预算体系各项管理制度;

  3、配合预算副总制订工程公司年度成本目标,并进行年度目标分解,组织工程公司预算系统对项目公司、项目部进行过程监督和考核;

  4、 配合招标采购部门的招标采购预算工作,指导招采部做好合同预算管理工作;

  5、贯彻执行国家、行业及上级有关单位制定和颁布的有关政策、规程、规范等文件。

  6、根据项目成本管理目标编制项目的整体成本计划目标及分项工程成本目标。

  7、及时收集并整理各项目设计、材料、设备的变更和各类工程洽商、签证等资料并审查相应的预算价格,及时完成各项目结算工作。

  8、对各项目进行成本分析,进行目标成本与实际成本的对比分析。

  9、及时编制公司要求的内容全面、数据真实准确的各项报表。

  10、参与图纸会审、现场勘查和招标答疑,协同其他业务部门做好工程的合同管理、进度付款、押金和索赔的谈判工作。

预算经理工作职责整锦 篇21

  职责:

  1、依据集团工程开发成本管理制度,制定区域公司工程开发成本管理制度和流程,实现公司成本管理系统规范运作;

  2、审核招投标、预决算工作计划,支持公司经营战略的实现;

  3、组织工程、材料招投标,保证设计、施工、监理等符合预算并经济合同;

  4、组织编制各项目工程预算、决算,确定、控制工程成本目标,做好项目结算工作;

  5、项目实施过程,做好成本管控,做好洽商变更、签证等管理;

  6、切实抓好合同、资料管理,确保工程款支付及结算工作安全合理

  任职资格:

  1、 专科及以上学历,5年以上全面管理集团开发工程成本工作经验,3年以上高档住宅、商业综合体项目相关专业部门管理经验。

  2、具备较好的工程管理知识、法律知识 ,具有相应的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力;熟练使用预算软件,精通工程预结算知识及合同谈判技巧 具备严谨的工作作风 ;

  3、熟练应用广联达软件、AutoCAD、Office等办公软件;

  4、具有较强的资源整合能力、规划能力和表达能力、分析判断能力、沟通能力、计划与执行能力。

  5、具有较强的责任心、原则性、积极主动性及团队意识和保密意识等基本素养;2.具备良好的忠诚度、进取心和服务意识、大局观念等。

预算经理工作职责整锦 篇22

  1.组织预算部门开展投标工作,对工程预算的编制,负责预算部工作的正常运行,并督促预算员完成各项工程预算;

  2. 负责项目招标文件及其他补充文件、招标合同、工程量清单等。

  3.参与图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确审核清单。

  4.负责审核在建工程的变更、签证工程量的造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。

  5.审核各项目材料请购单,根据清单、图纸比对现场完成工作量对材料申请进行把控,及时跟踪现场施工进度及完成工作量。

  6..审核项目已完工程量,审核班组施工工程量

  7.配合项目部做好其他辅助工作。

预算经理工作职责整锦 篇23

  1、了解、收集并整理公司项目所在地区施工工程的主要材料价格、人工费价格、工程造价水平的相关数据和资料,并建立成本信息台账;

  2、在项目初期阶段,编制装饰工程目标成本;

  3、编制或审核装饰工程施工图预算或工程量清单及限价,配合公司相关部门进行投标工作;

  4、工程投标工作完成后,根据施工图与投标结果,编制整个项目的工程成本;

  5、工程施工阶段,参加图纸会审和设计交底工作,对设计变更进行经济评估、核算,并将变更金额及时调整于项目成本中,以实现项目成本动态管理;

  6、负责审核项目分包工程的进度产值和工程进度款,严禁出现超额、超比例支付及提前支付现象;

  7、负责现场收方和签证管理工作,加强现场成本控制;

  8、编制或审核项目装饰工程标底、过程控制价,自行编制内部施工指导的装饰施工的预算;

  9、与分包方核对工程量,或审核分包方与项目部核对后的工程量、价等,对各项工程预结算按成本分类进行汇总,并建立成本信息库;

  10、负责装饰工程结算与项目安装成本的对比分析工作,对超出成本部分进行严格细致的经济分析,找出其成本控制超标原因,并形成成本分析报告;

  11、协助公司领导建立和完善成本合约管理制度,对分包方按公司成本合约管理制度进行规范化管理,使其达到公司统一的成本管理要求;

  12、完成领导交办的其他任务。

预算经理工作职责整锦 篇24

  1、负责组织成本预算书的编制,负责成本预算书审核;测定公司项目成本,对项目成本控制工作进行分析和管理;

  2、参与工程竣工验收,审查安装工程中有无按图纸施工项目,为结算编制提供依据。工程验收合格后,按合同约定,根据竣工图、施工现场变更及材料价格调整文件编制工程结算预算书;

  3、及时做好图纸算量工作,认真准确的编制招标预算书,保证招标;工作在审定工作计划内按时完成,并避免错漏项;

  4、组织项目部的内部材料投标工作,审核投标文件,参与投标报价决策;

  5、根据投标项目规划投标策略,对招标文件的内容及合同样本条款做出风险的评估,以及投标重点难点分析,防止投标违规、废标、流标等现象发生;

  6、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核;

  7、组织分包工程招标、合同编制、合同评审,合同洽谈和签定;

  8、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证;

  9、完成上级领导安排的其他工作。

预算经理工作职责整锦 篇25

  --组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制年度及季度预算;

  --定期收集、汇总、整理公司财务数据等;

  --监督各部门预算执行情况,对出现的差异情况进行总结分析;

预算经理工作职责整锦 篇26

  1、独立完成过四至五个以上项目的预结算,对建筑结构、装饰、机电、钢构有深入的了解和经验;

  2、与甲方业主核对预结算,有很强的沟通能力及方法;

  3、对图纸及相关定额造价精通,了解施工工艺和方案要求,对施工现场必须有一定的经验,对签订、增补方案,结算所需的资料有很强的意识。对机械、材料、人工、消耗措施;

  4、熟悉市了解场价格及关注市场价格变动;

  5、工程量计算精准,发现图纸问题需及时沟通,对班组合同、定价结算有一定的经验;

  6、良好的职业操守,具备较强的组织管理和协调调度能力及团队精神,踏实、勤奋责任心强,良好的书面及语言表达能力;

预算经理工作职责整锦 篇27

  1、负责参与新项目招标工作;

  2、负责机电安装工程预算、结算、签证审核;

  3、管理整个部门完成工程材料的市场调查,材料的品牌、质量性能的了解;

  4、提供书面报价资料,询价、议价、比价并建议采购。

预算经理工作职责整锦 篇28

  职责:

  1、建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的规章、制度;

  2、与相关业务部门进行沟通,对整体发展战略实施方案的可行性进行分析,按照公司发展战略,制定财务规划;

  3、根据公司年度经营目标,将各模块编制的预算草案进行加工汇编成企业的预算;建立和完善预算系统监督体系,控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;

  4、定期汇总、综合分析各模块编制的预算执行差异分析报告,根据实际经营情况,定期更新预算,使预算更趋准确。

  任职资格:

  1、本科及以上学历,财务相关专业、同岗位经验3年以上;

  2、大型集团型公司系统预算经历,中级会计师以上职称,注册会计师优先;

  3、认真、负责、敬业,有良好的团队精神,执行力强。

预算经理工作职责整锦 篇29

  职责:

  1、履行财务经理职责。要求熟练掌握工业企业全流程的会计核算,尤其是总账、成本、报表等业务。能够带动团队成员严格、规范按照会计规范要求进行日常业务处理,履行会计经理职责。

  2、能够配合集团财务部进行投融资、全面预算、内部控制、外部审计、政府事务等。

  3、带领主管的核算团队完成公司上市前的各类审计、尽调、等临时性事务。

  4、履行部分财务管理职能,完善材料、成本核算,进行预算制定、分析、考评,负责内控工作。

  5、配合ERP经理进行系统上线或调试工作,实现ERP系统设置合理、运行平稳等。

  任职资格:

  1、具有较强的工业企业会计核算能力,能够指导和带领团队完成各类会计核算,具有良好的沟通、协调能力和综合管理能力。

  2、有工业企业国企工作经历、熟练掌握ERP和用友U8核算软件者优先。

  3、大专及以上学历,中级会计师职称,财务工作5年以上,基层财务管理经验2年以上,年龄40岁以下。

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更新时间:2025/4/14 21:19:28