| 标题 | 预算经理岗位职责 |
| 范文 | 预算经理岗位职责（通用29篇） 预算经理岗位职责 篇11、配合上级领导对公司项目进行全过程的成本管理。 2、参与项目的目标成本测算制定和实施。 3、对施工项目各项成本给出审核意见。 4、负责对公司项目的成本动态过程进行监控与评价。 5、参与项目的招标采购、合约管理及变更、签证管理。 6、定期检查及指导各项目成本控制目标的执行情况。 预算经理岗位职责 篇21、负责工程 预结算、进度款审核上报; 2、负责设计变更上报、签证审核; 3、负责新增或零星工程报价审核; 4、协助编制工程量清单、招标控制价; 5、完成领导安排的其他项目工作。 预算经理岗位职责 篇3负责部门工作流程及制度的制定与实施; 2. 负责项目成本分析及评估工作; 3. 监督、指导预算师工程变更、签证的审核工作; 4. 审核并参与完成项目结算工作; 5. 负责部门管理工作及团队建设 预算经理岗位职责 篇41、制定和完善控股公司全面预算管理制度; 2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案，汇报并逐级下达各预算单位执行; 3、监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈; 4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核; 5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系; 6、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告; 7、通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析等信息为公司重点投资决策提供支持; 8、定期进行利润预测分析和房地产项目分析，并形成报告，为公司经营决策提供依据; 9、领导交办的其他工作。 预算经理岗位职责 篇51. 主持部门的全面管理工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序展开。 2. 统筹分派工程项目,全面监督实施工程项目预算的编制。 3. 根据要求参与工程项目所用材料、设备、人工等成本测算; 4. 负责配合公司相关部门起草招投标文件、标书编制、整理招投标答疑，配合相关部门编制标底预算且审核标底等工作，并进行审核。 预算经理岗位职责 篇61、协助编制年度预算，制定预算整体编制方针，设计预算模型模板，组织预算会议，汇报预算进展，定稿预算及下发预算; 2、制定管理报告核算规则，搭建整体报告体系，提升预算管理效率及企业运营效益; 3、协助编写项目可行性方案，参与项目设计与项目运行监控; 4、对预算执行情况进行过程管理，保证公司战略顺利落地执行，定期编写分析材料; 5、定位分析业务风险，对异常问题进行深度挖掘并提出解决方案; 6、其他上级要求的工作。 预算经理岗位职责 篇71、根据施工合同和甲方要求，分配相关概、预算工作，与项目经理沟通项目情况、安排时间节点、了解甲方造价文件的格式与单价等要求，安排预算员编制造价文件; 2、根据工程项目情况和市场实际情况，对预算员编制的造价文件进行审核，反馈意见并指导修改; 3、针对设计项目中的造价控制问题，定期总结归纳; 4、预算部内部组织管理，监督和督促人员招聘、培训、考核等工作。 5、负责项目的成本分析，项目开工前对本项目进行成本分析的能力; 6、对项目进行经营成本及利润评估; 预算经理岗位职责 篇81、协助完善全面预算管理流程，制订预算管理制度; 2、完成年度预算的编制、分解、系统发放和定期监控; 3、参与事中控制，协助各中心及业务部门进行预算管理; 4、及时提供预算管理中各项数据报表及分析报告; 5、领导交办的其他工作。 预算经理岗位职责 篇91、组织落实公司全面预算管理制度，对各BU业务整体发展进行财务可行性分析 2、根据公司经营计划、组织各个部门制定年度预算，确定任务目标和关键KPI 3、根据确定的预算目标，进行关键资源预算使用流程节点的控制，并对超预算的情况进行预警和沟通修正 4、对营销投入的弹性预算按周、月、季进行跟踪性控制，并进行财务滚动预测和运营分析 5、根据公司项目规划方案，进行财务资源投入的评测和跟踪、并反馈项目投资情况 6、对业务进行深入分析，对其进展和变化提供合理的财务建议和决策支持 预算经理岗位职责 篇101、严格遵守公司各项规章制度，按公司主营业务流程有关成果标准体系开展工作。 2、按要求及时完成安装工程造价管理方面的工作，有效控制投资成本和工程预结算风险。 3、及时完成工程造价管理任务，包括工程概预算、招标工程量清单与预算、设计变更和签 证预算等编制和审核，工程款支付审核，工程结算审核。 4、预算准确率≥95%，结算准确率≥97%。 5、及时配合项目招投标、现场管理，防避结算风险。 6、严格执行部门会议决议领导指示。 7、工作进度及时向领导汇报，突发情况随时请示。 8、加强业务学习，积极参加培训，每季参加市场调研、交流、学习至少3次。 9、保质保量完成上级安排的各项临时工作。 预算经理岗位职责 篇111、负责参与新项目招标工作; 2、负责机电安装工程预算、结算、签证审核; 3、管理整个部门完成工程材料的市场调查，材料的品牌、质量性能的了解; 4、提供书面报价资料，询价、议价、比价并建议采购。 预算经理岗位职责 篇121、按照地产集团统一的经营核算、考核及经营管控标准编制预算、核算经营成果 2、协助预算经理完成：项目预算、滚动预算、年度预算及月度执行、概算等经营数据。 3、项目各标段开工测算、各楼栋定价测算、开盘利润测算; 4、协助预算经理完成年度责任制审计申报工作; 5、项目后总结测算 7、负责项目资金预算的编制、全年预测及年度资金预算的编制 8、负责月度资金预算、资金执行报表的编制 9、负责日常资金执行的监控及反馈 10、经营问题的及时反馈 11、配合预算经理提供经营管控思路 预算经理岗位职责 篇131、负责集团年度财务预算和项目投资决算，为集团财务决策提供依据及参考; 2、负责新拿项目的前期测算以及项目落地后的动态预算测算，并监督执行; 3、审核集团财务报表，财务分析和管理工作报告; 4、参与投资项目的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营风险并提供公司决策参考; 5、负责推行集团全面预算管理，并对各区域、项目公司上报的预算进行审核、平衡、调度; 6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系。 预算经理岗位职责 篇141、 项目投资分析，编制开发项目的施工图预算，进行日常成本测算; 2、 审核开发项目的竣工结算和审计，进行日常工程款支付审核、结算管理; 3、 参与工程施工、材料和设备招标、投资控制; 4、 审核招标活动和合同条款中的标的; 5、 参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关; 6、 审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，提供设计变更成本建议; 7、 建立和完善建设项目的竣工结算制度; 8、 对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核; 9、 组织内部招标实施，配合外部招标; 10、 合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款; 11、 变更洽商审核及处理索赔事宜。 预算经理岗位职责 篇151、 根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作; 2、 实时管控预算执行情况，对执行异常预警并分析反馈风险点; 3、 按月出具预算执行情况，分析各模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施; 4、 每月出具各利润中心预算执行相关报表; 5、 主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析; 6、 与商品及供应链等部门高效协作，基于业务数据，建立全面经营分析数据库，推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作; 7、 领导安排的其他工作。 预算经理岗位职责 篇161、负责安装工程、装饰装修工程、市政与园林工程、维修工程造价管理工作，执行预算控制目标。 2、负责安装工程预结算、招标工程量清单与预算、设计变更和签证预算、设计选材询价、 进度款等编制和审核，处理日常事务，按时完成工作任务。 3、严格执行各项制度，保证预算目标顺利实现，加强造价 管理其作用。 4、参与招投标、合同会签、项目开发策划和建设现场管理。 预算经理岗位职责 篇171、负责所辖项目招标阶段清标分析。 2、负责所辖项目目标成本编制及成本分析。 3、 按部门计划完成编制(审核)工程量清单及预算。 4、审核所辖范围的设计变更、签证、零星工程预算编制。 5、负责所辖工程的工程进度款初审工作。 6、按部门计划审核、编制各阶段工程结算。 7、参与所辖项目动态成本月报编制。 8、完成上级交办的其他任务。 预算经理岗位职责 篇18--组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制年度及季度预算; --定期收集、汇总、整理公司财务数据等; --监督各部门预算执行情况，对出现的差异情况进行总结分析; 预算经理岗位职责 篇191.负责财务预算分析工作，编制分管企业预算分析报告。 2. 参与实施分管企业预算管理工作，参与分管企业预算编制，并跟踪预算执行情况，编制预算执行情况报表。 3.审核预算费用并做好预算费用台账，公司日常费用开支的核报和控制。 4.领导安排的其它工作。 预算经理岗位职责 篇201、负责审核图纸，编制工程量清单、人才及材料询价表，根据询价做工程成本与外报价; 2、负责投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判; 3、工程用料、人工费分析，定期开展定额分析，核定各种资源消耗情况; 4、负责审核内部班组施工合同，材料采购合同，审核班组请款，审核材料采购用款; 5、工程项目文件汇总、存档工作，对已竣工决算的工程项目进行经济指标分析，成本分析。 预算经理岗位职责 篇211.组织预算部门开展投标工作，对工程预算的编制，负责预算部工作的正常运行，并督促预算员完成各项工程预算; 2. 负责项目招标文件及其他补充文件、招标合同、工程量清单等。 3.参与图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确审核清单。 4.负责审核在建工程的变更、签证工程量的造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。 5.审核各项目材料请购单，根据清单、图纸比对现场完成工作量对材料申请进行把控，及时跟踪现场施工进度及完成工作量。 6..审核项目已完工程量，审核班组施工工程量 7.配合项目部做好其他辅助工作。 预算经理岗位职责 篇221、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。 2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。 3、在公司领导的带领下，负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 4、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。 5、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。 6、负责或参与经营部文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。 7、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效对施工过程中各项成本进行控制。 8、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差或工程项目相关数据。 预算经理岗位职责 篇23职责： 1.根据公司整体发展的战略要求，制定成本控制部门的工作计划和工作目标; 2.负责投标报价的成本把控，预判能力强; 3.负责对工程项目的过程监控力度，对项目预控成本进行过程控制 4.按照工程分析项目建造成本，建立和完善公司内部定额库; 5.依据工程现场进度，定期对已完工建设成本进行分析，综合评估项目成本执行情况; 6.根据工程验收情况和施工承包合同，进行成本差异分析; 7.负责挖掘降低项目成本的环节和方法。 任职要求： 1.大专及以上学历，5年及以上相关行业工作经验，精通土建、安装、水电专业预算，具有造价师证件者优先; 2.具备成本控制管理工作经验，熟悉工程技术且精通工程经济管理知识; 3.具有较强的决策能力和分析判断能力; 4.为人正直、诚实，具有较强的责任心和沟通能力。 5.能独立完成工程预算。 预算经理岗位职责 篇241、制定和完善控股公司全面预算管理制度; 2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案，汇报并逐级下达各预算单位执行; 3、监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈; 4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核; 5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系; 6、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告; 7、领导交办的其他工作。 预算经理岗位职责 篇251、协助预算经理负责各项目年度预算的编制与审核，定期对各项目预算执行情况进行预警、跟踪、分析; 2、负责资金计划的审核、汇总、执行分析，以及动态现金流的刷新; 3、协助预算经理，参与全周期利润测算; 4、完成上级交办的其他工作。 预算经理岗位职责 篇261、组织各项目施工招标工作; 2、负责审核工程拟中标价格，分析价格合理性，提交审核报告; 3、审核项目各类工程结算 4、负责编制及审核工程变更、签证补充预算; 5、组织建立工程成本动态监控体系; 分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，研究改进成本控制的措施; 6、负责分析汇总工程预(结)算各项经济指标，总结经验; 7、负责对工程材料、设备进行市场询价及调研，掌握市场信息;负责成本测算、工程造价指标分析。 预算经理岗位职责 篇27一、全面预算管理 1)各经营单位三年规划编制的总体协调与推进; 2)各经营单位年度商业计划的总体协调与推进; 3)各经营单位年度经营预算编制与战略分解; 4)各经营单位年度KPI的制定。 二、预算过程控制 1)预算执行过程控制，针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案，牵头组织落地实 施，确保年度经营目标的达成; 2)组织公司层面的月度经营检讨会，针对经营执行偏差进行细化检讨，并跟进经营单位闭 环落地; 3)将预算改善重大专项进行立项，以项目形式进行推进，进行定期复盘，确保落地。 三、分权管理 1)制定公司分权体系，编制下层经营单位分权手册，完善经营单位治理结构; 2)过程中不断修订完善分权体系。 四、经营风险管控 1)协助公司搭建较为完善的内控体系，确保经营单位分权落地，推进目前的事业部改革; 2)监控经营单位的库存、应收风险; 3)完善管理流程，控制流程风险敞口。 五、人员培养 1)大量培养下层经营单位的财务BP人员，让财务BP下沉到经营单位，推动经营改善; 2)对经营单位核心人员进行不断的培训与宣导，培养他们的经营意识。 六、流程优化 1)协同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并进行改善优化; 2)协同IT针对目前的系统打通进行评估并且予以实施，提升流程的运行效率。 预算经理岗位职责 篇281、编制项目的投资测算报告，编制主管项目的目标成本及合约规划，保障单项成本优化目标的实现; 2、推进各项合同、变更签证，并根据工程进度，核定每月进度款;开展主管项目及合同的预决算工作;及时发现和判断重大偏差事项，进行预警和纠偏;协助部门总经理控制偏差事项造成的影响; 3、负责专项成本数据库的计算及填写; 4、对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告; 5、领导安排的其他工作。 预算经理岗位职责 篇291、根据集团财务预算管理制度和规范，负责各项目公司年度预算编制工作，协调跨部门资源，制定公司年度财务类考核指标; 2、参与集团预算审核工作，审核预算合理性，完成预算对比分析报告; 3、负责监督和完善各项目财务预算及执行工作，并对预算执行差异进行分析并形成月度财务分析报告和其他专项分析; 4、作为联系项目和集团平台沟通、协调的执行者，协助项目管理层促进项目经营计划顺利实施; 5、及时了解和掌握公司各项全面预算管理指标动态信息，为建立更加合理的预算考核指标提供相对科学合理的依据; 6、梳理并优化业务财务流程，加强风险管控，提升整体效率; 7、配合其他部门工作，完成领导交办的其他任务。 |
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