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标题 成本预算经理的主要职责说明
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成本预算经理的主要职责说明(通用27篇)

成本预算经理的主要职责说明 篇1

  职责:

  1、依据集团工程开发成本管理制度,制定区域公司工程开发成本管理制度和流程,实现公司成本管理系统规范运作;

  2、审核招投标、预决算工作计划,支持公司经营战略的实现;

  3、组织工程、材料招投标,保证设计、施工、监理等符合预算并经济合同;

  4、组织编制各项目工程预算、决算,确定、控制工程成本目标,做好项目结算工作;

  5、项目实施过程,做好成本管控,做好洽商变更、签证等管理;

  6、切实抓好合同、资料管理,确保工程款支付及结算工作安全合理

  任职资格:

  1、 专科及以上学历,5年以上全面管理集团开发工程成本工作经验,3年以上高档住宅、商业综合体项目相关专业部门管理经验。

  2、具备较好的工程管理知识、法律知识 ,具有相应的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力;熟练使用预算软件,精通工程预结算知识及合同谈判技巧 具备严谨的工作作风 ;

  3、熟练应用广联达软件、AutoCAD、Office等办公软件;

  4、具有较强的资源整合能力、规划能力和表达能力、分析判断能力、沟通能力、计划与执行能力。

  5、具有较强的责任心、原则性、积极主动性及团队意识和保密意识等基本素养;2.具备良好的忠诚度、进取心和服务意识、大局观念等。

成本预算经理的主要职责说明 篇2

  1、能够独立完成土建专业施工预算、现场签证、技术措施费、洽商工程量、工程进度款、资金计划、认证及工程竣工结算的审核工作;

  2、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程用纸,掌握预算定额及有关规定;

  3、能够参与招投标工程标底的编制;

  4、有预算员或造价员上岗证,5年以上大中型施工企业或房地产土建预算合同管理的工作经验;

  5、熟悉东莞市建设工程预算定额或建设工程工程量清单计划规范,熟练应用预算软件;

  6、具有很好的沟通、协调能力、良好的职业道德,具有较强的责任心和团队意识。

成本预算经理的主要职责说明 篇3

  职责:

  1、履行财务经理职责。要求熟练掌握工业企业全流程的会计核算,尤其是总账、成本、报表等业务。能够带动团队成员严格、规范按照会计规范要求进行日常业务处理,履行会计经理职责。

  2、能够配合集团财务部进行投融资、全面预算、内部控制、外部审计、政府事务等。

  3、带领主管的核算团队完成公司上市前的各类审计、尽调、等临时性事务。

  4、履行部分财务管理职能,完善材料、成本核算,进行预算制定、分析、考评,负责内控工作。

  5、配合ERP经理进行系统上线或调试工作,实现ERP系统设置合理、运行平稳等。

  任职资格:

  1、具有较强的工业企业会计核算能力,能够指导和带领团队完成各类会计核算,具有良好的沟通、协调能力和综合管理能力。

  2、有工业企业国企工作经历、熟练掌握ERP和用友U8核算软件者优先。

  3、大专及以上学历,中级会计师职称,财务工作5年以上,基层财务管理经验2年以上,年龄40岁以下。

成本预算经理的主要职责说明 篇4

  1、 负责地产项目的投资测算、成本控制、预结算、成本管理工作,建立项目的成本标准化体系;

  2、 负责编制目标成本,并在项目实施过程中监控项目动态成本,实现造价控制;

  3、主导合同谈判,编制合约规划、管理成本台账;

  4、负责项目招投标工作,编制工程量清单,制作标书;

  5、负责项目材料采购,做好供应商的后台建立,完善与维护;

  6、负责项目的结算审核工作。

成本预算经理的主要职责说明 篇5

  职责:

  1、全面组织公司工程成本预算的编制,推行项目目标责任成本管理,对项目劳务、专业分包等结算进行审查和和审核。

  2、负责工程的成本管控,检查并及时发现、纠正成本问题;

  3、负责完成项目变更、签证的编制、跟进、整理、汇总工作;

  4、负责完成项目进度款的编制、跟进、汇总工作;

  5、负责完成产值月报表的整理、汇总、提交工作;

  6、负责部门内部的人员招聘、培训、工作任务安排、绩效考核、业务指导等;

  岗位需求

  1、大专以上学历,工程造价等相关专业优先考虑,有造价等相关资格证书的优先录用;

  2、3-5年预算成本管理工作经验,具有装饰行业相关岗位工作经验;

  3、熟悉招投标、预算、熟悉成本管理体系;

  4、较强的沟通协调能力,思路清晰,考虑问题细致;

  5、良好的团队精神及职业道德,品行端正,诚实正直,责任心强。

成本预算经理的主要职责说明 篇6

  1.造价管理:负责复核设计单位出具的设计概算,工程投资规划,形成公司的概预算,并建立与市场对接的工程成本造价管理控制。

  2.招投标管理:按照国家法律法规要求、集团相关规定要求,需要进行招标的,负责相关招标工作并编制招标文件。负责组织采;

  3.办组开展评标工作、负责商务标的评定及组织专业人员对技术标的确定。

  4.施工方向供应商管理:开放式推荐供应商后,负责组织相关人员形成采办组,对供应商进行考察。

  5.合同执行管理:负责项目合同执行阶段的管理,包括编制合同文本,组织并参与合同谈判;审核进度款。

  6.结算管理:负责工程结算、决算的编制、审核,确保项目总造价控制在预算范围内。

成本预算经理的主要职责说明 篇7

  1、负责公司预决算部门的统筹工作;

  2、运用预决算软件编制项目预算和清单;

  3、根据工程项目预决算数据,编制项目分析报告;

  4、根据工程项目预算,对项目实施过程的成本进行监控;

  5、协助项目经理完成工程款的审计及结算回收工作;

  6、审核施工队伍以及材料的报价及决算,审核施工班组进度款。

  7、严格执行定额及各有关取费标准,按要求控制工程用款,维护公司权益。

  8、完成上级安排的其它工作。

成本预算经理的主要职责说明 篇8

  职责:

  1、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程结算。

  2、协助财务人员、成控人员进行成本核算与分析。

  3、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

  4、参与投标文件、标书编制和合同评审,在工程投标阶段,及时、准确完成预算,提供报价依据。

  5、定期收集、整理各工程项目的造价资料,为投标工作提供依据。

  6、熟悉图纸、参加图纸会审。

  任职资格:

  1、大专以上学历,3年以上相关工作经验;熟悉行业规范、国家及地方性政策、相关标准。

  2、精通Excel、CAD及相关造价软件(如晨曦、海迈、广联达等)。

  3、有较好的沟通能力及团队合作精神,抗压能力强。

  4、具有智能化安装工程、大型装饰工程经验者优先;持有注册造价员、造价师从业资格证书优先。

成本预算经理的主要职责说明 篇9

  职责:

  1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;

  2、及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件,实施工程预算动态管理;

  3、主要负责审核工程投标书,包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单),熟悉招投标流程,具有丰富招投标管理工作经验;

  4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;

  5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;

  6、编制项目估算,审核工程概算/预算及标底,处理工程变更及签证费用,办理项目结算;

  7、完成项目工程施工支付款的审核,项目目标成本的管控;

  8、领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、从事建筑装饰预结算管理工作五年以上,持有造价师证者优先考虑;

  2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

  3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作预算软件广联达;

  4、五年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验;

  5、熟悉市场材料价格、人工市场价格,能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;

  6、能熟练使用广联达等造价软件,熟练使用办公软件;

  7、具有良好的团队协作意识。

成本预算经理的主要职责说明 篇10

  1、负责安装工程、装饰装修工程、市政与园林工程、维修工程造价管理工作,执行预算控制目标。

  2、负责安装工程预结算、招标工程量清单与预算、设计变更和签证预算、设计选材询价、

  进度款等编制和审核,处理日常事务,按时完成工作任务。

  3、严格执行各项制度,保证预算目标顺利实现,加强造价

  管理其作用。

  4、参与招投标、合同会签、项目开发策划和建设现场管理。

成本预算经理的主要职责说明 篇11

  1、负责部门目标编制,成本合约目标以及责任成本管理,预结算管理;

  2、负责工程建设和采购招投标,组织商务主谈,草拟招投标文件、合同及办理合同签订,并做好相关单位的合同台账管理工作;

  3、熟悉项目各专业的施工图纸,审核工程量计算和预算结果,按照人工、材料、机械、费用分项进行成本与收益分析,并组织评审,确定项目成本目标和工程利润指标;

  4、负责编制项目合约管理规划,根据项目成本目标和工程利润指标,确定成本合约管理目标;

  5、根据合同约定,负责编制项目工程收入计划、劳务与专业分包支出计划、采购计划与资金需求计划;

  6、负责组织向甲方申报项目进度款;对专业分包单位及劳务单位上报的进度款进行审核,并监督建立相应台账;

  7、负责审核施工图纸预算与甲方提供的模拟清单量差结果,签订补充协议;负责项目施工过程中材料价格涨幅的汇总,分析材料价差,向甲方提出材料补差申请;

  8、负责组织工程竣工后与甲方、专业分包单位及劳务单位进行竣工结算;

  9、负责项目所有材料、设备采购招标审核,在成本合约管理目标上,参与议价、定价、采购合同谈判和合同签订,控制采购成本,监督建立采购台账;

  10、负责制订部门的制度、流程、标准,并组织实施;

成本预算经理的主要职责说明 篇12

  1、负责起草和维护集团财务预算制度,并监督子公司对该制度的执行力度;

  2、下发预算通知,组织各事业部年度预算,根据各事业部预算编制进程;

  3、汇总各事业部预算报送领导;

  4、跟踪各事业部预算执行情况,做好月度、季度、年度预算执行情况的分析,并分析差异原因,提出相关意见及建议,及时形成分析报告;

  5、在集团对事业部进行业绩考核时,为业绩评价提供相关财务数据,供领导及相关部门参考。

  6、每月收集各公司报表,根据各公司报表对各公司经营、资金和资产进行财务分析。

  7、每月汇总各公司报表报送领导;

成本预算经理的主要职责说明 篇13

  1、制定和完善公司全面预算管理制度;

  2、监督公司预算的执行情况,对出现的偏差及时进行分析和反馈;

  3、编制预算执行分析报告,对各预算执行单位进行考核;

  4、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

  5、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响,定期进行经济运行分析,并编写分析报告;

  6、通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析等信息为公司重点投资决策提供支持;

  7、定期进行利润预测分析和房地产项目分析,并形成报告,为公司经营决策提供依据;

  8、领导交办的其他工作。

成本预算经理的主要职责说明 篇14

  1、协助总经理搞好经营管理工作,在领导经营活动过程中,推动成本规划的实施;

  2、对前期开发项目进行跟踪,开展投标项目可行性论证及成本测算,编制工程招投标合同并参与投标洽谈;

  3、负责项目中标后成本测算,结合建筑市场水准管控各分包及材料采购成本;并做好各阶段目标成本测算;

  4、组织编制工程施工图预算,对工程预算总投资,总成本进行全方位把控;

  5、编制工程预算书,工程结算及内部结算;

  6、管控各项目的工程款申请,分包进度申请;

  7、协调处理公司合约预算部与业主、分包之间的业务及预算变更洽商和资金调整审批商务签证;

  8、负责各项目成本管控数据收集,整理分析,做好项目成本风险管控,提升企业核心竞争力。

成本预算经理的主要职责说明 篇15

  1、负责项目的预算、结算以及工程款审核等;

  2、负责项目的考察招标、投标、合同谈判等;

  3、根据施工图纸编制工程预算及成本预算;

  4、根据竣工图及有关变更、签证等资料办理和审核工程竣工结算;

  5、领导交办的其他事项。

成本预算经理的主要职责说明 篇16

  1、 根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作。。

  2、 实时管控预算执行情况,对执行异常预警并分析反馈风险点。

  3、 按月出具预算执行情况,分析各模块运营中存在的问题,并提出建议和控制措施。

  4、 每月出具各利润中心预算执行相关报表。

  5、 主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析。

  6、 与商品及供应链等部门高效协作,基于业务数据,建立全面经营分析数据库,推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作。

  7、 其他安排事项。

成本预算经理的主要职责说明 篇17

  1、协助预算经理负责各项目年度预算的编制与审核,定期对各项目预算执行情况进行预警、跟踪、分析;

  2、负责资金计划的审核、汇总、执行分析,以及动态现金流的刷新;

  3、协助预算经理,参与全周期利润测算;

  4、完成上级交办的其他工作。

成本预算经理的主要职责说明 篇18

  1、严格遵守公司各项规章制度,按公司主营业务流程有关成果标准体系开展工作。

  2、按要求及时完成安装工程造价管理方面的工作,有效控制投资成本和工程预结算风险。

  3、及时完成工程造价管理任务,包括工程概预算、招标工程量清单与预算、设计变更和签

  证预算等编制和审核,工程款支付审核,工程结算审核。

  4、预算准确率≥95%,结算准确率≥97%。

  5、及时配合项目招投标、现场管理,防避结算风险。

  6、严格执行部门会议决议领导指示。

  7、工作进度及时向领导汇报,突发情况随时请示。

  8、加强业务学习,积极参加培训,每季参加市场调研、交流、学习至少3次。

  9、保质保量完成上级安排的各项临时工作。

成本预算经理的主要职责说明 篇19

  职责:

  1、建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的规章、制度;

  2、与相关业务部门进行沟通,对整体发展战略实施方案的可行性进行分析,按照公司发展战略,制定财务规划;

  3、根据公司年度经营目标,将各模块编制的预算草案进行加工汇编成企业的预算;建立和完善预算系统监督体系,控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;

  4、定期汇总、综合分析各模块编制的预算执行差异分析报告,根据实际经营情况,定期更新预算,使预算更趋准确。

  任职资格:

  1、本科及以上学历,财务相关专业、同岗位经验3年以上;

  2、大型集团型公司系统预算经历,中级会计师以上职称,注册会计师优先;

  3、认真、负责、敬业,有良好的团队精神,执行力强。

成本预算经理的主要职责说明 篇20

  1、负责完成装饰工程项目的投标阶段的工程量复合、报价编制

  2、完成已承接项目目标责任制成本的编制、签订工作;

  3、配合完成材料采购预估表、计划表的编制、核对、整理、汇总工作;

  4、负责完成项目变更、签证的编制、跟进、整理、汇总工作;

  5、负责完成项目进度款的编制、跟进、汇总工作;

  6、负责完成劳务进度款的审核、汇总工作;

  7、负责完成产值月报表的整理、汇总、提交工作;

  8、负责完成劳务结算的审核、汇总工作;

  9、负责完成竣工结算书的编制、谈判、核对工作;

  10、项目部及结算部领导安排的其他沟通、协调、配合工作;

成本预算经理的主要职责说明 篇21

  1、认真执行国家或地方关于工程预决算的技术法规和技术标准,使公司的预、决算工作有理有据,合理合法。

  2、参与组织工程招投标工作,主持经济标、商务标的编制或评审。使工程招标工作公开、公平、公正,有的放矢,任务完成圆满;使对外投标工作井井有条,报价准确度高,提高中标率。

  3、主持做好施工预算工作,为施工项目部进行施工安排和编制施工进度计划、材料计划、劳力计划等提供可靠的依据和参考。

  4、主持做好工程竣工的决算工作,包括建设项目和施工项目的决算。

  5、参与公司现代企业制度的建立,参与公司的经营决策,参与建设项目开发的策划,当好公司的经济技术参谋。

  6、负责对外施工承包合同的评审,协助公司商务部门进行合同的洽谈及签订。

  7、工程结算后进行经济活动分析,做好工程预、决算档案资料的管理工作,应按单位工程分别立卷归档保存,建立内部资料库(包括主要材料价格表、工程各项经济指标),为投标提供相关有价值参考资料。

  8、制定本部门全面工作,负责本部门管理职责的具体实施及下属员工的绩效考核。

  9、加强团队的协作配合,完成领导交办的其他工作。

成本预算经理的主要职责说明 篇22

  1、按照地产集团统一的经营核算、考核及经营管控标准编制预算、核算经营成果

  2、协助预算经理完成:项目预算、滚动预算、年度预算及月度执行、概算等经营数据。

  3、项目各标段开工测算、各楼栋定价测算、开盘利润测算;

  4、协助预算经理完成年度责任制审计申报工作;

  5、项目后总结测算

  7、负责项目资金预算的编制、全年预测及年度资金预算的编制

  8、负责月度资金预算、资金执行报表的编制

  9、负责日常资金执行的监控及反馈

  10、经营问题的及时反馈

  11、配合预算经理提供经营管控思路

成本预算经理的主要职责说明 篇23

  1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划,审核和指导本部门各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;

  2、参与工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;

  3、参与施工图技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;

  4、做好施工单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工

成本预算经理的主要职责说明 篇24

  1、负责项目的投资测算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作;

  2、负责招标文件商务部分和预算标底的编制及审核;

  3、参与项目评标工作及工程建设经济合同的谈判及落实;

  4、负责监督合同履约情况及监控项目工程建设成本;

  5、负责成本核算、合同审核等方面管理工作;

  6、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据,确保造价和结算的准确性、合理性。

成本预算经理的主要职责说明 篇25

  一、全面预算管理

  1)各经营单位三年规划编制的总体协调与推进;

  2)各经营单位年度商业计划的总体协调与推进;

  3)各经营单位年度经营预算编制与战略分解;

  4)各经营单位年度KPI的制定。

  二、预算过程控制

  1)预算执行过程控制,针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案,牵头组织落地实

  施,确保年度经营目标的达成;

  2)组织公司层面的月度经营检讨会,针对经营执行偏差进行细化检讨,并跟进经营单位闭

  环落地;

  3)将预算改善重大专项进行立项,以项目形式进行推进,进行定期复盘,确保落地。

  三、分权管理

  1)制定公司分权体系,编制下层经营单位分权手册,完善经营单位治理结构;

  2)过程中不断修订完善分权体系。

  四、经营风险管控

  1)协助公司搭建较为完善的内控体系,确保经营单位分权落地,推进目前的事业部改革;

  2)监控经营单位的库存、应收风险;

  3)完善管理流程,控制流程风险敞口。

  五、人员培养

  1)大量培养下层经营单位的财务BP人员,让财务BP下沉到经营单位,推动经营改善;

  2)对经营单位核心人员进行不断的培训与宣导,培养他们的经营意识。

  六、流程优化

  1)协同IT流程中心梳理目前公司的主流程,并进行改善优化;

  2)协同IT针对目前的系统打通进行评估并且予以实施,提升流程的运行效率。

成本预算经理的主要职责说明 篇26

  1、负责审核图纸,编制工程量清单、人才及材料询价表,根据询价做工程成本与外报价;

  2、负责投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判;

  3、工程用料、人工费分析,定期开展定额分析,核定各种资源消耗情况;

  4、负责审核内部班组施工合同,材料采购合同,审核班组请款,审核材料采购用款;

  5、工程项目文件汇总、存档工作,对已竣工决算的工程项目进行经济指标分析,成本分析。

成本预算经理的主要职责说明 篇27

  1、根据本部门年度工作计划和工作目标,分配调节部门人员的工作任务,并监督实施;

  2、负责公司项目施工成本全过程的分析、预测、修订、实施和控制工作;

  3、负责编制修订投标施工成本预算;

  4、负责编制审核投标报价文件;

  5、根据招投标文件、深化及优化设计文件、合同及其他有关文件,根据工程实际情况,负责与项目管理中心核对、修订施工成本计划,报总经理批准;

  6、参与合同评审;

  7、参与审核施工队的招聘文件及施工合同;

  8、审核项目管理中心提交的材料采购申请单及特批单,会签项目管理中心提交的设备采购申请单;

  9、负责完成上级交办的其他工作。

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更新时间:2025/2/10 20:41:01