| 标题 | 人力资源部经理的职责内容 |
| 范文 | 人力资源部经理的职责内容（通用20篇） 人力资源部经理的职责内容 篇1与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。 协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。 协助完成培训、员工发展规划。 为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理技巧及知识。 同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性，并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。 确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。 负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资源事务处理和员工关系协调等。 人力资源部经理的职责内容 篇21、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况; 2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案; 3、完善人力资源管理制度，并落实执行; 4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策; 5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施; 6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审; 7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。 8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议; 9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作; 10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进; 11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。 12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制; 13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制; 14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算; 15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。 16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施; 17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订; 18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作; 19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉; 20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。 21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理; 22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料; 23、定期审核人事档案资料完整性、规范化; 24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理; 25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。 26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。 27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施; 28、负责审核年度培训效果评估; 29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估; 30、检查及督导培训台账建立及维护。 31、审核企业文化建设规划，并督导实施; 32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施; 33、负责审核活动文化的策划，并督导实施。 人力资源部经理的职责内容 篇31.结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。 2.负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。 3.负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。 4.负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。 5.打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。 6.负责制度体系建设，完善、优化工作流程。 7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。 8.负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。 人力资源部经理的职责内容 篇4职责： 1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持; 2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则; 3、建立和维护和谐劳动关系; 4、参与企业文化建设; 任职要求： 1、统招本科，人力资源相关专业优先; 2、人力资源管理师3级以上; 3、连续从事人力资源工作六年以上; 4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作; 5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先; 6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力; 7、熟悉Office办公软件; 人力资源部经理的职责内容 篇51.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地; 2.负责公司人力资源规划与开发：组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡; 3.负责公司招聘管理：依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定职员工招聘计划并实施，为公司各岗位配置归适合的人才; 4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。 5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。 6.负责公司薪酬设计与管理：引进具有竞争力的薪酬福利管理体系，组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作; 7.负责公司员工关系管理：完善劳动合同相关事项，受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷; 人力资源部经理的职责内容 篇61、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设; 2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项计划的实施; 3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置; 4、负责公司绩效管理与考核; 5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作; 6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。 人力资源部经理的职责内容 篇71、主持制定中长期人力资源规划及年度计划，并监督实施; 2、组织编制人力资源管理各项制度和流程，并监督实施; 3、负责人力资源开发与员工招聘、人才培训培养工作，全面提高员工综合素质; 4、组织制定和完善公司行政管理制度与规范及其它行政、运营日常管理工作; 5、负责组织公司办公车辆管理、宿舍管理、安保等后勤工作的协调实施; 6、擅长绩效、薪酬福利管理体系; 7、根据公司经营目标及经营计划主导设计企业组织机构，主导全公司各岗位的定岗、定员、定编、进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 9、处理劳资纠纷和员工投诉; 10、配合公司其他部门的企业文化建设、营销策划、公司形象宣传活动，提供必要的行政后勤支持; 11、领导人事事务办理、行政及运营等事务管理，参与公司重大决策事项讨论。 人力资源部经理的职责内容 篇8作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员; 负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等; 根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案; 负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升; 协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估; 定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。 人力资源部经理的职责内容 篇9职责: 1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同; 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作; 4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规; 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈; 7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。 8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。 任职资格: 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、有人力资源的管理工作经验; 3、有事业心，具有一定的领导能力 人力资源部经理的职责内容 篇101、人力资源规划：主导公司人力资源管理制度，流程，表单制定与修订，督导人力资源体系相关资料及时更新。 2、招聘与配置：主导《公司月度招聘计划》制定，督导招聘计划实施，优化与提升公司招聘渠道和效率。 3、培训与开发：主导公司人力资源需求调研与分析，结合各单位培训计划，编制《公司年度培训计划》，督导培训计划按月实施。 4、绩效管理：协助公司各部门梳理岗位绩效指标，辅导各单位推行绩效考核。 5、薪酬管理：监督公司薪酬福利执行情况，参与公司员工激励政策制定与执行。 6、员工关系管理：主导公司劳动风险防范与管理，劳动合同制定与修订，督导劳动合同签订，建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议; 7、完成领导交办的其他任务。 人力资源部经理的职责内容 篇11◆全面统筹规划公司的人力资源战略; ◆建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; ◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; ◆组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施; ◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，塑造、维护、发展和传播企业文化; ◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，负责本部门IWAY和相关质量体系的参与执行; ◆完成上级其他临时交办的任务。 人力资源部经理的职责内容 篇121、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系; 2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审 ; 4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才; 5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化; 6、其他日常工作的开展。 人力资源部经理的职责内容 篇13全面统筹规划公司人力资源工作，制定公司人力资源战略规划，并监督实施; 参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见; 负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订，并负责监控、指导管理制度、流程的执行; 构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力; 负责维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间凝聚力; 负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划核心员工的职业发展; 主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题; 负责指导人力资源整体预算的制定，并监控部门的成本费用支出; 人力资源部经理的职责内容 篇141、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责公司人力资源战略的执行; 4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作; 5、负责人力资源内部的组织管理; 6、部门行政工作的参与。 7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。 人力资源部经理的职责内容 篇15行政模块-- 1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程; 4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系; 5、负责公司外联及各项活动的组织; 6、主持规划公司各项基建项目; 7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。 人事模块— 人力资源制度建设： 1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、起草有关人力资源管理工作的初步意见; 3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利： 4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告; 5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续; 6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案; 7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划; 员工的绩效管理： 1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书; 2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系; 3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估); 4、建立公司职位调动及晋升体系; 5、负责建立绩效管理体系; 员工关系： 1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等; 2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制; 3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿; 4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。 人力资源部经理的职责内容 篇161.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待; 2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理; 3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达; 4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作; 5.负责考勤及工资的核算; 6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等; 7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订; 8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划; 9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象; 10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等; 11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档; 12.协助各部门做好节日期间工作安排; 13.负责员工五险一金办理; 14.负责领导安排的其他工作。 人力资源部经理的职责内容 篇171. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式 2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。 3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。 5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。 6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。 7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。 人力资源部经理的职责内容 篇181. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。 3. 审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。 4. 制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。 5. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。 6. 处理各种投诉和员工关系。 7. 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。 8. 制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。 9. 办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。 10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。 11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。 12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。 13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。 14. 主持部门内部的建设工作;。 15. 审核人事行政支出，控制人事行政成本。 人力资源部经理的职责内容 篇191、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。 3、参与公司重大人事问题的决策。 4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 5、负责公司人力资源战略的执行。 6、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 8、全面负责人力资源管理的各项事务。 9、负责公司内部人力资源调配。 10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。 11、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。 13、负责组织公司员工的职称评定工作。 14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案，审核公司员工每月的工资。 15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。 16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。 17、负责其他人事事务。 18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。 19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。 20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。 21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。 22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。 23、负责人力资源内部的组织管理。 24、负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。 25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。 26、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。 27、负责控制部门预算，降低费用成本。 28、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理的职责内容 篇201、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平; 2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作; 3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化; 5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。 6、协助高层及各部门做好相关其他工作。 |
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