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标题 财务部成本管理职责
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财务部成本管理职责(通用5篇)

财务部成本管理职责 篇1

  1、负责将工程施工、材料采购合同等归档整理,对工程预付款、材料款等项进行监检,保证资金支付在合同允许范围内开支。

  2、审核施工过程中所签署的合同条款。

  3、及时完成各分项及整体工程的各种财务分析报告。

  4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

  5、项目完成后,配合施工员和项目经理妥善处理各项经济业务,配合结算工程款,保证资金的合理支付。

财务部成本管理职责 篇2

  1.规范核销各项成本费用,保证附件要素齐全,及时准确归集项目成本与费用,做好会计核算工作,及时报送二级管理机构管理用报表和资料;

  2 配合项目收取工程款、保证金、押金等款项,组织项目开展资金收支平衡分析会;建立项目各类成本、资金台账,配合合约商务部门编制项目成本计划及成本预算、现金流量测算;

  3.协助编制、审核项目整体现金流预算,年度、季度、月度、周现金流滚动预算;

  4.保持与工程、商务、采购等部门沟通,及时反馈项目成本、分包分供付款等信息,参与项目经济分析,对问题提出改进措施及其他建议;

  5.严格按公司规定上报项目款项支付初审资料,坚决执行“五不支付”原则,杜绝款项超付现象;

  6.做好项目各项税务工作,及时缴纳各项税费及社保基金,及时收集各类成本发票和完税证明。

财务部成本管理职责 篇3

  1、负责车间损耗、费用、库存等报表的编制;

  2、分析车间材料损耗、能耗、备件等浪费问题并推动改善;

  3、跟进通报车间作业完成情况及差异清理;

  4、每月对车间材料、半成品、成品进行盘点及对差异进行分析。

财务部成本管理职责 篇4

  1.协助上级领导制定产品成本,存货相关管理制度,业务流程,并结合业务发展不断优化和修订制度和流程。

  2.编制成本核算相关的记账凭证,编制产品销售成本/毛利明细,分析报表。

  3.加强产成品与半成品的核算,每月末进行差异分摊及成本结转,并及时编制标准成本/实际成本差异分析报告。

  4.分析,跟踪,监督库存管理,对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析,对存货进行减值测试。

  5.协助各部门进行成本预算/核算,并分解下达成本,费用指标,收集有关信息和数据进行有关盈亏预测工作。

  6.参与公司资产的清查盘点,定期或不定期对存货进行盘点检查,确保存货账实相符,发现盘点差异,出具盘点差异报告并提出处理建议,确保成本核算的真实性。

  7.对降低成本控制提出措施与建议。

财务部成本管理职责 篇5

  1、负责办公中心下属经营平台各项目各类成本费用管理和审核;

  2、完成办公中心及各下属平台成本费用分析,并为各平台成本及费用的合理化管控提出有效建议,并协助制定及修订相关财务管理制度及各操作手册;

  3、实时掌握各类成本费用指标动态情况,具备对成本费用事先进行规划、预算和制定系数目标,事中进行指导、限制和监督,及时发现和纠正偏差,事后进行评价分析能力;

  4、协助各产业平台公司对各类成本与费用控制而采取的行动和措施,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等;

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更新时间:2025/3/22 11:30:57