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标题 2023年仓库管理员工作职责
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2023年仓库管理员工作职责（精选16篇）

2023年仓库管理员工作职责 篇1

　　1、根据GSP规范及标准操作流程完成药品仓储的工作，包括药品出入库、保管、养护、复核等工作;

　　2、完成仓库的内务工作，包括卫生、盘点、摆放等;

　　3、服从企业的工作安排，完成仓库安排的其他工作。

2023年仓库管理员工作职责 篇2

　　1、严格执行原材料及成品的出入制度，原材料进入数据要准确有记录，以备为成品核算提供依据;

　　2、保证产品入库码放整齐有序，每个品种、规格要分别码放留好通道，以利出库，出库产品要遵循先进后出的原则;

　　3、进、出库手续要齐全，账面反映清楚，账物相符，常规产品的库存数量，存放地点要做到心中有数，调拨自如;

　　4、经常检查库存产品，发现问题及时上报处理，确保产品不受其它自然因素的损坏，如受潮、变霉等;

　　5、及时了解和掌握库存产品情况，以便在急需时的合理调配;

　　6、对出库后退回的产品要认真检查，防止非本公司原因而造成损坏的产品重新流入，对需重新包装的要严格督促，禁止不合格的产品重新包装入库;

　　7、完成领导交办其他临时工作。

2023年仓库管理员工作职责 篇3

　　1、按时做好收货、贴标、上架、拣货、包装、盘点、扫描、称重、发货工作;

　　2、按时做好货物进出的WMS系统操作。

　　3、执行和持续改善仓库高效运营的标准化作业体系。

　　4、管理维护好仓库的库存准确率、库位合理化，严格执行6S要求。

　　5、做好仓库的临时盘点和定期盘点(月盘、年中、年底)工作，保证帐、物数量一致。

　　6、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库物资财产的安全。

　　7、根据公司的规章制度严格执行对货物进出、人员进出的各项规定，以保障仓库库存的准确性。

2023年仓库管理员工作职责 篇4

　　1.执行库存管理流程、改进库存管理方法

　　2.信息系统的录入、先写和传递，此昂管单证、报表的整理和归档

　　3.定期与数据并实地盘点，检查监督出、入库手续

2023年仓库管理员工作职责 篇5

　　1、 完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议

　　2、 负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，安全、及时、合理

　　3、 负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行

　　4、 依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时配货

　　5、 核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续

　　6、 负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作

　　7、 对仓库物料进行建账、跟踪，编制采购物品的入库、退货日报表

　　8、 及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性

　　9、 管理范围内的安全和“5S”执行、责任承担

　　10、完成上级临时交办事项

2023年仓库管理员工作职责 篇6

　　1、主要负责商品分拣，包装，快递等操作工作;

　　2、与业务员核对数据，办理商品出入库手续;

　　3、负责管理样品室的卫生整洁情况

　　4、完成上级交办的其他工作。

2023年仓库管理员工作职责 篇7

　　1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

　　2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

　　3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

2023年仓库管理员工作职责 篇8

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调与各部门之间的沟通工作;

　　2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;

　　3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务;

　　4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;

　　5、仓储要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

　　6、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

2023年仓库管理员工作职责 篇9

　　第一章 总则

　　第一条 为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和 仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定本办法。

　　第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。

　　第二章 仓库管理的基本任务

　　第三条 仓库管理的基本任务：

　　1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

　　2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

　　3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

　　4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品 的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

　　5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

　　6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

　　第三章 仓库管理岗位职责

　　第四条 仓库组长的岗位职责：

　　仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;

　　一、对内的职责

　　1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识;

　　2.严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

　　3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

　　4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

　　5.负责对新进的员工进行业务培训;

　　6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：

　　(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时;

　　(2)仓管员的服务质量、态度;

　　(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

　　(4)检查仓库现场，库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

　　(5)组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因;

　　(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

　　(7)负责仓管员的考勤工作;

　　(8)负责其他考核项目。

　　7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

　　8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货;

　　9.每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐，便于财务部按时结帐。

　　二、对外的职责

　　1.负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调;

　　2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表(具体报送部门见该报表的流程);

　　3.每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况;

　　4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部成本组，具体报送的有：

　　(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

　　(2)呆滞物料统计表(每月27日);

　　(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

　　(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

　　(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

　　(6)每月采购订单的执行完成情况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货;采购员过期订单是否及时关闭;到期订单是否打开等)。

　　5.其他相关职责。

　　第五条 仓管员的岗位职责：

　　1.负责维护分管物料的系统处理，确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运作提供强有力的支持;

　　2.对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料;

　　3.严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制;

　　4.负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道;

　　5.完整、及时传递各种原始单据，并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理，以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.

　　6.处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映;

　　7.积极协助仓库组长工作，并接受其工作指导、监督与考核;

　　8.其它工作。

　　第四章 考核办法

　　第六条 财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核，具体 由物流管理员负责实施。

　　仓库管理工作职责

　　1.编制公司物资最低库存量的申购计划，做到合理库存，不积压资金。

　　2.对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物资审批手续、数量，严格把关，合理使用物料，降低消耗。

　　3.严格把好物资进仓验收手续。

　　4.切实贯彻物资管理制度，加强对库存的管理，检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理，美观大方。

　　5. 经常了解各种物资使用情况，及时提出意见，供公司领导和各使用部门参考。

　　6.定期抽查物品与登记是否物卡相符，账卡相符，账账相符。

　　7.管理好公司的财产物资，属于家具、用具或固定资产的物品要专账登记，做好物资的收、发、存、报损等手续，定期进行盘查。

　　8.按制度要求及时做出收、发、存月报表。

2023年仓库管理员工作职责 篇10

　　1、 负责天猫店铺快递单打印，店铺订单审核;

　　2、 负责仓库日常货品的验收、入库、码放、保管、盘点、对账;

　　3、 协助仓库日常订单的拣选、配货、复核、打包及发货;

　　4、 负责相关单证的保管与存档;

　　5、 仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

　　6、 部门主管交办的其它事宜办理。

2023年仓库管理员工作职责 篇11

　　1、负责仓库在库盘点及管理;

　　2、负责仓库每日出入库产品管理;

　　3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

　　4、负责天猫官网订单统计、包装、发货及单号录入;

　　5、负责月末仓库数据盘点及整理。

2023年仓库管理员工作职责 篇12

　　1、认真贯彻执行公司质量方针、质量目标。

　　2、严格遵守公司管理制度，保守公司的商业秘密。

　　3、服从领导安排，认真负责的做好自己的本职工作。

　　4、听从接运和主管的工作安排和统一指挥，负责库内所有物资的保管。

　　5、工作积极主动，协助领导处理好工作上碰到的有关问题。

　　6、对客户热情有礼，有问有答。

　　7、要求库内的物资存放整齐、货位清晰、数量准确，室内仓库整洁。

　　8、随时掌握库区库存、库容状态、保证物资进出效率。

　　9、负责对进库物资的验收，指导作业人员合理摆放物资，严格按照入库验收流程操作，如遇短少、散包或其他问题的须及时记录、拍照，并向上级反映。

　　10、指导作业人员出库作业，严格按出库流程操作，确保所有物资出库不出差错，核实出库货物规格、品种、数量和包装，做到物帐相符。

　　11、监督司磅员、叉车工人的工作，人手不足时需要兼顾司磅工作。

　　12、每天对库内的货物至少巡查二次，出现问题及时向上级反映。熟练掌握出入库作业及仓库管理的方法、规范及操作程序;

　　13、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;具有一定的空间思维及物品摆放思维

　　14、基本的安全知识，能够应对一般的突发事件。

2023年仓库管理员工作职责 篇13

　　-负责仓储营运，执行值班流程，确保仓储作业标准化的维持和达成

　　-定期的盘点工作; 完成货物的差异分析，制定和执行改善计划，以控制盘亏盘赢在合理的范围之内

　　-负责人力规划，根据营运货量负责排班，以确保操作工的人员效率达标

　　-管理仓库的设备与设施，执行并有效追踪清洁、维护等工作

　　-制订仓储各工作站的岗位培训计划，落实新进人员以及岗位轮换员工的培训

2023年仓库管理员工作职责 篇14

　　1、统领公司所有的物料进销存工作。

　　2、负责跟进所采购物料的到货情况。

　　3、负责给代理商或其他销售渠道发货及后续对账、结款的前期工作，保证数据准确无误。

　　4、及时提供财务部门成本核算需要的相关进销存数据。

　　5、协助财务主管做好成本管理工作，参与盘点。

　　6、认真做好上级领导安排的其他各项工作。

2023年仓库管理员工作职责 篇15

　　1.负责仓库货物的日常收发、盘点、移库。

　　2.负责仓库货物的保存，确保账、卡、物相符。

　　3.负责仓库区域的清洁卫生，保持仓库的整洁无异物。

　　4.负责仓库货物的安全，确保货物完好无损，无安全隐患。

2023年仓库管理员工作职责 篇16

　　1、推进仓库收货日常现场操作的管理工作，确保收货、上架的及时性、准确性，积极推进执行仓库管理制度及相关方案，及时反馈收货的问题;

　　2、规划叉车组的日常工作，确保货品上架、下架的及时、准确、规范，及时处理工作现场异常突发事件。提高效率减少差异;

　　3、区域的货品做好维护，避免各类破损，制定货物盘点计划(货物数量、效期、属性等盘点任务)，处理异常货物(货物破损残次、存储丢货等)同时做好叉车上下架的监督，规范作业。

　　4、实时监控生产现场，协调及制定补货计划，保证订单补货的及时、准确;

　　5、指导培训基层管理人员不断提升补货员工工作效率，提升该部门的工作效率;

　　6、制定及优化创新收货、上架、补货等环节的各项标准操作流程，提高补货效率，控制降低成本;

　　7、不断完善仓库盘点等库存维护制度，确保库存准确性;配合甲方、第三方、公司等要求的盘点工作，并给出相关盘点结果报告;

　　8、在工作中不断创新、完善岗位标准操作流程并监督小组成员规范执行;

　　9、建立培训体系及制度，为新入职的员工进行仓库工作技能等相关知识的培训;

　　10、建立健全的薪酬管理体系，确保团队的稳定性、合理性;

　　11、加强仓库内货品及人员的安全培训和教育，积极推进落实‘6S'避免发生安全事故;

　　12、严格执行公司库存管理政策，保证库存准确;

　　13、协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。
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更新时间：2025/2/6 11:51:04