| 标题 | 工程部经理岗位职责 |
| 范文 | 工程部经理岗位职责十二篇 工程部经理岗位职责 篇1一、工程部经理岗位职责 1、按照公司统一部署，全面负责分管项目的工程具体实施。 2、做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标，协助落实项目工程管理班子组建。 3、参与项目材料、设备等的招标工作。 4、作为主要协调人，负责组织施工现场的“三通一平”工作。 5、质量管理职责 根据质量管理目标制定项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量管理职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审，组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议，点评项目工程质量情况，并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作，配合前期部门参与各专项验收。 6、进度管理职责 根据进度管理目标，制定项目分阶段（桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程）进度计划和具体进度控制方案，明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划，监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。 7、成本管理职责 根据工程承包合同、大型设备采购合同的要求执行，对各类工程变更的原因进行分析，并对引起的成本变动进行相应控制，督促工程管理人员做好工程计量复核工作。 8、对监理的管理职责 根据监理合同和公司相关制度，对监理工作进行监督检查，确保其真正发挥应有作用。 9、对员工的检查指导职责 对照工作计划，检查员工的工作执行情况，考核员工的工作绩效。帮助、指导下属解决工作困难，提供工作技能、管理技能的培训。引导员工积极向上，关心员工的生活，培养部门的团队精神。 10、外部协调职责 作为施工现场主要负责人，协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关部门的关系，为项目顺利展开创造一个良好的外部环境。 11、负责安排人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。 12、完成领导安排的其他工作。 二、土建主管工程师岗位职责 1、根据公司安排的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的.完成。 2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、土建工程材料设备进场检查验收及其他质量验收工作，对土建工程质量负主要责任。 3、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。 4、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 5、参加现场工程部、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 6、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。 7、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录。 9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。 10、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。 11、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 12、完成领导交办的其他工作。 三、安装工程师岗位职责 1、协助前期、工程部、设计部门做好工程项目的开工前各项准备工作。 2、协助工程部安排施工图自审会审等程序，负责整个工程安装的图纸的自审、会审、技术交底等工作，对于设计与施工中容易产生矛盾的问题，提出意见和建议，并要求设计在出图中尽量计算准确，以便今后在实际施工过程中减少矛盾。认真做好安装工程前期的施工技术准备工作，以保障施工顺利开展。 3、负责安装施工的现场管理，合理安排安装施工进度，协助监理解决工程中遇到的安装施工技术问题，做到及时发现和及时解决。 4、在施工过程中巡视施工现场，检查水、电隐蔽部位的施工质量，查看施工单位的试水、试压等各类测试工作，并做好相关的记录。 5、控制工程质量、制定安装设备资金使用计划，监督施工进度及现场安全文明施工。 6、协调做好设计变更、施工签证、和相关资料收集归档工作，负责施工单位上报的支付安装工程款审查，控制工程造价。 7、负责核对整理甲供设备材料的数量统计，收集整理本工程需用的水电安装设备各类相关资料，技术参数，参与设备选型及主要材料品牌的选择，推荐品牌，提出建议，为上级主管部门提供设备选购依据。 8、参与协调水、电、气弱电系统及综合管线的设计与评审，在施工过程中协调平衡解决各专业管线发生的矛盾和问题。 9、负责水电安装施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验。 工程部经理岗位职责 篇21、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。 2、负责饲料厂的改建和新厂建设。 3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。 4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。 5、负责项目的技术、质量标准的制定。 6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。 7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。 8、负责甲供设备的'招标工作，组织编制各类招标文件。 9、负责工程建设单位的招标； 10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。 11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。 12、负责工程项目的验收工作。 工程部经理岗位职责 篇31、组织公司基地建设施工单位、监理单位招标; 2、协助组织建筑施工过程中重要材料、设备的采购; 3、作为业主代表，管理项目建设施工方与监理方的工作，对项目施工进度和工程质量负责; 4、作为业主代表，协调与园区的关系，保障工程施工所需水电的`供应，并协调各方关系，完成水、电、天然气的管线接入; 5、组织项目装修招标，并作为业主代表管理内外装修的设计方、施工方、监理方，对工程内外装修的施工精度与施工质量负责; 6、工程完工后，协助完成政府部门的验收发证工作; 7、编写、保存相关设计、施工资料，为后续物业管理工作提供支持; 工程部经理岗位职责 篇41、 协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况; 2、 按照文明施工的'各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行; 3、 做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题; 4、 负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理; 5、 负责协调各专业管理技术人员的工作; 6、 领导交办的其他工作。 工程部经理岗位职责 篇5工程部科员 海力控股集团有限公司 海力控股集团有限公司,海力 岗位职责: 1、 协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况; 2、 按照文明施工的'各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行; 3、 做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题; 4、 负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理; 5、 负责协调各专业管理技术人员的工作; 6、 领导交办的其他工作。 任职要求: 1. 工民建、建筑设计相关专业; 2. 3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验; 3. 熟悉国家有关工程管理的政策、法规; 4. 了解项目管理流程; 5. 应变能力:能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题,确保工程进度和工程质量达标; 6. 沟通能力:能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通,保证各阶段施工任务的圆满完成; 7. 协调能力:能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点,协调各方工作,从而顺利实现工作目标。 工程部经理岗位职责 篇6职位名称：工程监理 直接上级：工程部经理 管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。主要职责： 1、工程正式交底开工前务必组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作，充分领悟设 计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当给予处罚。 2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。会议资料为：所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。 3、每周休息一天，根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张，每个工作日录像不少于10分钟，隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日务必到公司打卡2次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否则视为违反公司考勤制度。 4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。 5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录，现场会参加人员由工程助理提前通知。 6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。 7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。 8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》，须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对) 9、严格按照工作流程有效地开展工作，务必定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等，并及时交由工程助理输入电脑，将每一天检查状况通报相关客户。 10、监理每周除休息日外，务必在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作，公司另有工作安排随叫随到，有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每周同客户联系不少于3次/户。 工程部经理岗位职责 篇7职位名称：工程监理 直接上级：工程部经理 管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。 主要职责： 1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 3、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，计划收入或支出状况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。 8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价 工程部经理岗位职责 篇8岗位名称:项目工程部经理 直接上级:行政上级项目专业上级公司工程部经理 直接下级:工程各专业主管、档案管理员、工程部文员 直接责任: 1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施; 2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程; 3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。 4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部; 5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作; 6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理; 7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议; 8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结; 9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。 10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释; 11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定; 12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调; 13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的'全过程; 14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定; 15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理; 16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法; 17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作; 18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行; 19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理; 工程部经理岗位职责 篇91.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。 2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。 3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。 4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。 5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。 工程部经理岗位职责 篇101.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。 2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。 3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。 4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。 5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。 6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。 7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。 8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。 工程部经理岗位职责 篇111、制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。 2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。 3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。 4、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。 5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。 6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。 7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。 8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。 9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见。 10、组织物业前期介入工程方面的工作。 11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。 12、负责主管领导交办的其他工作。 工程部经理岗位职责 篇121、制定工程管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目计划。 2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。 3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。 4、招投标及施工单位的选择与确定。 5、负责工程施工过程的管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。 6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。 7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。 8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并及时将相关数据报予财务部。 9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。 10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。 11、完成领导安排的其他相关工作。 |
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