标题 | 周例会会议通知 |
范文 | 周例会会议通知(精选5篇) 周例会会议通知 篇1各部门: 为强化各部门的管理和责任意识,提高工作的执行力和计划性,打造更为畅通的工作沟通渠道。公司定于每周一下午两点半定期召开周例会,具体事项通知如下: 一、会议通知 1、会议时间:每周一下午2:30召开,特殊情况需延期或提前召开的由办公室另行通知。 2、会议地点:公司会议室。 3、会议主持人:经理助理。 4、参会人员:总经理、各部门负责人及相关岗位人员。 二、会议内容 1、部门上周工作汇报(含上次例会需要落实事项的完成情况)。 2、部门本周工作计划。 3、需要协调解决事宜。 三、会议要求 1、遵循目标清晰,紧抓重点,言简意赅,责任到人的原则。 2、要求各部门工作汇报必须以结果为导向。禁止使用“大概”“应该”“可能”等模糊语言表达,做到态度明确,思路清晰,敢于承担,积极提出建设性意见。 3、要求各部门负责人必须于例会当日及时下传落实事项。 4、与会者要准时出席会议,不得迟到、早退或无故缺席。确有 特殊情况者,须及时向会议主持人说明情况,否则视为缺席。 周例会会议通知 篇2公司各部门: 为提高工作效率,加强公司内部内部交流沟通,公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告,具体为: 一、 会议时间:每周一上午 09:00 早会 二、 会议地点:会议室 三、 主 持 人:各部门轮流主持 四、 参加人员:公司全员 会议主要内容: (一) (二) (三) (四) 总结上周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径,各部门提出需要其他部门配合的要求; 计划本周工作内容:总结与提高认识,明确下一步工作内容的重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实; 会议点评:对当天会议情况进行点评,根据公司总体经营情况进行统一布置。 保留活动(主持人视情况而定,例如员工互动,信息分享等)。 六、例会请假制度: 在保证公司正常管理工作运行的情况下,公司全体员工需准时出席会议,并签到,不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者,需提前向行政人事部请假。 七、备注: 会议发言人员会前要做充分准备,务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。 此通知自下发日起实行。 行政人事部 *有限公司 x年四月十五日 周例会会议通知 篇3公司所属部门: 为保障生产安全有序进行,及时解决生产中的问题,经公司领导研究决定,每周召开二次生产例会。例会具体要求如下: 一、参加部门及人员: 1. 公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。 2. 如需其他参会人员另作通知。 二、会议时间及地点: 1.每周二、周五上午8:30为公司生产例会(如遇特殊情况由公司生产部另行通知) 2.地点:公司一楼会议室 三、会议主持: 1.生产周例会主要由生产部长主持 2.会议主持因有事无法参加时,由副总经理或技术部长代为主持。 四、会议内容: 1.对上周工作的完成情况及进度 2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明,并落实责任。 3.所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。 4.本周工作部署及安排 五、会议要求: 1.与会人员迟到一次罚款50元,无故缺席者罚款100元。 2.与会人员如有事不能参加的请提前一天请假。 周例会会议通知 篇4各处室(局)、总站: 经委领导同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22楼会议室召开周工作例会,现将有关事项通知如下。 1、各处室、局汇报上周工作,安排下周工作任务以及本月工作安排。 2、各分管同志发言。 3、夏伦平同志讲话。 参加人员:委领导班子成员、,各处室(局)及总站主要负责人。 x年6月7日 周例会会议通知 篇5致部门全体员工: 为实现有效管理,促进部门员工之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度,决定实行每周工作制度,具体规定如下: 1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。 2、会议时间和地点:每周四晚上19:30 三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。 3、会议内容及要求: 1上周工作的完成情况及下周工作的汇报; 2参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会的人员,需提前向主管领导请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次,迟到者罚款50元/次。 4、本通知等同于例会制度,各参会人员必须严格遵守。 项目建设部 .5.26 |
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