标题 | 关于培训的通知 |
范文 | 关于培训的通知(通用19篇) 关于培训的通知 篇1地点:行政楼2楼培训室 此次培训两次内容一致,希望大家根据自己的'工作时间来安排具体参加培训的时间,保障每位同事至少能够参加一次。 请大家提前5分钟签到,迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。 行政部 x年11月6日 关于培训的通知 篇2伊犁哈萨克自治州经信委,各地、州(市)经信委(经委)、信息化主管部门: 为认真贯彻落实十八大关于信息化与新型工业化、城镇化、农村现代化同步发展的战略部署,进一步提高全疆各地经信系统干部信息化工作能力,积极提升各地信息化建设的质量和水平。经研究,我委定于20xx年5月3日-5月5日在乌鲁木齐市举办信息化知识培训班。将有关事宜通知如下: 一、时间和地点 时间安排:20xx年5月2日报到,5月3日-5月5日授课。 培训地点:新疆师范大学学术交流中心宾馆(乌鲁木齐市新医路127号,总台电话:) 二、培训主要内容 两化深度融合、信息化推动企业管理进步、数字城市、物联网应用与发展、移动信息服务、电子商务等。 三、培训方式 培训班将邀请两化融合、数字城市等方面的专家主讲。 四、其他事宜 本次培训不收取费用,食宿统一安排,其他费用自理。 联系 人: 联系电话: 手机: 关于培训的通知 篇3所属各部门: 办公室是一个处理公司业务的场所,办公室的礼仪不仅是对同事的尊重和对单位文化的认同,更重要的是每个人为人处事,礼貌待人的最直接表现。办公室礼仪涵盖的范围其实不小,但凡电话、接待、会议、络、公务、公关、沟通等都有各式各样的礼仪。为加深各部门人员对办公礼仪知识的了解,定于20xx年11月28日举办办公礼仪培训。 培训内容:办公礼仪、商务礼仪、时尚礼仪 培训地点:教育大厦6040教室 培训时间:11月28日 下午1:40开始 培训对象:全所职工及研究生。 培训讲师:吉林艺术学院特聘讲师、婉淇艺术学校校长。 公司办公室 二〇xx年x月十九日 关于培训的通知 篇4公司所属各单位: 根据油田人力资源处和公司领导的安排,为进一步做好20xx年培训计划编制工作,决定组织开展20xx年员工培训需求调查。现将有关事宜通知如下: 一、培训需求调查内容、方法及程序 根据ISO10015培训质量管理标准要求,各单位以基层队(班组、科室)为基本单元,自下而上,分岗位调查,分类汇总,逐级上报。具体操作程序如下: (一)开展需求调查。各部室、直属单位、钻井队组建由单位负责人牵头的需求调查工作小组,各单位依据个人岗位说明书(岗位规范)和人员队伍现状,通过调查问卷、召开座谈会、个别访谈、专项调查、能力测评等方式开展培训需求调查,准确了解掌握员工工作能力、技能水平等情况,填写《 岗位员工培训需求分析个人能力测评表》(见附件1)。 (二)进行需求分析。以单位为单元开展培训需求分析。在上述调查的基础上,对员工能力逐项分析评估,确定个人和单位现有能力水平,找出本人及单位现有能力与岗位要求能力的差距。编制《 岗位员工个人能力差距现状统计表》(见附件2)。 (三)确定培训需求。通过对比分析,找出大多数人需要通过培训解决的能力项,确定本单位的培训需求,填写《---单位培训需求申报表》(表格格式参照附件3),报人力资源部。各部室除要提出本单位人员培训需求外,还得提出业务归口人员的培训需求。对于其它个性化培训需求,可通过业余自学、师带徒、岗位练兵等方式解决。 (四)上报培训需求。人力资源部对各单位上报的培训需求进行汇总分析,在此基础上,制定本单位年度培训计划,并组织实施;对于本单位无力解决的培训需求,以及按照职责分工需公司或公司外负责的培训项目,由人力资源部汇总后,填入《公司内部培训需求申报表》(见附件3)和《公司外部培训需求申报表》(见附件4),报送人力资源处。 (五)制定年度计划。人力资源部根据各单位上报培训需求进行汇总,征求各业务部室意见,报公司领导同意后,制定年度培训计划。 二、时间安排 20xx年培训需求调查共分三个阶段进行: (一)调查分析阶段(发通知之日起—10月30日)。各单位按照通知要求做好动员,安排布置工作,做好培训需求调查,准确进行能力分析,认真填报员工个人和本单位的培训需求。各部室除要提出本单位人员培训需求外,还得提出业务归口人员的培训需求。 (二)培训需求报送阶段(11月1日—11月5日)。在分析汇总基层需求、充分征求各业务科室等意见的基础上,确定本单位培训项目,编制年度培训计划,并将需油田组织的内外部培训项目按要求报人力资源部。 (三)上报、编制计划阶段(11月6日—11月12日)。人力资源部对各单位报送的培训需求进行综合汇总,与有关业务部室充分结合意见后,报公司领导同意后报油田人力资源处,并制定公司20xx年员工培训计划。 三、有关要求 (一)高度重视。培训需求调查是搞好员工培训的基础和前提,是增强培训针对性和实效性的重要保证。各单位要高度重视,选派责任心和业务能力强的专人负责此项工作,分解落实责任,确保工作的.顺利进行。 (二)认真开展培训需求调查。开展培训需求调查,应深入基层,紧密结合员工个人和单位实际,着眼于单位人才队伍建设规划和长远发展,精心组织,认真分析能力差距,尽可能将员工个人培训需求和组织需求相统一,把真正的培训需求找出来,为年度培训计划的制定提供科学依据。 (三)各单位对于已列入个性化解决措施的培训需求,应与员工充分结合意见后制定出切实可行的个性化培训计划,主要通过岗位练兵、业余自学、师带徒、基本功训练等方式解决,并作为本单位年度培训工作计划的重要组成部分,分层分级开展培训,组织指导学习,督促抓好落实。 (四)认真填写。各单位上报培训需求要准确,表格内有关信息必须符合客观实际,能体现本单位真正的培训需求。并统一采用书面与电子文档相结合的方式上报,在上报油田的培训需求有关表格中,在“申报单位”一栏中统一填写三级单位名称。 (五)及时上报。在11月10日前将有关表格用A4纸打印,连同EXCEL电子文档一并报人力资源部。 联系人:唐 关于培训的通知 篇5各二级学院: 经各学院的发动宣传,我院首期“互联网+”免费创业培训报名工作已完成,现将有关情况通知如下: 一、经与市创业指导中心沟通,本期培训班人数由40人增加至46人,具体学员名单见附件1。 二、请所有学员于4月21日(周五)下午3点前到图文楼113室领取教材2本。 三、请所有学员加入班级群:153271933,相关材料将上传至群文件,申请时请标明班级和姓名。 四、请学员按照课表安排按时上下课,课表详见附件2。 五、请所有学员遵守培训纪律,如果特殊情况需要请假,请向培训班班主任唐莉老师请假,不能无故缺勤。 学工处 20xx年4月12日 关于培训的通知 篇6一、基本组成 培训通知基本组成部分包括标题、抬头、引言、正文、落款、附表。 二、内容要求 1、标题 ①组成:标题、培训编号 ②A.标题固定为"关于开展培训的通知"B.培训编号固定为"LXRL(T)-年份-课程序号" 2、抬头 固定格式:"公司各部、各本部、各事业部、各研究院、各公司:" 3、引言 固定格式:"为,公司将于近期开展培训,相关事宜通知如下:" 4、正文 由六个部分组成,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参训人员、培训要求。 培训时间: 固定格式:X年XX月XX日(星期X)上午/下午:-:XX培训地点: 固定格式:公司X区X室 培训内容:根据实际情况简单罗列培训内容培训讲师: 固定格式:机构/单位+职位+姓名 参训人员: 固定格式:具体人员名单见附件培训要求:固定内容如下 1、请各参训人员提前安排好工作,准时参训。如有特殊情况,请提前向公司人力资源部提交有分管领导签字的请假条。对未假未到者将处以50元的罚款,迟到早退者处以30元的罚款。 2、如有其他愿意前来听课人员,需经人力资源部同意,以便安排,否则不予记录该次培训学分。 落款:单位、日期附件:参训人员名单表三、格式要求1、页边距、行距 页边距:适中行距:1.5倍行距2、文字字体要求: ①标题:宋体(中文正文)、三号、加粗②其余部分:仿宋、小三3、表格格式要求 ①表格属性:表格指定宽度16,行指定高度0.71 ②字体:项目栏为宋体、11号、加粗、底纹为浅灰色(白色,背景1,深色25%);其余单元格宋体、11号。 关于培训的通知 篇7各科室: 为加强临床“三基”和专科技能培训,提高综合诊治水平,保证培训工作更加有序进行。现请各科室根据实际需求制定20xx年“三基三严”培训计划,具体要求如下: 一、培训对象 1、医疗、医技科室医生系列副高职称以下人员(含招聘医生、从事临床医生工作的研究系列人员) 2、进修医生 二、培训要求 1、各科室需成立以科主任为组长,科务会成员为主体的`“三基三严”培训管理小组,保证医生培训的规范性和延续性。 2、根据专业特点,明确本专业“三基”培训内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况制定适合本专业的年度实施计划;由科室组织实施,对所属人员年中(6月)进行技能考核,年末(12月)进行基础理论、基本知识考试;指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。 3、培训要有培训计划、培训内容、培训进度、考核安排和年度目标。 4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核,每月至少1次集中培训,医务部组织专家组成员不定期抽查。 三、注意事项 1、科室必须高度重视,把“三基”培训作为每年一项重点工作,从思想、组织上抓好落实,指定专人负责,保证培训活动顺利开展。 2、本院副高职称以下医生(含招聘医生、从事临床医生工作的研究系列人员)及所有进修医生必须参加,对完不成培训任务和考评不达标的科室,要通报批评;对无正当理由不参加培训或考核不合格的人员,要进行补训补考,且要保存培训方案、考核成绩、试卷等培训资料。 3、参加培训人员需根据实际情况填写《继续教育培训手册》相关内容。
20xx年XX月XX日 关于培训的通知 篇8公司总部各部门: 为加深总部员工的业务知识,更好地塑造z建设集团的品牌形象,现定于本周五(12月27日)午时2点,在公司会议室进行团体培训,培训主题为《房地产市场与企业宣传》,请相互转告并准时参加。 xx公司 20xx年x月x日 关于培训的通知 篇9为认真落实和完成省残联下达的盲人定向行走目标任务,市残联决定于20xx年11月15日-30日举办“市第三期盲人定向行走培训班”,共培训视力残疾人90人,现将有关事宜通知如下: 一、培训时间和地点 (一)培训时间 20xx年11月15日-30日,11月14日下午4点报到; (二)培训地点 市特殊教育学校(西区河石坝)。 二、培训任务 东区15人、西区15人、区20人、县20人、县20人,参加培训的视力残疾人要求精神、智力健全,且45岁以下无肢体残疾。 三、食宿及学员到校的组织输送 1、参加培训的盲人自备碗筷和换洗衣服、洗漱用具。 2、培训期间盲人及工作人员的食宿不交费,统一由市残联和市特殊教育学校安排; 3、请各县(区)残联统一派专人将参加培训盲人按时送至培训地点报到,培训结束后送回当地。 四、授课和日常管理 (一)统一订购教材,由市特殊教育学校组织授课。 (二)由市残联康复中心派1人、各县(区)残联派1人与特校管理人员共同负责培训班的日常教学和生活、安全管理及值班等工作。 五、具体要求 1、请各县(区)残联做好参培人员的.组织和输送工作;培训人员名单务必于10月15日前报市残联康复处,电话:电子邮件: 2、工作人员必须按职责做好盲人培训日常工作和安全检查工作; 3、盲人在培训期间原则上不得请假,若遇紧急特殊情况须请假者,必须经培训班班主任准假,在有工作人员陪伴的情况下才能外出;不请假私自外出,后果自负; 4、工作人员有事外出必须请假; 5、年末将对盲人定向行走工作进行目标考核。 关于培训的通知 篇10各部门: 为进一步规范公司部门员工培训流程,根据《机关培训制度》规定,培训前请在公司OA系统上完成《工外派培训申请审批表》,经相关领导审批同意后,方可外出参加培训。 若遇紧急情况,未完成OA流程审批,可通过邮件形式沟通,否则不予报销培训费用。 特此通知。 人力资源部 20xx年x月x日 关于培训的通知 篇11根据学生的报名情况,现将20xx年12月英语四级培训班上课的有关事宜通知如下: 一、培训内容: 词汇、听力、阅读、翻译、写作、综合。 二、开课时间: 9月23日(20:00-23:00),9月25日(10:30-13:30)开始,按照课程表进行授课。 三、培训教师: 大学教授。 四、联系电话:
五、上课教室: 2号教学楼2111室(周五),2213室(周日) 关于培训的通知 篇12各进杭施工企业: 为切实贯彻落实住房城乡建设部《关于开展20xx年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的通知》(建安办函[20xx]14号)以及杭州市安全生产委员会《关于开展20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(杭安委〔20xx〕7号)的精神和工作要求,结合市建委近期召开的安全生产成员单位会议精神,现就加强安全生产培训工作通知如下: 一、培训对象 企业管理人员、项目管理人员、施工作业人员。 二、培训内容 1、新《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》等相关法律法规; 2、安全生产事故案例警示教育; 3、安全操作规程及相关技能培训; 4、应急救援预案演练及事故发生后自救互救培训; 5、结合各企业自身工程项目发现的安全生产隐患进行针对性培训。 三、培训形式 1、组织专门的'安全生产法律、法规和事故安全教育培训; 2、举办安全知识竞赛; 3、利用民工学校平台开展安全生产知识培训; 4、利用张贴安全教育宣传画、安全生产横幅、黑板报等形式宣传安全生产知识。 四、工作要求 1、各进杭施工企业应针对企业驻杭机构的设置情况,以及企业安全生产制度建设、执行以及所属工程项目中的安全隐患,加强企业管理人员、项目负责人和安全专职人员的培训教育。 2、各企业应结合事故应急预案、施工现场的安全生产隐患和风险源,开展有针对性的预案演练、风险教育等活动,切实提高作业人员的安全意识。 3、各企业应结合“安全生产月活动”,认真填报“进杭施工企业开展‘安全生产月’活动有关数据统计表”(见附件),并在20xx年7月5日前报送至站市场检查科102室。 杭州市建筑企业管理站 20xx年6月8日 关于培训的通知 篇13机关科室、各事业部: 为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力,培育积极向上的企业文化,提高员工业务水平和业务素质,增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。 培训讲师: 培训题目:进门者请放弃一切自治 培训时间:x月x日(今晚7:00) 参加人员:公司内班长以上职务人员务必参加,欢迎其他员工参加。 培训地点:食堂三楼礼堂 请接到通知后,行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。 公司办公室 二〇xx年x月十九日 关于培训的通知 篇14各区、县级市教育局,局管各民办学校及培训机构: 由广州市教育局、财政局、劳动与社会保障局联合制定的《广州市民办学校财务会计管理规定》、《广州市公办学校用于参与举办民办学校的国有资产管理办法》已公布施行。为学习贯彻两个制度,提高民办学校财务会计人员的业务水平和管理能力,我局决定组织各民办学校及培训机构负责财务会计工作的领导和财务会计人员进行培训。现将有关事宜通知如下: 一、举办《广州市民办学校财务会计管理规定》学习培训班的具体工作委托广州民办教育协会组织。 二、学习培训对象 本市及各区、县级市教育局审批或管理的,已领取办学许可证的民办教育机构(含民办高等教育机构、民办中等职业学校、民办中小学、幼儿园及其他教育培训机构)的分管财务会计工作的领导和财务会计人员。 三、学习培训时间和方式 (一)培训时间:20xx年9、10月(具体时间另行通知) (二)培训方式: 市教育局局管学校由市民办教育协会负责办班; 各区、县级市教育局负责组织所属民办学校及培训机构办班; 民办学校数量较少的区、县级市,可以联合办班,办班时间和有关具体事宜可与市民办教育协会联系。 四、授课教师 刘小清 广东外语外贸大学会计学副教授、管理学博士; 刘有贵 广州市社会科学院股份经济研究所管理学博士、副研究员、所长; 廖 伟 广东智合会计师事务所注册会计师、所长。 五、培训教材:由广州民办教育协会编印《广州民办学校财务会计制度法规文件资料汇编》。 希望各单位重视抓好这项工作,我局将于年内对上述两个制度的贯彻落实情况进行抽检。 关于培训的通知 篇15为进一步提高我公司员工公文写作技巧,规范公文写作格式,根据20xx年度培训计划,4月11日下午,人力资源部在五楼会议室组织开展公文写作培训。公司各单位各部门相关人员参加了培训。 此次培训由办公室主任助理谭琛主讲,培训内容包括公文的种类、构成要素、排版形式,以及公文写作的基本要求等,重点讲解了通知、报告、请示、函、纪要等常用文种的使用方法与文字表达规范,谭琛助理结合自身公文写作经验对以往碰到的常见公文写作错误进行了案例分析。会上,大家就公文写作的心得体会进行了积极的沟通交流。 通过此次培训,大家进一步了解了公文写作的要领,为今后开展相关工作奠定了基础。 关于培训的通知 篇16局机关各处室,局直属各单位: 为增强职工消防安全意识,提高职工防火、灭火、自我保护能力,掌握基本消防安全知识,特举办消防安全知识讲座。现将有关事项通知如下: 一、时间: 7月16日(周四)下午15点30分 二、地点: 厅办公楼二楼视频会议室 三、主讲单位: 郑州市消防支队宣讲团 四、内容: 1.消防基础知识和常用消防设施的使用 2.高层火灾预防与逃生 3.车辆防火知识 五、相关要求: 1.局机关各处室及直属各单位人员如无特殊情况请全部参加,参会人员名单于15日下午17点前发至办公室邮箱。 2.参会人员请于15点20分前入场完毕。 联系人: 电话: 邮箱: X年7月14日 关于培训的通知 篇17为了进一步提高公司员工的`执行力和贯彻力,培育积极向上的企业文化,提高员工业务水平和业务素质,增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。 培训讲师: 培训题目:进门者请放弃一切自治 培训时间:x月x日(今晚7:00) 参加人员:公司内班长以上职务人员务必参加,欢迎其他员工参加。 培训地点:食堂三楼礼堂 请接到通知后,行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。 通知人: 日期: 关于培训的通知 篇18各区县教研室: 为了更好的'贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》精神,有效的开展幼儿园游戏活动,提高幼儿园环境的教育作用,全方位提升幼儿园的教育教学质量,经研究,决定举办xx市幼儿园教研活动,具体事项通知如下: 一、时间:20xx年2月25—26日,25日上午8点报到。 二、地点:xx区示范幼儿园多功能厅 三、参会人员: 1.各区县幼教教研员; 2.各市级、区县级幼教中心组成员; 3.各省市一类幼儿园园长或业务园长,市、县级优秀民办幼儿园园长或业务园长; 4.其他类幼儿园园长或业务园长:歙县40人,其他区县各20人,市直4人。 四、会议日程: 1. 2月25日上午8:00报到;8:20—8:40开幕式 8:40—11:40 省专家讲座 2. 2月25日下午12:30---16:30 省专家讲座 16:30---17:30 布置20xx年幼教工作 17:30 散会 五、请各单位认真组织,2月23日前将参会人员名单上报到市教科院苏红红处。参会人员差旅费回原单位报销。 xx市教育科学研究院 20xx年2月15日 关于培训的通知 篇19各部门、管理处: 为明确公司培训责任,切实加强培训工作,促进公司服务品质和管理水平的整体提升,公司经研究,决定成立培训工作领导小组,负责公司培训工作的领导推动和实施检查工作。 培训工作领导小组成员及分工如下: 一、培训工作领导小组构成 组 长: 副组长: 执行组长: 成 员: 办公室:、各管理处主任 执行办公室成员:各部门、管理处、管理项目的业务主管 二、培训工作领导小组分工 组 长:负责公司培训工作的整体指导。 副组长、执行组长:协助组长具体全面负责培训工作的研究策划、指导支持、监督检查。 成 员:协助组长、副组长、执行组长组织好公司及本部门的培训工作,负责指导支持和监督检查。 办公室:协助副组长、执行组长负责培训工作的组织实施、指导支持、监督检查。 执行办公室成员:协助副组长、执行组长负责培训工作的具体落实、执行,专项培训研究。 特此通知。 |
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