| 标题 | 2024年招商局上半年工作总结范文 |
| 范文 | 2024年招商局上半年工作总结范文（通用3篇） 2024年招商局上半年工作总结范文 篇1在县委、政府正确的领导下，在全体干部的共同努力下，我局较好地完成了上半年的各项工作，具体总结如下： 一、20xx年上半年工作开展情况 一是项目引进工作。20xx年上半年，共接待来访投资洽谈企业26家，达成合作意向项目14项，签订项目合作协议9项。实际引进盟外到位资金9.49亿元。二是积极赴外开展招商推介。在县委、政府高度重视下，领导亲自带队先后赴河北福成集团、北京中安民生集团、蟹岛集团、生泰尔科技股份有限公司、深圳招商局集团公司、亢龙集团等企业考察对接，推进项目合作事宜。5月上旬随盟招商局与北京经济技术开发区投资促进局、开发区产业转移协会进行对接交流，并建立联系。5月中旬赴西安参加锡盟文化旅游产业投资环境说明会，进一步加强了与西安地区文化旅游领域的经贸合作。7月上旬，参加20xx年内蒙古锡盟旅游推介会，与北京蟹岛集团签订项目合作框架协议。7月中旬，赴北京参加草原英才鸿雁行动·锡林郭勒盟对接洽谈会，积极承接首都智力输出和产业转移。三是夯实基础工作。进一步完善“四库”(资源信息库、项目储备库、接洽项目联络库、县域企业家人才信息库)建设，提高工作效率。四是按照县第十四届人民代表大会第五次会议代表建议，收集梳理全县农畜产品加工及流通企业入驻我县相关政策，已于3月底将相关政策办法整理完成后提交政府。五是按照县委、政府“十个全覆盖”工程安排部署，继续深入到西干沟乡大官场村协助包村领导、包村干部和村三委班子成员做好“十个全覆盖”工程建设工作，同时做好全县扶贫攻坚项目精准扶贫包扶贫困户的摸底建档工作。 二、存在的困难和问题 一是受国家大气污染防治、节能减排、电力规划等产业政策影响，煤电等重大项目准入门槛较高，项目引进难度加大。二是区域发展竞争日趋激烈，周边各旗县产业结构趋同，在引进一些优势项目和投资时出现相互竞争的局面，招商引资难度加大。三是交通基础设施建设依然滞后，与周边县市公路出口没全部打通，铁路客运没有实现零突破，区位优势没有充分显现。四是一些文化旅游项目至今没有形成开工条件，因项目选址不符合土地利用总体规划，大部分土地所有权属于集体土地，土地流转存在一定困难。五是落地的招商引资项目结构单一，链条短等结构性矛盾突出，对调结构、转方式有重要促进作用的战略性新兴产业项目严重空缺，缺乏带动性、示范性能力强的大项目。 2024年招商局上半年工作总结范文 篇2今年以来，我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨，强力推进招商引资“一号工程”，进一步优化引资结构，创新招商方式，完善投资促进机制，招商引资取得了一定成效。 一、上半年招商引资工作情况 (一)主要数据 1、外资：新批外商投资项目20个，同比下降23.08%;合同外资3.52亿美元，实到外资1。.06亿美元，同比分别下降2.51%、27.96%，分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。 2、内资：余姚市外实到内资35.87亿元，宁波市外实到内资25.75亿元，同比分别增长9.46%和27.66%，分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。 3、浙商创业创新：实到资金.52亿元，同比增长18.93%，完成全年目标进度的61.19%。 (二)主要运行特点 1、从大项目情况来看，数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家，与去年同期持平，合同外资3.38亿美元，占比95.88%;内资新引进注册资本20xx万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目)，与去年同期持平，分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司;新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个)，同比下降25%，分别为余姚星律房地产发展有限公司、余姚星铭地产发展有限公司、余姚科西达灯饰有限公司、宁波普讯信息科技有限公司、余姚市东升加油站有限公司和余姚市鼎绿加油站有限公司。 2、从项目产业情况来看，二产占据主导。实到外资构成中，二产占70.46%，三产占29.54%;合同外资构成中，二产占74.93%;三产占25.07%。由此可见，二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中，一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、.17%。内资涉及行业21个，类别分布较广，但普遍规模较小，到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式，我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。 3、从资金来源地情况来看，地域依然集中。外商投资国别有8个，合同外资前三位的国别和地区分别为：香港占45%、美国和加拿大各占15%;实到外资前三位的国别和地区是：香港94%，英属维尔京群岛2.78%，中国台湾1.39%。香港仍是我市外资主要来源地;此外，内资项目中，省外客商投资项目共计49个，到位资金22.98万元，占余姚市外累计投资额的64.06%，主要来自于上海和北京，以及江苏、河南、安徽等地。由此分析，长三角及北部、中部省市产业转移力度较大，仍将成为今后我市招商引资的重点区域。 二、存在的主要问题 今年以来，面对国内经济形势下行的压力，我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求，抓项目、促落实，招商引资工作取得了一定的成效。但与宁波给我市下达的指标任务相比，差距还很大，总体形势不容乐观，同时还存在诸多困难和问题，需要引起关注并着力加以解决。 (一)新引进项目和在谈项目少，后劲不足。新批外商投资项目20个，同比下降23.08%;宁波市外引进项目59个，但结转项目达50个，新引进项目9个，仅占15.25%;浙商创业创新引进项目23个，结转项目10个，新引进项目13个，仅占56.52%，这将严重影响下半年资金到位情况。此外，在谈项目以前几年结转为主，结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出，这既有客观上宏观经济形势严峻，企业投资意愿不强等因素的制约，也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。 (二)签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外，我们自身也存在一些问题，如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题，仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资(含股权转让)，合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。 (三)总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值，占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响，总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。 (四)新增在外浙商和知名人士难度大。目前录入浙商创业创新信息库在外浙商2237人，知名人士444人，合计2681人。今年的任务新增300人，已通过乡镇街道及相关部门收集信息，但收效甚微。 (五)各考核单位工作进展不平衡。总体来说，内资好于外资，乡镇(街道)好于部门。1-6月，实到外资完成进度的仅4家单位，占全部考核单位的9.76%;合同外资完成进度的仅8家单位，占全部考核单位的36.36%。仍有21家单位外资无实绩，其中部门占17家。宁波市外实到内资完成进度的有15家单位，占全部考核单位的36.59%;余姚市外实到内资完成进度的有18家单位，占全部考核单位的81.82%。有15家单位内资无实绩，均为部门。此外，两大省级开发区主战场作用发挥不明显，实到外资指标占全市50%，实绩仅2224万美元，占全市总数的21.07%。 三、主要做法 (一)强化领导，落实工作责任。 进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见，调整目标责任制考核办法有关内容。今年，对部门只考核实到外资、宁波市外实到内资以及推出合作项目个数;组织召开全市经济社会转型发展暨招商引资攻坚突破动员大会，并多次召开招商引资工作推进会议，对全年的招商引资情况进行分析、盘点，协调解决重点招商引资项目在引进及落地过程中存在的困难和问题;做好20xx年政策兑现工作，根据《关于做好20xx年度招商引资政策兑现工作》要求，收集、审核和汇总奖励材料。根据政策兑现过程中遇到的问题，提出奖励政策合理化建议，提高奖励政策实效性。 (二)创新思路，增强招商实效。 在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。年初至今，我市开展了广泛的招商活动，增强项目对接的针对性和实效性。 一是开展小分队招商。今年以来，多次赴广西南宁、上海、北京、深圳、广州等地进行针对性地登门拜访，进行项目对接洽谈; 二是开展“请进来”招商。积极邀请意大利和以色列客商来姚进行“一对一”、“面对面”的项目对接。此外，认真梳理意大利经济发展署推介的项目，参加市委市政府领导和意方及中方投资商的三方视频会谈，并根据项目情况与相关企业进行了对接，进一步推动了中意宁波生态园的项目合作步伐; (三)夯实基础，提升服务水平。 一是进一步完善招商推介资料及方式，做到项目完善、数据准确，材料详实。在项目梳理的基础上，汇总、更新推介项目;更新招商手册载体，压缩纸质招商手册印制数量，代之以手机微信公众号和U盘发布招商项目，以适应当前信息传播主流模式和公众阅读习惯，提高信息传播效率，同时降低资料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基础上，增添、修改部分内容，并在封面上增加二维码，方便投资方关注我局微信公众号; 二是努力强化对外资企业的服务。积极践行“双万”专项活动，进行专题调研，实地走访重点乡镇(街道)及企业，为招商引资企业在政策奖励、项目包装及项目落地过程中碰到的困难和问题等方面进行一对一、面对面的服务;积极组织外商企业参加公司“法律风险及防范专题讲座”、“侵权责任法专题讲座”，更好地帮助了广大外资企业了解公司立法与司法、侵权责任法的最新进展，有效防止、制止侵权行为的发生，降低经营风险;尽力协调大建公司管理层和员工的纠纷、捷丰公司搬迁等企业问题;组织外商企业参加“外汇管理新政策和人民币汇率问题宣讲会”，帮助企业准确解读直接投资外汇管理改革和资本金意愿结汇改革等相关文件，使企业了解掌握人民币汇率走势及应对策略，增强企业对新形势的适应能力，促进企业更好发展; 三是着力优化项目跟踪洽谈、服务工作。努力为投资商提供从评估、完善项目可行性方案，考察筛选落地空间，到陪同办理工商登记手续等全方位周到的服务。重点在谈项目包括南山集团宝湾物流项目、嘉凯城集团小城镇商业中心项目等;帮助解决项目建设过程当中遇到的问题，如宁波禾素纤维有限公司PHBV生物基纤维中试生产项目，宁波悍霸汽车制造有限公司新能源汽车生产项目等; 四是进一步强化招商队伍建设。为进一步提高我市招商人员的经济形势分析能力，6月初组织举办了为期4天的现代经济知识专题培训班，不仅邀请来自招商、金融、电商等领域专家授课，还安排了对上海自贸区和苏州工业园的实地考察活动;同时，局内部还组织开展了意大利语和法语培训，进一步加强了内部员工的外语运用能力;机关支部认真开展“月月有主题，人人争先锋”党员组织生活日活动，活动内容丰富，形式多样;4月份，党组书记给全体党员干部上了一堂生动的党风廉政教育课，还组织大家收看《作风建设在路上》等廉政教育警示片、开展赴慈城清风园接受党风廉政建设现场警示教育活动等，努力营造风清气正的良好环境。 2024年招商局上半年工作总结范文 篇3今年以来，市房管局在市委、市政府的正确领导下，坚持以"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，以规范服务程序为抓手，以服务项目建设为重点，以强化内部管理为基础，以打造"魅力房产、和谐"为目标，务实进取，开拓创新，全市房产管理工作步入了持续健康发展的轨道。据统计，上半年共征收白蚁防治费46.5万元、拆迁费32万元、廉租住房租金万元、测绘费9.01万元，累计征收住房维修基金约510万元，收取房产交易费约104万元，协助代征契税约721万元。1至5月份，房屋登记、工业园区登记、档案利用、房屋安全鉴定四项收费共计53.82万元。 一、加强自身建设，房管形象逐步提升 我局始终把建设一支"政治坚定、业务精通、纪律严明、作风优良"的队伍摆上重要议程，通过狠抓"四项建设"来提升房管形象。 一是狠抓思想政治建设，树立爱岗敬业意识。今年以来，我们积极开展丰富多彩的教育实践活动，帮助干部职工树立敬业奉献意识。通过组织专题思想交流会、观看感动中国十大人物、发出倡议等形式，向先进人物学习；组织观看爱岗敬业专题教育片，结合党组中心组理论学习开展读书写心得活动，专门购买了《没有任何借口》等书籍供大家阅读。 二是狠抓制度建设，完善内部管理机制。结合实际情况，完善了内部规章制度，先后制定了《各岗位职责》、《关于加强内部自身建设实施方案》等一系列制度，做到用制度管人、管事。在实施首问责任制、限时办结制、一次性告知制等服务制度基础上，积极推行业务办理"一站式"服务。同时制定完善了议事规则，健全学习制度，坚持用理论指导实践，促进工作的开展。 三是狠抓干部作风建设，主动为民排忧解难。结合我市集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动年，对查摆存在的问题，采取了切实可行的整治措施，大大促进了全局干部职工的作风建设。上半年，我们将"民情家访"活动逐步延伸到产权办证、物业管理、房屋征收等各个领域，共走访群众189人次，主动上门为群众办实事37件。同时，在全局广泛开展争先创优与党员"先锋创绩"活动，逐步形成了"人人争标兵、个个当先进"的良好氛围。针对老弱病残等特殊服务对象，我们始终坚持上门服务办的原则，积极落实专项服务制度。仅今年上半年，共为老弱病残人员上门服务20余次，帮助群众解决了实际困难。 四是狠抓廉政建设，营造勤政廉政的氛围。上半年，我局认真贯彻落实党风廉政责任制和"一岗双责"制，组织党员干部深入学习《廉政准则》，提高党员廉洁从政意识。同时，注重廉政警示教育，定期组织干部职工观看警示教育片，帮助党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢思想政治防线，在内部营造风清气正的勤政廉政氛围。 二、严格落实政策，房产市场健康发展 今年以来，我们认真贯彻落实国务院以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神，严格房地产市场监管，提升物业管理水平，认真开展房屋征收工作，促进了房地产管理规范有序，房地产市场有所升温。主要体现为"三新"： 一是房产开发市场管理有新起色。年初与各开发企业签订了《综合目标管理考核责任书》，着重加大了对开发项目的监管力度，对14个开发在建项目建立了跟踪档案，随时掌握建设经营状况，加大了商品房预售价格的审查。严把开发企业资质准入关，对5家企业进行了资质初审。上半年，全市销售商品房面积53974平方米，销售额达1.9亿元，全市商品房住宅均价为3421/㎡，房地产价格相对比较稳定。同时落实了26个项目的社区用房清理工作，积极妥善处理好了各类群众投诉8起。 二是物业管理有新提升。结合物业管理相关条例，首次以政府名义制定出台了《**市住宅小区物业管理暂行办法》，这对提升全市小区物业管理工作具有很好的指导作用。结合"党员亮相社区"活动，以各股室为单位，发动党员干部职工深入到各住宅小区调研物业管理情况，查找物业管理难点，打捞小区问题，对调查的情况进行了全面疏理，并提出解决问题的具体措施。5月份，在擂鼓岭商住广场举办了"物业知识进万家"大型宣传活动，并在金色年华等四个小区同时设立分会场。今年以来，根据与各企业年初签订的目标责任书，对各小区的服务情况进行了督查，下发整改通知书26份，妥善解决物业管理方面的投诉12起，为一名特困户免费做了房屋安全鉴定。 三是房屋征收有新进步。上半年，我们国有土地上和集体土地上房屋征收补偿工作主要涉及到10个项目，共38万㎡，总户数1070户。根据时间节点，我们全力服务市属重点工程建设，重点围绕x年城市棚户区改造的三项目开展房屋征收工作，一是在东门路建设项目中，共完成征收320户，征收面积12700㎡，二是在320国道拓宽项目中，共完成征收330户，征收面积13200㎡。三是在交通路拓宽项目中，完成征收3户，征收面积240.32㎡。在征收期间，实行跟踪服务，认真落实市征收补偿标准，确保征收户的利益。同时，严格加强了拆迁市场监管，将拆迁人员的资格纳入管理范畴，对拆迁单位的人员资格重新进行了审查，确保文明拆迁、依法拆迁。 三、规范业务程序，窗口服务赢得民心 房屋产权产籍的管理，涉及到所有权人的切身利益，为了保证服务质量，提高办证效率，我们进一步规范了业务服务流程，促使窗口服务绩效俱佳，受到了社会的好评。主要体现为"三个增强"： 一是规范服务程序，增强办事透明度。为确保办证质量，我们结合实际进一步规范了办证服务程序，对房屋所有权初始登记实行实地查勘制度，理顺了产权产籍手续，仔细调查产权来源的真实性、合理性、合法性、有效性，认真负责好资料的收集、填写、整理、归档工作，建立健全了各种工作台帐，严把资料审核关，实行阳光作业。今年1-5月份，共办理房屋登记3403件宗。其中初始登记979宗196090.12㎡，商品房转移登记453宗49660.39㎡，预告登记393宗42447.18㎡，预告抵押488宗52216.47㎡，房改房上市交易149宗11430.38㎡，二手房119宗9117.76㎡，变更登记37宗4397.7㎡，房屋继承与赠与30宗3548.95㎡，遗失补发12宗1120.15㎡，现房抵押740宗，最高额抵押23宗，更正登记1宗。 二是开辟绿色通道，增强大局观念。近年来，我市招商引资项目日渐增多，对此，我们认真履行首问负责制、限时办结制、专人负责制、特事特办制，以切实提高工作效率。目前，我局招商引资项目有x年度廉租房**小区工程建设、**市城市生活垃圾无害化处理厂及江西天雨投资有限公司投资的4S汽车销售与维修项目3个，在此过程中，我们开辟绿色通道，坚持遵循特事特办，急事急办，当天受理当天办结，以高效的工作作风和热情的工作态度受到社会各界的好评。同时，建立房管局、银行、企业三家联合办事制度，为企业搭建宽松、快捷的融资平台，切实化解企业融资难度，先后联合办公4次。 三是转变工作作风，增强服务意识。为增强服务意识，我局窗口工作人员经常利用休息日或下班后加班加点主动帮助开发企业和群众解决实际困难。4月份，我们主动利用休息日上门帮**市恒泽房地产开发有限公司、**市青云房地产开发有限公司、**市建丰房地产开发有限公司完成了初始登记与办理抵押登记工作，得到了开发企业的高度赞许。5月份，我局派员赴山东为四冶一职工解决了十多年未办理房产证的难题。据统计，今年1-5月份，妥善解决房产疑难纠纷16起、信访案件12起，主动上门为群众及企业服务38人次。 四、切实关注民生，住房保障管理有序 为大力加强保障性住房建设力度，进一步改善人民群众的居住条件，我们将住房保障政策落实工作当做一项"民心工程"来抓，强化住房保障管理职能，以逐步解决部分城镇困难家庭的住房困难。主要体现为加大"三个力度"： 一是加大廉租住房建设力度。目前，我们已有五个小区的廉租住房正在建设之中，为确保工程质量和建设进度，我们不断加强对廉租住房建设单位的督促，每个小区派专人负责。其中，x年度阳光小区的廉租房共5栋、216套，总建筑面积11816.3㎡，已于今年4月开工建设，预计x年1月竣工；x年度祥和小区的廉租房共27栋、1380套，总建筑面积69000㎡，目前27栋主体结构已全部封顶；x年度花园小区的廉租房共10栋、420套，总建筑面积21000㎡，4栋180套6层主体施工，6栋240套主体结构封顶；x年度**小区的廉租房共20栋、784套，总建筑面积39600㎡，12栋504套主体结构封顶，其余5层处于主体施工阶段；x年度廉租房共19栋、1000套，总建筑面积51460.92㎡，所有的都在3层封顶以上施工。每一个小区廉租住房建成后，将逐步让符合条件的困难家庭入住。 二是加大公租房建设力度。目前我们公租房项目共有两个，一个是x年度的阳光小区，共12栋、513套，总建筑面积30986.76㎡，项目x年9月开工建设，4栋已主体封顶，其余8栋已在四层建设当中，预计11月全部竣工投入使用；另一个是x年的公共租赁房，共12栋、500套，总建筑面积30986.76㎡，目前4栋主体封顶，其余都在三层以上施工建设。公租房建成后，将逐步交付符合条件的人员使用。 三是加大保障性住房管理力度。目前全市已交付使用的廉租住房共套。管理中，我们对房屋租金严格实行"收支两条线"，上半年已及时足额发放租赁补贴总计元，共户人。4月份，我们分别接管了恒泽园小区、幸福小区的物业管理，针对前期物业服务企业管理不善，对廉租住房小区实施了全面规范的物业管理，对入住的保障对象全面签订租赁合同，按照协议进行动态管理。同时，加大了对市区253套直管公房的管理力度，对部分老房子进行了电网改造，为47户居民新安装了电表，及时消除了用电隐患。 总之，今年上半年以来，全局的工作虽然取得了一定成绩，但与市委、市政府和人民群众的新要求和新期待相比还存在一些不足，主要表现在：一是对房地产市场的供求情况需进一步加强深入调研；二是服务手段需进一步创新，服务质量需进一步提高；三是各单位宣传报道工作重视程度不一，导致新闻外宣工作发展不平衡，仍需进一步加大力度；四是房屋维修资金使用难、审批程度相对复杂的问题还没有得到根本解决。 这些不足之处，我们在今后的工作中将会进一步提升服务理念，创新工作举措，瞄准下半年工作任务不放松，自我加压，负重拼搏，为维护社会稳定、推动经济社会发展、促进和谐社会建设做出房管人应有的贡献。 |
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