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标题 参观钢铁企业心得体会
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参观钢铁企业心得体会(精选3篇)

参观钢铁企业心得体会 篇1

  xx月xx日在公司的组织下,利用半天时间完成了对邢台德龙钢铁公司的参观学习,虽然时间比较紧促,可以算得上是走马观花,但仍然感受到了德龙钢铁公司强大的企业文化和管理理念,特别是观念受到到了强烈的冲击。

  按照安排,参观了厂区沙盘、德龙金刚园、32封闭料场、水处理中心、炼铁高炉出铁场、德龙钢铁博物馆等。在参观的过程中,被德龙钢铁整个厂区优美的环境、井然有序的工作场景所感动,更为德龙钢铁无处不在的主人翁的企业文化精神所感染。德龙钢铁公司的管理理念深入人心,驱动每个员工都有自觉行动,用心做事。

  首先看到占地xx亩的“金刚园”内,矗立着25座造型各异的变形金刚,最高的有0.8米,色彩艳丽,造型炫酷。这些变形金刚的创作者都是本厂职工,300多名职工挑选废旧机器零件和钢铁边角余料自发的在00天搭建而成,这些工艺品,工程量之大难以想象,而且每座机器人都威风凛凛、形态各异,酣畅淋漓的展示着钢铁特有的力量和坚毅。还参观了文化长廊和生产厂区,如厂区绘画、人人一盆花、自主研发创新等等,这些富有创意、独具特色的艺术品,凝聚着广大职工的心血,也是广大职工用心做事的主人翁精神的完美体现。

  团队参观结束后,与德龙钢铁公司信息化部部长进行了对接交流,并对机房和工作环境进行了参观和实地考察,找到了自身的差距,明确了努力的方向。作为我们传统观念中的民营企业,信息化达到了那么高水平,确实不简单。

  1、在信息化项目建设方面,德龙钢铁信息化覆盖的业务和建设的系统与我们的差不多,涵盖了生产经营管理的方方面面工作,都是以财务管理为核心,他们是围绕金蝶的财务系统向相关的其他业务拓展,前期注重ERP建设,最近才开始实施MES项目,其信息化起步于xx年,当时建设了财务和计量系统(相当于天铁集团97-98年),20xx年xx月xx日通过国家两化融合管理体系认证,20xx年xx月xx日才开始IMES项目的建设(钢板公司xx年实施产销一体化),目前MES刚在轧钢产线运行,由于起步晚、起点高,各业务系统在用户体验上和功能集成上都有较好的表现。

  2、在机房建设方面,特别是他们的意识比较超前,让专业的人做专业的事,xx年由专业公司设计和施工建设了核心机房系统(钢板公司机房内机柜和线缆、设备设施为xx年自行设计施工),核心服务器为当前最好的IBMp8(CPU)小型机(我们为IBMp5小型机),为后续系统的扩充预留了充裕的资源,同时机房整体高端大气美观。

  3、在职工精神面貌和团队方面建设方面,从办公室和周围环境的布置以及和职工交流,可以体现出职工工作积极性和主动性都很强,整体团队比较活跃。

  在参观的过程中,多处看到丁立国董事长语录:会操心、敢着急、能解决;敢于突破、敢于挑战、敢于创新;知行合一,按照说的做、按照做的说;为尊严工作等等。作为我们来说,应该怎么做?我认为关键要有主人翁意识和责任感,才能用“心”做事,应该从以下着手:

  1.首先从我做起,要提高自己的主人翁意识和责任感,在部门内起到带头作用;部门内部进一步明确职责,做到事事有人操心,人人都尽可能的担当起应有的责任;转变观念,主动作为,由“要我做事”变成“我要做事”,全身心的投入到工作中来。

  2.完善制定部门管理制度,尽可能人性化和开放;还要充分利用激励机制,开发员工潜力。部门内部要体现能者上庸者下的机制,让能干者多干事,让班组长流动起来,奖励先进,鞭策后进;完善部门绩效分配办法,以项目作为杠杆,拉开部门职工之间收入差距,让多做项目多干活的人提高收入,最大化的体现多劳多得,尽可能达到公平;还要充分体现自己的活自己干,自己的饭碗自己端的理念,认真做好每一件事。

  3.发挥公司“企业文化”的作用和部门团队的凝聚力,推动员工能动力,提升员工自觉性,提高员工集体荣誉感和使命感;进一步关心部门职工生活,及时掌握员工思想动态,充分激发员工主人翁责任感。

参观钢铁企业心得体会 篇2

  不知不觉一周的培训课程就这样结束了,在这一周的学习中,让我学到了很多的东西,比如说企业的发展,企业的文化,企业的运作以及企业的管理等等。让我知道我已经走出校园,走上社会,走上我的工作岗位,走上我人生新的奋斗之路。

  曾几何时我们都是一名在校学习的大学生,今天我们来到了这里成为了湘钢的一员,成为了其中普普通通的一员,大家都站在同一条起跑线上开始新的奔跑。记得我们公司的刘总在我们上午培训课的第一堂课上就给我们介绍了公司的发展历程及发展规划,1958建厂的湘钢至今已经有50年的历史了,现在正处于蓬勃发展的时期,我们也就在这里开始我们的人生新发展历程及发展规划,给自己的人生定一个新的目标和发展计划并为之而奋斗!等待我们是机会,需要的只是我们的努力,不懈的努力和奋斗!下午的培训课让我知道什么是>企业文化,一个企业的强大的发展靠的是什么:企业的文化以及企业精神。培训的第二天上午公司给我介绍了公司的主要生产工艺和设备概况,下午我们就进行了生产现场参观,让我感觉自己要学习的东西太多太多了。也让我体会到现代化的工厂>自动化程度是如此的惊人。

  生产一线的人几乎看不到几个,有的都是几个检修人员接下来的几天公司的几位部长依次给我讲了人文素质与职业道德教育、公司集团的产业的现及状和发展、人力资源开发和管理的主要内容及职业生涯规划、公司的组织结构和管理框架、公司的产品结构市场结构、公司的>安全生产管理。让我们知道拥有一颗诚信和宽容的心是多么的重要,更重要的是要有感恩的心和正确的审美情趣;也让我们知道要立足岗位,转换角色,适应企业的发展,作出自己的人生的职业生涯规划;更要知道公司的安全生产高于一切,一切都要在保证安全的操作的前提下进行;最后一个要明白的就是与企业共命运,企业发展我发展,企业成长我成长,像鹰一样的个人,雁一样的团体。

  在这次培训过程中,让我感受一个团体是多么的重要,做一件事不单单是靠一个人的,需要的大家的努力和共同配合。在这里我要感谢支持我的新同事和老同学,帮助和关心我的老师,以及辛勤教育和培训我们的公司领导和老师们,真的谢谢你们!!谢谢!!!

参观钢铁企业心得体会 篇3

  我是一名负责5#6#机扇形段修理的队长,通过这次学习,是我认识到我的责任很重,担负着自己及班组人员的安全。首先,班组建设要严格按照领导要求认真执行。其次,班前会点名,反思学习,安全交底,安全宣誓誓言及班中发现的问题、会议纪律等要认真执行落实,严格要求每位职工的班前状态,对不安全行为、三熟、操作规程、消防四懂四会等,要让每位员工都熟记在心,使自己在工作中不出错,确保自身安全。

  在实际修理扇形段中,要做到记录清晰,修理的质量也要严格把关。在操作中,使用天车不歪拉斜吊,不在吊物下行走逗留作业,使用电、气焊接作业必须持证上岗,吊运重物要远离物品等,严格执行钳工岗位操作规程,使每位员工不违章操作,确保每人的生命安全。

  在队内,制作相应的队中管理制度,奖优罚劣,充分调动每个人的积极性,分工明确,使每人心中明白自己应该做什么以及做不好的危害性,共同提高队内人员的操作技能和理论水平。

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更新时间:2025/3/22 12:59:59