标题 | 品管培训心得报告 |
范文 | 品管培训心得报告(精选3篇) 品管培训心得报告 篇1时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢! 承蒙*董和*总的信任使我有机会成为**集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。 XX年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的发展尽心尽责。在**大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的**人。以下是我对XX年工作及XX年规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正: 一.进料品质控制: 原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,及时发现问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录实用且更具数据化。 贴片类产品的原材料大多是外购件,iqc的责任很重,要及时发现来料问题,确保产线投料生产,为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象,要求iqc严格按照材料规格检验,经公司领导决定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增iqc一名,节省了材料来回运送时间,也加强了iqc与产线的配合,可以及时发现问题并跟踪处理,XX年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06%。 二.制程品质控制: 建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。 现场“5s”整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。 XX年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。 XX年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从以下几个方面展开: 1.培训:让各位同仁有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要明确化。 2.在器件二部推行“5s”现场管理,并进行评比,使“5s”理念能确实落实到每位员工心中,体现我们企业的优秀文化。 3.运用qc七大手法与spc管制,使品质管理体系更完善。 4.客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片电感制程合格率提升至99.2%。 值此新春佳节之际,预祝各位领导: 新春愉快!万事如意 品管培训心得报告 篇2顾部长带我参观了品管部的三个部分,分别是检验室、包装间和计量室,向我较为详尽的介绍了各种检测仪器工具的情况,包括年限,产地,优劣性和简单的操作方法,另外顾部长还向我介绍了新近员工的培训事宜,短短的两天半的培训时间里,可能对于品管部的了解上没有做到细致完全,但是对于他们的工作方式和工作范畴已经有了比较深入的了解。 我向顾部长请教了多个问题,想要对品管部了解更多,但是两天半的时间想要真正深入了解了解一部门是不太现实的事情,这需要长期的参与到运作之中,或者在长时间的交流合作之中才能够做到。 思考培训的作用,积极地方面肯定是有的,但是能够了解的东西实在有限,并非说培训一无是处,而是简单的培训能够我自身的问题很有限,更多的应该是在未来的工作中发现,并且加以改正。 在品管有种直观的感受,品管的工作非常繁忙,但是每个人的工作都有条不紊,并不会因为工作任务的繁重而变得手忙脚乱,不过也正是如此,我在品管相当长一些时间都是在自己寻找一些能够促进我进步的事情,在请教问题和参观之余,我很多时候都是在查阅品管部的资料,包括重大生产事故记录,客户不良投诉书,金型不合格处理单等种种资料。 在培训的两天半时间里,易万春科长就填写了多达数十份金型不合格处理单及客诉单,足以看出来品管部检验室的工作任务的繁重。但是也从另外一个侧面看出来,我们公司的制造部还有一些地方做的不到位,短短两天时间便有那么多的不合格需要修理的零件,这里面有多少劳动的损失在其中,根本不方便统计。除此之外,我还遇见两起不良事件,可能还没有上升到重大生产事故的程度,但是品管部的处理过程也让我见识了他们的工作内容。 易万春科长的职责是品控,顾部长的职责是品管,品管部培训的两天半时间,我主要是向这两位学习,通过对他们工作的观察和询问,了解很多他们的工作性质。各种检验资料和客诉书的查阅和总结,发现了从20xx年到20xx年,重大生产事故的发生率的确降低很多,但是客诉的次数却没有明显的减少,不合格率得到一定的控制但是并不明显,每月的生产损失在一定的范围内浮动,降低不是很明显。 作为一个刚刚毕业的大学生,我对于公司现状的了解并不是太深刻,不过在这里我想说出来一些自己的看法和建议。 现代的管理方式认为,品质是可以控制的,可是如何控制产品的品质而不仅仅是检验, 我想这才是品管部的最重要的责任。 OA(办公自动化)的使用使得品管部的工作效率和方式都提高很多,可以让品管的工作人员根据保存的数据进行各种专业化的分析,哪个班组月度出现的问题最多,是何种原因导致,用什么样的可行性方法可以改善? 在品管部的某文件中我看到一个词语“持续改善”;品管的工作并非是分隔开来的,而是持续不间断的。因为公司的运营是不间断的,这需要品管能够建立一个负反馈系统,在运营过程中发现问题——提出解决方案——反馈给问题部门——改善和解决问题——优化生产,这应该是品管部的工作方式。 我想到以前在大学里学习的一门课程,名叫“过程控制”,是对生产过程中的各种变量进行监测,对这些变量进行建模,形成一个与生产过程相对应的数值系统。通过对系统的分析能够得到生产变量的实时数据,如果生产过程中出现问题,就可以通过系统分析生产变量的哪部分出现问题对出现问题的部分进行处理。 事实上,处理的过程是一个负反馈系统,可能无法在很短的时间内使生产过程恢复,但是这个负反馈系统却可以促使生产过程正常化,并且不断的修正系统向理想化偏移。 生产系统的建立需要大量数据的支持,而且生产变量的建模想要完成也并非易事,这 些生产变量包括:①物料的品质,也就是生产材料的优良;②生产装备、生产工具的品质和使用情况;③生产环境,温度、湿度和空间扬尘等;④生产时间;⑤生产人员的属性,包括个人能力,生产水平,对生产装备工具的了解程度,甚至短时间内的精神状态都可能会影响生产过程。 品管部的工作基本实现OA化,但是不可避免的是有时传统办公方式更加适合操作,虽然OA化对于工作效率的提高是明显的,传统办公方式的好处在于开放式的环境,有助于同事之间的互相交流,事实上,更多的交流可以让同事之间的关系更好,也会让各自的工作经验更加丰富和提高。所以传统和现代的办公方式结合才更加适宜。品管部并没有完善管理体系,或者说对于现场品质的控制并没有更有效的方法,监测体系也没有完成。也许这些事情应该生产管理去做,但是如果两者之间能够更加紧密的互动,是不是最后的效果会更加好?这些我只能说出自己的看法,却无法提出更好的解决办法。 品管培训心得报告 篇3这学期我们学习了陶瓷鉴赏课,起初还以为这门课和考古通论的性质差不多,学习了之后才渐渐发现陶瓷鉴赏课比考古通论更有针对性。我们可以通过学习陶瓷的发展历程来了解中国社会的发展过程,我们可以再破碎的瓷片上找到我们祖先留下的记忆。可以了解当时中国发展的进程。也不得不佩服我们祖先可以做出这些让后人感叹的旷世之作。 对于陶瓷我们可以将它分为陶类和瓷类。然而在当今社会中我们接触更多的是瓷器。不管是唐三彩还是青花瓷,无论是青瓷还是白瓷,它们都属于瓷器这一个大的总体。虽然它们所产生的朝代不同,用途也有所不同,但是它们都见证了一个朝代和一个朝代的兴衰。我们可以透过瓷器看到它那个年代的故事。当然我不仅认识了很多精妙绝伦的瓷器,还了解到中国古代窑厂有民窑与官窑之分,是一种大的分类。再往下细分,出现过的著名宋代的五大名窑:“柴、汝、钧、哥、定”以及越窑、泉州窑、德化窑、漳窑、龙泉窑、南宋官窑等青瓷窑口。 越窑是我国烧瓷历史最悠久的瓷窑之一,也是南方青瓷窑厂的中心。从汉代到宋代,在浙江境内的余姚、上虞、绍兴一带都形成了一个庞大的瓷窑体系。由于这里当时是越州管辖,所以才简称为“越窑”。于是在越窑的影响下,江浙一带的制瓷业得以迅速发展。在以后的很多地方出现了烧造青瓷的窑厂,于是形成了我国早期最大的瓷器生产基地。 定窑在今河北保定一带,因为这一区域当时属于定州管辖所以就叫“定窑”。在北宋中后期,定窑被选为宫廷用瓷,身价大增。定窑与越窑不同之处在于定窑以白瓷为主,同时也烧制红、黑等其他名贵品种。当然定窑还有“北定”、“南定”之分。北宋之前,定窑的窑址在北方的定州,烧制的物品也被称为“北定”;当宋室南迁后,定窑的一部分被分到了景德镇,一部分到了吉州,产品称为“南定”。 钧窑创始于唐代,产地在今河南禹州,古代称为钧台,明代称均州。钧窑极其珍贵,民间存在很多说法都足以证明钧窑的珍贵。因为由于釉色相互交融而产生的颜色不一、形状各异的“窑变”,这也就成为了钧窑区别也其他瓷器的一大特色。 汝窑在今河南省汝州市,是北方第一个著名的青瓷窑。汝窑釉色温润柔和而且由于釉中含铁,于是烧制成品多呈现纯正的天青色。汝窑采用了南方越窑的釉色,同时又吸收定窑的印花技术,创造了印花青瓷的特殊风格。但是汝窑留下的传世品极少。 哥窑烧造的年代是南宋中晚期,产地是浙江龙泉。哥窑瓷器在色泽上有大的区分。釉质纯粹浓厚。并且有各种各样的纹饰,多姿多彩,所以哥窑所留传下来的瓷器中很多纹饰都惟妙惟肖。 柴窑是为周世宗柴荣的御窑。但是到现在为止我们都未发现柴窑的窑址。不过我们通过清代的《景德镇陶录》一书得到关于柴窑的评估,书中说:“滋润细媚,有细纹,制精色异,为诸窑之冠”可见柴窑瓷器是多么的久不可得。 龙泉窑是位于今浙江省西南部龙泉市境内,以大窑村为中心,总面积约50.6万平方米。它开创于三国两晋,结束于清代,生产瓷器的历史长达1600多年,是中国制瓷历史上最长的一个瓷窑系,它的产品畅销于亚洲、非洲、欧洲的许多国家。 泉州窑是宋元时期晋江地区外销瓷器的重要产地之一。泉州窑产品中的壶胎较薄,器形较小,与其他地区不同,并且泉州窑以黑瓷产品为主,远销菲律宾等国。 德化窑位于戴云山下的德化县。它以其独特的瓷土原料,烧送工艺及配方,生产的白釉瓷名扬世界,并且逐步形成了一个完整的陶瓷生产体系。 漳窑瓷器早期的胎体较精细,但是很厚重,后期的胎体相对较薄且疏松,少见落款,有落款的都在底部。 器一直都是中国的代表。也只有瓷器可以这麽毫无争议的来代表中国,中国的发展,中国的繁荣兴衰。是通过对陶瓷的研究,可以反映出当时的历史文化。瓷器上的花纹可以告诉我们很多信息,比如社会的状况、人民是否安居乐业、当时统治者的兴趣爱好。小小的瓷器背后就存在着许许多多的信息,我们通过这些信息我们看到了中国几千年的变化,看到了当时的社会,看到了我们的祖先对美好生活的向往。也看到了我们祖先烧制陶瓷的高超技术,每一件瓷器上的图案都栩栩如生,每次看到瓷器上的图案都会有种莫名的震撼,图案不仅优美还有一种清新淡雅的感觉。让人觉得每一件瓷器都是有灵魂的,仿佛它们在告诉我们发生在它身上的故事,告诉我们这几千年来中国发生的事。 通过陶瓷鉴赏我了解到了中国许多年的发展历史,这么多朝代,这么多位帝王,这么多传世珍品。每一件都是我们祖先呕心沥血之作,我们的瓷器在现在的影响力是巨大的,我们应该感到十分自豪,因为我们的瓷器在国内甚至国外都产生了很大的影响。我们的CHINA在大写中是中国的意思,而变成小写的china就是瓷器的意思,所以可见瓷器对我们来说影响力是巨大的。身为中国人的我们当看到这些瓷器的时候应该带着一种对它的崇敬之情。是它们在朝代的不断更替中完好的保存了下来,带着那个朝代的历史走进了我们的生活,充实了我们的生活。今天我们很多博物馆中都有很多瓷器,甚至在外国也有很多博物馆里都有我们中国的瓷器。可见瓷器对世界影响是有多大,也许当外国人看到瓷器的时候会感叹中国的神奇,也许正是因为瓷器才会有那么多人对中国产生偌大的兴趣。正是因为瓷器上优美的纹饰让他们感到神奇,为什么中国可以烧制出这么美丽的瓷器来,为什么瓷器上面可以有那么优美的纹饰。这里的文字都是我们现在需要好好学习的地方。 中国是瓷器的故乡,瓷器的发展是中华民族对世界文明的伟大贡献。它是中国传统文化的典型代表。正是基于中国古代陶瓷的辉煌成就,以及由此而引发的陶瓷传播之路,使得这种独具中国特色的物品被世界人民所喜爱,将中国和瓷器永远的结合在了一起。而现在我们正在为这个事业而奋斗,我们身为中国人而且是当代大学生,我们既然选择了这个专业就应该以为反顾的为之奋斗。作为年轻的一代我们要好好的守护这些珍宝,这些祖先辛勤劳动的成果,让中国陶瓷的辉煌永流万代。 |
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