| 标题 | 2023运行工作总结 |
| 范文 | 2023运行工作总结十五篇 2023运行工作总结 篇1光阴似箭，时光荏苒，历经春的滋养，夏的洗礼，转眼已到了年中。来污水处理厂整整一年的时间了，从1月1号起我成为了唐海污水处理厂的一名正式职工，心里由衷的高兴和感激，感谢各位领导对我的指导和照顾，感谢大家一直以来对我的关怀和帮助。一年的时间里，使我学到了很多，在这半年的时光里我的进步更是突飞猛进，现将我半年的工作总结如下： 1. 认真学习，不断提高自身素质和专业技能 在这半年的时间里，我利用业余时间不断加强对专业知识和设备操作技能的学习。熟练掌握设备的安全操作规程和应急事物的处理。学习公司的各项规章制度，严格按照工作章程办事，不迟到，不早退，严格恪守时间观念。认真学习孔总在职工一届五次职代会上的讲话精神，夯实基础，奋勇争先，做好本职工作，争做先进。 2. 坚持不懈，做好巡视工作 巡视工作看似很简单，就是按时间走走转转，其实则不然，巡视工作很重要不能走马观花，应该认认真真的完成，这个事情做起来不是很容易。要有超前的`意识，要有熟练地技能和对设备参数的熟练掌握，还要有对事物深刻的洞察能力，要防患于未然，才能保证生产工作正常有序的进行，才能保证不发生大的生产事故。我在巡视工作中，认真值守，就连一个螺丝钉也不放过检查，每一个线接头在巡视过程中都要仔细看过，认真检查事故易发部位，及时报告设备存在隐患部位，熟练掌握各设备的运行参数，做好工作记录，做好运行日志，听从领导和班长的安排，做好本职工作。 3. 做好设备的清洁保养工作 要保证每台设备充分发挥良好的工作性能，日常的维护、清洁、保养工作很重要。工作中，严格按照各项设备的保养时间和保养方法，认真做好所管辖设备的清洁保养工作，保证设备不因保养不到位而发生故障，保障生产工作正常有序进行。 4. 做好日常性的事物工作 在工作中，我服从领导安排，认真做好日常工作和领导临时安排的工作，不折不扣的完成。做好工作区卫生的清理和栏杆的擦拭，坚持每周一次的卫生大扫除工作，保持良好的工作环境。做好稳定池的清洁工作，二沉池的清淤工作，做好巴氏计量槽的清理工作，做好交接班工作。 半年的时间，使我对机器的性能更加熟悉，操作更加熟练，但还有一些不足，在今后的工作中，我要虚心向老同志学习，向有经验的同志学习，不断提高自身素质。望各位领导在工作中多批评，多指正，使我在以后的日子里取得更大的进步。 2023运行工作总结 篇2惠农区天然气工程隶属石嘴山市天然气工程二期工程，投资估算5912.04万元，工程于20xx年4月正式开工建设。20xx年12月10日大武口惠农区段主体工程完工，同时对以上主体工程进行试运行。 一、工程概况 主要包括：大武口至惠农区长输管线（DN30055.525km,PN4.0Mpa,年输气量1.0×10m3/a）、红果子分输站至惠农调压站支线（DN100-4.050km，PN1.6MPa，年输气量2.39×10m）、石嘴山末站1座、红果子分输站1座、阴极保护站两个。 该工程埋地管道外涂层采用煤焦油瓷漆防腐，以强制外加电流为主，牺牲阳极为辅的阴极保护方式进行保护。 20xx年12月10日，惠农区储配站末站一次点火成功，经过三天的升压、稳压，在线输气设备调试、验漏堵漏，投产工作圆满完成，进入管道试运行阶段。 二、试运行工作范围 试运行工作范围包括大武口惠农区段天然气管道工程内的储配站末站、七座阀室和管线在线设备的维护、保养和工作状态的调研；穿越高速公路涵洞1处，穿越铁路1处，顶管穿越公路2处，采用混凝土稳管，多次穿越光、电缆及水管道，不包括管道辅助工程的投运和调研。 三、试运行工作情况 大武口惠农区储配站长输管线试运行一年来，我们主要做了以下几个方面的工作： （一）大惠天然气管道线路方面 1、经过对大武口门站惠农区储配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保护工程、沿线的地貌、经过的山地、河流、泄洪沟、村庄、大型建筑物进行了多次的详细勘查，对工程建设进行了全面了解，熟悉各项基础设施、隐蔽工程的'施工状况，掌握第一手资料。 2、对管道沿线补栽加密桩、安装宣传教育警示标牌、阀室、阀井做防渗水处理等。 3、每月进行两次徒步巡线、每周进行两次车巡，对管道沿线的重点部位进行检查，对沿线的村民进行保护管道的安全宣传教育。 4、对阀室的设备进行了调试、堵漏，同时更换了不合格的压力表，达到安全生产的要求。 5、对红果子兰山园、河滨工业园区的施工地段坚持每天蹲点监护。 （二）对设备、管道系统的性能、设计等进行一系列的周密监控、检查、调试。 通过对不同工况下的天然气输送生产运行结果分析，对输气系统进行全面的测试，针对设计、施工过程中存在的隐患，进行整改，为输气管道系统进入下一个阶段的正常运行打下坚实的基础，保证安全平稳输气。 （三）在站场内，按照长输天然气管道的要求，汲取了各天然气管道管理的经验，制定了标准化管理制度。 （四）建立健全了输气站、巡线维修队管理制度、岗位责任制、岗位练兵、应急救援、生产记录、生产报表等资料。 （五）通过岗位练兵、现场讲解、操作示范、指导操作等方法，使实习的员工达到了天然气输送初级工的技能要求，能单独进行输气生产运行工作，部分员工达到中级工的技能水平。 四、经过一年来的试运行，该项目完全是按照安全设施、设计施工建设的。各项工程符合设计要求，试运行正常。 为进一步适应城市建设发展的要求，改善石嘴山市惠农区的投资环境，提高人民群众的生活水平，发展石嘴山市惠农区天然气工程是切实可行的。 2023运行工作总结 篇3一、基本情况 看花楼、众心两座小水电站建于80年代，总装机容量1450kw，投资规模350.6万元。众兴电站装机2100kw和2250kw，4台装机容量700kw，看花楼电站装机3250kw，3台装机容量750kw。电站自建成后，没有进行过更新改造，更无大的维修资金投入，工程设施、机械设备老化严重，效益衰减。两电站建于干渠之上，受农业灌溉影响，季节性强，年发电时间短，上网损耗大收入低，人员工资发放困难，多年运行效益较差。 二、安全生产情况 1、领导重视，责任落实 两电站分别成立了安全生产站长负责制，看花楼站长汪道权、众兴电站站长王敬宽对安全生产负总责，下设专职安全员各2名，建立健全了安全生产管理制度，明确了安全生产责任，确保了安全生产管理工作落到实处。 2、安全管理规章制度执行良好 通过日常抽查、定期检查，各电站的'安全生产管理规章制度执行情况较好，填开的操作票、工作票符合规定，值班记录、交接班记录符合要求，安全操作器具有检验合格证，消防设施符合规程要求，防火设备、措施落实。 3、安全度汛预案可靠 两电站虽然建在干渠上，防汛任务不大，但县局和电站仍高度重视电站的防汛工作，县局要求电站制定了切实可行的防汛度汛预案，明确任务、责任到人，确保了设备多年安全运行无事故。 4、安全文明生产，电力上网运行安全 两电站目前无自贡区，所发电量均直接输入国家电网，电站厂房到变电所之间的输电线路虽然老化较重，但目前尚未出现安全事故。 安全生产防微杜渐，预防为主。通过检查，县局要求两电站严格按照电力生产操作规程进行生产，做好电站机组的日常维护、维修工作，特别要加强对电站厂房到变电所之间输电线路的检查维修，确保安全生产无事。 2023运行工作总结 篇4公司管理、环境、职业健康安全管理体系运行了三年，马上要进行复评换证工作，根据公司的工作要求，明确了员工职责。对日常工作，经常进行检查。我们按照《管理手册》管理职责的要求，负责生产车间工作，一年来生产分厂工作取得显著成效。 一、为了保证加工过程的质量，我们加强了对设备的维护，减少了设备的小故障，保证设备正常运转。 二、通过对生产员工进行有效的技能技术培训，使得每位员工能更好的完成本职工作，提高了员工的.主观能动性，从而提高了生产效率。 三、生产现场进行了整理，使得工作环境更加有序；现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。 我厂根据发票印刷通知单的要求每月安排生产任务，为了确保产品的质量，我们完善了自检制度，要求生产车间操作人员在各自的岗位上一定要尽职尽责，对于生产过程中的各类工艺参数一定要按时如实记录，如果发现有异常情况要尽快与有关部门和领导联系解决。 四、严格执行工艺规范，使操作规范化、标准化。 为了确保公司产品的质量，我们重点抓了工艺纪律的执行，从今年开始，我们针对工艺纪律的执行情况进行了几次不定期抽查，并针对存在的问题提出具体的解决办法，从完成的情况来看，随着检查的深入，工艺纪律执行情况越来越好。 五、本部门对在这次内部审核中不合格进行了认真的纠正。 我部将在以后的工作中再接再励，继续发扬好的工作作风，努力把工程加工工作做得更好，为公司的发展做出贡献。 识别车间噪音、粉尘、危险化学品等环境因素、制度相应管理制度。 识别车间危险源相关制度。 增加固废回收箱，未用回收桶，接受体检。 2023运行工作总结 篇5一、班组情况介绍 水电站作为扎曲河梯级规划中推荐优先开发的梯级电站，是_批准的西藏重点项目，距离昌都地区昌都县59公里，建设条件好，距离玉龙铜矿近，地理条件优越，建设规模适中，电站建成后恰好能满足玉龙铜矿二期建设需要，既能作为玉龙铜矿二期的代电电源，也可为城乡发展提供电源保障，计划施工总工期6年，计划投资约33亿元。目前，水电站由人组成，其中大专以上学历人。水电站自成立以来，发扬“老西藏精神”，求真务实，团结协作，确保工程建设顺利推进，为使水电站成为西藏示范性水电站项目而努力奋斗。 二、创建“优秀班组”情况 制定方案，全面推进。“法不明，则令出不行”，为使活动扎实有效开展，我们成立了水电站前期“优秀班组”创建活动领导小组和考评小组，制定下发了《水电站前期“优秀班组”创建活动安排及实施细则》、《水电站前期“优秀班组”评比标准和考核办法》、《班组安全生产管理责任制》、《班组质量管理责任制》、《班组设备维护保养管理责任制》、《班组安全责任制》等一系列管理制度，积极拓展班组创建范围，辐射到班组的每个工作岗位。对班组各岗位的职责进行明确的规定，对班组的台账、原始记录和技术资料进行分级、分人管理，职责明确，责任到人，形成横向辐射到边，纵向深入到岗的全员参与创建格局，从而极大的调动了职工的生产积极性，窝工现象明显减少，职工收入显著提高。 开展创建活动，提高素质。一位学者说：真正的优质服务是发自内心的自觉行为，而不是对规章条例的机械遵循。为此，我们对营水电站的员工素质以争先、争优的模式进行全面提升。我们认真做好党员教育工作，要求每个党员在不同的工作岗位上，既做政治上的强者，更当生产上的能人，切实增强党员意识，牢记自己的党员身份，做到党员标准不能降低，先锋模范作用不能忘记，党的形象不能损害，在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋，在急、难、险、重的紧要关头，发挥党员的模范带头作用。 树立服务意识，严格工作纪律。水电站是西藏重点项目，工程进度、质量安全、职工生命安全等方面，责任重大，决不允许丝毫的怠慢与松散。为此，我们加强职工教育，引导职工树立优质服务意识和纪律严明的作风。在水电站的全体管理人员和生产工人的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”，工程中标后快速进点，施工准备组织充分，立即形成工作态势。为保证正常的施工打下了坚实的基础。 加强技术攻关，创建学习型班组。我们通过“传、帮、带”对班组人员进行了安全工作全面培训。对每位新上岗员工，我们先请技术人员以授课的方式对安全工作进行讲解，从安全工作为目的，从安全监测原理，仪器设备率定、检查、安装调试到资料整理分析等环节，让每一位新员工对安全监测工作内容都有较为理性的认知。我们通过“传、帮、带”，水电站各类人员非常注重相互间的学习和取长补短，每项安全监测项目完成后，参与人员必须进行书面的总结，并将总结报告转发到其他安全监测项目上，进行相互交流，找出不足和经验教训，这是安全监测室一直坚持着的学了干、干后总结，实现理论和实践不断转变和利用的优良传统。同时，在注重学习途径和实效的前提下，通过各种渠道广泛收集本专业新技术、新知识等相关资料，积极参加行业技术交流活动。我们创建班组以来，没有发生过安全事故。 在成绩和挑战面前，水电站前期工作组不以物喜、不以己悲，始终坚持用更高的标准来严格要求自己，不断创新，开拓进取，努力超越，追求卓越，奋斗在青春绽放、无私奉献的征途上，为实现目标愿景，展示了华能“三色”公司的良好形象，贡献自己的力量。 2023运行工作总结 篇609年即将过去，五年来，我作为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将五年来的工作加以总结： 一、在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践报告上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的运行要求。我们却迎难而进，积极调整自己的工作思路，抓住重点，极及进行运行高运调整，取得了可喜的成绩，并得到了公司领导的肯定和嘉奖。 二、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。 三、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。我们本着安全运行为首要，兼顾经济运行。 四、在安全生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。 五、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正的实力与其它班组争取好的名次。 新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了20xx年的班组工作方向： 1、继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到“全能操作”目标。 3、在保障供热的基础之上，向汽机车间供出品质合格的`蒸汽。完成公司下达的发电任务，并要超额完成。 4、继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和发展。 在09年的工作中我们取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行三班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作，鞭策自己，为垦利惠能热电有限公司奉献出自己的一份力量！ 2023运行工作总结 篇720xx年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是实施新区“十二五”规划的中期评估之年。一年来，在新区党工委、管委会的正确领导下，我局坚持求真务实，开拓创新，攻坚克难，集中精力抓省、市重点任务落实，全力以赴推动新区经济快速发展，各项工作完成较好。全年新区预计完成地区生产总值580亿元，同比增长15%；规模以上工业总产值1360亿元，同比增长16%；规模以上工业增加值330亿元，同比增长16.5%；社会消费品零售总额86亿元，同比增长22%；进出口总额100亿美元，同比增长10%。主要做了以下几个方面的工作： （一）扎实开展“弘扬改革创新精神、树立优良工作作风”活动，推动新区经济高速度高质量发展。 一是创新企业服务方式，实行一企一策和组团式服务。推荐10家左右的企业由市领导挂点，同时采取由新区11位领导每人各挂点10家规模以上企业方式，深入开展挂点服务企业专项活动。目前，市、新区领导挂点企业反映的全部156个问题目前已经得到相关部门逐一回应，并提出解决方案或意见，其中已基本解决113个。同时，新区坚持落实重点项目建设定期协调、重大项目专人跟踪、政企定期例会、大企业直通车等企业服务制度。全年共召集重点项目协调会42次，协调解决华星、研祥、科士达、康泰等52家企业建设、投产、经营相关问题160余个，葛兰素史克、东江科技等多家企业为新区送来感谢信。二是创新招商选资工作模式，主动上门服务，助推社区经济发展。建立招商信息化平台，定期开展专家评审，筛选优质企业，目前项目库已有170余家优质企业。通过招拍挂引进企业10家。加强对办事处、社区空置厂房招商工作的统筹协调，通过以房招商引进德国的德图仪表、美国的纽迪瑞科技、国内上市公司瑞丰光电等30余家优质企业项目。三是创新园区管理体制机制，专业化园区建设成效显著。将位于公明办事处的钟表、内衣、模具三大优势传统产业集聚基地纳入高新办的统筹管理范围，实行“1+3”（1个高新园区，3个产业集聚基地）的园区管理模式，为园区企业提供专业化服务。光明国际平板显示园被确认为广东省战略性新兴产业基地，钟表产业基地被商务部认定为第一批国家外贸转型升级专业型示范基地，内衣基地被认定为深圳市外贸转型升级专业示范基地，辖区正威工业园等8家工业园被评为深圳市特色工业园区。四是创新辖区安全生产管理，维护新区经济社会稳定。组织制定《光明新区关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全生产“1+10”文件，把安全生产责任制落到实处，许勤市长批示“要在全市推广”。研究解决社区安全生产巡查队伍中存在的现实问题，提升安全生产巡查员队伍管理制度，落实10个试点社区安巡队长的选聘工作。迅速开展安全生产“百日攻坚”和荣健农批市场整治行动，累计发放整改通知书12399份，清理场所7676家，面积87339平方米，清理人员10556人次。 （二）敢啃硬骨头、敢于打硬战，全力推进圆满完成市委市政府交办和督办事项。 一是紧盯目标强力推进，各项责任书阶段目标如期完成。今年新区与市政府签订的14项责任书任务中，由我局负责的有5项，占35.7%，超过三分之一。通过成立专门工作小组，集中优势资源，发扬“白加黑”、“5+2”精神，各项任务阶段目标顺利完成。二是全面完成基本农田改造任务，顺利通过市级验收。光明新区基本农田改造任务顺利通过省、市验收，市领导吕锐锋、陈彪同志和新区领导对此高度肯定。三是“双到”工作三年大考成绩斐然，被省、市评为优秀。在全省“双到”扶贫工作三年大考中，新区挂点的4个村各项帮扶工作顺利通过省里考评，新区被评为省、市扶贫开发 “双到”工作优秀单位。四是老屠宰场关闭全面完成，为提升新区乃至全市肉品质量做出贡献。通过四个主体运作推进（协调以新区为主体，实施以办事处为主体，关闭以企业为主体，市场保障以新屠宰场为主体），既坚决推进老屠宰场关闭工作，又保障市场供应，维护肉品市场稳定，半年内先后关闭光明华侨食品、嘉康食品公明分公司的生猪屠宰业务，为全市16家老屠宰场关闭工作提供了经验，获得市领导高度肯定，也为新区广大人民群众提供了高质量的“放心肉”。 五是做好重大动物疫情监测防控，确保做到“应免尽免，不留空档”。积极应对突发疫情各项准备，开展以高致病性禽流感、口蹄疫等强制免疫为主的专项重大动物疫病防控工作，积极实施新区动物疫病防控方案，各类动物疫病免疫率均达到国家规定的要求。 （三）认真落实新区 “创新提速年”、“转型提质年”、“作风提效年”工作部署，加快提升新区经济发展层次，加快建设“深圳绿谷”。一是加快建设，完善配套，全面打造园区“绿谷”形象。突出规划引领作用，研究制定高新园区和三大基地以及重点行业（平板显示、led等）的发展战略与建设规划。开展光明高新园区及三大基地环境提升工作，强力推进园区绿化提升工作。完善园区公共配套，总建筑面积为3000平米的甲子塘过渡性服务中心主体已基本完工；高新西、高新东配套宿舍已完成主体工程，将提供住房4000套；平板显示园区人才住房正式开工。二是大力推进新区留学生创业园建设，打造创业创新创造的摇篮。拓宽宣传思路，采用灵活多样的方式推广新区留创园；结合新区实际，拟定留创园管理办法及配套实施细则，进一步规范留创园的'管理与服务；严格把关入园条件，20xx年10个优质项目已入驻。三是多轮驱动促进产业转型升级，不断优化产业结构。共依法淘汰低端企业 582家，完成旧工业区改造面积121.53万平方米，辖区303家来料加工企业已有142家转为进料加工企业。四是加快推进现代服务业发展，打造宜居宜业绿色新城。积极推动华润超市等一批大、中型连锁超市开业或落户；圆满完成对公明天虹商场申评国家“达标百货店”的初评及公明佳华商场国家“达标百货店”的复查工作，推动新区零售企业上档次发展。新区第六届旅游文化节胜利闭幕，光明农场大观园国家3a级旅游景区正式挂牌，带旺辖区旅游产业发展。五是积极搭建集体经济发展平台，多措并举大力支持社区经济实现转型发展。积极会同新区有关部门，采取“工改工”、“工改商”、“傍大款”、“参项目”、“走出去”等多种方式，加快社区产业转型升级，引导社区经济向先进性、规模化、高效益发展。例如：在引进华星光电、杜邦等一批重大产业项目时，鼓励社区股份公司以资金、土地、厂房等多种形式为其提供宿舍、餐饮、商业休闲等配套服务，通过配套“大项目”，实现股份公司与大项目的共同发展。 （四）集中优势力量，明确主攻方向，按时保质做好新区20xx年有关重点工作。 一是建章立制，确保按时完成重点工作任务。今年新区共下达122项重点工作任务，其中由我局牵头负责的有18项，占新区全年重点工作任务的14.8%，任务之重居新区各部门前列。为顺利完成新区下达的各项任务，我局梳理制定《经济服务局20xx年度重点工作任务汇总表》，明确任务完成的路线图、时间表和责任人，并建立催办、督办、查办制度，定期督查通报，确保各项任务顺利完成。二是狠抓重点项目建设，发挥重大项目支撑和带动作用。新区下达并由我局牵头的18项重点工作任务中，有10项为重点项目建设。通过狠抓落实，各个重点项目建设顺利开展，阶段目标圆满完成。目前，华强项目已经落地，普联、欣旺达项目即将投产，迈瑞、摩比、万和制药等项目正在抓紧建设，广大项目总体呈现加速集聚、加快建设、飞速发展的良好态势。 2023运行工作总结 篇8一、日常质量管理工作 本年度公司的质量管理体系运行情况基本正常，未出现重大违规不符合项，质量管理体系平稳运行。 针对目前质量管理体系实际运行情况，行政人事部充分发挥指导监督作用，制定了每月巡视检查计划，每月定期对各项内容进行检查，发现问题及时进行纠正和指导，并在每月的工作质量报告中汇报检查结果。为了加强管理商场良好稳定的经营管理秩序及购物环境，商户及顾客提出的服务投诉及时协调解决处理，以达到商户和顾客的满意，公司为商顾客设立服务投诉专线电话，电话号码在公示栏内向商顾客公示。我部质检主管负责商顾客投诉接待和投诉专线电话接听工作。通过以上不同方位的监督机制，有效的保证在各种检查中发现不合格项，及时予以纠正，必要时制定和采取了纠正和预防措施，从而使员工服务意识不断提高，使我司的基础管理工作更加规范化。 二、内部审核工作 依据公司质量管理体系要求，在管理者代表的领导下，20xx年3月和10月分别组织进行了每半年一次的内部审核。 3月进行的内部审核，共查出2项一般不合格，问题为质量记录不完整，已由相关部门整改完毕。经分析，产生上述这些问题的主要原因是在体系运行过程中，相关工作人员对体系文件学习重视不够，对有关质量记录要求的理解不深，部门经理对此重视程度不够，致使有些工作虽然做了，但没有按文件要求完整做好相关的记录。10月的内部审核未查出不合格项。20xx年，公司质量管理工作运行情况是正常稳定的。 三、管理评审 公司于20xx年1月14日在会议室召开由最高管理者李总组织的，管理者代表（副总经理）、总经理助理及各部门经理参加的管理者评审会议。 公司管理评审经与会人员的积极配合进行的很顺利，参加会议的各部门领导做了充分的准备，对公司的质量方针和质量目标进行了认真的评议，比较全面的总结了公司质量管理体系的运行情况，肯定了质量管理体系运行阶段的适宜性、充分性和有效性。对存在的问题，与会人员进行了热烈的讨论，确定了问题的解决方案，达到了预想的效果。 通过这次管理评审，肯定了各部门的工作成绩以及取得的进步，同时也查找了工作中存在的问题，以及需要落实的改进措施。 四、顺利通过中质协质量保证中心监督审核 20xx年4月26日至27日，中质协质量保证中心派出审核组依据GB/T19001-20xx/IS09001:20xx标准，对我公司进行监督审核。并对提出的不符合项的纠正措施及纠正的证实性资料进行了验证，经中质协认证决定租评定认为审核过程和结果有效，通过了年度质量管理体系监督审核。 五、商、顾客满意度调查工作 20xx年公司及各部门服务质量目标实现情况如下： 本年度，我公司进行了两次商、顾客满意度调查。根据调查结果可以看出，广大商、顾客对公司及各部门的服务工作满意度较20xx年度调查结果，均有不同程度的提高；各部门及公司服务管理满意度均在公司质量目标以上；市场运营部、工程部及财务部各项质量目标运行平稳，并处于较高水平；比较突出的是市场运营部的保洁服务和保安服务，较去年调查情况均有较大的提高。公司总体服务满意度连续3年调查结果都是在目标之上。 六、公司资产评定 为加强公司固定资产及低值易耗品的管理，保证其购置、保管使用和处置手续有据可寻，20xx年依据《固定资产及低值易耗品购置、维修、报废管理规定》的规定于7月份进行公司固定资产盘点，将各部门的资产明细进行更新，有效保证了固定资产及低值易耗办公设备的安全及完整，提高其使用效率。 七、采购管理 20xx年依据《公司采购管理办法》的规定，根据各部门的采购申请，按照要求和程序进行审批，然后进行采购，并由使用部门及时反馈使用情况。公司的日常采购物品主要集中在办公用品和工程维修物品，本年8月份对六家长期的供货商进行了合格供方评价，列入《合格供方名单》。今后，行政人事部会根据公司的采购物品需求，从采购的时间、品种、数量和质量等方面逐步提高，满足公司日需用品的采购需要。 八、员工培训 20xx年为保证公司质量目标的实现，行政人事部在抓好自身培训和对新入职员工岗前培训的基础上，紧密结合公司实际，认真抓了各部门培训计划的落实工作，一是对各部门培训工作进行检查督导；二是每月对培训计划的落实情况进行统计。一年来，各部门按照公司要求在对员工进行公司下发的体系文件、管理制度等培训基础上，紧密结合部门工作和员工思想、工作实际，进行了有针对性的培训。经统计，公司及各部门共培训24次，培训计划的执行率99%；全员培训率98%。通过培训和部门领导的言传身教，使广大员工遵章守纪的自觉性得到了增强，努力做好本职工作的积极性得到了提高。 九、履行合同手续，加强合同管理 完善合同条款，加强合同管理。一年来，合同管理人员，新签合同120余份，续约合同250余份，办理租赁合同变更手续，签订补充协议共50余份。保障了合同的正常履行。 为160家商户提供办理个体产权证明文件。在工商等行政机关要求的时限内，办理了相关证照的年检手续，保证公司的证照合法、有效。 2023运行工作总结 篇9本公司试验室依靠质量体系文件运行，按国家相关标准和实验室评审准则的要求开展活动。现将近期管理体系运行情况总结如下： 1、管理体系的适宜性、充分性、有效性 管理体系文件能够从政策层面、程序层面和作业层面有效地规范质量管理和技术运作，各类质量记录和技术记录格式规范化、标识规范化，能够实现复现工作并起到体系运行证据的作用。 2、质量方针与质量目标的实现 本公司的质量方针和目标符合目前的工作性质和现状，目标依方针而量化制定，能够指引全员工作方向，并在实际质量管理和技术运作中得到贯彻和执行。 本公司质量方针：科学、公正、高效、准确质量方针符合本公司所处行业特点和服务特点本公司质量目标实现情况如下： a）检验报告缺陷率小于0.1%；检测报告数据无误、结论正确、差错率小于0.1%， 已实现。 b）检测及时率大于99%；所有检测报告均在约定的时间内提交给相关方。c）全年检测事故率小于0.1%；全年无出现检测事故。 d）全年客户投诉率小于1%。本公司经满意度调查，未发现投诉和不满意。从以上目标的实现情况可以认为，本公司质量方针和目标实际可行。 3、改进 本公司的质量管理体系在实际运行过程中，能保持有效的监控，能及时发现不符合，且能迅速反馈信息消除不符合，做到持续改进。 4、文件控制情况 本公司按照体系文件的规定，资料员加强了对文件的编、审、批核发放、更改、作废及标识等环节的管理，以保证各类文件处于受控状态。 5、服务供应品的采购 实施的采购能够按程序文件规定执行，供应商评价工作能够及时开展，对供应商名录实行动态管理。有效地控制了与结果有关的服务和供应品采购和管理。 6、满意度和投诉情况 检测人员在与客户接触中，能够适时收集客户反馈，开展满意度调查，无申诉和投诉情况发生 7、内审情况： xx年xx月xx日，组织了对实验室质量体系的审核，存在的问题，主要有以下几个： 1、新项目开展后，实验室间的比对检测数据结果没有进行有效的评价； 2、设备管理员所保管的仪器设备档案资料比较混乱，； 3、新项目开展后，样品收发处没有管材、管件、电线的样品接收登记表； 以上三个问题已分别写出“不符合项报告”，要求在十五天内予以关闭，并制定出切实有效的纠正措施。审核组将跟踪纠正措施的完成并予以验证。 8、外审结果分析： 省检验机构计量认证评审组于xx年xx月xx日至xx月xx日期间对我单位进行了现场复查、扩项评审。对我单位存在的不足之处提出几项整改要求，分别在服务和供应品的采购、检测委托、记录、人员培训、安全防护、环境控制、设备、结果质量控制、检测报告等多方面提出了宝贵的意见和建议，公司根据评审组的意见成立整改小组，针对存在的缺陷进行分析讨论，落实责任人，举一反三自查整改，所有不符合项，要求在xx月xx日内之前予以关闭。 9、客户对服务质量的反馈： 自质量体系运行以来尚未发生客户的抱怨和投诉，但大家一致认为这并不能说明我们的工作就做的十全十美，要做到日后少发生或不发生抱怨和投诉，须完善的.工作还很多，我们必须无条件的做好。一旦有抱怨和投诉发生，我们将严格按照“客户抱怨处理程序”执行。 10.改进的建议： 合理规范相关记录、报告格式；正确表述检测结论；认真做好消防、用电安全防范；认真做好人员培训。强化质量管理的意识，加强部门之间的协调，强化运行过程中的监督，确保管理体系持续有效运行，使管理体系运行更加规范化、标准化，其质量管理和技术运作真正提升到一个新的水平。 通过两次评审，发现了很多问题，存在全员的质量意识薄弱，包括对体系的运行，发现的问题都是低层次的问题，所以今后应加强学习，以提高全员整体的质量意识。在今后的工作中加强各部门之间的协调合作；有效保证本公司的质量方针、目标的实现、质量体系有效持续，努力满足顾客的需求。 2023运行工作总结 篇1020xx年我们营运部现金管理团队在行长室、部门总经理室的领导下，在总行各部室、各团队的支持下，在各分行及南京地区各网点的配合下，本着服务的原则，以安全为根本，合规为前提，启用总行金库，配合核心系统上线，加强制度建设，优化业务流程，较好的完成了各项保障工作，确保了20xx年南京地区现金出纳业务安全无差错。 一、年度主要工作 1、启用总行金库，保障网点运营 20xx年12月初，我部完成了总行金库的改造工作，并正式启用。在团队人员紧张的情况下，坚持抓工作重点，及时办理人行缴领手续，签定武装押运合同，保证了总行营业部等四家网点在元旦至春节，现金投放、回笼旺季的现金供应。20xx年，为保障南京地区8家网点的安全运营，共办理人行领现xx次，投放xx元，缴现xx次，回笼xx元，网点领现xx次，合计xx元，缴现xx次，合计xx元，凭证调拨xx次，合计份，空白卡调拨xx次，合计张。南京地区现金备付率控制在0.3%以内，全年现金、凭证缴领，尾箱调拨安全无事故。 2、制定操作规程，优化业务流程 20xx年，我部根据行长室、部门总经理室加强制度建设的相关要求，在部门各团队的大力配合下，通过近半年的制定和完善，于5月份正式下发了《现金出纳操作规程》等一系列现金出纳条线的运营规范，并且依据我行特点，首先以南京地区为试点，进一步开展了制度细化，流程优化的工作，为明年全辖统一后台现金、凭证及尾箱配送业务夯实了基础。 3、组织业务培训，提高柜员技能 20xx年1月份，我部举办了南京地区第一期的本外币及票据反假业务培训，并每半年组织一次反假货币资格证考试，保证了南京地区各网点柜员持证上岗。11月份，组织了全辖凭证管理系统的'推广培训班。此外，还积极配合人力资源部和零售业务部的培训工作，较好的完成了外币反假基础知识、自助设备犯罪分析及防范措施、凭证管理系统基础操作等一系列的培训工作。 4、加强出纳机具管理，组织统一采购 出于加强机具管理，提高机具质量，降低机具成本，根据我行《出纳管理制度》和相关操作规程，经过全面的调研和考核，依据各分行08年的需求计划，制定了我行出纳机具采购方案，报行领导批后，组织了全辖出纳机具竞争性谈判，确定了入围的品牌、型号及价格。全年共采购各型出纳机具台，并指导无锡、苏州分行完成了出纳机具的更新换代工作。 5、加强网点沟通，加大检查力度 我部为提高南京地区的服务保障效率，规范现金、凭证调拨的操作流程，控制尾箱交接的操作风险，先后三次到网点征询服务意见，并多次进行尾箱交接的突击检查。为加强全辖的条线沟通，了解各分行的实际情况，我部会同办公室安保团队先后对12家分行(除泰州)，进行了飞行检查，具体调研了金库业务、上门收款业务、离行ATM清机业务及柜面现金业务的开展情况，并在每一家都召开了条线的座谈会，在反馈各类违规事项的同时，也指导了业务的规范操作和风险防范的要点。 此外，我部还积极加强自身队伍建设，提高工作人员的技术水平，多次安排内部的技能练兵，根据各项制度要求提高服务质量。并且，还完成了南京地区及全辖现金保险的投保工作，参加了重要空白凭证印刷和南京地区离行ATM合作运营的招标工作，开发了凭证管理系统，运作了苏宁商贸和水游城两台离行式ATM，签定个3份武装押运合同和一份尾箱寄库押运服务外包合同，组织了一次全辖的人民币反假宣传月活动。 二、工作中存在的问题 一年来，我们完成了一些工作，服务的质量，保障的能力，人员的素质也有了一定的提高，但还有很多不足，主要有以下几个方面： 1、团队整体作用发挥不够 银行的现金出纳工作是基础，是高风险的重要工作，也是外部监管力度最大的工作，要保证团队日常工作的高速、正常、高效运转，必须要发挥团队工作人员的主观能动性，提高全体人员的工作积极性，保证工作有责任，事事有落实。 2、团队人员的业务水平有待加强 银行的现金出纳工作是高操作风险的工作，特别要求具备较强的业务技能，较高的业务素质，较深的业务功底，这就要求我们不能满足于现在的技术水平，要不断的提高自己，锻炼自己，加强技能练兵，丰富专业知识。 3、团队内部管理有待加强 一年来，我们注重把工作做好，相对放松了人员的管理，特别是人员思想教育抓的不够，工作纪律不严。上班期间思想、行为放松的现象时有出现，作为总行的工作机构出现这样的问题极不应该，必须加以改进。 三、xx年的工作计划 20xx年，是我行营运发展的关键一年，要坚持在行长室和部门总经理室的领导下，围绕营运工作中心，发扬创新精神，努力工作，争取更大的成绩。主要工作有以下几点： 1、继续做好各分行及南京地区网点的服务保障工作，南京地区离行ATM清机及上门收款工作，确保现金出纳业务安全无事故。 2、加快现金出纳条线的流程整合，统一全辖的现金、凭证、尾箱配送模式和账务处理流程。 3、加强现金出纳条线的制度建设，优化并推广离行ATM清机及上门收款的业务流程。 4、加强现金出纳条线各类管理系统的开发与推广，建立规范的外围系统操作流程，完善风险防范体系。 5、加强现金出纳条线的检查辅导，建立考核机制，完善考核事项，提高各分行的现金、凭证及尾箱管理水平。 6、加强全辖出纳机具的管理，加快老式出纳机具的更新换代，提高出纳机具的辨识能力。 7、加强柜员基础业务技能的培训，建立健全柜员技能考核规范。 2023运行工作总结 篇1120xx年，面对复杂多变的国内外宏观经济环境和工业经济运行中出现的新变化、新问题，工业经济运行总体平稳、稳中有升的态势。 一、前三季度规模以上工业经济运行特点 （一）资金来源充足，经济效益稳步提升。 1—9月份，全县规模以上工业企业资产同比增长6%；负债合计同比增长4%，资产增长速度大幅高于负债的增长速度，资本比较充裕，资金来源充足，企业处于良性发展期。到三季度末，全县规模以上工业企业实现主营业务收入同比增长16%；实现利润额同比上升3%，企业的经济效益平稳提升。 （二）重点企业支撑作用明显。 上半年全县工业总产值过亿元的企业，已经发展到62家，比去年净增5家。 （三）支柱产业贡献率较大。 三大支柱产业总产值占全县工业总值的67。13%。其中，农副产品加工业产值占全县工业总产值的38。45%；医药化工业产值占全县工业总产值16%；机械电业业产值占全县工业总产值12。29%。支柱产业在全县工业发展中起着举足轻重的作用。 （四）新兴产业加快成长。 二季度，高技术制造业产值占全县工业总产值的8。76%，比去年同比增长了11。48%；20xx年三季度末，高技术制造业产值占全县工业总产值的13。79%，比去年同比增长了13。48%。 二、存在的不足和问题 （一）技术型人才缺乏。 普工充足，但质量管理和质量鉴定类的技术型人才缺乏，加大了质量管理的难度。 （二）环保问题制约。 一是工业垃圾缺少处理途径。部分企业工业边角废料较多，没有合理的`处理途径，面对环保部门的严格要求，压力很大，迫切需要在周边建立垃圾处理厂对工业垃圾进行处理。 二是环境治理成本增加。部分公司为实现工业废水达标排放，投入大量资金购进新设备，环保治理投入大，给企业资本运营带来一定困难。 （三）营业成本上升。 20xx年二季度末和三季度，全县规模以上工业企业营业成本同比增长15%和17%，增速分别高于营业收入1个百分点。随着环境治理和安全生产监管力度加大，一些企业环保、安全管理方面的成本大幅增加，环保费用大大增加。 （四）企业融资难制约。 随着国家为解决企业融资难系列政策的落实，部分企业融资难问题得以缓解，但多数企业普遍感受融资难、成本高。据对部分企业的调查，仍有相当一部分有融资意愿的企业无法通过银行实现融资，只能谋求其他解决渠道。融资难、融资贵依然阻碍着部分企业的持续健康发展。 三、几点建议 （一）加快工业经济发展步伐，政策激励促发展。 强力优化发展环境，重奖工业项目招商。同时，鼓励工业企业争创精品名牌，逐步扩大产品市场份额和影响力。 （二）做好成长型企业培植“进规”工作。 一手抓招商引资，引进一批优质重点工业企业落户。一手抓中小企业培植扩规，重点关注、扶持年产值接近20xx万元的老企业，使其增资扩规，提质增效，发展为新口径的规模以上工业企业。 （三）多方联动，解决用工难题。 进一步落实国家就业优惠政策，促进企业用工稳定。全面实施职业技能培训计划，提高劳动者的素质和技能，积极为本地企业培养和输送技能人才。提升企业自身要提升员工待遇。 （四）引导企业加大技术改造力度，促进企业健康发展。 积极鼓励中小企业建立技术创新机制，完善了企业创名牌产品、著名商标。 （五）强化服务意识，健全企业社会化服务体系。 为企业建立一套规范的系统的支持和服务体系。加强规划指导，健全投入机制，形成层次合理、分工明确的企业社会化服务体制。 2023运行工作总结 篇12总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此，让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的标准化创建及管理体系运行工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 我公司成立于xx年xx月，企业注册资本xx万元，总资产亿元，厂址位于，法定代表人。我公司生产主要产品。安全生产情况如何。 我公司厂区呈不规则形，占地面积m2，建筑面积m2，现有职工xx人，其中安全管理人员xx名，具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训，具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人，安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》，特种作业人员均取得《特种作业操作证》，特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。 我公司属危化行业，要开展安全标准化建设，首先必须深刻理解安全标准化的含义，安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设，就是用科学的方法和手段，提高人的安全意识，创造人的安全环境，规范人的安全行为，使人——机——环境达到最佳统一，从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。因此，它涉及的面很广，既涉及到人的思想，又涉及到人的行为，还涉及人所从事的环境，所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作，要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容，即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，我们围绕12个A级要素和59个B级要素，积极发挥每一位员工的作用，采用“PDCA”——“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 我公司安全标准化第一次取证为xx年xx月xx日，自创建安全标准化工作以来，积极落实安全生产责任制，实施安全生产许可制度，强化源头管理，开展安全专项整治、安全评估等，实现了单位统一领导、分级管理、分类指导；并在地方安监、消防等政府职能部门的指导和帮组下，严格遵守国家相关法律法规，并认真推行EHS管理体系和安全标准化创建工作，积极开展“我要安全”、“安全生产月”等主题活动，不断完善各项安全管理制度和操作规程，强化隐患排查和治理，做好职业卫生以及各类突发事件应急预案的演练的工作。现将我公司标准化管理体系运行工作总结如下：一、领导高度重视，落实责任 我们企业是，老企业必然有老企业的弊端，有些现实状况我们无法改变，必须从管理上加以弥补。 成立之日起，在领导的带领下，我们逐步完善，先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队，将各级各部门相关成员纳入其中，并承担一定的责任；我们还制定了公司安全生产事故管理总目标，并分解至各部门，且层层签订《安全生产管理责任书》，这样的分解，给各部门尤其是车间增添了压力，加大了其对安全的重视程度，真正将“安全生产层层有人负责”落到实处，真正将“安全生产全员参与”落到实处，真正将“安全工作、重在落实”落到实处，强化安全基础，推动安全发展。 二、强化基层基础工作，规范安全管理 1、文件管理：新增和修订文件，增强可操作性，并使其符合法律法规要求 我们时刻关注安全生产法律法规的更新，并结合我公司实际情况，对安全管理制度进行新增或修订，用来更好的指导我们日常的安全管理工作。 2、安全培训：外训与内训均按计划落实到位 到目前为止，我公司已有xx人取得安全管理资格证书，xx人取得《特种作业操作证》，xx人取得《特种设备作业人员资格证》。 （1）特定作业人员培训，年初我们部门根据实际安全生产需求，制定全年的安全培训计划，主要是针对特定人员如门卫、剧毒化学品管理有关人员、应急救援小组成员等进行特定的安全培训。 （2）常规作业人员培训，由EHS部门牵头，以工序为单位，针对生产车间每月开展一次安全班组活动，并有相应的记录。 （3）三级安全培训，我们部门主要负责“三级安全教育”中的公司级的安全教育，并监督车间级、班组级安全教育的执行。 3、安全检查：狠抓隐患整改落实 公司安全检查形式有：日常安全检查、专项检查、综合检查、周末和夜间值班巡查、节前节后检查等。每种类型的检查，我们规定了相应的执行部门和执行频次，并按规定落实。对于发现的问题能现场整改的现场整改，不能现场整改的下发《现场检查缺陷整改意见及反馈表》限期整改。 一直以来，我们狠抓隐患整改，《现场检查缺陷整改意见及反馈表》发至部门时，必须由部门领导签字确认，以便及时开展隐患整改工作；整改到位后我们部门必须现场确认签字，以保证整改工作切实落实到位。 4、严把特殊作业审核关 我公司的特殊作业主要有动火作业、临时用电作业、进入受限空间、高处作业等。特殊作业易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害，所以我们严格许可制，班组、车间、公司必须现场审核签字完毕后，才能开始作业。 5、完善安全设备设施管理 首先我们建立安全设备设施的台帐，便于我们进行日常安全设备设施的管理，以免遗漏；其次我们联系外部检验、检测机构对部分安全设备设施进行了相关的检测和校验，对于检验过程中发现的问题，我们汇总上报，制定措施，及时落实整改；再次我们对应的建立了安全设备设施检验报告台帐，便于查看报告的有效性，以防过期。 6、规范危险化学品管理 危险化学品的储存和使用是日常安全管理的重点内容之一，剧毒化学品又是重中之重。对于一般危险化学品，我们严格按照储存和使用要求，落实相关措施并定期进行检查，确保储存和使用过程中的安全。对于剧毒化学品，我们按照“五双”管理要求，对收发、运输、使用和空桶回收的全过程进行监管，建立《剧毒化学品购买、运输、入库登记簿》、《剧毒化学品出、入库登记簿》、《剧毒化学品空桶回收登记簿》等记录，并及时填写。 三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治 按《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—20xx）、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013—20xx）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》及相关法律法规及标准要求，要求各部门加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作；要求各部门开展岗位安全生产隐患排查，使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。 四、定期进行自评，不断改进安全绩效 安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。 五、总结 我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底，将《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—20xx）、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013—20xx）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》及相关法律法规及标准要求作为日常工作的重要行为准则，来实现安全标生产标准化建设工作，最终达到降低行业风险，提高本质安全的目的。 2023运行工作总结 篇13转眼间，20xx年就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获： 首先，通过不断的在实际操纵与书面学习，我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识，进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力文秘实习报告范文学习技术，为能更好地做好本职工作而努力， 水电站个人工作总结。 其次，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了很多宝贵的经验，进步了自己在运行维护的能力。 一、工作临时工人员雇用资料表-下载总结 1、 在班组运行期间，主动承担运行职员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且留意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。 2、 在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便进步个人业务技能水平;在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风， 工作总结《水电站个人工作总结》在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统，始终做学生压力的调查报告到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简单的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。 3、 班组组织安全工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的安全隐患 4、 加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的发生。 任免决定范文 董事会决定 二、工作不足在本年度的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到进步，但也暴露出一些不足之处： 1、设备治理、基础等方面存在一定题目，须要进一步加强设备巡视。 2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。 3、由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。 4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。 20xx年的工作计划我班组11年安全生产工作的总体思路是：坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是：全面完成我站下达的各项安全生产指标，果断遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作，做好自己的天职工作，以期更好完成以后的工作。 2023运行工作总结 篇14从参加工作到现在刚好工作三个月、进入公司后从生活上到工作上都受到了公司领导和前辈们的高度重视与关怀照顾。三个月的时间安排紧凑、计划周密、针对性强、使我们对电力行业的设备和工作流程都有了一定程度的了解、为尽快融入电力、完成角色转换打下了基础。 我在这三个月除了培训之外、主要参与了以下的工作： 刁东刁11、刁14线路改造 刁东直流改造 姚家冲的线路改造 严桥直流充放电 刁东增容工程 在这三个月期间、我基本学习到以下几个方面的内容： 二次系统从放电缆到做线接线的工艺技巧 对线、挂牌、挂号码筒等技巧 直流充放电的基本流程 基本了解了电缆的各条线路名称、用途以及每条线路包括哪些号码筒和部分号码筒的具体意义 在这一段时间里、我觉得前辈们让我感受最深的、也是我需要进一步学习的有以下这几个方面、 一、工艺技巧和技能的掌握 我觉得工区前辈们的工作技巧特别厉害、这段时间工作、我大部分是跟的彭师傅的哈、 就很简单地一个比方、做保险座子上面的那个接线、彭师傅随便弯一个就是很标准的直角、我一直弯二三十个都出不来那个角度。把彭师傅的那个接线丢到我做的接线里面去、一眼就可以挑出来。 还有保护班的肖工、有时候、问他任何一根接线他都能告诉我这根线是从哪里来、到哪里去、通过了什么元件、是完成什么功能、怎么完成的这个功能。等等、很多相关的方面。 我觉得这是让我感受很深、工区的前辈们对技能的掌握到了很深的层次、这也是我比较欠缺的一个方面。 二、团队精神 我觉得变电工区但拥有一批能力强、有共识的员工、而且在班组成员之间、班组和班组之间、班组和工区管理层之间、联系非常紧密。在工作中、相互沟通、相互尊重、相互关爱、相互激励、结合成一个有机的.整体、大家心往一处想、劲往一处使、将每个人的能力发挥到极致。 我现在是刚刚进入电力行业、在工作中碰到的很多问题、刘师傅、杨师傅还有柴班长、都非常热情非常详尽的给我讲解、不但解释我的问题、相关的内容也讲的非常详细。而在工作中、工作负责人布置一些我在工作中学习到的、力所能及的事情、也让我在感受到这个团队对我的帮助和爱护、同时、有了更强的融入感、能更快的适应自己的角色。 三、工作态度 敬业、就是最完美的工作态度。态度就是竞争力。 我觉得工区前辈们的工作态度有两个特点： 1、绝不拖延、立即行动。 工区和班组人员办事都是雷厉风行、说干就干、这一点和很多内地的公司和机关有所不同。 2、踏实认真、刻苦敬业。 班组人员工作非常细致认真、万奎不是上次说了的吧、细节才能表现出你这个人。他在工作中非常细致踏实还有班组中的严姐也是好几天带病还在工作、还有刘姐和袁姐。他们的敬业精神都让我感受很深。 另外就是、这段时间我的不足之处主要有两点、 一、就像前面提到过的那个接线的问题、还有剥线的时候线外面那层铁皮我总是剥的不太好、带出一些菱角和毛刺。像彭师傅说的、看花容易绣花难。在工作技巧方面我还有所欠缺。 二、就是做人成功才是真正的成功。可能是经历的原因、我在这方面反应比较慢一点、很多地方考虑的不周全。这也是我希望在今后一段时间能够得到加强的方面、多与他人打交道。（应做好人、以诚信为本、正确认识自己、面向客户、积极投入工作、树立信心、负起责任、积极创新。） 总的来说、在这几个月工作中、我学到了很多、能基本掌握自己从事的各项工作、成熟了很多、能基本融入变电工区这一个大家庭、我很感谢公司给我提供了良好的锻炼平台、让我自身素质得到了极大的锻炼和提高。同时公司内部风气良好、发展空间大、自身生活充实、目标明确。我想、这仅仅是开始、我会在这么好的环境中继续努力、争取更大成绩、我会以满腔的热情、感激的心去进取、去学习、爱岗敬业、忠诚企业是我的工作态度、我今生无悔。 最后用一句广告词作为我这段总结结尾、“汗水？低潮？失败？无所谓那都是为胜利的准备” 2023运行工作总结 篇15质量管理体系运行以来，我们严格按照标准，公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将各项工作的完成情况分别汇报如下： 一、文件控制方面： 为确保文件和资料控制更加规范，办公室工作严格按照ISO9001质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。并收集整理了外来文件，加强了对文件的控制管理工作，使文件编制、审批、发放、领用等规范化。确保了文件资料的最新版本及有效性。 二、记录控制方面： 结合公司实际编制了质量体系新增记录，进行了编号，规定了保存期，编制了“记录清单”。 三、开展质量目标考核工作， 考核结果表明，各部门及公司整体质量目标均已实现，公司的产品质量保证能力有所提高。具体见《质量目标完成情况统计表》。 四、人力资源方面： 1.综合部严格按照《岗位职责及任职要求》作为选用、招聘和培训人员的依据。根据生产需要，今年招聘了车工两名，焊工两名。并进行了岗前培训及考核。 2.目前公司共有人员10多名，相关人员都具有相关的资格证书等。 3.为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，今年1月份本部门根据体系的需求，编制了《20xx年度培训计划》，进行了一系列的培训。开展了ISO9001：20xx版知识培训，工艺技术技巧、检验能力等培训，员工按计划培训率100%，培训考核合格率达100%。 4.有关质量意识的教育更是在公司的各种会议中反复强调。通过一系列的文件学习、培训和会议讨论，各部门人员的质量意识都得到了提高，增强了员工的管理和各自岗位工作的能力，保证了质量体系的有效运行。 5.为加强质量检测力度，公司于20xx年9月份委外培训了1名质检员，并取得相关资格证书，使得公司生产出来的产品质量得到更进一步的保证。 应该说，自从公司运行ISO9001：20xx质量管理体系以来，本部门的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作质量有了保证，当然，还有很多问题需要我们去不断的改进！ |
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