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标题 电厂个人年度总结
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电厂个人年度总结(通用4篇)

电厂个人年度总结 篇1

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

电厂个人年度总结 篇2

  赵楼项目部自成立并进驻赵楼电厂以来,时刻秉持集团公司及华聚公司的安全文化,融入赵楼电厂的安全管理氛围,将安全工作作为重中之重,在安全管理方面真扎实打,引导维保合作单位在安全工作方面采取了一些行之有效的举措,逐步形成了切合赵楼项目部自身管理需求的安全文化和管理手段。

  一、20xx年安全管理总结

  项目部在各项工作管理方面以强化安全意识为前提条件,高标准、严要求的进行安全管控,主要采取了以下措施:

  1.建立安全管理制度。项目部建立了18个制度,沿用电厂文件制度9个来指导班组管理,其中应急管理制度包含了应急预案5个,应对现场火灾,人员伤害等突发状况,特别制定的量化考核办法,在合同条款的基础上,完善了管理考核的内容,以保证维保工作开展的顺畅,同时为安全管理工作的督导提供了考核标准。

  2.开展安全教育培训、安全活动。安全教育工作一方面学习上级文件精神,对华聚公司下发的安全文件进行认真学习,根据文件要求开展系列相关活动,如“安全集中整治”、“百日会战”等,另一方面抓好安全培训教育,各班组每周进行安全活动一次,总结本周安全工作,探讨问题和改进措施,项目部每天加强班组班前班后会安全教育,提升员工安全意识。

  3.现场消缺应急响应迅速。为保证机组设备的安全可靠运行,项目部在消缺应急管理工作方面做到了“大缺陷不过班,小缺陷不过天”,消缺应急出动始终坚持“白天10分钟到现场,晚上分钟到现场”的原则,缺陷消缺基本做到了票证齐全,流程闭环。对于机组运行中出现的几次突发紧急状况如4月9日8#落煤管结焦,7月18日3#给煤机落煤口冒火星处理,9月3日凉水塔排污门故障等,项目部人员出动迅速,骨干管理人员全部到位,人员敢冲敢上,处理手段果断有效,避免了停炉停机事故的发生。

  4.落实安全监督检查。项目部每周二进行一次安全大检查,对班组记录,票证管理,现场施工规范,人员安全行为等方面进行了认真检查,并形成检查通报和配套的整改单,及时督促人员整改问题,并闭环反馈。同时积极参与电厂的安全监督检查,对于电厂或上级提出的安全整改事项认真落实整改。在日常维保和电厂停产检修过程中项目部管理人员加强现场安全监督,对重点项目全过程跟踪,认真督导,及时纠偏。

  5.安全质量专题会议。在维保过程中,因疏漏造成一切安全质量问题,项目部按照“四不放过”的原则进行处理,对于细小轻微的安全或质量未遂事故,项目部仍小题大做,从严分析处理,并讨论形成整改措施,杜绝类似事情的发生。

  6.现场安全设施整改。项目部按照集团公司按照质量标准化条款和安规要求,对照电厂实际情况,对维保范围内的安全设施进行整改规范,维保以来实施了煤泥枪平台制作,循环水泵房平台制作,主厂房管道孔洞封堵刷漆,楼梯平台踢脚板完善、护栏整改,转动设备防护罩整改,尿素站循环泵和供料泵加设导水管等工作,不仅规范了电厂安全防护设施,还提升了电厂的文明管理形象。

  7.向电厂提出安全管理建议。项目部根据现场维保过程中发现的各类问题,从设备系统缺陷,检修验收流程管理,运行方式优化等方向及时向电厂提交安全管理意见,如石灰石粉潮湿,应加强厂家供应质量监督验收,给煤机炉前仓适当插入部分插板来控制落煤量等,来提升电厂管理水平。

  经过认真的反思总结,项目部在安全管理方面仍存在不足之处,主要表现在两个方面:

  1.安全考核责任追究不到位。项目部领导电建一公司实施联合维保,维保合作单位在人员配置上和业务能力方面存在一些欠缺,在现场施工过程中,电建一公司受到电厂多次合同条款考核,项目部在日常管理方面顾虑到人员积极性,对维保中存在的问题酌情也做了几次考核,考核款因受电建一公司领导层内部管理思路制约,无法落实到具体责任人,警示效果不佳。

  2.安全培训特色不够鲜明。安全培训工作以周定期工作,自主安全培训为主,学习上级安全文件和安全事故案例为辅,维保过程中工作量比较饱满,安全活动的开展效果不良,未能切实与赵楼电厂机组维保的安全需求结合起来,培训工作需进一步落到实处。

  二、20xx年安全工作意见

  赵楼项目部的安全管理观念和管理方式脱胎于华聚公司及集团公司的安全管理文化,在300Mw机组维保对于的安全管理方面仍存在很大提升空间,特别是在当前严峻的安全形势下,作为一支承揽兖矿首个300Mw机组电厂维保的年轻队伍,在安全管理方面需进一步转变观念,提升思想,结合赵楼电厂生产实际和内部管理情况来完善安全管理体系。

  (一)安全管理目标:

  1.杜绝一次轻伤或一次三级非人身及以上事故的发生,杜绝项目部人员出现严重“三违”现象给电厂造成经济损失。

  2.确保维保范围内设备系统均符合集团公司安全质量标准化条款,杜绝因维保不利而造成赵楼电厂在上级检查中被挂红黄牌。

  3.保证电厂长周期运行,扎实开展维保工作和应急响应,避免机组因项目部维保原因出现非停。

  4.杜绝华聚驻赵楼项目部的热工专业出现一次赵楼电厂的考核罚款或通报批评。

  (二)安全工作措施:

  1.加强安全教育培训。采取形式多样的安全培训手段,积极吸收上级安全文件精神,落实上级安全活动,吸取集团公司其他单位安全事故教训,开拓思路,学习300Mw机组以上电厂维保的安全管理措施,结合赵楼电厂实际来开展安全培训教育。

  2.严肃安全问责,让制度去管人。修订完善项目部的所有管理制度,细化明确各项安全管理职责,确保维保工作的各项问题追责做到有理有据,理由充分。

  3.落实安全定期工作。梳理班组各项记录及记录格式,科学化管理痕迹科学化,认真落实周安全活动、安全监督检查等定期工作,对整改问题及时督促。

  4.规范电厂安全设施。对照安全质量标准化和安规要求,全方位查找赵楼电厂安全设施存在的问题并落实整改规范,对施工安全防护和隔离措施做到高标准,补充施工人员劳护用品,做好文明施工。

  5.加大隐患排查治理力度。开展隐患排查治理工作,认真对设备系统运行中的安全隐患进行定期排查治理,发现问题苗头,立即安排消除,同时,重手提高巡检人员业务素养,培养人员发现问题的能力,及时对各类异常情况妥善处理。

  6.设备包机,系统问题超前分析。设备包机管理,设备设施保养维保责任到人,确保各系统设备有专业素质过硬,检修经验丰富的人员把关,做好对设备系统的运行状态监管,周期性分析,将威胁设备及人身的安全因素消灭在萌芽状态。

  7.做好维保合作单位的安全督导。落实维保的主体责任,对维保合作队伍做好安全引导,使其适应集团公司安全文化,要求维保合作单位明确内部管理职责,各项工作做到与电厂安全管理相接轨。

  8.及时提交安全管理意见。动态发现电厂运行中的不足之处,积极思考探索,参考华聚公司电厂管理经验,根据电力行业相关规则,及时指出赵楼电厂安全管理方面的欠缺。

电厂个人年度总结 篇3

  时光流逝,转眼间20x年即将悄然离去。回首走过的一年,我经历了不同的岗位,从电石公司生产技术处的工艺科调入总调度办公室从事协调工作。无论在哪个岗位我都感到非常荣幸!在领导的关怀下在同事的帮助下,我与同事共同进步,也在大家身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为:一名好的员工不仅要为人谦和正直,对工作兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。

  一、 个人修养及其管理浅谈

  我认为无论在什么岗位,要想完成工作的责任,首先必须具备一定的综合素质,树立正确的人生观,要有一定的管理能力。管理有两只手:用制度强制管理、以人性来约束。两者是相辅相成的,又是不可以单一存活的,的管理就是在不失原则的前提下实行人性化的管理,用邓小平的话说就是”两手都要抓两手都要硬”。

  其次,作为企业的一名员工我们还要有思想的广度,做到共同进步,以便更好的做好每项工作,为公司创造更大的利益,同时把自身能力推向一个新的高度。不私藏自己的知识,做到资源共享。对同事的请教要做到知无不言,言无不尽。对不成熟的东西要拿出来和大家探讨,让我们同进步共成长。一个人强不是强,大家强才叫强,成就一个强大的集体,才能站的更稳,走的更远。

  在工作中要认真听取他人的意见。在工作中有时我在无意识中会考虑不周,显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时要以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些,从各个方面全面考虑,怎样才能更有效的的完成工作。

  二、 素质提升

  在调入电石厂之前我在生产部,几乎做过那时候生产部的所有工作,生产计划的编写、生产统计、生产调度、以及参加各个设备的调试和开车。现在看来那真是一次难能可贵的学习经历,对我的现在和未来都是很有影响的。就目前来说,给我这一年的工作带来了巨大帮助,在进入电石厂一个月之后我很快进入了角色,重新认真学习电石生产的有关知识,每天下现场熟悉设备,请教身边同事和领导有关电石的工艺并收集学习资料,对各项工艺数据分析比对,找出生产所需的操作参数。在净化投入运行之后,我担任了净化副主任一职,为了做好这份工作,不辜负领导对我的信任,我跟随厂家学习所有净化系统的操作及设备故障排除,认真学习他人的宝贵经验、仔细记录,并在工作后的空余时间认真思考推敲。

  在工作中,我认真投入,认真学习。工作之余,我没有忘记给自己充电,学习财务知识,考取了会计从业证;同时也加强巩固专业知识,在8月参加化工行办组织的继续教育学习,11月参加专业职称计算机考试并申请助理工程师职称。

  在这里工作,我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:PLC控制电路、车间管理知识、为人处事等等。我也深切的感触到学习对自己的帮助确实很大。大家都在进步,不学习很快就会跟不上企业发展的脚步。

  三、 工作内容

  我们公司是以发展煤电盐化为一体的循环经济产业和生产高附加值产品的现代化煤化工企业,目前主营产品有:电石、石灰、兰炭、焦油。通过先进的工艺技术,最终实现所有废气、废渣、废水的综合再利用,打造节能、绿色、循环、可持续发展的环保型产业链。

  1. 根据工况调整电石炉工艺参数

  任电石厂工艺员一职期间在电石厂工艺科长杨工的指导下我对电石炉操作的各项数据持续追踪,对各项工艺数据分析比对,寻求工艺操作点。这其中包括收集数据,工艺分析,确定操作方案等,主要是找出生产中影响产量、质量、成本的主要因素,对进厂原料化验数据进行分析。

  在工艺分析过程中我深深的体会到一定要认真细心,思维缜密,分清影响因素的主次,运用多种方法对其进行分析,综合考虑以达到准确性。

  2.电石炉尾气净化项目和供气系统的运行与维护

  电石炉尾气净化项目是节能减排的一个亮点,在初入公司时我就在可行性研究报告上了解到这是一套先进的工艺,利用电石炉尾气净化项目给石灰窑提供燃气,石灰窑尾气再去烘干兰炭,烘干的兰炭又是生产电石的原料,由此一个小的循环产业链就完成了。

  在净化项目建设完成后,我们配合厂家进行了设备单机试车而后进行联动试车。设备单机试车没有任何问题,在系统进行联动试车后发现一些程序设置上的不合理,厂家对一些参数的设置进行调整达到设定要求后投入运行阶段,在运行过程中发现一些问题需要注意,由于电石炉尾气中含有焦油,当温度在260℃以上时焦油呈气态随电石炉尾气被带走,当在260摄氏度以下时就会析出粘结在过滤器器壁上,最主要的是会附着在过滤管上堵塞过滤孔,从而减少有效的过滤面积降低了除尘效率。同时过滤阻力增大,上压差室和下压差室压差明显增大,由此增加了动耗,减少了设备的寿命。根据整套系统的温降,得出工艺操作所具备的条件参数。

  根据运行的实际情况,调整了一些工艺参数,例如卸灰时间、反吹压差,反吹时长并对灰仓料位仪显示不准确加装一个料位仪等。

  3.工艺科的工作

  调入工艺科已一月有余,基本熟悉了工作范围和职责,我部门统计工作是以各厂生产统计数据和地磅房数据为基础开展统计工作的,统计数据包括各种进厂原料和出厂产品以及各个厂的日生产量和原材料消耗。按时做好日报表、月报表、年报表及时和各厂统计员定期核对生产数据,对不精确的数据进行修正。在生产过程当中,积极配合各个部门,对进厂原材料的库存数据进行核对,为各部门管理人员提供所需数据,确保正常生产。同时积极配合统计局、调查队、经贸委等政府部门,提供所需数据,按时上报各部门月报、季报等报表。

  对于工艺方面,目前我还没有什么大的作为,只是对电石厂的工艺参数进行了比对分析。除电石厂工艺和兰炭烘干工艺较熟悉之外,其他工艺还需要深入学习。

  四、 展望

  通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在兰炭和石灰生产加工方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做得更好。加强学习,做到能够独立解决一些问题,加强薄弱环节的学习与实践;提高个人综合素质,能够对一些工艺过程的改造提出建设性的意见,提高节能减排的意识,向着绿色循环工业产业链的目标努力;同时,继续做好统计工作,精益求精,力求数据的准确性,以便更好的指导生产;学习管理知识,提高管理水平,给员工创建一个和谐的工作环境,提高工作的热情。

电厂个人年度总结 篇4

  一、全面加强员工专业培训,提高员工素质

  认真贯彻党的x大精神,加强对员工的职业技术培训,开展各项学习活动,不断提高员工队伍的整体素质。根据我公司具体情况,为了适应电力行业新技术的发展提高电力员工的工作能力,按照上级部门要求,为了加强进网作业工作的管理,规范电网作业许可行为,保障供用电安全,电力集团X月X日开始对从事电气安装,试验,检修,运行等作业的人员进行为期一周的岗位培训,并邀请省电力管理部门的优秀老师进行授课。最后,我们利用X月x日至21日两天的时间对员工进行了考试,及格率为100%,员工们都通过考试并取得了《电工进网作业许可证》。这次培训做到求真务实,理论和实践相结合。既有老师生动的授课指导,又有精彩的现场演示。员工们全部通过考试,切实达到了实质性的收获。

  同时,为了加强学习,我们还到黑山电业局进行学习参观,取长补短,互通有无,加强精神文明建设,不断提高员工的安全生产意识。为让员工及时了解掌握国际国内基本行业最新信息及动态,工会按时订阅刊物,如:锦州日报,辽宁电力报,中国电力报等。通过这些刊物不断加强员工的文化知识教育,形成了良好的企业文化氛围。

  二 、加强工会自身建设,不断提高工作水平

  建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证,认真做好新会员的接收工作,不断扩大会员队伍,加强工会的财务管理,收好,管好,用好工会经费。我们力求把有限的资金用在刀刃上,全年主要开资是:员工培训,组织劳动,参观学习,文化活动,员工福利,工会办公费用等。真正做到工会经费为生产服务,为广大会员服务,绝不乱花一分钱。

  三、 以人为本,关心职工生活,收集职工意见,真正做到人民的工会为人民

  1)协助行政部办好员工福利,定时发放澡票,洗衣票。督促基层单位办好食堂。今年各单位食堂都有很大程度改进,各单位员工都在员工食堂就餐,所吃的肉菜类都是绿色无污染食品,员工非常满意。

  2)为维护员工利益和股东权益为重点,落实各项福利待遇,公司出资53万元统一换发四季制式工作服。

  3)出资100万元购买两台通勤大客车,为员工创造了舒适,优越的工作条件和环境。至此,公司员工衣、食、住、行、用等,在现有条件下能够满足需要的各个方面,都得到了极大的改善,达到了前所未有的水平。

  四、 存在的问题

  今年我们虽然做了一些工作,但距离组织的要求还存在一定的距离,主要有下面几个方面:

  1)要加强分工会干部政治,业务学习,尽快提高工作能力。

  2)要加强工会的职能,积极开展各项劳动竞赛。

  3)要及时收集员工意见,以确保员工的合法权益。

  上诉问题在x年要努力克服,积极工作全面完成各项工作任务。

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更新时间:2025/3/14 3:20:36