| 标题 | 房地产新员工的自我介绍 |
| 范文 | 房地产新员工的自我介绍（通用3篇） 房地产新员工的自我介绍 篇1我是kevin lau sek-foo，属于solution部门，来自广东，在加入公司之前，主要focus在技术和sd方面。曾参与全球erp整合项目和杭州工厂的sap项目。不过hr就比较空白，希望各位多多指教。 至于爱好方面----请问一下，哪里可以游泳?当然不要太贵那种，有空大家可以一起咯，人多才好玩嘛;再顺便问一下，哪有篮球场?有同道中人可以一起切磋切磋，当然更好了; 乒乓球也是我所爱，不过培训室里面的乒乓球台，充分说明公司里面藏龙卧虎。排名第一，肯定是没我份了，只希望排名不是倒数那个; 说到k歌，也算是我一大爱好，最喜欢就是，扯着嗓子唱到声嘶力竭，尽兴而归。至于好不好听，那就见仁见智咯，钓胜于鱼嘛，呵呵。最喜欢点的就是《劲歌金曲》，能做十几二十分钟的“麦霸”。毕竟公司里面会讲粤语，能唱粤语歌的人不多，嘿嘿。 房地产新员工的自我介绍 篇2尊敬的各位领导各位同事： 大家好!今天能够站在这里，竞聘工程部经理一职，谢谢大家的支持。从20xx年7月份加入*房地产开发公司，到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里，有领导的耐心教育与关怀，也有同事之间互敬，互爱，互助。在这良好的工作坏境下，我努力工作，踏实进取，工作目标也更加的明确。 根据集团智慧系统落地内容要求，公司实行竞争pk上岗，能者上，庸者下的竞争机制，给我提供了一个施展自我的舞台，我一定把握机会力求上进。首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历。 我叫，县人，今年30岁。20xx年大学毕业，所学专业是土木工程，课程设置主要是结构方向，大学期间所学习的主要基础专业课程有：《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》;主要专业课程有：《工程制图》、《房屋建筑学》、《测量学》、《钢筋砼结构设计》、《钢结构设计》、《高层建筑结构设计》、《施工技术与施工组织》、《建筑材料》、《给水排水工程》、《建筑工程定额原理与概预算》等课程。毕业后，第一个工作单位是拥有施工总承包特级资质的建设集团，被分配到第二建筑工程公司207项目部。到20xx年底的三年时间里，主要参与施工的项目有：国电费县脱硫岛工程、郯城县看守所拘留所项目(包含拘留所、看守所、综合服务楼及武警楼)、商务大厦(现在的市政府)、*名筑9#住宅楼(沿街小高层)，其中全程参与施工的有：郯城县看守所拘留所工程、明筑9#住宅楼。从20xx年9月底开始担任207项目郯城县看守所、拘留所工程技术主管工作，并负责竣工验收及协助预算科结算工作。 在*集团工作的三年时间里，20xx、20xx年连续获得年度先进工作者称号，20xx年的《如何防治大模版剪力墙结构底部烂根》的qc发布获得公司二等奖。经过三年现场施工一线的学习，熟练掌握了现场施工的工艺、技术、规范，独立完成三个项目15个单体的现场施工资料的整理及备案工作(费县国电10个单体、看守所拘留所项目4个单体、*名筑1个单体)。为今后从事工程管理工作打下了一个良好实际操作基础。20xx年底到临沂兴合置业有限公司任工程部主任工程师一职(因工程部经理未到岗，暂时主持工程部工作)，负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地、规划报批。 因新项目迟迟未有进展，又加之对企业文化不认同，在20xx年7月份辞职后加入*房地产开发有限公司。到*房地产开发有限公司时，正值工程正进入垫层砼浇筑阶段，在基础施工阶段主要负责现场工程管理。基础施工完成后由于各种原因，根据公司领导安排，精力主要集中在消防图审、施工许可证办理、新地块土地、规划手续的报批工作;20xx年9月底开始主持第一国际项目部现场管理工作。在*房地产的这两年时间里，特别是在工程管理工作中遇到了很多的问题，同时也总结了很多经验，这些经验能够帮助我在以后的工作当中避免、减少类似问题的发生。以上是我个人情况和学习、工作经历的简单介绍，今天来参加工程部经理竞聘活动，我认为自己具有以下优势： 第一、科班出身，专业对口，大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中，具有理论基础。 第二、我有三年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历，因为该企业具有严格的学习、培训及考核制度，作为项目部技术负责人，能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。 第三、我有主持房地产开发公司工程部工作经历，对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识;并熟悉房地产开发，施工，验收手续的办理流程。 第四、作为80后的一员，能够熟练运用计算机，特别是建筑专业软件的应用熟练，如autocad，天正建筑、天正结构及pkpm专业操作软件，具备独立绘制施工图纸的能力。 第五、工作态度积极，敢于承担领导安排各项任务并勇于承担责任，对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子，能保持以大局为重，不以个人原因影响工作。 下步工作思路：如果竞聘工程部经理成功，我将从以下几个方面开展工作。 一、部门管理 1、将以《*房地产经营管理手册》中工程部部门职责为依据，制定完善的工程部管理人员岗位职责，明确各岗位工作内容、责任和工作流程。 2、建立廉洁机制，部门内部相互监督，杜绝吃、拿、卡、要等现象发生。 3、严格执行《*房地产经营管理手册》中关于部门间工作的衔接制度以及工作流程，切实发挥工程部在房地产开发公司中应具有的作用。 二、工程管理 1、认真组织好图纸会审工作，将监理单位、施工单位和建设单位工程部的审图意见进行汇总，交开发公司总工办。以图纸会审作为第一次监理例会，并在第一次监理例会中宣布工地现场管理制度。该制度涵盖安全、质量、进度以及施工现场文明等方面的具体奖惩办法。 2、接收总工办提供的施工图纸下发给施工和监理单位，以施工规范为依据对总承包单位和监理单位提交的《施工组织方案》和《监理计划》进行审核。并制定出满足工程进度需要的进度计划，相配套的资金使用计划和材料、设备采购计划(供公司领导和财务部做基础资料参考)。在具体施工中随时对工程进度进行及时的检查，修正，汇报。定期检查工程进度计划的执行情况，支持监理单位的进度控制工作，务必按合同完成施工任务，非不可抗力造成的工期违约，要追究承包单位的违约责任，并向其提出索赔要求。 3、支持监理单位的质量控制工作，要求监理单位做好资质审核，施工组织方法和施工方案的审查，材料报验和试验，监理文件的编制，现场的巡视，旁站和分项分部验收。 4、严格执行每周一次的监理例会制度，将由监理单位汇报本周以来的监理情况，宣读承包人是否按照其提报的《施工组织设计》进行施工。并对检查过程中出现的问题，依据第一次监理例会中宣布的工程管理制度，追究相关单位的责任(包括处罚措施)。 5、做好监理管理计划，工程部随时监督监理单位是否履行四控、两管、一协调的职能。在《委托监理合同》中约定出现安全、质量事故时对监理单位的进行索赔。明确监理单位在工程管理中的工作范围和职责权限，制定监理考核表，建立每月一次的监理工作考核制度，定期考核。 6、做好现场签证工作，要求施工单位现场签证的内容必须明确项目名称、原因、部位、方量、做法、日期，能够以图纸形式表现的必须附带详细图纸。现场变更签证发生后要求施工单位必须在7日内以书面形式提交监理单位审核，到达工程部后先由专业工程师确认，工程部经理审核(必须三日内完成)后方可盖章生效。另外，工程部申请配备有一台专属影像设备，及时收集包括涉及安全、质量、变更签证等内容的影像资料，并及时备案归档。 7、做好工地施工现场动态管理，随时密切掌握工地现场各参建单位的施工状态，做到心中有数。检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决，不留疑问，不留尾子。 8、对合同进行风险分析，采取相应的防范措施，减少和避免针对建设单位提出的索赔。监督承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作，建立预防索赔和反索赔机制，随时掌握工地现场动态，一旦施工单位提出无理索赔请求时，能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。 工作目标： 1、在建工程4月底实现项目完工，具备综合验收条件。 2、新建工程砖混或者框架结构，条形基础、独立基础实现35天。 谢谢大家! 房地产新员工的自我介绍 篇3在校期间，我做过房地产促销兼职，美的电器销售，创维电视销售等相关的销售工作；利用课余时间，我涉及了服务行业的兼职。除此之外，我还从事过保险公司的文员工作，有比较广泛的人脉。与人相处融洽，亲和力强！ 利用课余时间，我在加入了校内的勤工助学。在高校的后勤集团担任综合科的科长助理已经有三年的时间，在职期间，任劳任怨，责任心强，得到上级的好评！ 我是一个活泼开朗的女孩，亲和力强，具有良好的沟通和协调能力；工作细致，责任心较强，能够吃苦耐劳，有较好的团队合作精神！本人熟悉操练office办公软件及CAD制图等软件。希望在暑假能够找到单位实习，锻炼自己！ |
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