| 标题 | 监理发言稿 |
| 范文 | 监理发言稿（通用13篇） 监理发言稿 篇1大家好！今天，工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛纸和各项规范要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，做好合同管理和信息管理，协调建设单位与施工单位等各方面的'关系，确保工程安全、优质、高效如期完成。以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托！同时，在日常监理工作中我们将牢牢树立质量意识，精品意识，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，抓好进度控制，投资费用控制。 尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平，让项目管理与工程建设有机结合。我们相信，在各位领导的关心下，在建设单位的监督指导和帮助下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家共同努力，一定会把休宁县兰渡—四门公路改建工程创建为高质量的精品工程。 谢谢大家！ 监理发言稿 篇2竞标投标演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好!在此，我代表齐齐哈尔农学院向龙江县劳转办及其它相关部门为我们提供了这次公开、公平、公正的竞标机会表示衷心的感谢。 在这阳光明媚、春意盎然的季节里，是“阳光工程”让我们有缘再次相聚在龙江这片美丽而又神奇的土地上，为了更加深入地推进和落实国家的“阳光工程”， 应龙江县劳转办的邀请，我们齐齐哈尔农学院来参加这次竞标活动。 首先，向大家介绍我们齐齐哈尔农学院的基本情况： 齐齐哈尔农学院创建于1985年，1993年经省教委批准，成为我省西部地区唯一一所农科高等专科学校，20年经省计委批准立项， 在农学院成立齐齐哈尔市农村劳动力服务中心，它的主要任务是对农村劳动力的培训和转移、法律维权、信息服务及开发劳动就业市场。 同年又经省劳转办批准，农学院成为“阳光工程”的培训基地。 20年7月经市委、市政府批准，对齐齐哈尔农学院进行改革和重组，由原齐齐哈尔农学院、市农广校及农机校合并组建了新的农学院，暨“齐齐哈尔市农村劳动力服务中心”， 它主要承担开展对农村劳动力培训转移及各种农业技术培训教育等任务。 齐齐哈尔农学院总校坐落在鹤城繁华的市中心，与龙沙公园相毗邻。 新的农学院目前具有高级职称15人，中级职称30人。 重组后的农学院具有雄厚的师资力量和齐全的教学设备，可承担各种长期和短期培训任务。 目前一个集学历教育与职业技能培训相结合、农村劳动力职业技能培训与转移相结合、以市为中心、县乡依托的多层次、多内容的办学格局在齐齐哈尔农学院已经形成。 其次介绍我院几年来对农民工培训和输出的基本情况： 我院本着“政府推动、学校主办、部门监管、农民受益”的原则，以非农职业技能培训为重点、积极推进农民工技能培训。 一方面对全市农民工培训资源进行全面调查，摸清底细，另一方面瞄准市场需求，科学设置专业，积极组织开展培训，努力做到培训一人，合格一人，就业一人。 几年来，我们在齐齐哈尔市部分县区成功地对农民工进行非农、涉农技能培训和引导性培训，共计8000余人，打造了齐齐哈尔农学院培训输出农民工的品牌，普遍受到县劳转办、培训农民及用人单位的好评。 第三，介绍我院今年及今后工作和对农民工培训的承诺： 今年，我们仍坚持围绕市场需求搞培训，突出抓对农民涉农职业技能培训和综合素质的培养。 今年我们学院共开设沼气工及后续服务员、农作物病虫害专业化防治员、畜禽繁育等生产服务员、农民合作社理财能手、农村经纪人、服装缝纫、电工电子、焊工、木工、瓦工、计算机操作、餐饮服务、食品加工等十几个专业。 我们的承诺是： 第一，对农民工采取零收费的标准培训。 其宗旨是以增加农民收入为目的，为农村劳动力转移做贡献; 第二，发挥农学院市、县、乡三级培训网络优势，采取长短结合，集中与个别疏导相结合、理论与实践操作相结合、课堂教学与多媒体演示相结合等多种方法，送职业技能培训的知识到乡、到村、到户; 第三，我们坚持以人为本，坚持科学发展观，在开展对农民工职业技能培训的同时，加强对农民工维权教育，保证农民工的合法权益不受侵犯，使农民朋友能够做到自尊、 自强、自力，最终致富齐齐哈尔农学院本着向社会提供优质的培训服务的宗旨，面向广大农村劳动力开展全方位的培训服务，我们愿在县劳转办、县财政局等部门的领导、监督、检查下，认真完成培训任务。 几分耕耘，几分收获，今天我们借“阳光工程”的这缕春风，共同点亮的是农民致富的希望之灯，相信明天我们必将能够并肩携手为加快农村劳动力转移、建设社会主义新农村、构建和谐社会做出应有贡献。 监理发言稿 篇3各位来宾： 我代表重庆索能建材有限公司热忱欢迎各位领导和老师参加悠山郡的节能验收。现对我司在悠山郡施工情况作如下汇报： 我司在本项目中负责二期一标区17、18、19号楼外墙外保温工作。本工程项目17、18、19号楼为小区内的三栋紧密相连的商住楼，其中外墙面需进行保温施工的面积约为10000㎡。墙体节能形式采用EPS薄抹灰外墙外保温系统。 我们严格按照设计规定和指定的施工图集进行施工，参照的资料有：02J121-1《外墙外保温建筑构造》、《建筑节能施工技术》、《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144-20__J408-20__）、《住宅建筑节能设计标准》（DG/TJ08-205-20__）、《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-20__、《龙湖.08年到09年度外墙笨板保温分包工程年度合作议》等。我司在开工前对参建工人进行了技术培训的质量安全技术交底，并作样板墙进行示范。 其中粘贴聚苯板，涂料饰面粘贴面积达到60%，文化石饰面粘贴面积达到50%。板子与板子之间板缝不得大于1.5mm,保证连续结合，上下两排聚苯板应竖向错缝板长1/2。网格布的安装，门、窗洞口内侧周边与大墙面形成的45。阳角部分各加一层网格布进行加强，窗洞内侧面在粘贴苯板之前预埋玻纤网格布。阳角护角的安装，网格布搭接大于15cm。涂料饰面网格布采用160KG耐碱玻纤网格布，文化石饰面网格布采用300KG耐碱玻纤网格布。我司严格执行每道工序完工后进行了自检，合格后向监理单位提交报验申请表，在监理的检 查合格后才能进入下一道工序，对隐蔽部位首先自检，做好隐蔽资料，提交给监理方经监理方检查合格后才进行下一道工序的施工，做到了层层把关，如在检查中发现了不合乎要求的地方，均积极地进行了整改。 本工程17、19栋楼每三层为一个检验批次，17栋24层有8个检验批，19栋25层有9个检验批。18栋为低层洋房，为一个检验批。在收集整理档案过程中，坚持与工程进度同步的原则，如实地填写各项施工记录、隐检记录、按规范进行了各项测试，并对各项记录及时汇总整理，所有记录字迹工整、数据准确、内容真实。对于竣工图的编制我司在每一分项工序完成后及时作好隐蔽记录，整理好设计变更文件及时进行编制，做到准确、真实有效，保证工程竣工图的内在质量和准确性、及时性、系统性。在完工后，我们又积极组织自检和整改，同时对技术资料进行收集整理，现本工程资料全部齐全。施工实体已达到合格要求，请各位验收。 谢谢大家！ 监理发言稿 篇4尊敬的各位领导，各位来宾： 大家好！今天，工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位X有限公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的各位领导，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！ 作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制。 合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的.信任和支持。 尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平。 我们坚信，在各位领导的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。 谢谢大家！ XX有限公司 20xx年1月15日 监理发言稿 篇5同志们： 刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题，建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作；紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标，统一思想，广泛发动，凝聚合力，团结拼搏，创新工作，打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。 一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。 沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。 （一）质量管理目标方针 质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。 管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。 “全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。 （二）工期目标 总工期目标控制：确保三年内：主体工程——路基、桥涵、路面工程完工；力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成，实现提前通车。 关键阶段目标控制：XX年11月确保50%以上的路基上预压土，XX年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度，XX年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工，中小桥XX年6月份完成；大桥、特大桥XX年8月份完成主体工程，XX年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在XX年7月以前，确保XX年8月土建工程完工。 今冬明春工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保年内工程全线开工；年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作；明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作，并应具备桥涵结构物开工条件。 目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。在此告诫大家：沿海高速不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。今年，x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法，同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切实保证工程质量，保工期，保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑，干不好则是耻辱柱。 （三）以精心组织为保证，章法得力促进度 工程进度的保证和实现，得力于施工组织设计的实用和精确，得力于工期的合理安排和资源的有效投入。组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键。这个题目说白了就是管理工程要有严格的时间观念，要章法得力纪律严明，把工程进度管理抓上去。今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础，一方面，抓住施工的黄金季节，不等不靠不内耗，积极主动多方协调，争分夺秒抢进度；另一方面，章法有度抓管理，计划周密谋划到位，制定预案排好工期，做到科学调度合理安排。 （四）协调一致主动配合，优化施工环境 项目建设中，各参建单位要严厉律己、文明施工，同时妥善处理与地方的协调关系，涉及到与地方有关的问题要紧紧依靠当地政府和修路指挥部，各合同段都配备了地方协调人员，要经常与修路指挥部、县乡政府沟通，摆正位置、未雨绸缪、主动协调。 各施工单位积极与修路指挥部联系寻找土源，有了合适土源要与修路指挥部、卖土方签订有关协议，取土完成后及时将土底费拨付给修路指挥部，由修路指挥部将费用拨付给卖土方。按照12月18日召开的拆迁征地动员会议的确定的土底费价格拨付：3公里以内的5。5元以内，3至5公里的5元以内，5至10公里的4。5元以内，10公里以上的3元以内。 （五）抓好安全生产，做到文明施工 “安全、人文、环保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工单位要严格按照《安全生产法》的各项规定组织施工，认真学习并贯彻落实建管处制定印发的《安全生产管理办法》、《文明施工管理办法》等具体规定，增强安全意识，加大岗前培训力度，加强现场管理，规范作业程序，确保安全生产无事故，文明施工优环境。 在工程建设过程中，要以标准化、规范化施工为统领，各分项工程、复杂关键工序的施工作业指导书标准化，工艺流程、设备组合标准化，驻地、料尝预制厂标准化。要全面推行首件工程联合验收制，以样板工程提升质量水平，确保“内实外美”。 二、以人为本，廉洁高效，“树交通新风，建阳光高速” 加强交通系统廉政和反腐—败工作，是当前交通工作的一项重要任务。要贯彻落实我省高速公路建设“十公开”阳光工程要求。实行全过程跟踪审计和纪检监察进驻制度。规范计量支付、变更设计、资金拨付程序。各级监理和建管处管理人员，要切实履行廉洁自律和“八不准”要求，坚决防止故意刁难，吃拿卡要现象发生，要在严格程序的同时，提高服务和协调意识，坚决杜绝“不给好处不签字，给了好处乱签字”。各项目经理部要规范材料采购、劳务分包方面的经济活动，确保路畅人廉。在项目建设过程中，我们要继续坚持“修三年路，树百年人”的廉政目标，发扬开展“阳光工程”活动以来取得的成绩，使“以人为本、加快发展，求真务实、真抓实干，廉洁高效、风清气正，团结友爱、奋力争先”成为新的高速公路建设新风。 同志们，沿海高速公路建设大干序幕即将拉开，我们要振奋精神、不辱使命，凝聚合力、昂扬斗志，抢抓机遇、迎接挑战，全面完成高速公路建设的各项工作任务，为建设和实现交通强市的战略目标做出新的贡献。 监理发言稿 篇6江达县检察院技侦业务用房工程 建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好! 今天是昌都地区江达县检察院技侦业务用房工程竣工验收的日子，在这喜庆的日子里，我谨代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所：向江达县检察院表示热烈的祝贺，向付出辛勤劳动的友谊建设工程有限公司表示热烈的祝贺!向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!江达县检察院技侦业务用房工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工;我代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所将本工程监理工作情况总结如下： 江达县检察院技侦业务用房工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所承担监理业务。有由总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，公司资质为甲级; 一、工程概况： 江达县检察院技侦业务用房工程由;友谊建设工程有限公司承建;该工程位于江达县城内，工程建筑面积2126.79?，五层框架;电梯五层;总高22.35m; 二、工程监理范围 根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权，监理工作内容为质量，进度、投资和安全控制。 本工程实行总监理工程师负责制。开工前有总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的《监理规划》，建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系，整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容，在施工过程中共发会议纪要1份;基础、主体和装饰检查记录3份;监理工程通知单10份，监理月报8份，水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%，基础结构、主体结构、装饰工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制，实现了监理公司对业主的承诺。 三、监理组织机构及监理人员配置 本工程的总监理工程师由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所任命，监 (1) 理人员由总监任命，日常工作由监理组负责;组织机构如下： 项目总监：喻诗超 现场监理：李海林罗炜之 四、工程监理的四大控制 (一)、工程质量控制： 1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件 编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、行为主 体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，审查了施工单位的资质、现场质量管理、技 术管理组织机构、管理制度，进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承 包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监 理规划》;对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一 步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、成品半成品进场关 凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质 保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做 到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质 保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验， 全部符合设计及规范要求。 3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经 验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视，现场监理人员对 重点部位进行了全过程旁站监理。 施工中，我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制，在整个施工过程 中，我们把钢筋的制作、绑扎质量，板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养 护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的质量。在墙体施工中，关键控制：一是砖的 湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂 直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。 (2) 4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求 (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位 通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。 (2)及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自己的监理资料。 (3)要求施工单位做好成品保护工作。 江达县检察院技侦业务用房工程，基础工程于20__年7月10日、主体工程于 20__年4月15日通过地区质监站、业主和监理单位的验收;基础和主体结构工程符 合施工质量验收规范标准;对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程施 工中进行2次专项检测，工程质量得到了有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。 (二)、工程进度控制 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理 部首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度 计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当 调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。 本工程于20__年5月20日开工，20__年10月10 日达到竣工验收要求， 除去冬季停工时间，共计施工工期498天。 (三)、工程投资控制 我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程 款支付控制。 根据业主的要求，凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证，工程的 投资目标基本实现了计划目标。 (四)、安全控制 我监理组本着“安全第一，预防为主”的原则，在监理过程中，我监理组始终 把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单 位建立健全安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定期组织施工单位进行安 全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中 未发生安全事故。 五、主要监理过程 1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议，对施工过程的质 量控制、进度控制、投资控制和 安全控制作了详细的介绍，讲解监理规范内容。听取 (3) 了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。 2、设计变更： 本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。 3、工程验收： 参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、?排水、电气验收批共96份。 4、检查进场原材料的质量监督 (1)、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站，监督率100%。 (2)、设立取样记录本，跟踪记录每组样品的取样和试验结果。 (3)、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样，合格率100%。 (4)、检查焊工上岗证1人，监督钢筋焊接接头的取样送检。 (5)、检查水泥出厂合格证及检测报告。 5、混凝土浇筑的控制： (1)、重点控制了模板的制作和安装，本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋 现象，表观质量较好。 (2)、监理按照建筑工程旁站管理办法规定，对混凝土浇筑期间全过程进行旁 站监理，采用实验室指导配合比，监督率100%。 (3)、监督施工企业取基础混凝土试件2组，主体混凝土试件10组，合格率 100%。 (4)、监督石料冲洗。 6、砖砌体和抹灰的控制： (1)、监督施工企业取砌体砂浆试件5 组，砖砌体试件5 组，合格率100%。 (2)、监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查;其中对达不到要求 的，要求施工单位进行返工整改，有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。 图。 (1)、对主要装饰材料，经业主同意后按指定样品采购。7、装饰工程的质量控制： 从目前装饰效果看，基本实现了业主对装饰效果的要求和设计单位的设计意 (2)、对装饰工程事先要求施工单位提供施工方案及施工工艺，并做施工样板， (4) 经监理和业主审查后方可实施，如装饰有变化必须经业主、设计同意后方可实施。 (3)、内、外墙涂料色彩搭配要求施工方先做样板，经业主同意后再大面积施工。 (4)、对厨房、卫生间、屋面进行24小时蓄水试验，地面、墙面等部位瓷砖施工，严格按照施工工艺操作，及时检查和处理施工中存在的不足，一确保装饰工程质量。 8、屋面工程的质量控制： 屋面工程的施工过程中，对进场材料按照样品为标准进行检查，施工过程中按 照建筑工程旁站管理办法规定，监理对屋面找坡层、防水层和混凝土保护层进行了检查，屋面防水工程完成后做了24小时蓄水试验，未发现有渗水现象，有效地控制了整个屋 面防水施工质量。 9、水电安装、试验的质量控制： 对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒等组件进行了重点检查证明书、合格 证及相关性能检测报告。安装完毕后分别作了通电和试水试验。 10、质量缺陷控制方法： (1)、各项工作开始前，监理与施工负责人及相应班组长召开会议，详细讲解了 有关规范，不正确的施工工艺或质量缺陷用口头通知或书面通知施工方及时改正，并填 写监理质量检查记录，施工方未能及时整改的，则召开会议再次提出整改要求。 (2)、由于施工企业密切与监理配合，在整个施工过程中基本做到三级验收要求， 工程质量得到了有效控制。 (3)、本工程施工中，对施工单位遇到的各施工问题，监理工程师都及时?予了 解决处理，对重大施工问题，监理工程师则请示总监或召集业主和设计单位共同研究， 确定施工方案，从而有力地保证了施工质量，合理地控制了工程(更多内容请访问首页造价，保证了工程质量。 11、 进度控制方法：指导施工方编制进度计划，要求确定主要控制网点，并监督计划的实施;当计 划进度与实际进度发生矛盾时，监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主 持生产监理会，向施工方提出施工管理的建议，协助施工方进行工期和质量管理。 12 、工程造价的主要内容： 与业主现场代表、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。 六、安全管理和文明施工 工程开工初，明确施工单位的安全文明生产责任;同时，监理还要求施工单位 制定安全文明生产措施，在整个施工阶段，工地未重大安全生产事故和治安事件。 (5) 七、对本项目监理工作的体会 本公司项目监理组在实施监理的过程中，严格按照《监理规范》和相关标准对项目进行质量、进度、投资和安全方面的控制，施工企业密切与现场监理配合，使本工程从开工到竣工都没有发生一例质量问题和安全事故，主体、装饰和安装工程质量都控制得较好。 八：监理档案 监理文件分册监理日志分册 九：对本工程的质量验收意见 (1)单位工程质量监理小结 基础、主体装饰和安装工程施工严格按照现行规范、标准、法规及已审查的设计图纸施工。无重大设计变更;一般修改均通过设计单位同意签字认可。在施工过程中，监理认真检查施工企业的现场管理制度、质量保证体系和安全防护措施。在质量监督工作中，按有关规定对工程必检项目进行监督检查，并对结构工程中的钢材原材料、钢筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂浆等进行了监督抽查和抽样测试，符合设计及相关要求。基础工程于20__年7月10日、主体工程于20__年4月15日通过昌都地区质监站、业主、设计和监理单位的验收;基础和主体结构满足设计和施工质量验收标准，未 发现其它影响结构安全的质量问题。屋面、卫生间做蓄水试验，无渗漏现象。照明电气作了通电试验，达到设计的规定值。 装饰工程于20__年9月25日进行竣工初验，对初验中提出的问题已书面要求施工单位整改，经施工企业整改，监理重新检查验收，到达设计和施工质量验收标准要求。该工程质量符合《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。无违反工程建设各方责任主体有关质量管理规定的行为。 (2):单位工程质量监理结论 附件：施工质量符合设计文件 在此;我再次代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所向江达县施工质量符合设计文件及相关规范要求 ，无影响结构安全的质量问题。 检察院表示热烈的祝贺，向付出辛勤劳动的友谊建设工程有限公司表示热烈的祝 (6) 贺 ;向在座的各位领导、各位专家、各位来宾表示最衷心的感谢;向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意! 谢谢 (公章) 总监理工程师：喻诗超 项目监理工程师：罗炜之 20__年10月10日 (7) 建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿2 工程例会会议纪要 编号：140 时间：20__年9月8日地点：业主四楼会议室 主持：孟宪文参加人员：见会议签到单 会议内容：参加会议10个单位，20人，现场施工人员约200多人。 一、分包发言： 1、玻璃幕墙工程(上海美特幕墙有限公司) (1)、现场管理人员3人，玻璃幕墙施工6人;裙房彩釉玻璃9月1日开始安装，9月15日完成; (2)、我公司承建幕墙工程17780 m2，其中：主楼幕墙15508 m2 ，裙房幕墙2272m2，计划9月底主楼、裙房幕墙竣工验收。 2、中央空调工程(上海开乐建设工程有限公司) (1)、现场管理人员2人，工人5人，近期配合消防检测。，所有管道保温完成， (2)、机房电缆增加量备料准备中，主机系统调等正式电到位后进行; (3)、配合吊顶封板补修管道保温，一部分人等待系统调试，已六周无活可做。 3、智能化工程(上海巨一科技发展有限公司) (1)、现场管理人员5人，施工人员进场20人; (2)、消防中心机房设备安装完成 50 %;配合总包完成广播、门禁系统消防测试; (3)、停车场道闸系统基础图已提供给业主，尽快确定施工单位施工; (4)、希业主尽快提供裙房ba系统配置供电回路。 4、分体式多联空调工程(上海由光制冷设备工程有限公司) (1)、施工人员12人，配合总包穿电表线，试压;分体式多联空调工程设备总共414台，其中：室外机44台，全部就位管线连接完毕;室内机370台，全部到货，设备安装完成90%，风管安装完成80%; 5、电梯安装(上海奥的斯有限公司) (1)、垂直电梯14台在调试，8月13日开始，调试人员4人，调试完成70%; (2)、配合消防测试，三台消防电梯迫降正常;主楼6台客梯厅门包不锈钢，已完成4台; (3)、电梯三方通话线送到电梯机房弱电控制柜、 6、裙房公共区域装饰工程(亚厦装饰公司) (1)、6月8日开工，合同工期108天，目前现场管理 8人，各工种施工人员 140人，已完成工程总量的70%; (2)、一至三层要安装商铺玻璃隔断，商铺内的材料、杂物、垃圾有关单位尽快清除。 二、总包发言： 1、在各单位配合下，近日消防测试，检测正在顺利进行;昨天完成主楼消防检测，明天上午9点开始裙房地下一层至四层消防检测，希有关单位继续配合; 2、考虑中秋节、国庆节假日因素，和消防局商定:项目消防验收在下周进行; 3、裙房商铺后增电缆各层布线已完成一、二、三层，地下一层有很大难度，要到9月13日以后完成： 4、本月申报人防、消防、节能竣工验收，竣工资料正在整编。 三、监理发言： 1，昨天召开主楼公共区域装饰工程专题会议，落实业主9月3日“工作联 单”10-9-3a要求，三个主楼公共区域装饰工程，务必在 9月13日前达到竣工验收标准;9月13日(星期一)上午9点，业主、监理将组织有关单位参加，对三个主楼装饰工程进行竣工验收;消防管漏水，喷淋头调整，墙洞封堵希望总包配合; 2、裙房二、三层吊顶隐蔽工程验收后，整改，复查，会签后陆续封板;一层等客流统计布线，地下一层等后增电缆布线完成后将组织隐蔽工程验收，会签; 3、当前安全管理的重点是：安全用电，防火、防盗、防汛、防高温中暑，安全员上岗到位，确保施工现场安全。 四、业主发言： 1、最近工作重点是消防消防联动检测，希望各专业认真对待，互相配合，能使消防检测顺利过关; 2、后天9月10日(星期五)，若检测能通过，召开第三次消防验收专题会议，总结这些天来消防测试，消防检测的成果，研究存在的问题，落实整改，明确责任，限期完成，争取项目消防验收一次通过; 3、三个主楼公共区域装饰工程 9月13日验收，希各单位配合，为以后各项竣工验收积累经验; 4、希总包排出项目各项竣工验收计划，并提出对工程竣工、竣工资料完成时间节点要求，责任落实到人; 5、目前正当汛期，防汛、防台、防高温、防火等安全工作，各单位领导要亲自抓，不得失误。 监理发言稿 篇7尊敬的各位领导、同事们、同行们： 你们好！ 今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人20xx年7月份施工情况，审议承包人20xx年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程，进行第一项会议内容。 一、 我宣布第八次工地例会正式开始。 二、 会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。 1、 首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、 请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。 三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述； 2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述； 3、 由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述； 4、 由总监办工程部长魏东进行评述。 四、会议进行第四项，请设计代表讲话。 五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话 1、 请工程部莫工讲话； 2、 请工程部刘部长讲话； 3、 请合约部张部长讲话； 4、 请综合部康主任讲话； 六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、 现在由我对两家施工单位进行评述。 ⑴工程质量方面： A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复（尤其是道路的两侧开挖的取土场）等问题；桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题，涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，片石太小，砌筑工艺不符合要求，砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题；边沟施工中存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，线形较差，外观质量较差等问题；路缘石安装个别路段线形较差，需加强管理；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量，施工现场要加强厚度和宽度的控制，及时处理离析情况，加强养护工作；沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫，保证路面的整洁，透层油要提前洒布，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势，沥青面层施工管理较混乱，希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。 B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差，外观粗糙等问题；涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题；路缘石安装部分段落线形较差，需加强管理；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，部分段落线形较差等问题；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制，加强厚度的控制，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。 工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。 ⑵工程进度方面： A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比滞后，特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后，已严重影响目前的工作计划，要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑8月份的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳基层的施工要加快，增加施工点；沥青混凝土也要加快施工。 B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作， 总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符，但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。 工程进度总体评价：全线工程进度总体比计划滞后，A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后，A、B合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里，但实际上并没有实现，希望A、B合同段项目经理部倒排工期，把计划落实到实处。 ⑶工程费用方面： 本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。 截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36。1%；B合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办20__年对B合同段奖励30万元。 ⑷安全方面： 由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交底，加强管理，尤其是路面结构层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故。 ⑸环境保护方面 全线路基土石方工程已接近尾声，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。 ⑹内业资料方面 A合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。 B合同段的内业资料相对较完整，但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。 ⑺民工工资管理方面 A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。 ⑻合同管理方面 本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图；现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作，并已上报项目办解决。 监理发言稿 篇8狠抓工程质量、安全生产、文明施工 再上新台阶 各位同志们： 今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况，及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全生产工作，推动质量安全形势持续平稳可控，为实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点要求。 一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。 前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以质量安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工水平得到提升。 (一)履行基本建设程序较好;各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在招标，办理施工许可证再开工建设。 (二)责任主体质量安全意识增强;各项目部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先复检再使用，违反强制性现象明显减少。 (三)工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷;一些工程细部观感质量一般，质量通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。 (四)安全生产文明施工管理得到改善;各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定的决心，采取了有效的措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的差距，目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止安全事故发生，事关公司发展和良好形象的树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效管理机制，，确保工程质量安全生产工作持续发展。 二、正视问题，深入查找质量安全生产薄弱环节。 虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升，但是问题依然存在，主要表现在以下方面 1、八大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。 2、分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的履行工程“三检制”。 3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。 4、安全设施投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责任制，安全防护不到位，作业人员安全无保障;管理不到位，未严格执行安全操作规程，违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格，作业人员安全教育不到位，业务素质较低，缺乏自我防护意识，尤其是作业人员缺乏技能培训，安全意识淡薄。 5、工程资料管理普遍重视不够，不规范。资料整理不及时，技术资料、质保资料，没有跟施工进度同步，，资料不完善，缺项较多，填写不规范，签字不齐全。 三、进一步强化管理，促进公司工程质量、安全生产健康发展。 1、严格执行建设程序，依法有序进行施工;各项目负责人要增强依法建设意识，严格按照程序办事，积极主动配合建设单位办理一切工程手续，确保工程顺利施工。 2、强化各部门、各班组责任落实，共同管好施工质量、安全生产;项目管理人员要进一步提高认识，牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识，紧绷质量安全生产这根弦，各 思其职，增强活力，落实各项措施，抓好建筑质量安全管理，强化隐患排查和治理工作，坚决杜绝安全事故发生。首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍，八大员必须持证上岗，履行岗位职责。其次，坚持按施工图及施工规范施工，工程设计变更要有变更单。保温、防水材料必须按设计要求施工，经复检合格后才能使用，严格执行分部分项工程验收制度，隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序，加强施工资料归档管理，做到资料完整规范，要与施工进度同步。 3、完善制度建设，建立长效管理机制;各项目部必须认真贯彻执行国家法律法规，全面落实好各级安全责任制，完善项目部管理制度和施工质量控制流程，杜绝违章行为，规范施工操作，进一步提高项目部管理水平。 4、规范文明施工;严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施，对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置，加大安全文明施工费的投入，必须达到《平凉市文明工地标准化管理手册》要求。 5、加强违章作业处罚力度;项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作，对各部门检查下发的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施，按期整改。公司将按程序复查，对复查过程中整改不到位或未整改的，公司将按照管理制度和责任书要求对项目部从严从重处罚，不听劝告，屡教不改的，公司组织项目部全 体人员在现场召开专题通报会议，并责令向公司做出检讨。 在座的各位项目经理，质量安全事关企业发展大局，事关企业的形象和声誉，责任重大，任务艰巨，我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想，坚定信心，深入开展工程质量治理两年行动和建筑工程施工安全隐患排查，进一步增强质量安全工作的责任感和使命感，推动全公司质量安全、文明施工全面发展，为企业持续发展做出贡献。 谢谢大家! 监理发言稿 篇9各位专家、评委： 大家好! 首先感谢各位专家评委给了我们这次竞标的机会，同时也给了我们一个展示企业文化的平台，浙江海天建设是一家具有30余年施工经验的大型建筑集团企业。 拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质，建筑装修装饰工程、幕墙等工程各壹级资质。 现有职工2万余人，拥有中、高级各类经济技术专业人员近4千人，大、中型施工机械设备齐全，年施工能力超500万平方米。 坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的方针。 首批通过了建筑施工企业ISO9002质量管理体系、环境管理体系及职工卫生安全管理体系的整合认证。 历年来，有几百项工程被评为国家、省(市)级优质优秀样板工程。 其中北京理工大学中心教学楼等3项工程获国家建设工程质量最高奖“鲁班奖”，公司连续多年荣获浙江省百强企业，全国建筑企德育工作计划业经营业绩100强企业，全国施工企业设备管理优秀单位，全国优秀建筑企业。 公司始终注重环境管理和职业健康安全管理，通过施工现场推行标准化管理，安全管理流程的程序化，场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，创出了一大批文明工地和安全标准化工地，其中获得省级以上称号近百项。 由我公司承建此项工程的优势： 一、我公司作为本项目的总承包企业，从本项目开工以来我公司及现场积极配合贵公司的各项工作，如本工程中标后将以更高的质量目标北京市建筑长城杯的标准实施施工， 由我公司承建的中科合成油北京基地暨研发中心项目在贵公司的大力支持下已顺利通过北京市“结构长城杯”，北京市文明安全工地验收，具备争创建筑长城杯的条件。 二、在施工现场布置及结构施工期间充分考虑了后期幕墙施工的需要，现场已经设置好幕墙的临建及加工堆放场地，脚手架搭设均试用期工作总结已考虑幕墙施工需求。 三、幕墙的预埋件在结构施工时进行预留，既保证了结构的安全，同时避免后置埋件造价高，又不符合规范要求的弊端。 此部分埋件费用我方至今未向贵公司申请。 四、在投标报价中我方充分考虑了总包方的优势，进行市场询价，在能让利的方面均以成本价计取费用。 下面我向大家简单汇报本工程的施工组织设计情况。 一、组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的基础 工程的质量是企业生存发展之根本，海天人深知在当今建筑业市场体制日趋完善，竞争日益激烈的今天，只有踏踏实实做好每一项工程，才能提升企业竞争力，争取更多机会。 公司将根据本工程的特点，把技术水平高，有丰富幕墙施工经验的专业人员补充中科合成油北京基地项目部管理班子，并且选派专业化的劳务队进行施工，充分发挥我公司善于打施工硬仗的光荣传统，精心组织、优化管理，确保质量目标的实现。 二、本工程具有以下重点、特点、难点： 1、外装饰面积较大，工期紧。 根据前期的深化设计思路，快捷的完成材料样品的封样工作，是保障本工程顺利展开的关键。 在本工程中，外墙装饰材料的品种多，玻璃幕、陶土板、铝单板、铝合金窗、防腐木、不锈钢装饰条，每种材料都有不同的材质特点，不同品种将做出不同的装饰效果。 为了更好的体现设计师的设计思路，进场后需迅速准确的完成封样工作。 合理的处理好各种材料交 接处的处理，也是成功地实现设计意图的关键。 装饰材料的品种多，加工周期长，按质、按时的完成材料的订货、加工也是本工程施工工期目标实现的关键点之一。 2、建筑结构复杂程度较大，弧线部分较多，现场情况变化大。 因此在施工时首先要制定详细、完整的放线计划，并在放线过程中严格执行三检制度，以确保放线的准确性。 幕墙龙骨安装时要根据建筑的轴线、标高与放线点进行安装，注意垂直度的控制与相邻钢结构的相对位置控制，只有做好这一步，后续步骤才有做好的基础。 3、装饰结构组合应用：为体现建筑结构特点，各种不同的装饰结构组合应用于不同的建筑装饰中，选用材料档次高，对于成品与半成品的保护要求高。 4、施工方法要求高：根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工，对于施工过程中的人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。 各位专家、评委、本工程如果我公司有幸能中标，我们将绝对有信心给建设单位交一份满意的答卷，对本工程实施重点贯注，把它看作同中科合成油竞聘报告工程公司合作的一个新的亮点来重视， 将对项目实行一级承包制，首先是质量承包，其次是工期承包我们的指导思想是先创品牌工程，再求经济盈利，以社会效益为先，我们有信心、有决心，更有能力，给业主交一份更加满意的答卷。 最后祝愿本工程不管哪家中标，都能顺顺利利、保质保量的完工。 我的汇报完毕，谢谢大家! 监理发言稿 篇10尊敬的各位领导、来宾： 大家好！ 一、工程概况 该工程为西南大学留学生综合楼工程节能专项工程，包括外墙外保温、屋面保温、玻璃幕墙及塑钢窗保温节能工程。于20xx年2月份开工，20xx年6月份完工。现将节能专项分部施工工作总结如下: 1、外墙外保温采用无机保温砂浆：包括界面砂浆层、玻化微珠无机保温砂浆层、抗裂砂浆底层、耐碱玻理纤维网格布、抗裂砂浆面层； 2、屋面保温采用40mm厚挤塑聚苯板； 3、玻璃幕墙采用6+12A+6mm钢化灰色镀膜中空玻璃。 4、塑钢窗采用6灰色吸热+12A+6透明玻璃 二、主要施工管理工作 在施工期间，项目管理人员工作严格按项目部制定项目管理制度和劳务管理制度办事，并实行值班制度，基本做到全过程、全方位、全天候服务管理现场，除协调解决施工中质量、进度、安全等问题外，还解决技术问题。做到指导施工，解决问题，对业主、质监站、节能办及监理单位提出的有关问题及意见，件件有落实，事事有记载。从工程质量情况来看，本工程的质量总体较好，达到了合同目标。 三、质量控制 在外墙保温分部工程施工过程中，对工程质量的管理，严格执行国家实施的现行施工规范《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20__、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201等，至始至终严格按照质量控制程序把关，按照经审核的《施工方案》付诸实施，特别针对节点的构造处理严格按图集及规范要求施工。项目部本着严格管理，预防为主的原则，督促施工，在分项工程质量检查验收中，坚持按验评标准、施工验收程序办事，坚持上道工序必须经监理工程师检查验收合格后，才能进入下道工序的施工。 （一）工程材料监控情况 为了确保工程质量，对施工工序中所用的原材料及成品料等严格把关，在材料报验方面及时，符合规范要求及地方规定。各种材料与试块见证取样数据如下表，其见证抽检频率符合规范要求且检测结果均合格。 （二）工程质量控制资料核查情况 本节能分部各分项工程内业质量控制资料进行了认真的核查，做到了主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20__综合对该分部工程评定结果为：合格。 在业主、质监站、监理单位的大力支持和关心下及设计院的密切配合下，项目管理人员及全体员工的共同努力下，实现了业主所要求的'安全、进度、质量目标。在此我们对业主、质监站、设计院及监理给予在本阶段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感谢。 监理发言稿 篇11尊敬的各位领导，各位来宾： 大家好！ 今天，工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位x有限公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的各位领导，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！ 作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制。 合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。 尊敬的`各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平。 我们坚信，在各位领导的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。 谢谢大家！ xx有限公司 20xx年1月15日 监理发言稿 篇12建设单位： 宣布第一次工地例会开始。 监理单位： 一、监理的会议制度： 1.监理例会参加单位及人员： 监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。 23.每次监理例会内容： 上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况， 4（1）监理例会由总监或总监代表主持。 （2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。 （3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。 （4）总监代表总结。 （5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。 二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容 三、总监代表的职责范围及分工： 总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则， 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单， 审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。） 四、监理单位、建设单位、施工单位的关系： 1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。 2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。 3.监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。 五、监理的责任： 1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任；监理单位对建设 工程安全生产承担监理责任。 2.程序责任。 （1）工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。 （2）每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。 （3）竣工工程必须达到使用功能和设计要求。 （4）强制条文的执行责任（包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等）。 3.岗位责任。对监理单位负责；不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。 4.合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。 六、监理内容及监理程序： 监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。 监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；协调建设单位和承包单位的关系。 1.投资控制原则： （1）进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。 （2）签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。 （3）与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。 （4）处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。 （5）审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。 2.进度控制原则： （1）按施工合同规定的工期目标控制工程进度 （2）抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。 （3）应用动态控制方法主动控制工程进度。 3.进度控制方法： （1）审查承包单位编制工程总进度计划，审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏，计划安排是否合理。 （2）审查承包单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。 （3）审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。 （4）定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。 （5）由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。 （6）由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，获得建设工程实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题。 （7）建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。 （8）计划实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制，如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。 4.质量控制原则： （1）监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。 （2）质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。 5.质量控制方法： （1）对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。 （2）对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。 （3）严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。 （4）严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。 （5）建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料（如水泥、钢筋、防水材料等）还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。 （6）建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。 1）监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。 2）监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。 3）对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。 （7）以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。 7.对工程资料的管理： 施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位；月进度计划和月工、 料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位；报表和工程资料管理要规范，内容要准确，上报要及时，上报要与施工进度一致，填报日期要真实，不得随意填写或涂改填报日期。 8.对安全工作的要求： （1）安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应及时上报，并应及时启动应急预案采取应对措施。 （2）本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。 （3）施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。 （4）施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前，编制详细的专项施工方案，并报监理单位。 （5）对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案，并组织专家进行论证，要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测，并形成记录。 （6）对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。 （7）施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表，项目监理部总监理工程师，工程项目部经理组成。 （8）安全领导小组负责明确专（兼）职安全员的.工作职责范围。 （9）施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员，施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责，每班作业班组必须设1名兼职安全员。专（兼）职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。 （10）施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查，检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等，要有检查记录并报监理单位。 （11）项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次。 （12）施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。 （13）特殊工种作业人员必须持证上岗，岗位证必须报监理单位审查。 （14）要做好施工现场防扬尘工作，做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。 最后，监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定，尊重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家的法律、法规和监理人员守则，与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”，交给建设单位一个完美的答卷。谢谢！ 监理发言稿 篇13各位尊敬的领导，亲爱的同事： 大家晚上好。我是来自经营办的。很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚，今天我要演讲的题目是：“视质量为生命，建设精品工程”。 在座的各位都是管理人员，搞管理的都知道这样一个事实，那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，只有这样我们才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。 重视质量，从每个人做起。俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山”。我认为质量是由人决定的，我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，也防范不了人心的腐 败。工程质量要提升，认真的态度是关键。作为一名水电人，我们需深知质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。我们应该知道，工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的;玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利，而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。 我们干的工程骗不了人，就像对待自己的身体。生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的身体会对你不负责的态度提出抗议。我们干的活更是这样，时间能检验一切，即使当时蒙混过关了，但最终你不认真的工作态度总会显露人前。更有甚者,还会造成质量事故。前段时间我们施工局发生的几起质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。造成这些后果都是 操作细节上的问题，但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。 重视质量，从细节做起。俗话说“细节决定成败”。大的方向我们要把握，小的细节我们更要重视。技术员设计施工组织方案，从每个细节上考虑施工工序，确保工程性能可靠;质检员严肃责任面上的工作，对每个细节进行检查，避免不达标的工作影响我们的工程质量;工人们也严把质量关，高标准、严要求地做好每一个工序;领导不定期的检查现场，勤指导、频教育，了解生产指挥、签证验收等现场基础工作，促进员工工作质量的稳定与提升。 现在，我们看到，在我们施工局，员工的质量意识都在增强，深知质量比进度更重要。今天的质量是明天的市场;是我们局做强做大的保证。视质量为生命，才能建设精品工程。这些质量理念已经深深地扎根到我们每个人的工作细节当中。 工程质量是我们施工局的生命，工程质量是局品牌长久不衰的保证，工程质量也是我们水电人建设一个又一个精品工程的核心动力。视质量为生命，把质量的每个环节融入到我们工作的方方面面，只有这样，我们的劳动才不会白费，我们的工程才能得到监理、业主的认可，我们的企业才有盈利，我们的品牌才会长久屹立! 谢谢大家! |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。