| 标题 | 520策划方案 |
| 范文 | 520策划方案（精选19篇） 520策划方案 篇1一、前言 深圳是个年轻的城市，但也经历过一番风雨，涌现出了一大批的才俊。他们在这块土地上挥洒着自己的青春，洋溢着自己的才华，同这个年轻的城市结下了不解之缘。 怀念过去是为了更好的面对现在，这些人物中有的身价百万千万，有的默默无闻，但他们有着共同的经历：他们为深圳付出了，也目睹了深圳的变化；他们也有着共同的心愿：深圳越变越好！ 所以，针对这个群体，策划了《风云人物访谈》这个栏目。策划方案在分析国内同类人物访谈电视节目的基础上，针对《风云人物访谈》节目的定位，播出前的炒作、推广、合作及播出中的进一步广告投入、节目深化战略问题进行个人简单的阐述。 二、环境情况分析 （一）、市场分析 目前，目前国内人物访谈类电视节目可以说是多如牛毛，能叫得上好的有《杨谰访谈录》、《艺术人生》、《鲁豫有约》等等，这些节目一定时期内在全国均有很大的收视人群，但相对于总的而言，这样好节目可说是寥寥无几，而且其中有些节目开始在走下坡路。所以说访谈类节目要办的有特色，这块市场还是非常有潜力的，非常有前景的。而现在的关键是占领属于自己的市场份额，培养自己的固定的受众群。 因此，在十五分钟的时间内，借助于深圳电视台的强大品牌，在11：30至11：45这个时间段，如果策划定位得当，工作积极努力，还是可以收到巨大的效益。 （二）、市场竞争分析 电视栏目的确立，首先在于办出自己的特色、优势，并形成强大的收视竞争力，以吸引更多的广告商进行广告投入。目前访谈类电视节目在全国而言，都是处于收视低迷状态。深圳电视台，乃至广东卫视、凤凰卫视、中央电视台叫好叫座的人物访谈类电视栏目也是很少，而我们也正不能放弃这一机会。如果电视收视效果不好，则有可能很快被拿下。故这一栏目的策划绝不可掉以轻心，出现办完几期就走人的短期行为。 （三）、受众分析 《风云人物访谈》栏目，针对的范围应该是16岁以上的人群，因为我们的节目一方面对青年人能产生激励作用，另一方面又让中老年人产生怀旧感，引起共鸣 三、栏目内容 （一）、栏目描述 1、《风云人物访谈》此栏目，播出时间为每周六11点半至11点45（暂定），栏目时长为15分钟。2、播出形式为人物访谈形式，现场观众20人左右，同时穿插情景再现等影象资料，录播。3、主持人应该能够充分调动嘉宾及观众的情感。4、播出内容为：风云人物讲述自己创业所经历的各种故事，或其行为在在深圳发展过程中所产生的影响，尤其是能够打动观众、引起共鸣的经历讲述。 （二）、栏目特点（优势） 1、特点：本栏目主要在于寓情于事，节目内容必须要能拉近和观众的距离，能够吸引观众的的积极参与，并且倡导积极向上，勇于挑战等健康乐观的生活观念。这首先能取得良好的社会效益，并且与一般的无病呻吟的访谈内栏目自然区分开。这是此栏目吸引大家注意的第一点。这一点优势的发挥，就主要要通过各种渠道，向观众推介。2、节目内容的这个节目内容因为采取的是一种新的创作方式，介于现场访谈和故事再现之间。素材可以向社会各界人士征集，让他们把感动、积极、健康、勇于挑战的自己或者别人的故事寄到栏目制作部，同时，编导将对选出的素材进行加工，使之更动人，更典型。3、节目预期：通过风云人物访谈，讲述创业经历，倡导积极向上，勇于挑战的理念。主题突出、内容积极；题材广泛，通过参与节目的方法促进年轻一代和上一代人的沟通，做成一个中青年、老年人都喜欢的精彩节目。通过积极运作，一定会取得成功。 四、推介渠道 此栏目的包装及推介，不能局限于某种方式的推介，而应制定一个统 一、多渠道的推介。 推介渠道之一： 通过自身电视栏目的推介，面向对象为广大青年、中老年观众。通过电视栏目的征集故事素材向广大观众推介。 推介渠道之二： 通过电视、报纸及相关新闻媒体，向全社会进行宣传，主要塑造栏目良好的社会形象，争取支持。应经常和各企业、政府等部门联系，取得他们的支持 推介渠道之三： 通过广告发布会，举办感动深圳的一百人评选活动，深圳发展历程图片展及其他广告方式，向广告商家宣传此栏目，并通过上门拜访等方式，争取广告商家的支持。 五、市场前景分析 1、硬性广告、软性广告、冠名权等收益2、热线：热线设有多种参与内容，包括：节目报名、观众提问、参与现场节目等等，不但宣传了节目，还蕴藏了新的经济收益。 六、效果评测 在每个月、甚至每周都要进行效果的评测，以不断完善并促进整个电视栏目的经营。 七、具体拍摄制作 （一）、运作模式： 制片人制度，需要既懂节目运作、又懂节目经营的人做制片人。围绕节目定位，经营该时段节目，制片人要保持相对的独立性。 （二）、建立电视栏目视觉识别系统。 1、栏目标志。栏目标志是理念和特点高度浓缩的表现符号，是电视栏目视觉识别系统的核心，它的使用频率非常高，也是电视品牌的无形资产，也电视台品牌形象的象征。包括图案及色彩、文字等。2、栏目形象片花。这是突出频道形象的重要手段。5至10秒片花，以栏目标志为主要画面，抽象的多层画面叠透出三维的图象，再加上电视栏目字样，音乐要浓缩频道个性。3、栏目形象宣传片。这是提升频道形象的又一种重要手段，长度在20秒左右。栏目形象宣传片的立意要高，要能代表整个栏目的特色和地位。画面音乐也应非常讲究，视觉冲击力要强。形象宣传片有如栏目的广告，不仅要讲究创作手法，还要讲究创作主题。 （三）、人员设置 主持人（一名）：负责串词的攥写，把握现在节目节奏，起到桥梁作用 编导（两名）：负责每期节目的策划、撰稿、导演，把握整个播出节目及相关事宜。 摄像（两名）：外景拍摄（故事再现）、访谈现场拍摄 节目统筹（一名）：统筹整体节目，协调人员分工，落实节目进度（编导或制片人兼任亦可） 编辑（一名）：负责剪辑、合成、节目包装 制片人（一名）：对栏目的生产进度、拍摄质量、制作环节和经费收支负总责。敦促栏目确保创收和质量的双提高。 （四）、广告经营策略 1、栏目经营运作必须树立新经营观念，掌握新方法，在核定人员、器材和播出时段的同时，全面推行栏目生产成本核算制，做到有效服务，适当控制。2、广告资源。 (1)重要资源：冠名权栏目播出过程中的屏幕右下角名字广告 (2)前后、中间插播广告1分钟 (3)字幕滚动播出中的赞助单位广告 策划人： 520策划方案 篇2订蛋糕，送玫瑰花、巧克力 【时间安排】：—2月14日 【活动内容】：预定、购买蛋糕就送一支玫瑰花和一盒精美巧克力。 更有不同等级套餐供您选购。 玫瑰套餐：3支装 5支装 9支装 ...... 99支装 【活动方式】：门店、微信预定，门店付款。 活动四：提前预定蛋糕享优惠折扣 内容：提前1天预定蛋糕：享9.5折优惠 提前2天预定蛋糕：享9.0折优惠 提前3天及以上预定蛋糕：享8.5折优惠 活动预算： 1.情人节标配： 情人节8寸蛋糕+1朵玫瑰花+一盒巧克力138元 2.情人节选配 情人节8寸蛋糕+N朵玫瑰花+一盒巧克力138+（N-1）x10元 3.美团蛋糕推广一款情人节慕斯蛋糕 情人节8寸慕斯蛋糕+ 1朵玫瑰花+一盒巧克力138x0.7=96.6元 4.“爆款”情人节蛋糕:三层（8+10+12寸）蛋糕+99朵玫瑰花+一盒巧克力2140元 推广方式 1.网站、微信宣传推广 2.招聘2-4名兼职学生， 活动期间，提供情人节迷你蛋糕样品店内外试吃。 宣传：2米折叠桌一张 主要路口（学校等人流量大的路口）设置，分发宣传单页，收集顾客个人信息，现场预定蛋糕送精美台历一份。 3.美团 4.QQ分享 活动预算 鲜花：xx元 宣传单页：40000份，各门店5000份2400元 易拉宝8个：xx元 X展架8个（1.6x0.6m）：320元 吊旗240：xx元 台卡8个：xx元 价格牌48个：xx元 海报8张：xx元 520策划方案 篇3一、活动背景： 秋季，最是赏景游玩的季节，我们理当播撒心情感受“自然、生态、清新、野趣”的秋息，在秋水、秋柳、秋枝、秋叶中听秋的私语，跟着秋流去。 为了增强学工成员熟悉度、默契度，共同为日后的工作学习积蓄力量，就让我们全体学工的老师和成员们手拉手一同去郊游，品茗秋之美吧。 二、活动目的： 促进团队的交流与沟通，团结学工各组织；拉近彼此的关系，增强默契度；营造和谐融洽的集体氛围；丰富老师与同学们的校园生活，陶冶情操；领略自然风光，感受天然之美；传递学工“家”的文化。 三、活动主题： 湖北省武汉市东湖落雁岛秋游活动 四、活动时间： 10月19日8：00-10月19日16：30（星期天/暂定） 五、活动地点： 东湖落雁岛（武汉东湖风景区磨山景区旁） 六、活动对象： 湖工工程院学工助理办公室全体指导老师和六大部门全体成员 七、活动形式： 烧烤野炊，游园活动 注：因从安全方面考虑，若欲参加自选项目，则需成员自行组织三人以上队伍（含三人）共同参加，并自行支付自选项目资金。滑索，水上滚球，凭落雁岛通票每人10元；真人cs野战游戏：每人20元起。 八、活动开展： 前期准备：10月15日 在会议上通知组织此次落雁岛活动的相关事宜 10月16日至10月17日 各部门自由分组，总结分组情况上交秘书部负责人进行汇总，8人/组 秘书部：负责统计参加人员并向每位参加人员收取100元活动资金，由部长将收取的活动资金统一交到新闻部（负责人：程依） 新闻部：负责统一分配活动资金（活动资金保管：付紫林） 外联部：负责联系落雁岛方面，订票以及预定烤炉与划定位置；负责联络租车事宜，确保19日能够顺利抵达落雁岛（负责人：王军猛） 10月18日 组织部：文宣组负责制作活动横幅并妥善保管（负责人：王萌）；活动组负责购买活动所需的一次性杯子、筷子、盘子、垃圾袋和报纸桌布，负责向商家预定活动当天所需食材与饮料及应急药品，保证19日早上7点前送到集合地点中区操场（负责人：张涛） 新闻部：负责活动期间安排专人时时拍照留念。（负责人：雷业新） 中期开展：10月19日 7：00于中区操场集合，7：30人员集合完毕 外联部：6：30负责组织先行小队前往落雁岛，事先选定活动区域以及租用烤架（负责人：王军猛） 新媒体部：负责携带活动横幅及学工旗帜（负责人：许瑞生） 新闻部：携带相机等器材负责此次活动的记录留念（负责人：雷业新） 组织部：活动组负责食物与饮料的装车、携带一次性纸杯、筷子、餐盘、报纸、桌布等，文宣组负责携带应急药品（负责人：汪斓熙） 8：00上车出发，前往落雁岛 9：00整到达落雁岛并合影留念 9：00-11：00为自由活动时间——游园及园区各种娱乐项目的进行 11：00-14：00为烧烤野炊时间 注：学风督察组负责烧烤架的放置与烧烤工具的分配，烧烤期间各部门各小组自行维持秩序，注意用火安全。 结束时由组织部活动组负责工具的归还与场地的清理（负责人：张涛） 14：00-16：00为自由活动时间——游园及园区各种娱乐项目的进行 16：00各部门开始组织人员上车返回学校 16：30清点人数后合影留念并上车返校 18：00到达学校中区操场后原地解散 活动总结 由新媒体部及新闻部负责此次活动的素材总结并作保留留念 由秘书部负责此次活动的经费决算，多还少补 九、活动创新点： 1.充分调动学工各部门人员，让大家既能在活动中获得欢愉也能得到锻炼。 2.拥有充分的自由活动时间，让大家能有足够的时间参与岛内设施游玩。 3.大型烧烤野炊活动能够令大家对活动充满热情，共同分享美食与欢乐。 十、预期效果： 希望能通过此次秋游活动的开展，展现当代大学生风华正茂、朝气蓬勃的精神面貌；通过极需动手能力的烧烤活动锻炼了学工人的组织办事能力，提高工作效率；大家在轻松愉快的气氛中增进友谊，使部门间更加团结，使组织更富凝聚力；新干事们能通过这次活动获得了展现自我的机会，为以后的活动策划与举办积累了经验；同时，进一步加深了各部门之间的交流与认识，令“家”的温暖更深入人心。 十一、承办条件分析： 景色优美怡人、游乐设施多样。 免费项目：烧烤野炊、快艇、水上漂、镜子迷宫、木筏戏水、晃晃桥、龙潭地网、独索桥等。 收费项目：滑索、水上滚球、真人CS等 十二、经费预算： 520策划方案 篇4游戏名称：情歌大对唱 游戏玩法规则： 将参加晚会的所有人按男女分为A、B两大组 每组选出八位情歌对唱代表，然后A组或B组(具体由主持人视晚会现场情况而定) 开始任意选一首歌由某组员演唱，则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段)，然后再由第一组接唱(组内任何人都可以接) 如此循环下去，每个小组对歌的时间不得超过15-20秒钟，否则以本轮输于对方算; 紧接着开始下一轮，共计三轮(或五轮，具体由主持人视晚会现场情况而定)的时候定出输赢 然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目，游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否需要再来一个回合。 520策划方案 篇5活动目的： 中秋节是中华民族的传统节日，也是万家团员的日子，据根学校的要求不放假，对于很多高一的新同学来说，第一个中秋节没跟家人一起过。在班级班团委的组织下，经政教处批准，我班决定在中秋之夜，举行一场烛光晚会。通过此次活动，本着劳逸结合的原则，发扬同学们合作精神，增强班级凝聚力，提升同学之间的相互交流能力，培养同学们的表演才能，增进师生之间的亲和力以及增强同学们对内中的归属感. 活动时间：XX年年9月25日星期二晚8：00—9：15 参加人员： 高一班全体同学 主持人：林志强、林雅云 购物：张江勇、尤炳峰 摄像：班主任 场地卫生负责人：余浪波 活动地点：内坑中学操场 费用预算：5元/人 (学生自行解决) 活动内容： 1、各同学交流有关中秋的感想; 2、唱歌; 3、游戏动作接龙; 4、灯迷; 5、同学成语接龙，说出有关“月”字的成语或诗词句; 6、踩气球; 7、男女k歌; 8、脑筋急转弯; 9、抽幸运奖。 520策划方案 篇6公司组织早会，目的之一就是为了能提高员工的士气，彼此之间的协作能力。因此，很多的公司早会都开设了晨会游戏这一项目，以下是公司早会互动小游戏“走方块”，希望可以帮到上班一族完成一次丰富多彩的早会。 游戏时间：5～15分钟.取决于参加人数的多少。 游戏人数：24人以上。 游戏道具：给每个队员准备一块边长为30cm的正方形木板后，还需富余一块。 游戏概述：这是一个能让所有队员都开动脑筋，解决问题的游戏。 游戏目的：让整个团队参与到解决问题的游戏中来。 游戏准备：把所有木板都放到地上.呈一条直线排列，彼此间距30cm。 游戏步骤： 1.把整个团队分成人数相等的两组，如果总人数为奇数，让一个人做你的助手。 2.两组队员分别从这排方形木块的左右两边站起，每人站在一块木板上，两组相对而立。最后中间只剩下一块木板。 3.如图所示：16名队员——每组8人——中间一块闲置木板。每个人占一个方块，方块中的箭头代表各个队员应该面对的方向——所以，整个小组面向同一个方向。 4.两组将分别从这排方块的这一边走到另一边，规则如下。 5.不允许队员转身，可以向后看，但身体必须朝着游戏开始时的方向。每次各组只能有一人转身——也就是说允许转身时，每组只能有一人转向。 6.队员可以移到自己面前的空木板上，如图l：方块1上的人或者方块3上的人都可以移到方块2上。 7.队员也可以超越对手移到他们前面的方块上，但是不能后退。如图2：方块4上的人可以超越方块3而移到方块2上，而方块1上的人不能后退到方块2上。 8.队员不能超越和你面向相同方向的人，比如你只能看到他们的后脑勺，就是不能超越他们。也不允许一次穿越两个对手，到达前面的方块上。如图3，方块l，2，3上的人都不能动。 9.如果有人发现自己到了无路可走的地步，所有队员必须回到起始位置，重新开始游戏。 游戏讨论问题示例： 你们在游戏中遇到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么? 谁成为小组领导了? 整个团队运作有效吗?解决问题了吗? 你们怎样才能做得更好? 如果只开展一次游戏，可以用报纸或拿粉笔在地上画方框代替木块，效果一样。 事实也证明，趣味的开动脑筋晨会游戏走方块可以带动早会的气氛和上班族的积极性，调动公司员工的干劲，加强团队成员之间的协作能力。 520策划方案 篇71、上机实习是学生学习信息技术理论联系实际的重要过程，对提高学生实践能力、分析问题和解决问题能力具有重要的作用。因此，每个学生必须高度重视，并珍惜每一节上机实习课。 2、上机实习前要认真作好预习，明确实习目的、内容、要求、和注意事项。 3、进入计算机教室要保持良好秩序，按指定位置旧座，实习时要遵守纪律，不准喧哗、打闹。 4、上机操作前须认真听取教师讲解有关实习项目2要求。 5、操作过程要严格按照教师要求进行，不准随意拉动键盘、扭动显示器方向和用手触模显示屏。未经教师许可，严禁对硬盘（软盘）自设密码和初始化，严禁对系统文件更改名称、内容和地址等。 6、上机过程中要积极动手操作，认真分析和思考，同学之间密切配合，发扬团结协作的精神，努力提高实习效率，实事求是作好实习记录。 7、要爱护室内一切设施和用品，未经允许不得擅自动用。要保持计算机室内清洁，不准乱扔污物。 8、上机实习要特别注意安全，发现异常现象和不安全因素时，要立即停止操作并及时向教师报告，不得自行处理，以免发生事故。 9、实习结束时要按顺序关好主机、显示器、和辅助设备电源。将椅凳放回指定位置。认真填写好计算机使用记录册，经教师检查允许后，方可离开计算机室。 520策划方案 篇8一、网站商业运作利益点分析 本项目策划是围绕网站的关联方利益点而出发的，而这将是网站定位、网站内容设计、网站推广和网站业务收入设计等的知道原则，具体见下表： 1、 网络广告收入。 2、会员服务收费。（包括短信平台运营收入） 3、商家合作销售提成。 4、活动策划组织收入。 5、 网站品牌效应。 6、新的合作机会产生。 7、 网站实业的延伸。 8、营造自我宣传平台。 二、消费者（网民） 1、资讯收集。 2、知识学习。 3、比较机会实现。 4、寻求实惠。 5、自我价值展示机会发挥。 6、信息发布。 7、投资机会。 8、人脉机会。 9、享受潮流。 10、解决疑惑。 11、现时物品的适时适值处理。 三、商家 1、产品服务销售收入。 2、建立客户数据库。 3、新机会物色。 4、借鉴提高自我。 5、销售网络构建。 6、降低运营成本。 7、竞争情报收集。 8、品牌宣传平台。 9、获得反馈意见。 10、寻找任务外力支持。 四、网站运营思路 1、通过网站主题来吸引网民（潜在消费者）的浏览，建立稳定持续增长的浏览量，且掌握建立相应的浏览者（网民）数据库，借以相关活动安排来建立网站的会员制以确保网站定期忠实的网民，并对网民情况进行分析处理，借所掌握的网民情况来向我们的目标商家展示网站价值，从而来吸引商家与我们网站的合作，从而利于各项商业活动的规划和实施。 2、先期通过为商家提供免费的宣传平台，借以营造网站的商业用途，也就是能为网民提供了潜在价值的利用，逐步确立网民对我们网站的认同度和浏览习惯；利用网民对我们网站信息的利用而使商家得到了网站的实惠体现，这时候才开始进行网站的商业性收费，在目前网站广告运作环境下，给予体验机会是一个强有力的竞争武器，况且这在网络年代里在成本方面是可以允许的。 3、在以上两个阶段，我们还是以信息服务提供为网站的主要经营业务，同时也兼带一些线下商业运作，但仍然保持着一定程度的中立；待网站运营过程保持稳定发展了，我们可以考虑结合网站品牌情况推出自我品牌产品，实现一定程度上向实业方向转变，借以网站建立起来的宣传优势和我们网民数据库，完全是可以打造一个消费品方面的品牌。 4、 网络的好处就是其运作的低成本和极度的灵活性，各个主题和网上活动可以随时变化和更新，从而能更好满足网民的＇需求，有网民才有网站的生命力，所以要在网站上感于尝试。 五、网站定位 1、从网民的普遍个人利益心态，我们网站将以全方面提供市场商家优惠促销信息为主打内容，成为商家网上发布优惠促销信息平台，成为网民消费者寻找优惠促销信息的主要网上来源，建立网上全权威的优惠资讯平台，以此最大限度吸引网民，最大限度为商业服务，据网民反应来做进一步的商业活动。 2、可以将团购的相关元素融入这个网站平台中，将其与商家的优惠活动进行更紧密结合。 3、同时引入来自商家或者网民的互动、参与元素，保持网站的双方交流机会，实现双方其他利益点的相应结合。 六、网站名称 促销指南。 七、网站栏目设计 1、优惠促销信息：提供当地商家公布的优惠促销信息，或者网站为网民争取的优惠信息。 2、专业市场资讯。 3、采购指南。 4、市场调查报告。 5、品牌排行榜：自定标准，结合市场调查和网民反馈信息，推行季度榜和总年度榜。 6、潮流资讯。 7、 方案征集：满足商家在营销、设计、人才等方面的需求。 8、服务提供：提供网民智力财富转换机会。 9、 网上小店：以招标经营的形式开辟本网站的电子购物平台。 10、交流天地。 11、会员特区：为会员提供相应附加值服务。 八、网站业务收入设计 1、信息发布费。 2、 网站广告费。 3、短信平台收费。 4、频道外包收费。（类似电视节目外包操作） 5、主办、协办活动收费。 6、定向信息发布费。（发挥会员数据库作用） 7、产品代理收费。（电子商务频道）。 8、调查报告费用。 9、顾问费用。 10、地区业务经营权费用。（将地区业务经营权外卖） 11、会员服务收费。 九、后续产品开发 1、自我知识产权刊物出版。 2、系列会展开发。 3、成立协会，进行协会经济。 4、自我品牌。（连锁加盟） 5、经营顾问服务。 6、海外合作。 520策划方案 篇9二（2）班班会记录 时间：20xx-5-17（周五） 地点：二（2）班教室 主持人：班主任 主题：防雷电知识教育 内容记要： 师：夏季时节是雷电的多发季节，雷电是云中的电荷积聚到一定程度时的放电过程，具有很大的破坏性和伤害性。大家很有必要了解关于防雷电方面的知识。 一、户外避雷 1、外出如遇雷雨，可以蹲下，尽量降低自己的高度，同时将双脚并拢，减少跨步电压带来的危害。因为雷击落地时，会沿着地表逐渐向四周释放能量。此时，行走中的人前脚和后脚之间就可能因电位差不同，而在两步间产生一定的电压。 2、不要在大树底下避雨。因为下雨时，大树潮湿的枝干相当于一个引雷装置，如果用手扶大树，就仿佛用手摸避雷针一样。所以，在打雷时最好离大树5米以外。 3、下雨时不要在水边（江、河、湖、海、塘、渠等）、洼地停留，要迅速到附近干燥的住房避雨，山区找不到房子，可以到山岩下或者山洞里避雨。 4、不要拿着金属物品在雷雨中停留，因为金属物品属于导电物质，雷雨天气有时能够起到引雷的作用。随身所带的金属物品应该暂时放在5米以外的地方，等雷电停后再拾回。 5、不要触摸或者靠近防雷接地线、自来水管、用电器的接地线、大树树干等可能因雷击而带电的物体，以防接触电压或者接触雷击和旁侧闪击。 6、雷雨、暴雨天气时，在户外最好不要接听和拨打电话，因为固话电话的线路从外引入，容易引雷，手机的电滋波也会引雷。 7、遇到雷雨，暴雨天气外出时，最好穿胶鞋，这样可以起到绝缘作用。严禁雷雨时在室外奔跑。 二、室内避雷 1、打雷时，首先要做的就是关好门窗，防止雷电直击室内和球形雷飘进室内。不要把头或手伸出窗外。 2、碰上雷雨天气，在室内远离进户的金属水管和与屋顶相连的下水管等。 3、雷雨天气时，尽量不要拨打、接听电话，或使用电话上网，应拔掉电源、电话线及电视馈线等可能将雷电引入的金属导线。 4、进户电源线的绝缘子铁脚应做接地处理，三相插座应连好接地线。 5、晾晒衣服被褥等用的铁丝不要拉到窗户、门口，以防铁丝引雷。不要到室外收取晾晒在铁丝上的衣物。 6、不要在凉亭、草棚和房屋中避雨久留，注意避开电线，不要站立灯泡下，最好是断电或不使用电器。 7、不要在室外参加体育活动，如赛跑、打球、游泳等。 篇三：主题班会：防雷电安全常识 雷电应属于一种自然现象，但是不加以控制和预防，它同样算是一种自然灾害，可以造成人员伤亡和财产损失的事故。虽然它属无法抗拒的自然因素，所造成的危害和后果也是非常严重的，但是加强预防和控制也是可以避免的。因此在夏季雷雨季节前加强学习雷电相关安全知识，以便做出相应的安全防范措施是非常重要和必要的工作。 一、雷电的产生 空中的尘埃、冰晶等物质在云层中翻滚运动的时候，经过一些复杂过程，使这些物质分别带上了正电荷与负电荷。地面的凸出物、金属等会被感应出正电荷，随着电场的逐步增强，雷云向下形成下行先导，地面的物体形成向上回流，二者相遇即形成对地放电。这就容易造成雷电灾害。 二、雷电的主要特点 冲击电流大、时间短、雷电流变化梯度大、冲击电压高：强大的电流产生的交变磁场，其感应电压可高达上亿伏。 三、雷电造成的破坏 当雷电直接击在建筑物上，强大的雷电流使建（构）筑物水份受热汽化膨胀，从而产生很大的机械力，导致建筑物燃烧或爆炸。另外，当雷电击中接闪器，电流沿引下线向大地泻放时，这时对地电位升高，有可能向临近的物体跳击，称为雷电“反击”，从而造成火灾或人身伤亡。而感应到正在联机的导线上就会对设备产生强烈的破坏性。当雷电接近架空管线时，高压冲击波会沿架空管线侵入室内，造成高电流引入，这样可能引起设备损坏或人身伤亡事故。如果附近有可燃物，容易酿成火灾。 四、雷电发生时如何注意人身安全 1、雷电时，要关闭电视、音响、影碟机、电脑等室内的用电设备，并断开电源及信号线路。 2、雷电时，不要触摸水管、铁丝网、金属门窗、建筑物外墙，远离电线等带电设备或类似金属装置。紧闭门窗，防止雷电侵入。 3、雷电时，不要带金属物体在露天行走，不要使用金属雨伞，不要骑马、骑自行车等。 4、雷电时，在野外要立即寻找躲蔽场所。装有避雷针的混凝土建筑物是避雷的好场所。 5、雷电时，在野外不要挤在一起，可躲避在较大的山洞里。 6、雷电时，不能停留在高树林子的边缘，电线、旗杆的周围和干草堆、帐篷、铁轨、长金属栏杆、庞大金属物体旁，山顶、制高点等场所。 7、雷电时，不宜在室外游泳。 8、雷电时，如果躲蔽条件不允许，应该立即双膝下蹲，向前弯曲，双手抱膝。 9、尽快进入有完好避雷装置的建筑物内，关闭门窗，切不可停留在楼的顶面上。 10、不倚靠建筑物的外墙、柱，不靠近更不可触摸金属水管或金属门窗和其它带电设备。 11、在电源和电话.及电视等室外引入的信号纹没装避雷器的情况下，尽量不要看电视、打电话，也不要用其它电器，最好拔掉插头。 12、不要在家洗淋浴，特别是太阳能热水器装在屋顶，又处在直击雷保护范围之外的更要特别注意。 13、坐在车厢里是安全的，千万不要在雷电发生时下车，那是十分危险的。 14、不要进没有防雷措施的孤立棚舍或岗亭躲雨。 15、离开大树或电线杆三米以上。 16、尽量不要打手机电话。 17、避开一切容易导电的物体，如金属、炭、潮湿的动物和植物等，也不要穿湿衣服。 18、不要在树下避雨，特别是空旷环境中的树木，因其极可能成为雷电放电的通路；不要在高大建筑物（如塔等）旁边避雨；也不要在倒塌的阴湿的老建筑物（如古庙等）旁避雨；不要在铁轨上行走； 要远离建筑物的避雷针及其接地引下线。 19、如果处在野外无处躲避，雷雨交加时要立即蹲下，双脚并拢，双臂抱膝，头部下俯，尽量缩小身体体积和接地面积。手中如果有金属物品（如金属杆的雨伞、铁器皿、铁锹等），要迅速放到较远的地方。 20、在室内，不要靠近暖气管片和自来水管；不要继续收看、收听电视机或收音机（特别是装有室外天线的），要切断电源，并要把室外天线与电视机脱离而与地线连接。为安全起见，最好暂停使用电灯和其他电器，移开较大的容易导电的东西，也尽量不要打电话。 21、如果雷电越来越猛烈，要关闭门窗，熄灭炉火，并在屋内中央铺一张粗毯或放张长木凳，然后放家人站在上面，这较为安全。 22、如发现电气设备被雷电烧坏时，应赶快将电源切断，并找电工检查修理。在无法判断它是不是停电时，应看做时有电，在通知电工检查处理的同时，要看好现场，不要让人或牲畜接近，应保持8米以上的距离。 23、遇到雷击事故时，应积极开展人工呼吸和胸外心脏按压等现场急救措施。 520策划方案 篇10根据往年的市场分析，圣诞节周口会刮起一阵狂热，今年圣诞为了让客户体会到品牌的辉煌气势和独特的圣诞氛围，我们力争做到比往年更具有节日气氛。并在装饰和布置上突出新颖和独特，积极配合酒店宣传，达到在经济利益增长的同时，最大程度的达到良好的社会效益。 一、整体策划： 1、活动时间：20xx年12月24日晚18：0022：30. 2、活动地点：假日酒店二楼多功能厅 3、活动主题：绚丽绽放、圣诞之夜 4、目标定位：政府、局委、企事业单位、私营企业主等收入属于中高水平的消费人群 二、圣诞节酒店场景布置及装饰。 装饰主要要求： 以白色及玫红色为主色调，圣诞树、松枝环、圣诞挂件，圣诞礼物等为装饰体，以圣诞卡通人物为活动体，最大程度突出圣诞节热烈，明亮、缤纷、欢快的气氛。 主景点布置 1、前门:在前门外空地摆放圆锥型灯塔,外围树木用串灯进行装饰,显得高大气派,吸引客人注意。 2、大堂:在大堂中心摆放圣诞屋，屋外面挂满圣诞挂件,屋内摆放抽奖礼品,不但烘托节日气氛，而且客人更直观的感受的大奖的诱惑.大堂商场处摆放圣诞礼品，同时出售圣诞小礼品。 3、一线营业区内服务员均头戴圣诞帽，餐厅、大堂各安排两名圣诞天使(一男一女，装扮成圣诞老人和花仙子)迎宾，在节日当天，向所有来宾和小朋友发放圣诞小礼品。 4、24日晚入住客房，均送礼品(如圣诞帽、手套、等)。 5、大厅及餐厅营业时间播放浪漫圣诞音乐。 三、圣诞夜自助餐 1、时间：20xx年12月24日晚18：0019：30. 2、地点：二楼多功能厅 3、餐桌摆放：大型西式风情自助餐台，摆放鲜花，闪耀的烛台和蛋糕。 4、内容：大型自助餐应中西合璧，既有圣诞火鸡、特色牛排、蔬菜沙拉、西式糕点，也要准备一些特色中式菜肴，同时播放就餐背景音乐。 四、多功能厅布置及节目安排 1、时间： 20xx年12月24日晚20：0022：30. 2、规模：260人(围桌式摆放) 3、气氛布置：舞台背景，用大型圣诞喷绘做装饰，突出本次圣诞主题，场景布置与婚庆公司合作，共同完成。 4、节目安排：精彩的圣诞演出，激情的互动游戏，惊喜的幸运抽奖，让您在欢乐、舒适的氛围里度过难忘的圣诞之夜。(具体节目单见附页) 五、所设抽奖奖品的安排 1、一等奖：一名 2、二等奖：两名 3、三等奖：三名 4、优秀奖：十名 六、各岗位分工 1、活动策划及领导小组 总指挥： 小组成员：各部门第一负责人 2、职责要求 总指挥：圣诞节活动策划的最终确定并监督各项工作的准备及落实情况。 小组成员： 营销部：对外考察、对售票市场进行定位，制定圣诞节票销售方案，汇总各部门装饰品所需数量及品种并进行装饰，制定圣诞节装饰方案并配合采购部进行采购，组织并落实圣诞节文艺演出活动节目名单，制定圣诞节活动宣传及促销方案，安排晚会现场服务人员，做好节目的顺利演出及圣诞票销售。 餐饮部：制定圣诞节自助餐的菜单及备料，制定活动当天的服务流程及标准，制定圣诞节所辖营业区域的装饰方案。 客房部：协助餐厅布置场地及晚会水果的洗，配。 前厅部：负责圣诞老人、圣诞天使的人员选定，制定圣诞节所辖区域的装饰方案。 财务部：确保圣诞节活动所需资金的按时到位，负责活动当天的剪票抽奖及奖品的购买和发放工作。 工程部：负责圣诞节装饰物品的安装工作，检查线路及、各种机械的运转情况，制定工程应急预案，制作当天抽奖箱。 保安部：负责活动期间的消防安全及检查、车辆的停放。 总办、人力资源部：负责活动期间各部门人员的调配，及演员的一切事项。 假日酒店 20xx年12月14日 520策划方案 篇11活动目的： 为了纪念新中国的成立 每年的10月1日就成为全国各族人民隆重欢庆的节日了 我们用歌声 用舞蹈来喜迎这特殊的日子 让我们感受新中国的浓浓气氛 所以我们用自己的方式表达新中国给我们带来的欢乐时光 让我们存有一颗感恩的心来回报这大家庭！ 活动策划： 本次活动以大合唱的形式来开展。歌曲都要以“欢庆”为主题 选择适当的歌曲 要求每人都要熟背歌词 必须要有一个伴奏的 中间还会插入文艺表演 活动评委由科室的老师担任 可加入学生干部 本次活动需要其他部门的的紧密配合 纪检部：负责会场的纪律 不得让别人随便乱走动 乱扔东西等 配合老师工作 生活部：统计各评委的分数 秘书部：总结生活部计算出来的总分 排出名次 劳动部 男生部：帮忙整理与布置会场的道具与卫生 社团部：与文艺部共同组织一个文艺表演 活动需要老师的大力支持与配合 让我们科室的同学展现出雄壮的气势 体会团结的力量 活动地点： 田径场主席台。 活动时间： 九月二十九下午五点到七点 邀请嘉宾： x老师，x老师，x老师，x老师，。。。 难点一：必须激起同学们的热情。让同学有份集体的心态来对待！ 难点二：排练时间 地点 要排出来 让同学们有个空间试练 难点三：由于其他科室也会举办一些活动可能会有场地的冲突。 520策划方案 篇12一、人员组织架构 1、固定成员 总经理、猎手、顾问、专员、信息管理员、人才测评员，3-5人 2、兼职人员 集团各分公司人力资源部人员、其他公司招聘人员 二、猎头服务收费 1、企业单向收费，30%的年薪。 2、个人年薪在10万元以上的高级人才。 3、每次接单需先签订协议，企业预支总提成的20%作为预订金。如果猎头公司没有在预定期限内完成任务，则返还企业10%的预订金。 三、主营业务与定位 1、主营猎头服务，附带咨询与培训，及人事代理等。 2、猎头范围主要以地产行业为主，兼涉其他行业，如酒店、物业、贸易等。 四、主营业务的营销策略 1、营销团队的组建 2、高级人才的渠道开发 核心猎头顾问、兼职猎头人员 现有的阳光集团人力资源团队 现有高管人员的人脉 现有的网络渠道 每月定期举行的闽江饭店的高级人才招聘会 专业人才论坛 猎头会员地区俱乐部的组建 行业名人录、地区名人录等 3、企业需求的信息收集 五、费用和盈利分析 1、费用投入： 基本的费用投入概括为三部分：第一、固定资本投入（办公场地、办公设备电脑电话传真机办公桌椅、）；第二、营销推广费用（公司网站、网络推广百度google排名、报刊广告、专业人才网站人力资源网站等、购买人才库、购买行业资料、培养兼职顾问、销售费用电话交通客户开发维护费用、）；第三、行政管理费用（人员费用）。 其中固定成本和销售推广费用控制在十万元左右。至于人员费用则可以采取合伙制的模式，核心人员分配一定比例股份；即底薪+业绩提成+年底分红； 2、盈利分析： 第一年初步达到投入产出的平衡，回收全部投入；主要以品牌建设为主，以建立业内知名度为主要目标。 三年内，销售额300万以上，纯利润达到200-300万，形成企业自己的核心竞争力， 拥有属于我们自己的优势服务项目。 五年内，纯利润达到500万以上，并在国内一线城市建立分支机构，形成自己的寻觅网络，如北京、广州、深圳等。 长期规划：销售业绩保持10%的年度增长（业内平均水平5-10%）；走综合型人力资源供应商的路线，以猎头服务为核心，系统的补充完善代理招聘、培训、咨询、人才网站等多种人力资源服务手段，成为国内有较大影响力的人力资源服务公司。 六、需要进一步完善的工作 1、常用的业务表格 委托招聘信息表，或人才需求表，或职位分析表 寻觅计划书，或委托招聘协议书，或猎头服务合同书 企业调查信息表 高级人才信息登记表 客户管理跟踪表 人才简介 人才履历调查报告书 人才素质测评报告书 人才鉴定报告书 人才举荐报告书 2、公司的各种规章制度 3、必须知道的法规 人才市场管理规定 劳动合同法 4、猎头操作的具体各项流程 5、面试题库 七、参考书目 海王星猎头公司运营业务培训手册 具体参阅《猎头实战操作技巧》、《猎头管理与运作》PDF版 八、海王星猎头公司培训手册范例 当今最伟大的猎头老手吐露运作方式 20xx-03-0410:47:28来自:中正自守(理想，行动，坚持) 当今最伟大的猎头老手吐露运作方式 作者：迈克尔.斯卡平克(MichaelSkapinker) 20xx年x月x日星期日英国《金融时报》出版 我问杰拉德?罗谢(GerardRoche)，你第一次给郭士纳(LouGerstner)打电话，让他出任IBM一把手时，他让你走开，这是真的吗？ 这是当今最伟大的猎头罗谢先生津津乐道的一个故事。还有个故事他也喜欢讲，我们接下来会谈到，但IBM的故事是他的最爱。是的，他答道，郭士纳先生是要他走。“但每个人都这样。他们不是直说让我走；他们说不感兴趣。他们现在工作得很开心； 越是优秀的人越难‘挖’到；优秀人物都是大忙人；优秀人物不喜欢三心二意。”当你追踪企业界的大人物时，你需要耐心。 罗谢先生乐于讲述的另一个故事，发生在杰克?韦尔奇(JackWelch)宣布杰弗里?伊梅尔特(JeffreyImmelt)将接替他出任通用电气(GE)董事长之后。韦尔奇的声明，让另两位候选人在失望之余开始另谋高就，他们很快就被美国企业界的其它巨头抢去。罗伯特?纳代利(RobertNardelli)成了家得宝(HomeDepot)的首席执行官，而詹姆斯?麦克纳尼(JamesMcNerney)则前往3M公司担当统帅。 “你知道是我帮他们两个找的工作吗？”罗谢先生问到，“两周之内？每个人都以为事情是这么自然发生的。”其实不然，没有人认为它就这么自然发生了。任何还有一半责任心的研究者，都将找到一大堆剪报，说这是罗谢先生的功劳。 “当今最伟大的猎头”这个标签，并不是我给罗谢先生贴的。在业内进行的一次调查中，他被冠以“20世纪猎头”的称号。罗谢先生xx年前加入海德思哲国际咨询公司(HeidrickStruggles)，如今担任该公司的资深主席，他的办公室位于纽约帕克大道(ParkAvenue)。 怎样才能成为一个好猎头？罗谢先生说，你得理解你的猎头对象的个性。“这是个什么样的人？这不是关于他在哪里上的学，或者他的职业特长是什么。这不是智商的问题，不是产品知识的问题，不是教育的问题。这是个性的问题，是他有着什么价值观的问题。可以说，这种软性层面，几乎是形而上学的层面，才是真正的关键所在。” 许多人有兴趣让自己成为猎头对象，难道不是只为了在现有职位上能提出更高的薪酬要求吗？“是啊是啊，这种情况一直在发生。”他的声音听上去不太高兴。 即使人们不打算换工作，他们也喜欢被人需要的感觉，这难道不自然吗？“这很自然，但如果你设身处地，站到我的立场，你最好是非常善于拨开云雾探明究竟，否则你就是空转车轮白忙活。”注意到这种混合隐喻了吗？空转车轮。拨开云雾。但随便怎么说吧。 “如果你被那些从头至尾就是想利用你的人欺骗，那么你的工作就不会有效率：你成了‘追星族’，只是帮助那些家伙得到升职增加收入，还跑到他们的CEO面前说：‘你知道今天有人答应给我多少薪水？’” 话说回来，难道公司从内部提拔人员不更好吗？不是有证据证明，在公司内部提拔人员担任首席执行官会更成功吗？令人惊讶的是，作为一名猎头，罗谢先生对这个观点有几分认同。“在一切条件均等的情况下，从内部提拔比从外部招聘要好。”但一切条件很少是均等的。他说，有启用外部人员成功的例子，包括那些他帮助猎到的人，如郭士纳先生、纳代利先生和麦克纳尼先生。 但是，有时候在进行搜寻并与外部候选人交谈后，他确实会建议公司董事会任命内部候选人。他曾建议美国运通(AmericanExpress)雇用哈维?戈卢布(HarveyGolub)，此人在1993至20xx年间担任该公司首席执行官。他也曾告诉西尔斯百货(SearsRoebuck)，最好的人选是公司内部的艾伦?莱西(AlanLacy)，此人在20xx年成为董事长兼首席执行官。 如果罗谢先生推荐内部人士，他还收费吗？“是——的！当然！”现在，许多公司即使有意指定内部人士任职，也会看看外部是否有合适人选。“如今，这实际上是公司的继任事务委员会在任命首席执行官之前的尽职调查。在指定内部人员前，他们至少会看看外部是否有其他人可供选择。我们增长最大的一项业务，就是进行研究或搜寻，以查看外部是否有合适人员，并在董事会和委员会做出决定前，向他们报告结果。” 为何公司自己不可以找首席知执行官呢？他说，可以，只要它们有足够的时间，而且不介意找人的消息泄露出去。“目前我在为全球最大的一个品牌寻找管理者，而他们 不想让外界知道他们在寻找人选。可口可乐寻找首席执行官的行动最初是高度机密的。你总不能让唐?基奥(DonKeough)（颇有实权的可口可乐董事）抓起电话，打给世界各地的人，而不让人知道可口可乐在找首席执行官吧。” 说起可口可乐的猎头行动，这可是罗谢先生不那么乐意谈论的故事。后来人人皆知，时任可口可乐首席执行官的道格拉斯?达夫特(DouglasDaft)将要离任，而公司想让吉列(Gillette)的老板吉姆?基尔茨(JimKilts)来接替。在企业界的众目睽睽之下，基尔茨先生决定不接受这个职位。于是这个职位到了已退休的可口可乐老臣内维尔?艾斯戴尔(NevilleIsdell)手中，他以前曾有一次被排除在考虑范围之外。 罗谢先生说：“那次猎头行动缺乏保密性，带来了破坏性影响。”对谁具有破坏性呢？“对整个过程，对我们让人举手表示他们可能会有兴趣的能力。如果让人说：‘嗨，如果让罗谢知道我可能对此感兴趣，这个消息就可能出现在明天的《金融时报》上，毁了我的职业生涯’，那对猎头行业会带来消极影响。”可是，我们刚才不是说过，如果一些人的名字与新职位联系在一起，会对他们有好处吗？罗谢先生解释说，如果他们既被曝光，最终又没有得到那个职位，那对他们就没有好处了。 最令罗谢先生感到烦恼的是，一些人认为，海德思哲自己泄露了有关可口可乐在找人的具体细节。“实情完全不是这样。这对我们没有一点好处。这没有意义，而且会给我们的猎头工作带来很大的困难。我们过去总是对候选人说，‘我们保证会对此保密’，而我们现在再也不能这么说了。而且这对猎头行业有害。不管是谁泄露了可口可乐找人的消息，他都对整个过程带来很大的害处。” 他决定什么也不再说了。“我不想把这事变成对可口可乐的一次剖析。我说的是一位客户以及他们处理猎头行动的方式，对此我觉得不自在。” 让我们回过来说目前工作得很开心的那些人。他是怎样说服他们跳槽的呢？他说：“奇怪的是，吸引他们的不是薪酬。”他们能挣多少钱固然重要，但这不是他们跳槽的主要原因。 “他们一天顶多吃两只鸡蛋，一次只能开一辆车。他们真正想要的是，第一，要自己做主。”其次，他们想确信自己和新同事一起工作会开心，新工作所处的行业是自己喜欢的，而且是在一个他们喜欢居住的地方工作。他说：“用薪酬不可能说动吉姆?基尔茨去可口可乐。”他又提到了可口可乐。基尔茨先生为什么不接受这个职位呢？他真的不想将家人迁往亚特兰大吗？“很难说，要看是哪个吉姆了。” 回过来说那些开心得不想换工作的人。他一定会从其他极度渴望跳槽的人那里收到数以百计的简历。“几百份？一天几百份？我敢说，我们每天收到上千份简历，来自世界各地。” 对他来说这说明什么呢？“这说明许多人不满意自己的工作。一般来说，那些快乐、富有成效、得到重视的人不会送简历来。”而他最感兴趣的正是那些工作开心的人吗？“是的，毫无疑问。” 那么，对于那些开心、富有成效，但又希望猎头公司打电话来的人，他会给些什么建议呢？ “他们应当埋头苦干，干出像样的活来，达到自己的目标，让他们的老板风光——那我们就会找到他们。” 520策划方案 篇13参展策划方案、计划、安排及注意事项 一、关于展会 展会名称：中国进出口商品交易会（20xx年秋季广交会） 展会地点：中国进出口商品交易会展馆（广州市海珠区阅江中路380号） 展位面积：标准展位（3m X 3m） 展会时间：20xx年10月31日——20xx年11月04日 9：00-18：00 展位号：10.2E25 展会主办方提供的工具及服务范围（桌椅板凳水电，用餐茶水电话等）： 二、参展目标 展会的可选择目标如下： 1、接触新客户； 2、提升企业形象； 3、与顾客互动； 4、促销现有产品； 5、新品发布；6、获取竞争对手的情报； 7、赶超竞争对手； 8、提升士气； 9、获取销售订单； 10、接触分销商等。 三、参展背景分析及目的 广交会是生产商、批发商和分销商进行交流、沟通和贸易的汇聚点。专业性会展是其所代表行业的缩影，在某种程度上甚至就是一个市场，企业可以在广交会中建立并维持与利益相关者的关系，建立在市场中的企业整体形象。 通过广交会期间的调查和观察，企业可以收集到有关竞争者、分销商和新老顾客的信息，企业能够迅速、准确地了解国内外最新产品和发明的现状与行业发展趋势等，从而为企业制定下一步的发展战略提供依据。 广交会具备了其它营销沟通工具的共同属性。一个精心策划的广交会可以成为营销计划最节省成本的组成部分。无论一家公司的规模有多大，广交会都为之提供一个很好的业务机会。竞争力优势展览会为同行的竞争对手展示自身提供了机会。通过训练有素的展台职员、积极的展前和广交会展中的促销、引人入胜的展台设计以及严谨的展台跟进，参展公司的竞争力可以变得光芒四射。每一个成熟的参展商均知道，与其他企业市场营销工具如广告等相比能够通过广交会参展较好地实现吸引新客户、发现潜在客户、节约费用、节省时间等基本企业市场营销目标，广交会因此被称为企业最有效的市场营销工具。 四、参展计划 参加广交会，学习如何做参展计划是第一步，作为外贸企业必争之地的广交会每年都要参加，如何做参展计划是参展商一定要掌握的知识。 （一）、做好参加广交会的前期准备 1.维护或树立企业的形象。参展对于企业树立形象来说既省时又省力。对于外贸企业来说，参展可以帮助企业在短时间内建立客户关系，进入市场，被同行业所接受。 2.要预先了解竞争对手。参展很容易了解到其他企业的发展、产品状况，甚至是科技秘密，如果不预先了解竞争对手，很容易在参展过程中输得一败涂地。 3.宣传资料的准备。展览会，广交会是一种立体的广告，宣传资料中，用中英文标出企业名称及产品信息，符合出口企业的形象，为企业提供了一个充分展示自己产品的机会，使客户增进对自己的产品和服务的了解，所以企业在参加广交会之前应准备好足够的制作精美的企业及产品宣传资料。如果参展商正在考虑推出新产品，可以在展会上向参观者进行调查，了解其对价格、功能以及质量的要求；利用媒体进行曝光也可以成为参展商的优势，邀请一些重要的媒体记者访问展台。 （二）、做好预算 一些企业最先考虑的往往是低展位费的参展，但展位费包括展前宣传、搭建、信息等各项服务，低廉展位费往往会在参展效果上大打折扣。在制定预算时，需要记住的项目是：展台空间、建造拆除、特别的广告赠品、运输费用、视听器材、电力开支、电话服务、附属材料、人员费、广告、机票和酒店住宿等。当决定了成本以后，要准备一份工作单来分析经济状况：投资的回报如何？回报等于总销量除以参展的总支出。每个销售带头人的成本是多少？这等于参展的总支出除以销售带头人的数量。参展企业做好参展预算十分重要，如果计算得当并有连续性，那么广交会对于外贸企业来说是很好的投资。 （三）、选择理想的展位 俗话说货比三家，参展商在挑选广交会展位时，一定要有足够的耐心，要有一种不到黄河不死心的执着，一般在人群比较集中的、靠近出入口、两端的角位或者休息区域的展位位置较为理想。 （四）、寄发请柬邀请采购商 为了取得展会成功，应发出一些请贴。宣传你的新服务项目和新产品消息，并与你的客户或潜在的客户共同分享这些新服务项目和新产品。当然，你完全可以配合使用广交会为你提供的展商专用请柬。广交会采购商决定参加广交会的一个原因，是因为他们收到了国内参 展公司或它们的销售代理发出的请柬。要与那些真正感兴趣的潜在客户分享信息，而不是把大量的请柬送给那些你希望会对你的新产品或服务感兴趣的人。有人建议应该把25%的展览资金花在发请柬上。 一家市场分析公司对贸易展览会作过多次调查，认为在展览会开展前应打电话邀请对方。比方可以说：“今年的展览会对我们公司来说非同寻常，请到会来看望我们。” （五）、不要急于实现销售业绩 广交会要持续几天，可能在一天内未能签定意向或合作合同。广交会同时是一种更直接更亲近更立体的广告宣传，它的效果并不一定马上见到，短时间做不成生意也很现实。所以展商应注意的是在广交会参展期间能否充分展示企业和产品，在同行业中树立企业形象，接触新老客户，挖掘市场潜力。简而言之，准备参加广交会的企业，可以通过主办或承办单位的介绍、招展资料、以往的会刊以及相关报纸杂志上的宣传报道对广交会进行了解，以便全面考虑做出更为恰当的选择。 五、参展安排 A、展台准备： 1、参展主题的确定—4C、4CX、4T“华汉针神”治疗仪的推广 2、展位的确定 3、展位的布置 主色调:以中国传统颜色红色作为展位主色调; 展台总体设计：不仅要恢弘大气 更要体现新颖和创意； B、代理商邀请及策略： 1、由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会 2、准备一些可以一分为二的礼品，把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商，让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品 3、制作印有公司标志和名称的挂绳于现场免费派发给参观者，由于这些挂绳通常都制作精美，所以大部分参观者得到这些挂绳后都很乐意换在自己的入场证上，参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动，等于许多流动的广告牌在免费为我们公司作宣传 4、代理商参会可以参加抽奖获得“华汉针神”治疗仪和配件、书籍等奖品 产品促销活动： A促销政策的实施，当场签订代理合作的代理商给予一定的优惠（待确定） B 当场签订的代理商可以按条件获得“华汉针神”治疗仪和配件、书籍等赠品 媒体报道： 1、 公司网站进行同步报道 2、 深圳、北京等媒体报道 3、网站各大论坛/BBS/博客的宣传 4、其他活动策划 1、代理商的追踪跟进 2、这时的宣传主要是针对展会所洽谈的代理商的跟踪追访，把在展会上的火热场面刻成光盘进行形象整合再包装 3、网站的后续报道 参展物料： 1、宣传资料： A、代理商邀请函； B、公司简介； C、公司广告服； D、产品宣传册； E、海报； F、赠品； 2、洽谈资料： A、名片 B、相关合同书 3、服务资料： A、客户资料统计表 B、嘉宾签到簿 C、名片夹：1个是放置本公司工作人员的名片另外一个是放置嘉宾名片 1、我公司外贸销售的渠道将再次开拓产品进一步扩大市场渠道框架的初步构成 2、公司新产品借此平台得到很好的宣传公司新形象的推广 3、品牌得到初步的建立和推广在一个高的平台提高了品牌的美誉度 4、得到部分终端客户的签单；获得第一步的客户使用资料为以后市场推广提供第一手资料 1、参展费用：27757元 2、展示厅的搭建费（略） 3、112届广交会展品申请单（附一） 4、产品、宣传品、赠送申请单（附二） 5、媒体费用（略） 6、参展人员的住宿饮食费用（附三） 7、应急开支：3000元 8、其他：3000元 9、总预算费用：（附四） 520策划方案 篇14续20xx年第四届中国美食节在重庆举办后，20xx年10月第五届中国美食节拟在重庆举办。同时，让世界关注的首届重庆火锅文化节一并亮相。届时，重庆将再次通过美食节的舞台，展示自己的新形象，传播重庆火锅文化，开展国际交流与合作;另一方面，应不断总结办节经验，打破传统办美食节的方式，让市民融入其中，真正达到“食以人为本，节以人为乐”的效果，营造出“食人合一”的节日气氛! 举办中国美食节和重庆火锅文化节，其旨在于提升中国美食与重庆火锅的国际竞争力。然而，当今国际市场竞争的杀手锏有二：一是标准;二是文化。欣慰的是，重庆火锅实质卖的就是一种标准，一种文化。实践将继续证明，重庆火锅是重庆最能全国化，甚至全球化的特色产业。因此，重庆上下应举全力办好属于重庆、属于世界的重庆火锅文化节。 一、活动目的 通过节日活动，让世人进一步了解火锅、认识火锅、喜欢火锅，从而提升重庆火锅的国际竞争力。 二、活动原则 安全第一，大众参与，体面轻松，皆大欢喜。 三、活动卖点 主题化、大众化、互动化。 四、活动理念 像重庆火锅一样，越麻辣越要烫! 五、活动主题 感受欢乐，释放激情。 六、活动组织 1、组织机构;2、工作分工;3、协调联络;4、对外宣传;5、安全保障。七、活动内容 (一)准备期 1、举行新闻发布会，传递首届重庆火锅文化节的目的、原则、卖点、理念、主题等信息，唤起全市各方面的关注和支持。 2、组织好对广告公司、公关公司的招标工作，严格按市场化的方式运作，优选协办单位。 3、加强对外联络，协调合作关系，解决冠名赞助，确保基本费用。 4、通过报纸向社会有奖征集重庆火锅文化节标识、吉祥物，以及重庆火锅形象广告语和歌曲。 (二)举办期版权所有 朝天扬帆正当时，重庆火锅乐盛世。 1、开幕式(晚上) 主题：创造生活，创造欢乐。 方式：主会场与分会场互动，做到简短、意深、形美、乐人。 形式：主会场设在朝天门(象征重庆火锅寻根清源)，分会场设在各条美食街，并通过彩车队流动助兴的方式把分会场“串”起来。 内容： (1)主会场——举行开幕仪式，嘉宾致贺词，李双江高歌《川江号子》，彩车队“扬帆”，电视进行直播，仪式完成后嘉宾登游船观江景; (2)分会场与主会场互动，嘉宾致贺词，打锣打鼓、舞龙舞狮、唱歌跳舞等助兴; (3)彩车队分两组：一组从朝天门出发——南滨路——直港大道——南方花园——大渡口;另一组从朝天门出发——江北区——沙坪坝(随后每天彩车队都有活动安排)。 2、品牌火锅形象展示(第一层面) 主题：有滋有味，多姿多彩。 方式：设固定的展区，邀请国内、国外品牌火锅参展。 形式：通过火锅宴，展示品牌及其文化形象。 内容：(1)火锅宴的实物艺术形态;(2)火锅宴序的文化展示;(3)火锅宴服务人员的仪表姿态。 展区建议设在较好的会展中心内，让重庆火锅这个城市名牌更加体面。 3、重庆火锅店促销活动(第二层面) 主题：更欢乐，更轻松。 方式：凡在重庆境内的合法火锅店，均可申请参加本项活动。 形式：价格优惠，借节日开展促销。 内容：在重庆火锅文化节期间，对消费者一律实行16的价格优惠，愿重庆火锅给消费者的生活带来“一帆风顺”。另外，重庆火锅品牌形象店可组织搞一些“更欢乐，更轻松”的促销活动。 4、“串串香”闹秋夜(第三层面) 主题：吃夜火锅、喝夜啤酒、观夜江景。 方式：邀请品牌火锅企业参加，争取啤酒企业赞助。 形式：在北滨路江边设露天临时卖场，采用“串串香”的模式经营，满足重庆人的码头情结和坝儿情绪，到达“不是狂欢，胜似狂欢”的节日效果。 内容：(1)采用“串串香”的模式经营;(2)参加企业用简易方式划定经营场地;(3)经营场地周围插上彩旗和显眼的品牌大旗;(4)消费者每人15元随便吃。 520策划方案 篇15一、项目简介： 1、项目名称：中医养生馆 2、项目规模：选址在新城区内，200-300平方米左右的商铺，交通流畅，停车方便，周边商业氛围的环境规模。 3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说，上医----医未病之病，中医----医欲病之病，下医----医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出具有中医特色的养生馆。而目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。 4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。 二 中医养生项目： 1、推拿、按摩、针灸； 2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧； 3、药浴、熏蒸、足浴； 4、养生茶、保健品； 5、药油、药酒； 6、女士美容美体减肥； 7、中医体质辩证、体检、咨询。 三、中医养生馆营销 1、市场细分： a)三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等，b)25—55岁的女性，有中等以上的收入。 c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。 d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。 2、市场定位 中医特色养生馆—用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务，主要分为两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。另一部分则是非常有特色和竞争力的项目，比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色，客户对它们的认知利益应该要非常高才可以，它们作为金字塔顶，可以销售价很高，这样利润就有了。总的说来，“金字塔”赢利模式，就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品，既要有高端客户，又兼顾中低端客户，组合起来，分别对待，才能达到养生馆综合赢利。 3、环境定位 a)整体风格：室内精装修古朴优雅不失时尚，创造视觉、心境上最佳享受。洋溢渲染中国风情（中医是中国的国粹，适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉，跟养生的主题很贴合）的风格。（围绕中国古典风格，统一服装（服务员服装可以采用中国风，比如旗袍、唐装、中山装等）宣传单，服务项目名称等诸多方面加以充分烘托） b)养生馆环境促销：作为环境促销，主要为内外部环境。外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住，体现中医风格健康的元素；内部环境能刺激顾客消费，并成功挽留顾客。以古典、节奏缓慢的轻音乐为主，使顾客感到放松，舒适，点上植物精油，让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。 4、促销方式 1）广告促销 互联网促销：通过写软文，新闻稿等形式在本地论坛、贴吧，微博推广本店及服务，建立知名度。辅助群发邮件（使用QQ邮件，因为QQ使用人群，人员广）进行宣传。条件要是允许的话，建立自己的养生馆网站，发布各种信息，帮助顾客网上答疑。 2）人员上门推广。 因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。建立客户群关系。对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡。所以要是这个渠道销售最主要，主要通过关系客户，达到网状式营销 3）常规促销。 520策划方案 篇16应用 ： 对于企业管理者，进行全面管理创新，培育有利于提高经营业绩的企业文化，适应不断变化的市场环境，以求得长期生存和发展，有启发意义。 内容 ： 作为机器制造类企业，在发展过程中，往往会面临如下问题：①竞争激烈：同业竞争、潜在的进入者、供方和顾客讨价还价的能力增强，有些已部分地被替代。②质量投诉、应收账款增多；③一些管理中出现的问题大部分依靠领导协调而不能及时得到解决等问题日渐突出。④激烈的市场竞争使产品价格大幅下滑；⑤公司欲求规模效益，在高科园征地建起了新厂房，企业规模将上一个新台阶。面对这种局面，如何进行管理创新，以求资源价值最大化，是对最高管理者和策划人的考验和挑战。 面对上述问题，作为策划人，可采取如下管理创新思路：在“ 顾客至上、诚信创新”公司理念 指导下，对企业机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、管理制度“五大要素”进行全面策划，在民主决策的基础上，独裁实施，以实现企业资源价值最大化。 本策划的具体过程是：某市高科技工业园机器有限公司 20xx年初面临内外部困境时，我作为公司管理顾问，对管理五大要素进行重新设计安排。 ⑴机构设计：借鉴国内外组织设计理论，确定了机构设置的五原则。结合环境要求、公司实际、公司理念，进行了设计，并提出了各部职责。⑵岗位设置：根据实行单职制、助理制和秘书制的机构设计原则（五原则之一）。对有关部门进行了岗位设计。⑶岗位标准：根据业务发展要求，在提出了各岗位职责的同时，并根据现有人员的实际对各岗位思想意识、能力、知识水平、学历、经历、健康等提了出具体任职要求。⑷业务流程：体现以顾客为关注焦点的理念。遵循：市场调查、或顾客意见反馈、或招标合同意向书，并对顾客要求进行评审后，才能进入技术开发阶段，并努力体现持续改进。⑸管理制度：在上述基础上，对公司的管理制度进行了全面的制定：公司出入管理办法、人事、车辆、财务、营销、服务、技术、采购、生产质量、公司印章、出差话费、制服管理规定，安全卫生管理、创意提案改善、公司会议制度，各部职责、各岗位任职要求与职责，各部门年度目标责任，生产部定额管理制度。第二步经总经理办公会多次研究、提交将要上任的部门经理提出意见，并公示征求全员的意见，经总经理办公会研究决定，总经理批准发布实施；第三步是实施过程中体现热炉法则。实践证明，策划案取得了满意的效果。 案例： 某市高科技工业园机器有限公司是 1994年在某市高科园注册的，主要产品是全自动枕式包装机、收缩膜收缩包装机、全自动供料机等，全部为引进日本、美国技术。可广泛用于食品、化工、医药、日用品单一或集合块状物包装及收缩包装、散料包装和无托盒物的包装。此类机械在我国已基本形成天津、某市、广东、桂林等产业集群。20xx年初作为机器制造类的包装机生产企业，由于环境变化：①竞争激烈：同业竞争、潜在的进入者、供方和顾客讨价还价的能力增强，有些已部分地被替代。②质量投诉、应收账款增多；③一些管理中出现的问题大部分依靠领导协调而不能及时得到解决等问题日渐突出。④激烈的市场竞争使产品价格大幅下滑；⑤公司欲求规模效益，在高科园征地建起了新厂房，企业规模将上一个新台阶。面对这种局面，如何进行管理创新，实现企业资源价值最大化是对最高管理者和策划人的考验和挑战。 我作为公司的管理顾问，认为必须进行管理创新。对于中型机械制造类企业，面对全国范围、瞬息万变的市场和日新月异的信息技术的发展，应顺应企业组织结构扁平化的趋势和反应灵活的市场要求，并体现 “ 顾客至上、诚信创新”的 公司 理念。 具体思路是：对企业机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、管理制度进行全面策划，以实现企业资源价值最大化。 为此： 机构设计 ：我们参照国内外管理创新的经验，结合公司的实际，确定了五原则：⑴、实行董事会领导下的总经理负责制。⑵、适合的领导层，推行单职制，不设副职，实行助理和秘书制。⑶、横向管理结构方面，精简机构，推行大部制。即在适当分工的基础上，将相关性强的管理职能合并归属于同一个职能部门。⑷、采用多种有效办法，强化横向协调。在适当简化分工、推行大部制外还应采取加强横向协调机制。运用例会制度、规章制度、标准化、大办公室集体办公制、工序服从制、人际关系协调等方式。⑸、以 顾客至上、诚信创新 为公司理念。为适应 诚信 理念，对供应、生产、质量在一个生产副总的统一领导下分别设立，确保质量、交货时间等诚信；为实现 创新 理念，加强生产技术服务和技术开发，不断推出新产品，单设技术开发部，并设一名总工程师全面负责开发和生产技术管理工作。以求最大程度地满足“ 顾客至上 ”的要求。其组织设计的结果如（表一）。并提出了各部职责 2.岗位设置 ：根源组织设计原则，实行单职制、助理制和秘书制。对营销部设营销助理一名，生产部设秘书一名，三人以下的部门（财会部）不设经理，设一名主办。其他部门内的下设岗位由部门负责人提出，由总经理办公会研究决定。并提出了各岗位职责。 3.岗位标准 ：根据业务发展要求，在提出了各岗位职责的同时，并根据现有人员的实际对各岗位思想意识、能力、知识水平、学历、经历、健康等提了出具体任职要求。 3.业务流程 ：【体现顾客至上（即以顾客为关注焦点）的理念】 4.管理制度 ：在上述基础上，对公司的管理制度进行了全面的制定：公司出入管理办法、人事、车辆、财务、营销、服务、技术、采购、生产质量、公司印章、出差话费、制服管理规定，安全卫生管理、创意提案改善、公司会议制度，各部职责、各岗位任职要求与职责，各部门年度目标责任，生产部定额管理制度，在上述管理制度的基础上整理成了《员工手册》）。 策划案经总经理办公会多次研究、提交将要上任的部门经理提出意见，并公示征求全员的意见，经总经理办公会研究决定，总经理批准发布实施。 策划案在民主决策的基础上，进行了独裁实施。实施过程中有几件事值得一提：①一名司机由于责任心不强，违章驾驶造成事故，根据制度在保险以外，承担了处理事务等费用的一部分，在后来的行车中，再没有发生过类似事故；②门卫不对外来人员进行登记，有时随意放入外来人员，结果，不久公司电脑被盗，按规定对后勤部经理和门卫人员进行了处罚，总经理自责管理监督不严，对自己进行了处罚，出入管理办法得到很好的执行；③在工会组织的旅活动中，由于一名姓王的员工酒后对女员工说话欠妥，得到了另两名员工的严历训斥，在王姓员工的赔礼酒会上，这两名员工反将王打了一顿，据管理制度对两名员工（其中一名是总经理多年的朋友）作了辞退处理；④服务部多名员工在给客户调试机器的过程中，连夜工作，为客户赢得时间，在对本公司机器服务的同时，急顾客之所急，对外公司的机器进行维修，得到顾客的好评；⑤不合格的可追溯制度，使员工的质量意识大为增强，质量问题极少发生；⑥定额管理制度，激发了员工的工作热情，工作效率明显提高；营销部原营销员的年末算账改为年初算账，其主观能动性得到进一步调动；⑦技术开发由于 年上半年没有形成实质性的项目，只能看着其他部门分奖金，下半年的努力将上半年的奖金也拿了回来。 管理创新的一年多来，公司的面貌发生了深刻变化。最显著的标志是：①公司业绩超过了每年增长 20%的目标；②增加了与行业协会（承办洗协年会、协办中国面制品年会）的联系；③市场进一步得到开拓（如纳爱斯集团公司、几个驻外办事处、与数个进出口公司加强了合作）；④管理规范（总经理20xx年到沈阳出发7天，回来后忙了7天。而20xx年出国考察和两次外科手术先后近两月余，公司业务有序开展）；⑤企业整体实力进一步增强，在某市这个枕式包装机生产集群里面，由三位以外，进入了前三位，企业知名度、美誉度地进一步提高；⑥以“顾客至上、诚信创新”为核心价值观的企业文化初步形成。 解释 ： 作为机器制造类企业，由于环境变化：竞争激烈；质量投诉、应收账款增多、一些管理中出现的问题，大部分依靠领导协调而不能及时得到解决等问题日渐突出；竞争的结果是价格大幅下滑，同时公司欲扩大规模，面对这种局面，如何进 行管理创新，以求有效管理，实现企业资源价值最大化是对最高管理者和策划人的考验和挑战。面对上述问题，作为策划人 ----我的管理创新的具体思路是：继承优良传统、面向未来，在“顾客至上、诚信创新”公司理念及管理理论指导下，对企业机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、管理制度进行全面策划，在民主决策的基础上，独裁实施。 1.组织结构 ： 企业组织结构乃至是管理策划是企业生产型向服务型的要求。企业组织结构——描述组织的框架体系。它可分解为复杂性（组织分化的程度）、正规化（依靠规则和程序引导员工行为的程度）集权化（决策权力的分布），考虑上述因素，结合公司的实际，确定了五原则，策划形成了如表一的组织结构，并提出了各部职责。 纵观我国改革开放以来的组织结构改革， 80年代曾有过：人、才、物、供、产、销的“六统一”，一律把管理权集中起来，实践证明是不行的。还有的一律划小核算单位和放权，造成资金大量沉淀和管理上的浪费，甚至出现大的问题。 本案中，把服务从营销中剥离出来，并增加人员和专业培训，提高了服务质量。将质量部从生产中分离出来，解决了过去一些质量问题内部化，至使技术改进不能及时进行。致使一些小的技术问题，影响了顾客满意。甚至是造成坏帐等。 组织结构的策划，应全面考虑特征因素和权变因素，总的趋势应是加强营销、服务和质量管理，并增强企业对市场信息的反应速能力，机械式的组织通过各种手段成为一个有机体。 2.岗位设置 ： 根源组织设计原则，实行单职制、助理制和秘书制。是提高反应速度和减少磨擦的有效途径，并考虑防范空岗风险。虽然多设副职有信息完整、多案选择等优点，但也存在少数人统治、效率低下、屈从压力、多头指挥责任不清的问题。 部门内的岗位设置从是我国国有企业的一大积弊，在我走过的几个大型企业中，屡见不鲜，有的部门在任命文件中，并经常出现 为副科长（科级）。这样的部门工作开展的如何就可想而知。 本案对营销部设营销助理一名，几个区域市场营销办事处只设一名主任；生产部设秘书一名；三人及以下的部门（财会部）不设经理，设一名主办。其他部门内的下设岗位由部门负责人提出，由总经理办公会研究决定。实践表明效果很好。原来营销与服务统一在营销部，当有信息反应到营销部的时候，推诿现象经常出现。而现在一纸信息通知单就解决了，不但服务人员不用想着多买机器挣钱，而且业务素质、服务质量明显提高。 副职多，扩大了管理幅度，增加了协调工作量，易致多头指挥，不利于管理人员的全面发展，最终导致效率下降。因而在人员素质较高的情况下，递减管理岗位应是一种明智的选择。再下层的岗位设置亦是如此。 3.岗位标准 ： 岗位标准 —— 将任务组合起来构成一项完整的岗位标准。在部门职责（职能）的基础上，据岗位的不同，对岗位标准进行设计是必需的。岗位能力 —— 指经证实的应用知识和技能的本领（对岗位人员能力的要求）。据此选择能够胜任的.人员从事该项工作。 如洗衣店的管理人员负责指挥店里的所有活动，其目标是：生产服务的质量监督、顾客关系的维护、营业额的增长，以及通过有效地控制劳动力、物资、能源等方面的成本实现利润最大化等。为实现其目标，就要求店管理人员要从：思想意识、能力、知识水平、学历、经历、健康等方面提了出具体任职要求。 本案中，如 营销内勤的岗位标准是： 1.负责上门客户的接待工作；2.接听电话、收发传真并记录客户需求；3.根据客户需求，邮寄客户所需的零配件和有关单据等，并逐一记录、统计发件和货款回收情况，提醒有关人员及时回收有关款项；4.整理有关客户档案和经营信息资料等，提高管理质量和效率；5.进行销售业务的微机化管理工作，打印有关资料；6.在需要时，开车接送客户及外出旅游等；7.部门经理安排的其它临时工作。 营销内勤的岗位能力是： 1.思想意识：认真遵守国家的法律、法规；遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；有较强的沟通能力；保守公司秘密，维护公司形象和利益。2.知识水平：熟悉国家的有关法律、法规，熟悉ISO9001标准；掌握公司的质量方针、目标，并能贯彻执行；熟悉本部门的规范，能在实际工作中贯彻执行；对公司产品的技术发展与改进有一定的了解；对市场信息有一定的识别力；3.能力：分析判断能力：对质量管理体系有一定分析、判断。开拓创新能力：对公司形象设计、市场调查和分析等工作，能根据变化的内、外环境，提出建议。组织协调能力：能处理好部内、外的关系。4.学历：中专及以上；5经历：从事此项工作一年以上为宜。6.健康：健康、精力充沛。7.女性且有驾驶证优先。 不同的企业由于所处的环境、企业文化等不同，对岗位标准和岗位能力的要求是不同的，应具体情况具体分析。 4.业务流程 ： WBSA的定义是设计部门之间和岗位之间的业务流程。有时它体现在部门职能里面，有时它体现在具体的事项的处理程序里面，有时它出现在管理制度里面。 520策划方案 篇17*活动目的 1、以为新人做求婚策划为契机，掀起洛阳求婚高潮，吸引媒体眼球，变相增加公司名称在媒体上的曝光率，从而提升公司知名度。 2、通过对求婚现场的布置，大量融入今世福元素，吸引大众眼光。 3、活动现场选在门店附近，带动门店人气，增加客流量。 *活动背景 自从江苏卫视《非诚勿扰》一炮走红后，中国相亲市场也随之高潮迭起。《我们约会吧》、《为爱向前冲》、《相亲相爱》、《百里挑一》、《相约星期六》、《缘来是你》、山东的《爱情来敲门》等相亲类节目层出不穷，而观众对此类节目也对此乐此不疲。 目前我国已经有专门的求婚策划机构，但是洛阳仍未一片空白。策划成功后会在一段时间内成为洛阳百姓谈论的焦点。 *活动时间 20xx年9月7日~20xx年9月20日 *活动地点 万达广场 新都会 王府井 *活动主题 《缘牵今世 福聚佳人——香港今世福珠宝大型求婚活动》 *活动内容 前期（9月7日~9月15日），吸引想求婚的人员报名参加本次活动，然后甄选出合适的人员参与活动。 中期（9月16~17日），布置求婚场地，现场求婚。 后期（9月18~20日），评估活动效果，并进一步把活动跟进。 *报名策略 凡参与报名人员，在9月15日参与活动甄选后均可以获得价值100元的银饰代金券。 入围的三名人员，将会在今世福珠宝的精心安排下，在浪漫唯美的氛围中，向自己内心最深处的她，表达自己最由衷的爱恋。无论求婚是否成功，都将获得今世福提供的价值20xx元的对戒一副。 *前期准备 1、9月7日通过商都网洛阳城市BBS发表题为《鼓足勇气向她求婚，香港今世福祝你一臂之力》的帖子，其内容主要为这次活动的内容、意义和报名方式》。 2、店内人员对顾客的口头宣传。 3、9月15日，在万达广场店举行甄选活动，内容为你为什么向她求婚的理由。 *活动布置方式（形式统一） 第一场 万达广场 《烟火之恋 》 晚上8点，燃放烟花。响声隆隆，烟花灿烂，突然记住了对方永恒的美好。 第二场 新都会 《热气球的浪漫》 上午10点，在地面时向对方求婚，然后随着热气球的徐徐升空，在音乐里体会千载难逢的浪漫。 第三场 王府井 《水晶之恋》 王府井前，在楼宇各个角度从空中向下吹肥皂泡，漫天飘摇的经营的肥皂泡中，创造梦幻唯美爱情氛围。 520策划方案 篇18一、活动目的 “书是人类进步的阶梯”，推荐好书，让学生的精神视野得到陶冶；电影是通向外面世界的好方法。推荐电影，回到古代，分析现在，想象未来。让我们分享内心深处的感受，表达自己最真实的想法。 二、活动对象 文学学院对外汉语班全体学生 三、活动 (1)建议 1.推荐自己读的或者别人介绍的好书，附上自己的阅读经验或者推荐理由和内容介绍。 2.推荐你看过或者有资料介绍自己的好电影，有教育意义或者让你内心深处有感触的好电影，附上推荐理由和内容简介。 (2)共享 1.交流:读完一本书或一部电影，学生可以根据自己不同的理解，写出新的感受和体验，或者评价这部作品，互相交流分享，获得更深的理解。 2.朗读:除了看书和欣赏电影，还可以组织学生朗读作品或电影中的经典句子，提高语言表达、欣赏和思维能力。 3.表演:选择合适的文本或电影片段，一起组织表演，充分发挥学生的表演天赋。活动可以以比赛的形式进行，以调动积极性。 四、活动要求 有益的活动可以丰富我们的课余生活，调节我们紧张的头脑，同时让我们欣赏自己和他人的内心语言以及话语，边看电影边学习经典的对话或说话技巧等等。在此，希望同学们积极参加班级活动，提升自己，向他人学习，促进交流。 520策划方案 篇19一、晚会主题： 二、晚会目的：联合学生情谊，展现学校学生多才多艺及各社团风采，欢庆元旦恭贺新年 三、节目特点：符合晚会主题，围绕晚会三大篇章：感恩篇、创新篇、展望篇 四、晚会时间：12月31日晚 五、晚会地点：待定 六、参加对象：全校学生 七、主办单位：山西新华电脑学校学生科 协办： 八、前期筹划工作 1.成立元旦晚会筹划委员会统筹晚会各项工作。 2.组织各部门负责人成立各项小组，并宣讲各项内容，落实到个人（附各项小组主要任务表） 项目小组：a.节目组 b.后勤服务组 c.宣传组 d.礼仪组 3.在校园内以此次活动晚会为主题进行宣传，张贴宣传海报 4.根据晚会要求给各社团分派节目任务。 5.参加晚会人员名单确认（包括主持人和礼仪） 九、中期准备工作 1.推进各节目进程 2.对所有预选节目进行筛选 3.对所有节目进行彩排并选择最佳方案 4.礼仪小姐的筛选和培训 5.主持人用词和领导发言稿的审核修改 6.各项所需物品采购（附物品采购单及资金预算） 7.联系舞台外包商家，并根据节目和主题对舞台提出要求，确定最终方案 十、晚会倒计时时期及出演阶段 1.进行晚会前宣传工作 2.晚会前第一次现场彩排（不带妆，不穿节目服） 3.节目单确认 4.最后一次彩排（带妆） 5.舞台搭建及晚会道具准备 6.晚会前各项道具的确认，音响调试 7.全体演职人员走现场 8.晚会开始（附晚会具体流程） 十一、晚会后清尾工作 1.晚会现场打扫 2.演职人员衣服的返还 3.晚会报告 4.晚会后期宣传工作进行 |
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