| 标题 | 激励运动方案 |
| 范文 | 激励运动方案（精选3篇） 激励运动方案 篇1为了更好地满足广大师生体育锻练的需求，最大限度地发挥塑胶运动场的使用效率，加强对场地的维护与管理，延长运动场使用寿命，制定如下管理方案。 一、管理规定 1.凡进入运动场的人员，应自觉遵守运动场的管理规定，爱护场内器材、设备，服从学校管理。 2.严禁穿高跟鞋、钉鞋、滑轮鞋、溜冰鞋进入场内活动。 3.在场内进行跑步训练时，必须沿逆时针方向前进。 4.严禁在塑胶跑道、篮球场上踢足球或进行其它有损塑胶的活动，凡遇雨雪天气运动场一律停止使用。 5.严禁翻越围墙、栏杆进入运动场；严禁各类车辆进入运动场；严禁携带宠物进入运动场。 6.严禁在运动场吸烟、吐痰、乱扔杂物；严禁携带具有可燃性、腐蚀性、污染性物品进入场内。 7.严禁在运动场内挖、抓胶粒、石英砂。如故意破坏塑胶场地等体育设施，一律计价赔偿，并依据有关规定对损坏场地人员严肃处理。 8.社会人员进入运动场必须经学校同意，未经同意一律不得进入，运动场内禁止一切不文明行为。 9.凡在运动场内寻衅滋事、破坏设备设施，由学校政务处负责处理；情节严重的，移交公安机关进行处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 二、开放时间： 每周一到周五早上6：30～8：00，中午13：30～14：30，下午17：00～19：00，节假日不开放。 三、管理方案 成立运动场管理工作领导小组，由政务处负责牵头、体育组协助，抽教师共同管理。 1、成立运动场管理工作领导小组： 组 长：李永建 副组长：严 波 成 员：陈治强 黄有明 田 政 肖 武 张羽波 杨再刚 陈俊（大） 陈鸿（小） 罗 艺 周宦齐 吴学强 杨昌华 万文齐 杨泽翔 杨 洁 杜 娟 冉 丽 任江艳 饶昌艳 张光坤 冉 彬 八（11）班学生 2、开放时间： 每周一到周五早上7：00～8：00，中午13：30～14：30，下午17：00～19：00，周末和节假日不开放。 3、开放期间实行分组管理。 激励运动方案 篇2一、运动场的使用 1. 应按其适应范围合理使用，一般只供场地所承担的教学、训练和比赛使用。 2. 进入场地者必须穿适宜的鞋：普通的引动跑鞋的鞋钉不得超过9mm，跳鞋鞋钉不得超过12mm（特殊面层材料另有规定者，一律按有关规定执行），训练鞋、橡胶底的帆布鞋或一些软胶能承受的适宜运动鞋。 3. 紧靠内侧沿的第一、二条跑道使用较多，平时应限制使用，尤其是中长跑训练时，应将训练人员平均分配在各条跑道上，避免造成场地使用不均衡。必要时可采用跨栏架将内侧跑到挡住，以防止集中在跑道内侧的两道中训练。 4. 只有经许可的起跑器可用于在塑胶面层联系起跑，为了减少对跑道的损坏，练习用起跑器最好放置在110米跨栏起跑线之后。 5. 杠铃、哑铃、铅球、铁饼、标枪等器材必须在特设的运动场使用，严禁在塑胶场地上进行训练。 6. 要保持场内清洁，避免有害物质的污染。严禁在场内吸烟、吐痰、饮用含糖饮料、嚼口香糖等。 7. 球员在足球场踢球出界，到跑道上拾球，要注意及时清洁球鞋从足球带到跑道上的泥及污垢。 二、面层场地的保养 1.场地的清洗时维修和保养的一项经常性工作。定期（至少每周一次）清扫沙坑中漏出的沙，面层上的树叶、零碎垃圾等，有污染随即清洗。每季度大洗刷一次，污秽重的地方可加适量洗衣粉刷洗或擦拭。 2.不定期用水管冲洗，可用高压水管冲洗表面污尘使之恢复新貌。比赛前后要用水冲刷，以保持场地的色彩和情节卫生。夏季炎热天气要喷洒凉水，以降低其表面温度。 3.场地铅球区、沙坑和周围的草地要经常洒水，以防尘土飞扬，影响场地清洁。下水道要经常清理，保持场内排水畅通。 三、运动场地的管理 1.禁止携带易爆、易燃和腐蚀性物品入内。 2.场地是由聚氨酯合成的塑胶弹性体，禁止各种机动车辆在上面行驶，以防滴油腐蚀合成材料面层。 3.养护草坪的设备通过进入足球场前，需先用聚氨酯类似材料制成的夹层板铺在跑道上以避免对跑道面层的损坏。若在移动设备过程中，有机油泄露在跑道上，须立即中和清洗。 4.不的用锋利器物穿刺，切割。发令枪要妥善保管。 5.较重、较尖、较硬的物品将导致损坏面层的设备，机械或机器等，不得放置在跑道上。塑胶面层应避免受长时间的重压，防止剧烈的机械冲击和摩擦，以免弹性减弱和变形。 激励运动方案 篇3一、总则 如何在工作中满足员工需求、调动员工积极性以提高员工满意度，实现个人利益与企业利益的双赢是开发人力资源的最高层次目标。 二、激励方式 1、物质激励 （1）薪酬福利： （2）津贴： （3）年度业绩奖金： 2、精神激励 （1）关心激励： （2）荣誉激励： 3、目标激励 4、创新激励 5、员工发展激励 （1）晋升激励 （2）培训激励 6、参与激励： 7、股权激励(待定) 8、负激励（竞争激励） 三、激励形式 年度业绩奖金：年度评比公司经营业绩贡献、管理业绩贡献 关心激励：员工结婚、员工至亲丧礼、员工生日、春节、员工生病、优秀员工家庭拜访（优秀员工家庭聚餐）、员工棘手家庭问题的解决 荣誉激励：年度优秀员工评比，年度优秀团队评比，保护公共财产团体或个人，见义勇为团体或个人 创新激励：流程改进、工艺提升、节约 参与激励：员工调查、参与公司政策和活动的决策 股权激励：可采用虚拟股权的方式 四、激励措施 4.1关心激励 4.1.1关心激励----员工结婚 适用对象：入职满一年的员工结婚 措施：公司派人到婚礼现场表示祝贺，并代表公司带结婚礼金200元（随时间变化，取基本值）。公司当月内刊刊登婚礼照片、发表祝福信息。 4.1.2关心激励----至亲去世 适用对象：入职满一年的员工至亲去世（配偶或2代以内直系亲属）。 措施：公司派人到丧礼现场进行吊唁，并代表公司带吊唁金100元（随时间变化，取基本值）。关怀询问有无需要公司帮助的事情。 4.1.3关心激励----生病慰问 适用对象：所有公司入职员工生病请假超过7天的。 措施：公司派人到病房或家里进行慰问，了解病情，告知员工安心养病，并代表公司采买慰问品（价值50元，随具体情况适时调整）。 4.1.4关心激励----员工生日 适用对象：入职满半年的员工 措施：公司为员工准备生日蛋糕并在当天晨会部门小范围内为员工唱生日快乐歌。在公司内刊刊登当月过生日的员工名单及日期。 4.1.5关心激励----优秀员工家庭聚餐 适用对象：被评为年度优秀员工的职员 措施：公司为优秀员工举行家庭聚餐，时间、地点（丰润区范围内）由员工自行决定，期限为一年，参加人员为员工配偶及直系亲属，费用方面由公司承担200元其余由员工承担。在家庭聚餐当日员工享受带薪休假。 4.1.6关心激励----员工春节家庭拜访 适用对象：各部门骨干员工。 措施：由各部门按照公司通知提前上报本部门骨干员工名单，经总经理签字同意后由人力资源部负责携带慰问品至员工家庭进行拜访，以表达公司对员工辛勤工作表示感谢，对家庭的支持表示感谢。 4.1.7关心激励----棘手问题的帮助解决 适用对象：公司所有员工 措施：各部门主管、经理通过日常观察了解及时发现员工遇到的困难，包括家庭、工作、生活及感情问题，主管、经理初步了解情况后上报人力资源部，由人力资源部安排、寻求解决措施。 4.2荣誉激励 4.2.1荣誉激励----年度优秀员工评比 适用对象：公司所有员工 措施： 1、优秀员工占公司总人数的8%左右，具体名额按年度优秀员工评比方案执行； 2、分层评比：经理1名，主管1-3名，员工若干； 3、评比项目：月度绩效考核成绩，部门直属领导、同事、下属、人力资源部评比其工作态度、业务知识、操作成绩、培训成长、企业忠诚及评比方案中其他涉及项，公司经理会（公司总经理、第一事业部总经理副总经理、第二事业部总经理副总经理、行政事业部经理、财务部经理、业务部经理）就对企业的贡献进行加分； 4、评比标准：月度绩效考核成绩在90分以上，360年度考核成绩在90分以上，企业贡献加分10分以上； 5、评比流程：按照年度优秀员工评比方案执行； 6、激励措施：公司对年度优秀员工给予物质奖励（具体金额按评比方案执行）、大会表彰、发放荣誉证书、家庭聚餐、年休假、对优秀主管及经理提供年度外派培训学习机会，如遇晋升机会公司优先考虑优秀员工，内刊表彰。 4.2.2荣誉激励----年度优秀团队评比 适用对象：公司各部门（以车间级别为基本单位） 措施： 1、每年优秀团队评比名额为1名； 2、评比项目：全年业绩指标完成率、团队和谐、学习氛围、客户满意度、客诉次数、事业部总经理及公司总经理评价； 3、评比标准：业绩指标完成率95%以上、无内部员工冲突、无违法违纪、无员工人身事故、客户满意度98%以上，全年3次以下顾客投诉，事业部总经理及公司总经理评价为优秀； 4、评比流程：按照年度优秀团队评比方案执行； 5、激励措施：公司对优秀团队给予物质奖励作为团队活动基金，如何使用由团队协商，大会表彰，发放锦旗，内刊表彰等。 4.2.3荣誉激励----见义勇为团队或个人 适用对象：公司各部门（以车间级别为基本单位）公司所有员工 措施： 1、对突出见义勇为表现的团队或个人给予及时表彰、激励； 2、表彰形式：团队代表或个人在表彰大会演讲、物质激励、发放锦旗、内刊发表等。 4.2.4荣誉激励----保护公共财产团队或个人 适用对象：公司各部门（以车间级别为基本单位）公司所有员工 措施： 1、对突出保护公共财产表现的团队或个人给予及时表彰、激励； 2、表彰形式：团队代表或个人在表彰大会演讲、物质激励、发放锦旗、内刊发表等。 |
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