| 标题 | 最新商场营销策划方案格式 |
| 范文 | 最新商场营销策划方案格式（精选3篇） 最新商场营销策划方案格式 篇1一、活动主题 1.礼动新春贺佳节--来店有喜，买即送拜年礼。 送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元。 送福好运连连--红火靓礼满100六重送。 报喜刮卡连年--购物满200元，为您备足精选年货过新年。 新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年。 进门全家旺--迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利。 7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您。 二、活动时间 20xx年x月x日(五)-20xx年x月x日(日)17天。 三、活动内容 礼动新春贺佳节-来店有喜，买即送拜年礼。 1.活动的时间：20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。 2.活动的地点：1-4楼 3.活动的内容： 活动期间，凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份，每日限量派送，先购先送，送完为止。(赠奖地点：大门外赠奖处) 赠品：(新春红包袋或新春对联)数量：300份x3天=900份预算：2.2x900=1980元。 送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元。 1.活动时间：20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。 2.活动地点：1-4楼 3.活动内容：活动期间，顾客凡购买参加此项活动的商品，单柜消费满100元以上(含100元)，均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付，不足部分不减，单柜可累计。注：部分专柜除外。 印刷气氛牌：3，000张费用预算：1680元。(单色单面) 送福好运连连-红火靓礼满100六重送。 1.活动的时间：20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。 2.活动的地点：1-4楼 3.活动的内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满100元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动，领取相应级数的礼品，顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。 “红火靓礼六重送”奖品设置。 100元-200元级;送成本价2.5元的礼品(赠品：牙膏、卷筒纸二选一); 201元-300元级;送成本价5元的礼品(赠品：洗衣粉、洗洁布二选一); 301元-400元级;送成本价7.5元的礼品(赠品：新年鸿运袜、纯牛奶二选一); 401元-500元级;送成本价10元的礼品(赠品：精美靠垫、百事可乐2.25升二选一); 501元-600元级;送成本价12.5元的礼品(赠品：套装烹调碗、精美卷纸一提二选一); 601元-800元级;送成本价15元的礼品(赠品：不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)。 注：(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额x2.5%计算所得) (黄金珠宝、钟表单张小票满800元-1600元领第一级礼品，1601元-2400元领第二级礼品，2401元-3200元领第三级礼品依次类推)。 赠品：(见上)数量：400份/天x17天=6800份合计赠品预算：平均价8.75元/份x6800份=59500元每日赠品预算：59500元/17=3500元/天占每日预估营业额1.6%(按每日营业额220，000元计算)。 印刷气氛牌：2，000张费用预算：1120元(单色单面)。 报喜刮卡连年--购物满200元，……为您备足精选年货。 1.活动的时间：20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。 2.活动的地点：1-4楼 3.活动的内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“报喜刮刮乐”活动，刮出心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张，(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张，1600元为二张，依次类推)最多3张。 4.奖项设置： (一等奖1名抢钱送、笔记本电脑一台或台式家用电脑一台) 成本金额：3000元x1=3000元。 (二等奖2名鸿运当头送、名牌数码相机一台) 成本金额：1720元x2=3440元。 (三等奖3名旗开得胜送、名牌微波炉一台) 成本金额：200元x3=600元。 (四等奖16名合家欢乐送、名牌暖被一床) 成本金额：100元x16=1600元。 (五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等) 成本金额：55元x32=1760元。 (六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件) 成本金额：38元x64=2432元。 (纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓) 成本金额：1.2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤。 赠品预算：共计17，632元。每日赠品预算金额：17632/8=2，204元。 印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2，800元(四色双面)。 道具预算(装糖果花生用)：425元 5.新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年。 1.活动时间：20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。 2.活动地点：1-4楼 3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶，每人限领一瓶。每天50瓶，送完为止。 赠品预算：成本采购价9.5元/瓶x100=950元。每日赠品预算金额：950元/2天=450元。 道具预算：红包装纸与包装带共计200元。 进门全家旺--春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利。 1.活动时间：20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。 2.活动地点：1-4楼 3.活动内容：活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起，与组织黄金饰品在(2月18日-2月20日)举行零点利商品活动。 印刷气氛牌：1，000张费用预算：760元(单色单面)。 浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您。 1.活动时间：20xx年x月x日(初x)-20xx年x月x日(初x)x天。 2.活动地点：1-4楼 3.活动内容： 活动期间 1、凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支，男士领取巧克力一块)。 2、真情告白，情歌点播站。 让浪漫的情歌表达你的爱意!用深情优美的旋律打动她的芳心。百货为您推出情歌点播站，凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。 3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。 赠品预算：玫瑰花成本采购价1.4元/支x1000支=1400元，巧克力成本采购价1元/个x500=500元。每日赠品预算金额：1900元/2天=950元。 道具预算：情人节礼品包装纸与包装带共计200元。 四、布置 1.气氛布置： 写真、喷绘： 1.1-4F扶梯顶部横眉6张、 2.侧门立柱、侧门横眉各1套、 3.门廊旗11张、 4.小墙幕1张下面部分、 5.大门看板2张、 6.大门立柱、大门横眉各1套、 7.广场上广告架2幅8.赠奖指示牌子4个。 费用预算：6，782元杂费：520元。 2.印刷类： 1.印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸，费用预算：3，560元。 2.印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2，800元(四色双面)。 宣传单：10，000张、正度8开四色双面128G铜板纸，费用预算：3，960元。 印刷费用预算：10，320元。 五、宣传 1.17天(广场广告架占道费)2，312元/1个。 2.2月9日晨报四分之一套红36，600元。 最新商场营销策划方案格式 篇2一、公司简介 西双版纳昌泰茶行有限责任公司于XX年正式成立，其前身为成立于民国年间的“易武三合茶社”。下属有三个分公司，易武分公司、大渡岗双岗茶场和景谷恒丰源茶行。公司设有初制茶车间、精致茶车间，普洱茶车间，“装车间、手工名茶车间等。公司现有管理人员20多名，职工200多名，已经建立了完善的竞争激励机制和严格的奖惩机制的管理体制。始终坚持 人无我有，人有我精的经营 理念。 西双版纳昌泰茶行有限责任公司注册商标为“易昌号”。“易昌号”普洱茶吸取了前人的传统普洱茶的制茶经验，完全以生长于“六大古茶山”原始森林中的古茶树的肥大、粗壮芽叶为原料加工而成。“易昌号”共有普洱茶和绿茶系列50多个品种。目前，易昌号茶叶已经销往香港以及东南亚、韩国和日本、中国台湾、深圳、广东等地。 二、策划目的 西双版纳昌泰茶行责任有限公司“易昌号”牌系列茶以“人无我有，人有我精”的经营理念，满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下，昌泰茶行市场营销根据“普洱茶”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“普洱茶”的风采，力争在市场的目标消费群中知名度提高到100％，美誉度和信任度达到90％，年销售量翻一番。 三、普洱茶历史 普洱茶位于西双版纳地区的古“六大茶山”，三国前就有茶树种植，三国之后，茶就作为商品外对贸易，晋时逐渐发展，唐、宋已形成茶叶商品基地，明洪武年间被划作一个单独的行政区域。 清朝中叶，古“六大茶山”鼎盛，产品远销四川、西藏、南洋各地，普洱茶从此闻名中外，普洱茶外销之路，就是历史上的茶马古道。历史的普洱茶外销路线主要有以下几条：一条是从普洱出发至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。二条是普洱经下关到丽江与西康西藏互市。三条是由勐海至边境口岸打洛，再分二路：一路至缅甸、泰国；二路是经缅甸到印度、西藏。四条是由勐腊的易武茶山开始，至老挝丰沙里，到河内再往南洋。在江北古六大茶山境内有7条：易武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至车里再到勐海道，易武至老挝磨丁道，易武至老挝勐悻道。於道光二十五年（公元1845年）从昆明经思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由石板镶成的古茶马道，约宽2米，长达数百公里。昔日茶山有许多茶号和茶庄专门从事茶叶的收购、加工和外运销售，呈现一派繁荣景象。 四、市场存在的问题 1）茶园生产力低：一是无性良种少；二是高山优质茶产区茶园少；三是现有茶园因肥培水平低，分散、老化、抛荒等现象严重。 2）茶厂生产力低：因茶厂规模小、设备差，自动化、信息化程度低，竞争实力弱。奇怪的是，茶厂规模仍有缩小之势。 3）市场建设不足：由于产品没有市场信息指导，没有畅通无阻的渠道销售，盲目种植、盲目生产，销售困难。即便有，也是有一时，无一时；短期有，长期无。出口上，全国没有一个拍卖市场，生产无法与国际市场相联系。 4）产品竞争乏力：品牌多，名牌少，没有象“立顿”这样的世界级品牌；产品质量差，原料差，感观品质差；以次充好，以假充真，卫生指标不合格，农残超标。 5）管理水平不高：由于体制等多方面的原因，整个行业对管理科学重视不够，管理人员基本上没有受过管理专业培训，现有企业潜力发挥不出来。 6）行业管理无序：当前茶业好似纯粹自由市场经济，放任自流。 7）人才严重短缺：由于茶叶全行业亏损，专业人员纷纷改行下岗。在岗的或者在政府机关，或者在效益较好的大企业，或者自立门户经商卖茶，而种植业、企业市场一线人才严重短缺。 8）市场开拓不力：东方人把茶当艺术，而西方人只将茶当商品。中国茶文化丰富，而对茶行销不力。 9）科技投入不足：茶为何斗不过咖啡？且看咖啡周边设备的研究增加，而茶之永远壶壶杯杯而已。“七题几五”、“八五”国家自然科学基金对茶叶机械、茶叶加工的研究课题是零。湖南省茶叶研究所70多年的历史，70多名科技人员，科研经费最少的一年仅几万元。 五、产品市场机会点 随着社会的不断进步 ，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而西双版纳昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从“普洱茶”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的`集团性消费。 六、销售目标 在全国各地大中城市都设立分销点，部分产品会出销国外，在全国乃到全球形成广泛的销售网络。预计销售额为：1000万RMB。 七、销售方案 1、营销思路： 首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训。在营销计划中，将营销思路分为2个部分，一方面以中高档产品为主打方向，强化“普洱茶”这一品牌意识，通过品牌战略吸引消费者，另一方面针对大众档次以（低档茶为主）非品牌战略面向广大普通消费者，通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。 2、实施手段 根据“普洱茶”的产品定位和消费群体（场所），将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。 按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组： 1、中高档茶楼业务组 2、大中型商场超市业务组 3、企事业单位、会议（集团消费）业务组人 4、宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组 5、有实力的干杂店、批发零售商业务组 6、省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组 以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务，迅速占领市场，同时配合以各种促销手段和广告宣传。 八、推广策划方案 一）宣传普洱茶文化：普洱茶从最古老的传统手工制作工艺，到现代先进的科学制茶工艺；从古代“八色贡茶”、“金瓜茶”、“金瓜贡茶”到现的“南糯白毫”、“女儿茶”经过了漫长的历史岁月。是普洱茶的古今杰出代表。 二）注重品牌包装： 茶叶包装上无论是文字广告还是图画广告，都应言简意赅，重点突出，文字图画不宜过多。文字的多少和图画的排列应是包装物外表面的面积大小和形状特征而定，同时还要十分注意文字与图画的协调性。一般说来，茶叶商品包装上的文字广告内容有这几个主要方面： （1）茶叶商标与名称； （2）茶叶产地： （3）简要介绍该茶的品质特征： （4）茶叶的净重。有的包装表面还附有简明扼要的茶叶保健作用说明。 最新商场营销策划方案格式 篇3活动地点：xx店 活动内容： 寻找开业至今衷情于会员顾客，参加方法及条件为： 1、必需是正式的有效会员。 2、凭会员卡参加 3、凡持有快讯期刊，并附合条件者即可兑奖。 奖项设置： A、一等奖、共计5名，奖价值800元礼品一份。 兑奖条件：持20xx期——20xx期快讯者(27份) B、二等奖、共计10名，奖价值500元礼品一份。 兑奖条件：持20xx期——20xx期快讯者(14份) C、三等奖、共计30名，奖价值100元礼品一份。 兑奖条件：持20xx期快讯者。 兑奖办法： 附合条件者在活动规定时间内进行对奖，奖项数量有限以兑奖先后顺序为准，超过名额及时间者视为无效。本活动的最终解释权归。 活动组织： 1、采购部负责活动赠品的组织落实。 2、客服部负责活动的执行工作及解释。 3、企划部负责活动的宣传及活动安排。 补充条件： 1、若礼品已发完、但在有效时间内有附合兑奖条件的顾客可凭快讯领取礼品一份(价值20元) 2、客服部人员祥细登计兑奖人员的资料并收回快讯、备案。 3、内部员工不允许参与此项活动。 费用预算： 1、礼品费用： 一等奖：800.00X5份=4000元 二等奖:500.00X10份=5000元 三等奖:100.00X30份=3000元 纪念奖:20.00X200份=4000元 合计金额为:16000元 以上费用由采购部负责 2、宣传费用：见整体活动费用合计 |
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