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标题 成本经理工作职责职能
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成本经理工作职责职能(精选30篇)

成本经理工作职责职能 篇1

  1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控,按总部要求编制各类成本报表;

  2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标,参与合同管理及工程变更管理;

  3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程或企划运营类相关工程预算及结算;

  4、深入调查专业范围内材料价格,协助部门对本专业部分材料及专业分包工程限价;

  5、经办档案管理,参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理工作职责职能 篇2

  负责组织编制项目决策前成本估算及后续项目方案及施工图目标成本编制工作;

  负责项目动态成本管控并按公司制度要求每月定期汇报,负责项目进度款、设计变更及签证审核工作;

  协助区域成本经理进行标准化系统建设、研究、实践;

  审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

  协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

  经办档案管理,组织其他业务部门成本工作培训。

成本经理工作职责职能 篇3

  1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;

  2、审核开发项目的竣工结算和审计;

  3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

  4、审核招标活动和合同条款中的标的;

  5、参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;

  6、审核设计图纸,掌握施工现场进展情况,发现问题;

  7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

成本经理工作职责职能 篇4

  1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理,控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

  2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作,并对相关资料进行归档。

  3、配合采购人员,负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。

  4、配合采购人员完成合同条款的编制。

  5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

  6、负责对造价咨询单位的管理。

  7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。

  8、完成上级领导安排的其他工作。

成本经理工作职责职能 篇5

  1.负责组织公司工程预算工作;

  2. 负责组织公司项目工程成本核算工作;

  3. 负责公司各项目的成本管理,促进工程成本目标完成;

  4. 负责实施公司材料、设备采购工作;

  5. 根据招投标管理制度和流程,组织公司的开标、评标、定标工作;

  6..负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。

成本经理工作职责职能 篇6

  1.全面主持预结算中心的日常工作,认真履行集团的相关决议,按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测,为领导决策提供经济数据依据;

  2.负责项目的成本核算和控制,根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》,及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实,按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作,如审核工程进度款和项目预(结)算书,合同费用索赔的处理,项目的后评估等;

  3. 负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务,根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;

  4. 完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;

  5. 负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库,及时收集和更新相关信息资料;

  6. 负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作,负责补充协议的及时商签,协助处理合同实施过程中出现的争议;

  7. 协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;

  8. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准,及时了解掌握工程造价变化信息,提出相应的应对策略,建立相关数据库。

成本经理工作职责职能 篇7

  1. 根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;

  2. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

  3. 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;

  4. 对公司税收进行整理筹划与管理;

  5. 对公司重大的经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

  6. 与工商、税务、银行等相关政府部门相关机构建立并保持良好的关系。

成本经理工作职责职能 篇8

  1.负责指导和考核班主任工作,经常与班主任分析思想动态,研究改进学员思想工作的方法,根据需要总结推广班主任工作经验。

  2.深入教学第一线,通过听课、检查教师备

  课笔记和学员作业,召开师生座谈会等方式,了解教学情况(特别是学员学习情况),会同教务处主任协助分管校长定期进行教学分析。

  3.领导教务行政工作。

  (1)负责按学校计划,搞好招生、编班工作。

  (2)每学期初根据各类在学班级情况,协助校长搞好任课教师的工作安排;负责指导教务员编制各班和各任课教师的课表和作息时间表。

  (3)负责指导教务员建立健全学员档案,管理学员的学籍、考勤、成绩考核、奖惩、休学、结业、毕业等教学事务工作。

  (4)指导教务员管理教师的业务档案。

  (5)负责教务处各种资料的汇集、整理、储存与使用。

  4.负责组织期末考试和考务工作,严格执行考试制度。

  5.负责指导教务员管理教师的业务档案。

  6.贯彻思想、管理、业务工作一起抓的精神,做好教师思想工作。

  7.领导实验室工作。

  8.负责组织本部门职员的政治、业务学习。

  9.完成校长交办的其他工作。

成本经理工作职责职能 篇9

  1、建立并完善集团资金管理流程,控制资金风险,加强资金安全;

  2、根据公司整体战略计划,制定相匹配的筹资方案;

  3、统筹集团资金安排,合理规划资金结构,提升资金周转效率和收益,降低融资风险和成本;

  4、持续优化资金预测和计划流程,提高资金预测准确性;

  5、银企关系维护,拓展集团融资渠道。

成本经理工作职责职能 篇10

  1、 根据公司要求,定向开拓金融机构,包括金融租赁公司、大型商租、信托、资管等;和相关业务负责人建立直接、有效联系;

  2、 了解金融机构主导业务方向、项目偏好、最新的业务动向等;了解融资租赁市场最新的政策法规、市场动向;

  3、 能够与金融机构对接项目,能够及时发现项目执行中的问题,会同金融机构提出解决方案;

  4、 陪同金融机构对项目进行尽职调查、跟踪项目进展。

成本经理工作职责职能 篇11

  1、执行店总的工作指令,全面抓好所辖区域各酒店的安全保卫工作,向总经理负责和报告工作。

  2、根据“安全第1,预防为主”的原则,积极开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传教育,经常组织安全检查,并采取切实措施,防患于未然。

  3、组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故,并及时将有关情况上级汇报。

  4、全面主持保安部工作。督导本部门员工做好各自工作台帐,检查工作进度,解决工作中的问题。

  5、积极改进和完善保安技防设施及器材装备。

成本经理工作职责职能 篇12

  1 自我奉献精神,带头执行各项规章制度,以身作则带动团队的正能量工作,无怨无悔

  2 责任心强,对每一项工作都要具有责任感,并带好团队努力完成各项工作,完成计划任务解决出现的问题

  3 组织能力,组长现场组织能力要强,要随时掌握团队现场工作的进度和动向,要有协调和善于调配人员能力,要有劳动组合的能力

  4问题解决能力,组长在生产过程中,无论遇到什么困难,无论出现什么应急事务,无论出现什么突发事故,必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力

  6 要跟上所属领导的工作步伐,组织、协调、落实好各项工作的能力,要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力,经常与上级领导沟通。

成本经理工作职责职能 篇13

  1. 负责全厂的日常及行政管理工作,组织完成公司下达的生产任务。

  2. 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

  3. 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

  4. 负责对部门经理、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

  5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。

  6. 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

  7. 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

  8.负责PMC计划的安排和管理。

  9.完成公司交给的其它工作。

成本经理工作职责职能 篇14

  1.依据公司战略目标,负责投融资业务及方案的设计;

  2.负责资金预算及管控工作,根据资金计划合理安排资金使用情况,参与财务风险管理与内部风险控制工作;

  3.做好年度、月度资金预算执行和资金分析。对预算异常情况出具分析报告;

  4.开拓、维护与银行、投资机构的合作战略关系,积极地做好融资工作。

  5.配合分管领导做好公司资金管理工作。

  6.负责统筹准备公司向银行等金融机构报送的资料;

成本经理工作职责职能 篇15

  1、负责总部各职能部门应付账款报表和账龄分析工作;

  2、负责总部各职能部门应付账款采购发票等原始凭证的跟进工作;

  3、负责管理用财务报表的编制和财务经营管理分析、报告工作;

  4、负责协助三大报表的编制工作;

  5、负责项目的立项登记和合同电子档归档管理工作;

  6、负责项目应收、采购发票等原始凭证的跟进工作;

  7、负责项目应收、采购账务处理和会计核算工作;

  8、领导交代的其他事项。

成本经理工作职责职能 篇16

  1、熟悉人力资源各个模块,精通招聘模块,善于统筹、完善部门各项工作;

  2、完善招聘体系,拓展招聘渠道,提高效率,保证各部门需求人员的及时到位;

  3、制定培训、绩效、员工关系等人事工作的规划,并做好落实或监督落实工作;

  4、安排行政日常相关工作,处理好相关部门的工作要求,保持良好的政企关系;

  5、适应公司快速发展的需求,及时调整工作计划,做好人事行政工作的服务功能。

成本经理工作职责职能 篇17

  一、认真如实上报自开课、毕业作业、社会实践活动成绩以及学生各门课程形成性考核成绩。

  二、仔细核收课程注册表,进行课程注册。

  三、认真接收省校考务科下传的考试数据,核查考试科目试卷号,进行试卷征订。

  四、严格按照各专业教学计划布置自开课试卷制卷工作,认真组织好网考、计算机无纸化考试以及各门课程纸质期末考试。

  五、做好每学期期末考试试卷的存档管理以及辅导教师借阅试卷登记及管理工作。

  六、积极协助毕业答辩准备及相关资料收集、成绩上报等工作。

  七、保质保量完成教务科安排的其他工作。

成本经理工作职责职能 篇18

  1、管理团队,制定团队管理规章制定;

  2、每月完成工作目标;

  3、撰写邮件、公文、报告等各种文件;

  4、积极配合公司对其在管理方面的培育。

  5、管理团队,制定团队管理规章制定;

  6、每月完成工作目标;

  7、撰写邮件、公文、报告等各种文件;

  8、积极配合公司对其在管理方面的培育。

成本经理工作职责职能 篇19

  1、制造业车间班组管理工作经验(油泵行业优先)

  2、熟知团队成员的管理技巧(培训、考核、激励技巧)

  3、熟知6S管理体系

  4、具备较强的沟通协调能力

成本经理工作职责职能 篇20

  1、在公司授权范围内,负责与银行、券商、信托、保险、基金等金融机构进行联络接洽,建立与上述金融机构合作关系并有效维护;

  2.、及时掌握上述金融机构合作政策和要求,根据企业需求设计合作方案, 参与融资项目商务谈判,推动公司资产在上述金融领域内实现资金对接。

  3、定期对公司融资信息进行收集、整理,跟踪各种融资方式并进行分析,并完成相关工作报告。

  4、 跟进与各个合作金融机构的后续工作,包括还款统计提醒,借款余额更新等内容,提高公司资金周转效率

  5、 其他资金管理的内部工作。

成本经理工作职责职能 篇21

  1、做好班组交接及生产前期准备工作,快速组织班组生产,保质保量完成当班任务。

  2、落实执行当班设备、模具等生产设施的点检工作,及时提报不符合问题点。

  3、当班生产的5S控制,安全管理等。

成本经理工作职责职能 篇22

  1、认真贯彻和落实上级的各项方针、政策、决议及决定,坚决服从上级的领导,创造性的开展工作。

  2、工作中善于决策,敢抓敢管,勇于负责,积极进取,保质保量的完成各项工作任务,实现工作目标。

  3、坚持民主集中制原则,注重抓好队伍建设,讲团结、讲民主,积极开展调查研究,密切联系群众,关心群众生活,深入细致的做好群众的思想政治工作。

  4、提高自身的政治理论素养,增强政治敏锐性和明辨是非的能力,树立全局观念,审时度势,及时解决工作中遇到的实际问题。

  5、严格按学院的各项规章制度办事,按组织原则办事,公道正派,工作作风严谨务实,实事求是。

  6、负责教务部的行政业务和思想政治工作,协调各方面工作,使教务部工作高效、有序。

  7、负责组织教务部的政治学习和业务学习,了解掌握同志们的思想动态和工作情况。

  8、从严要求,树立良好的干部形象,廉洁自律,勤政为民,不以权某私。

成本经理工作职责职能 篇23

  1、负责应付及预付款项的核算、结算工作;

  2、负责公司日常账务处理;

  3、整理录入相关数据至电子文档;

  4、负责完成上级领导交办的其他各项事宜。

成本经理工作职责职能 篇24

  1、负责落实系统教学管理等方面工作及相关文件的草拟等。

  2、组织实施全省开放教育教学检查(包括常规教学检查、网上教学检查、专项检查),起草相关文件,并对检查结果及相关数据进行统计与分析,通报检查结果;落实、完成中央电大各项教学检查的相关工作。

  3、负责组织开展系统评教和学生评教,形成对各专业教学工作进行基本评价。

  4、负责全省性各项大型教学活动、教学会议等活动的组织实施等。

  5、负责基层电大教务管理核心团队的建设,每学期定期组织进行各种形式的教务工作培训。

  6、开放教育专业观测点(教学点)的建立与管理。

  7、参与进行对教学点的考察与审查。

  8、根据数据统计对系统教学管理各项工作进行分析,负责开放教育简报定期编辑。

  9、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。

成本经理工作职责职能 篇25

  根据股份公司财务战略规划,制定融资战略规划报批后组织实施。

  根据融资战略规划制定资金计划、融资计划方案报批后组织实施。

  根据内控制度制定资金管理流程规章制度。

  根据财务战略负责本部门人才培训培养考核。

  根据审批后的资金计划安排调配资金。

  根据资金预算对各下属公司资金使用效率进行监督、考评。

  根据融资方案负责寻找外部合作方(银行等),并保持积极沟通。

  公司文化和价值观的传播。

成本经理工作职责职能 篇26

  1、负责文书管理工作。包括各部门的各项管理制度、工作程序(规定、办法、流程等)的审核与发文,外部文件的收集与归档等。

  2、负责行政的各项规章制度的建立健全工作。

  3、负责资产管理工作,建立健全资产台账,每月定期盘点,做到账实相符。

  4、负责办公资产、IT类资产及相关物品(文印类、机/车票、宿舍物资等)的采购工作。

  5、负责接待管理工作。

  6、负责无形资产的管理,包括商标、知识产权、荣誉称号等的申报、维护和管理工作。

  7、完成上级领导交办的其他工作任务。

成本经理工作职责职能 篇27

  1.1制定安全管理团队的目标规划和工作计划,确保管理目标实现;

  1.2落实安全和消防工作的制度要求,对日常工作进行监控和督促;

  1.3开展组织和队伍建设,持续保持队伍人员业务技能达标,队伍稳定;

  1.4按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织;

  1.5负责与周边区域安全管理部门的协调,建立联动机制。

成本经理工作职责职能 篇28

  1、审核购销合同和发货通知单;

  2、往来对账;

  3、往来发票登记及管理;

  4、成本核算及管理统筹;

  5、报表出具:应收、应付账龄分析,销售/成本分析;

  6、记账单证录入和账务处理。

成本经理工作职责职能 篇29

  1、针对公司发展策略以及公司业务特点,挖掘融资租赁、金租、信托、证券等金融机构资源,与其进行商务合作洽谈,建立良好的业务关系;

  2、在融资租赁领域,为项目经理做后台支持,根据项目情况匹配融资租赁资金方;

  3、为融资项目设计融资方案,审核整理融资材料,落实融资条件;

  4、针对项目做分析工作,识别项目的风险和可操作性,区别出优质项目重点跟进,为优质项目寻找资金对接,并与资金方做前期的协调和沟通工作;

  5、协调资方对项目进行现场尽调。

  6、把握公司内部项目运作、督促项目进程,协助其他部门促进项目推动;

  7、维护好已有的资金渠道,不断开拓新的资金渠道;

  8、完成上级领导交办其他工作任务。

成本经理工作职责职能 篇30

  1、 负责公司账户管理,包括开户、销户、银行账户信息变更等工作,确保公司账户正常运转;

  2、 负责组织资金使用部门开展资金计划及预测工作,并收集数据;就资金计划初稿与资金使用部门进行初步沟通,确保资金计划的可行性;

  3、 整理资金计划执行数据,开展资金计划执行及资金运作结果分析;

  4、 编制符合企业的资金日报表,做到资金报表的及时呈现与有效分析及建议;编制滚动现金流预测表,有效预判、监督现金流情况;

  5、 根据资金存量情况,做合理的资金调拨,提高资金使用率和收益率;

  6、 协助资金经理优化资金管理制度及流程;

  7、 对接内部技术部门,协助搭建、优化资金管理相关平台及渠道;

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更新时间:2024/12/23 10:11:02