| 标题 | 保安队工作计划书 |
| 范文 | 保安队工作计划书（精选3篇） 保安队工作计划书 篇1下半年要完成的八项主要工作任务 第一项工作 全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性，保安队工作计划。 1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。 3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 第二项工作 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。 1、制定正、副队长培训方案 2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。 3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 第三项工作 加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。 1、制定下半年保安队员的培训计划。 2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。 3、摸索培训经验，形成一种长效机制。 第四项工作 规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 第五项工作 加强业务学习，提高自身业务素质。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作 做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。 1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。 2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。 3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。 保安队工作计划书 篇2一、在20--年的基础上,全面提高行政人事管理 1、完善制度,狠抓落实。20--年10月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。 2、把人才管理看作战略支持,抓好《20__年后备人才培养计划》的落实工作。20--年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。 3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。 认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落实。 规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。 二、完成招聘工作,提高招聘质量。 1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。 2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。 3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整) 三、调整、规范培训工作 1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20__上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。 3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。 4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。 5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。 10月份工作计划(2) 一、 指导思想 坚持以“教育就是服务”的理念为指导，探索“敬业、服务、 教育、管理”工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。 二、 具体目标 1、 努力实现公司全体员工和领导、 来宾对接待服务工作满意度达 90% 以上，全体员工对后勤部的满意度达 90%以上。 2、主动宣传，抓好《创卫教育》的征稿组稿工作和宣传报道工作。 3、严格安全排查制度，费用和损失超过 1000 元的安全事故为 0. 4、加强厂区物业排查，建立定期排查制度。 5、建立员工住宿个人档案，完善档案管理制度，保证住宿员工对后 勤部工作 90%以上的满意度。 三、工作措施 (一)加强监督管理，形成共识 1、积极开展学习讨论活动，努力引导后勤部员工树立服务观念，真 正明了 “教育就是服务， 就是为公司服务， 就是为员工的成长、 成人、成才服务。公司后勤保障必须以最优的质量、最优的服务、最优的条 件，服务于员工”的理念，全面走进市场。 2、引导员工调整工作和生活的心态，树立以公司为家、爱公司为荣 的正气。让全体员工们懂得，只有公司不断发展，才能给每位员工一 份长期稳定的工作和收入。3、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神，同事之间必须坚 持树立正气，反对歪风邪气;坚持多干实事，反对满腹牢骚;坚持换位思考，反对斤斤计较;坚持以诚待人，反对说长道短;思想上准确 定位，工作上切实到位。教育员工们做好自己上司的助手和参谋。 4、严明工作纪律，树立春光公司的良好形象，工作要守时尽职，举 止要文明大度，在任何情况下都不得与员工争吵。 (二)突出细节，重视过程 1、主动工作，加强沟通，在员工生活管理过程中，要主动与各部门 经理或车间主任联系，与员工联系，不得推诿与回避。 2、注意工作细节，坚持在内务、卫生环境工作中创造特色。 3、加强厂区宣传，量化工作任务。每月要在告示栏上发表一篇稿子。 (三)落实制度，严格管理 1、 结合实际建立就餐、 生活管理、 人事工作、 物品采购方面的制度。 2、 加强制度的执行力度，在讲清道理、程序管理、细致检查的前提 下，严格管理，严格考核。 (四)明确分工，明确职责 1、李昌仁(主管) ：全面负责后勤工作;制定工作计划、考核方案; 组织管理与考核。 2、周武忠(保洁员) ：上午负责办公区外以及员工宿舍日常工作，下 午与张师付二人合作搞绿化工作; 3、张伏浪(保洁员) ：上午负责厂区车间外围的垃圾清理清扫工作， 下午与周师付二人合作搞绿化工作; 4、张福香(保洁员)全天负责办公楼和餐厅的清洁卫生工作。特殊 情况另行通知。 5、食堂工作人员每天规定时间内保证质量做好饭菜，做好事食堂的 清洁工作。 保安队工作计划书 篇3一、演练目的 根据公司的火灾特性，检验公司员工应对火灾的能力,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力，使员工在演习中受到锻炼和教育，进一步增强消防安全意识，针对演习中发现的不足，提出措施进行改进。使预防为主，防消结合的的方针在公司得到更好的贯彻落实。 二、演练安排 演习时间： 20__年6月22日14:00—__：30 演习地点：事务栋大会议室、制造栋、公司南马路 参演人员：全员(各部门根据时间安排) 三、演练计划 序号演练内容时间计划地点安排实施人 1消防知识培训14:00—15:00事务栋大会议室__消防大队 2逃生演练15:15—15：45制造栋制造栋全员 3灭火演练16:10—16:40公司南马路全员 4接水带演练16:45—__:10公司南马路全员 5讲评__:15—__:30公司南马路孙总、__消防大队 注：以上内容实施过程中如存在时间不足的情况，按实际向后顺延。 四、演练工作要求及职责分工 4.1各部门做好生产安排同时安排早班人员及常白班人员全部参与演练。 4.2 灭火器由安环科提供，灭火器使用完毕后，由各参演部门送至事务栋旁边仓库存放，由安环科联系充装。 4.3 安环科准备两根消防水带及一个枪头到指定位置。 4.4安环科负责与灭火器充装单位联系，所有使用后的灭火器于23日前送外充装，并确定送回时间。 4.5演练过程的影像记录由综合管理部负责。(2名) 4.6 口令员由__负责。 4.7由__作为灭火演练及接水带演练记录员。 4.8灭火演练后的现场6S工作由综合管理部负责。 4.9演练应急药品准备由品保部负责。(药箱随参演人员携带) 4.10警戒任务由保安负责。(制造栋各出入口拉警戒带，非演练人员不得进入) 4.11消防演练的策划组织部门由安环科负责，各部门配合。 4.12 保安配合点灭火桶。 4.13综合管理部做好班车安排。 4.14 演练后人员的鞋子清洁用具由综合管理部负责。(干、湿抹布) 五、演练前的准备 5.1由安环科与__消防大队确定演练方案; 5.2确定演习时间和内容后，与6月19日发文通知各部门; 5.3演习前安环科组织对相关消防设备设施进行一次检查，确保公司现有的消防设备设施能正常使用; 5.4演习前各部门组织部门内参演员工对演练方案进行学习培训。 六、消防演练实施步骤 6.1各参演人员于13:55分之前到事务栋大会议室参加__消防大队的消防培训。 6.2培训结束后，制造栋参演人员迅速回到岗位上(15:10前)参加逃生演练。其余人员集中在指定集中位置观摩。影像记录人员跟随参演人员进入制造栋演练地点，并全程记录。 6.3逃生演练的人员从制造栋出来后(15:45前)到指定位置集中，由各班长清点人员。 6.4清点完毕后，所有参演人员到南马路指定位置集中(16:10前)，参加灭火演练和接水带演练。灭火演练为1人一组，接水带演练为2人一组，人员分组可自由组合。 6.5 演练记录员在灭火演练和接水带演练时做好时间和人员记录。待口令下达命令后开始记录，直至结束时止。 6.6 整个演练结束后，由各班长原地集合人员排好队形，由__消防大队、孙总进行过程讲评。讲评结束后，整个演练完毕。 七、组织架构 总指挥:### 现场指挥：#### 综合协调：#### 应急救援：333# 药品保障:￥￥￥ 口令：￥￥￥ 记录员：￥￥￥4 八、逃生演练方案 8.1火灾模拟设置 本次演练模拟制造栋1楼低压配电柜因短路造成起火燃烧，被制造部一名巡检员工发现，并逐层上报，因火势较大，蔓延较快，现有消防设施无法扑灭火源，遂通知制造栋各岗位立即启动紧急停车程序，撤出所有人员，其中一名UT员工在逃生过程中因吸入烟雾昏倒，后经应两名急救援人员穿防护服，将其抬至集合点。后经清点，所有人员安全撤离现场。 8.2演练流程 8.2.120__年6月22日下午15:10，制造栋员工在巡检中发现一楼低压配电室内烟感报警并去现场查看，发现电气室门口有大量烟雾冒出，推门发现配电室内已燃起大火。遂到最近的应急广播通知班长及作业长到现场。(15:13)。(口令：制造栋电气室发生火警，请&&、__到现场)(三遍) (模拟要点：员工在火警初期的应急响应和判断能力，汇报是否简洁明了，是否明确。内容信息要全面，同时不能过于冗长。) 8.2.2 班长、作业长###接通知后，同时赶往现场查看火情。且保安室值班保安同时也发现报警并通知了安环主管##。 (模拟要点：在火警初期的应急响应能力，转述内容是否准确。) 8.2.33##接到电话后，迅速赶至现场查看火情，判断火势后广播通知制造部全部人员撤离。(口令：制造栋电气室发生火警，请制造部全员撤离现场至集合点。三遍)同时电话通知(15:__)部门##、同时电话通知安环科##。(15:20)。 (模拟要点：作业长在火警初期的应急响应能力，汇报对象是否明确，内容是否清楚。现实的火情多种多样，比较复杂，本次模拟不考察员工灭火能力，重点关注员工逃生自救能力，能否在最快的时间，经最短、最安全的路线逃离火灾现场。) 8.2.4 ###接电话后分别(15:19)、(15:22)电话通知公司副总经理##。 (模拟要点:考察应急响应流程的连贯性，长尾贵章也可通过翻译转述。) 8.2.5副总经理33接电话分析火情后，通知33扩大疏散范围，要求包含UT部门撤离全部人员，同时电话通知曾俊，要求各小组人员到集合点集合。并通知消防部门。(对333口令1：立即疏散制造栋所有人员。对曾俊口令2：制造栋发生火警，请立即通知各应急小组成员到集合点集合。) (模拟要点：副总经理往往可能不在火区现场，只能根据汇报的内容来判断火情，下达指令。) 8.2.6##接到通知后，同时(15:24)通知各小组成员到集合点集合。口令：制造栋发生火警，请各小组成员立即到集合点集合。各小组报告：&&小组明白。并赴集合点。(实际情况是电话分别通知或广播通知) 8.2.7各小组成员到现场后，总指挥下达指令，请各小组各负其责。口令1：请综合协调组进行现场警戒。回复：综合协调组明白。 口令2：请应急救援组待令现场救援。回复：应急救援组明白。 口令3：请药品保障组保障药品供应。回复：药品保障组明白。 协调随即通知保安到制造栋周围警戒，并拉隔离带。防止无关人员进出。其余两组现场待命 (模拟要点：考察各相关部门在应急状态下的联动能力) 8.2.7333接副总经理333电话后，通过(15:26)应急广播通知制造栋包含所有人员紧急停车后撤离，(口令：制造栋火情扩大，请制造栋所有人员撤离现场至集合点。三遍、日语三遍)。 UT部门撤离时携带空气呼吸器，防护服至集合点(两套)。 (模拟要点：熟悉厂区内应急电话的位置和如何使用，同时检验应急电话线路是否畅通，考察设备是否具备紧急停车的能力，如紧急停车时间较长的，必须首先保证人员安全。) 8.2.8撤离到指定地点后(15:34)，清点人员，(由各班长清点人员，按1、2、3…..报数，清点完毕后向总指挥报告。口令:&&班所有人员已到齐，请指示。总指挥回复：原地待命)发现少一名UT员工未撤出，(口令：&&班&&员工未撤离现场，请支援)总指挥随即安排救援人员(2名UT员工)穿戴防护服、空气呼吸器进入救援，(口令：请应急救援组立即搜救。回复：应急救援组明白。)并在疏散路线发现一名员工呼吸烟雾昏迷，随后将员工抬到集合地进行救治，同时将人员受伤情况向总指挥汇报，总指挥接报告后要求综合协调组联系120急救。 (模拟要点：考察员工防护服和空气呼吸器的穿戴是否规范) 8.2.9各班长再次清点(15:45)人员，(缺员单位再次向总指挥汇报)人员全部到齐。总指挥向各小组发布演练终止的命令。口令：(各小组注意，我宣布，消防逃生演练终止)。 九、灭火演练及接水带演练 9.1灭火演练 9.1.1、目的：使培训人员熟练掌握手提式二氧化碳、干粉灭火器的操作方法和要求。 9.1.2、场点器材：在场地上标出起点线，起点线上放置二氧化碳(男工使用)、干粉灭火器(男工、女工都可用)，距起点线15米处放置一个铁桶(里面装满柴油并点燃)1个。 9.1.3、操作程序说明：站在起点线上，听到口令后迅速携带灭火器向前，在奔跑中抽出保险销，跑到喷射线时，右手握住开启压把，用力捏紧开启压把，左手紧握喷枪，对准火焰根部喷射，待火焰完全熄灭后，携带灭火器冲出终点线,既完成。 9.2接水带演练 9.2.1、目的：使培训人员熟练掌握两盘水带连接的操作方法和要求 9.2.2、场地器材：在长40米的场地上，标出起点线和终点线，在起点线上放置水枪一支，65mm水带2盘。 9.2.3、操作程序说明：站在起点线上，听到口令后，一人将水带向前甩开，并将水带一头连接到消防栓出水口上，另一人怀抱一盘水带，到另一端连接水带，两人配合完成两节水带连接，并开启消防栓至水流出。并举手示意完成。 十、讲评 消防大队领导、副总经理孙建华分别讲评。 十一、附相关模拟地点图 |
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