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标题 班组长的岗位职责
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班组长的岗位职责(通用27篇)

班组长的岗位职责 篇1

  1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产;

  2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

  3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务;

  4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

  5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

  6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

  7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆放整齐有序;

  9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;

  10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

班组长的岗位职责 篇2

  1、按五金图纸加工,使用钻孔、冲床等进行产品加工,日常维护设备与处理异常等;

  2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

  3、执行生产任务,安排和控制生产作业进度;

  4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、协助员工的管理、培训和培养。

班组长的岗位职责 篇3

  1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应

  2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督

  3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制

  4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

  5、负责本车间员工的月度考核

  6、不合格品的上报处理

  7、执行首检、巡检制度,确保产品质量

  8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等

  9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率

  10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施

  11、负责各类生产报表、单据的填写或审核

  12、所属员工100%遵守EHS制度

  13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)

  14、安全事故上报及处置

班组长的岗位职责 篇4

  1.生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理;

  2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。

  3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;

  4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

  5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

  6.车间人员管理,调配;

  7.领导安排的其它事情。

班组长的岗位职责 篇5

  1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

  2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

  3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

  4、上级临时安排的其他事项。

班组长的岗位职责 篇6

  1.合理安排生产计划,完成生产任务;

  2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准;

  3.车间内人员培训、考核、管理;

  4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

  5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;

  6. 确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行;

  7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;

  8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;

班组长的岗位职责 篇7

  1、在项目经理的领导下,贯彻执行装饰方便的操作规范标准;

  2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;

  3、熟悉施工图纸,能提出建设性的问题,搞好图纸的会审工作;

  4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;

  5、具有较强的理论基础及施工技术能力;

  6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程,有良好的沟通和协调能力;

  7、熟练应用CAD绘图软件,能在现场画施工图等。

班组长的岗位职责 篇8

  1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施,对车队隐患与问题的整改,对违章行为的查处、制止;

  2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;

  3、负责车辆配件的采购及维修工作;

  4、负责车辆保养、年审、养路费、保险等的审报工作;

  5、检查车辆调度安排情况,协调车辆的使用和安排;

  6、随时听取驾驶员的反映,了解检查车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作;

班组长的岗位职责 篇9

  1.制定并实施各项车队管理制度,为工作开展提供依据和指导;

  2.负责车队整体管理和运营工作;

  3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩,提升服务;

  4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;

  5.保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;

  6.抓好日常安全教育工作,定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议,每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见,控制事故率;

  7.根据公司不同业务上的需求,规划、完善、优化运输线路,有效控制运输成本;

  8.管理部门车队运营工作;

  9.完成直属上级交办的其他工作。

班组长的岗位职责 篇10

  1.带领团队进行自动流水线,非标自动化设备的安装、调试;

  2组织人员进行项目现场组装及调试;

  3.组装调试中发现问题协助项目工程师解决问题;

班组长的岗位职责 篇11

  1.主导整车概念开发,重点关注模块化开发;

  2.组织竞品分析,并在VA团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进;

  3.协助项目经理与市场部门,设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订;

  4.负责设计计划的制定并跟进,3D主模型的审查;主持样车的设计确认,技术BOM的放行及风险评估等;

  5.协调并制定样车的试制计划和实验计划并跟进,协调样车物料的准备,协助项目经理组织样车的试驾体验活动,负责装配及试验过程中问题点的解决,跟进并作技术存档;

  6.完成其它部门主管交待的工作;

班组长的岗位职责 篇12

  1、负责研发特医食品相关样品的分析检测及研发过程中涉及的分析方法开发并做好试验记录;

  2、负责部分生产原材料、半成品和成品的检测工作;

  3、对分析检测设备与仪器进行管理与维护;

  4、完成领导安排的其他任务。

班组长的岗位职责 篇13

  1、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘;

  2、按照公司进度计划要求,协助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;

  3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

  4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,控制现场施工工程量用量的审核监督,成本的控制;

  5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

  6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收,建筑物定位放线等;

  7、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制;

  8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作;

班组长的岗位职责 篇14

  1、负责施工作业班组的技术交底,组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;

  2、组织制定并调整施工进度计划,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划;

  3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;

  4、负责汇总、整理和移交施工资料,编写施工日志、施工记录等;

班组长的岗位职责 篇15

  1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊

  2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;

  3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

  4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

  5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;

  6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

  7、具有良好的执行力,完成项目经理交代的其他工作。

班组长的岗位职责 篇16

  1.按照生产计划每日定岗产线员工,保证计划机器按时完成。

  2.监督,指导,培训员工100%按照SOP要求进行作业,控制生产过程质量;

  3.及时识别并且汇报安全风险;

  4.及时识别并且反馈异常(包括缺料,设备异常,人员分配等);

  5.提升员工的多技能;

  6.保持产线整洁,识别产线改善机会;

  7.必要时顶岗;

  8.培训新员工;

  9.配合完成主管安排的其他工作;

班组长的岗位职责 篇17

  1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;

  2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;

  3、编制周、月进度计划,参加项目监理例会,主持召开项目内部周例会及专题会议;

  4、根据项目有关方案落实相关措施。

班组长的岗位职责 篇18

  1. 负责管理客服中心团队,并确保各项运营KPI指标,确保服务质量满足客户要求;

  2. 帮助团队成员提升服务水平、服务技能,持续不断改进服务过程问题;

  3. 构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化,增加人员稳定性及团队向心力;

  4. 发现服务过程中的风险或问题,并致力于不断纠正、改进、解决相应问题;

  5. 处理项目各项日常管理工作

班组长的岗位职责 篇19

  1、负责收发货小组物流管理;

  2、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序

  3、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录;

班组长的岗位职责 篇20

  1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;

  2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;

  3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;

  4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

  5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;

  6、负责现场测量放样,参与技术复核。

班组长的岗位职责 篇21

  1.负责培训及指导新员工按作业规范指导书进行操作;

  2.组内成员的工作完成质量的考核,以及人员任职、调离能力评估并汇报上级领导;

  3.物流单位的商务合作洽谈写入库单给相关人员处理;

  6.收取大件货物,与采购核对核对到货数量并填写入库单交采购、库管做入库处理

  7.收件到付运单标注货物明细后交由财务做帐,其他运单整理后存档;

  8.根据业务订单、出库单对所发货物进行扫码、打包(准确封装货物,包装完整结实)并填写运单、安排物流发货,发货过程前后进行清点,保证所发货物的准确性;

  9.将发货条码导入表格中,核对并录入发货明细至此表格提交至相关公司群;

  10.将快递、物流运单明细准确录入表格并提交至相关公司群;

  将已发货白单、运单整理归档。

  11. 根据库房需求,随同库管至大仓库提取货物回公司组装;

  12. 根据业务、采购等需求,做短途(市内)送发、收取货物工作。

班组长的岗位职责 篇22

  1.按项目要求制订项目计划,监控并保障项目按计划执行;

  2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算,在项目实施过程中进行进度控制;

  3.负责项目组成员团队建设,对项目成员的工作进行组织、监督和管理,并根据项目过程表现进行绩效评估工作;

  4.按项目要求制订项目成本预算,在项目实施过程进行成本控制;

  5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调,积极配合公司推进项目进展,向上级定期汇报项目进展及实施情况。

班组长的岗位职责 篇23

  1、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;

  2、车辆的日常维修保养、置换、上牌、保险、年检等工作及相关手续的办理;

  3、车辆相关数据的记录与汇总分析,成本管理工作;

  4、针对客户的投诉做好记录、分析及善后工作,及时反馈重要信息;

  5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;

  6、负责驾驶员技能及安全培训工作。

  7、协调车队与各部门之间的关系。

班组长的岗位职责 篇24

  1、全面负责物流部商品的进、销、存工作;

  2、负责抖音订单的出库、换签、包装、发运;

  3、负责公司ERP,及电商ERP系统的出、入库数据录入,保证数据准确、单据完整,流程规范;

  4、负责物流一场跟进及处理,负责每月物流费用核对;

  5、每日订单、商品相关数据统计;

  6、协调与公司其他部门的沟通、工作跟进;

  7、负责包装辅料的库存管理、采购申请.

班组长的岗位职责 篇25

  一、负责车队日常管理工作。

  二、负责车队安全教育检查,防止事故发生。

  三、负责与有关业务单位的沟通联系。

  四、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。

班组长的岗位职责 篇26

  协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作,按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。

  协助工艺文件编制,如SOP,工艺流程图,工艺流程卡,标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。

  负责执行产品工艺试制及工艺确认,包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。

  协助生产主管监控生产工艺,提高生产效率和产品良率,参与产品质量、设备事故的分析和处理,以推动项目更好地完成。

  严格贯彻、执行GMP和公司质量体系,督促并监管本部门其他操作人员或临时工的日常生产;

  生产工作目标、工作计划的执行,并配合实施、指导、协调、检查、监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务;

  对于生产各类管理制度的制定,提出合理化建议,并于随后的实施过程中,协助日常检查、监督和控制;

  配合公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行;

  负责生产日常其他方面(物料,清洁)工作执行;

  上级安排的其他事务。

班组长的岗位职责 篇27

  1、根据生产计划,按照计划组织安排生产任务,确保生产进度。

  2、对生产过程中进行监督、指导,同时进行质量控制,确保生产质量。

  3、推进执行现场6S管理制度,实现生产车间标准化管理

  4、控制安全生产,杜绝安全隐患,防止事故发生。

  5、统计分析班组生产日常数据,生产情况、寻求改善,提高生产效率。

  6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制,安全管理。

  7、完成上级交办的其他工作

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更新时间:2025/2/6 21:36:23