| 标题 | 班组长工作职责 |
| 范文 | 班组长工作职责（精选20篇） 班组长工作职责 篇1岗位职责： 班组长应尽到的职责和义务:充分熟悉图纸和规范,参加图纸的会审和变更的接收,员工的技术交底和安全交底,员工进场的安排,模板材料的提出,配合项目部做好现场的协调规划,现场的机器位置及安装,材料的堆放和进场计划,指导员工的技术和施工操作流程,做到过程控制,人员管理和调配,上下沟通。 具体应做到以下几点: 1、按照本工种有关的验收规范和操作规程进行作业。了解施工图、熟悉翻样图。根据施工进度要求,与其他工作密切配合,完成生产任务。 2、按翻样图配置模板,设置正确支撑牢固,通过严格校正,保证模板在浇捣过程中有足够的刚度和稳定性,使混凝土构建符合设计要求时,在工程施工技术负责人同意下才能拆模。 3、按施工验收规范要求,使门窗的安装质量和装修木料的'制作安装质量达到设计要求。 4、按图纸要求合理下料,做到精打细算,合理代用,节约木料。 5、要坚持文明施工,保持操作场地整洁,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,码放整齐,加快周转使用速度。 6、遵守安全操作规程,增强安全意识,确保人身安全,防止事故发生。 7、按等级要求懂得或熟悉木材和模板及构件性能质量。 8、按等级要求掌握支模及装修的操作技术。 9、按等级要求懂得或熟悉木工机械性能、用途和使用方法。 10、在施工过程中,应与各个工种的施工班组尽量的配合,避免发生不必要的冲突,与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合,听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出,出现问题要及时上报。 11、以身作则,做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按照制度办事,对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。办事公道、不徇私情、增产节约。 班组长工作职责 篇2岗位职责： 一、目的:制定班组长工作职责,规定班组长职责与权限、工作内容与要求。 二、范围:适用班组长 三、岗位名称:生产班组长 四、直接上级:生产运营经理 五、下属岗位:各组员工 六、岗位性质:全面主持各班生产中的各项工作 七、管理权限: 对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的`权力 八、管理责任:对所承担的工作全面负责 九、岗位要求: 要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。 十、职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成所下达的任务。 2.督促本班组人员自觉按工艺要求操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。 4.负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程及相关业务技能,并在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。 5.负责监督本班组各项记录是否及时填写,内容是否正确。 6.负责监督本班组的6s工作,要求保持整洁有序。 7.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好,是否按要求消毒。 8.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。 9.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报主管处理。 10.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向主管反馈建议,提出改进。 11.完成上级交办的其它工作任务。 班组长工作职责 篇3岗位职责： 1 组织班组员工学习公司有关的安全法规和安全技术规程。 2 组织班组级安全教育。 3 认真执行交接班管理制度,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。 4 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。 5 负责本岗位的`防护用具、安全装置和消防器材的日常维护保养的管理工作。 6 发现隐患及时解决,不能解决的要及时上报领导。发生事故应立即组织进行抢救,并保护好现场,及时上报。 班组长工作职责 篇4岗位职责： 1.目的:建立污水车间组长的岗位责任制,明确其岗位职责。 2.范围:污水车间班组长 3.责任:污水车间班组长、车间主任 4.本职工作:全面负责污水车间污水处理设备的安全、可靠、连续运行。 5.直接责任: 5.1参加车间管理工作并对其提出意见或建议。 5.2负责检查班组的工作程序和各项规章制度,负责监督并落实设备的巡视,检查,维护及保养工作。 5.3监督检查污水处理设备的安全运行情况。 5.4制定车间污水操作人员的培训计划,讲述安全技术知识并监督落实。 5.5按工作程序做好与维修、水化验班组的横向联系,做好各方面的配合工作。 5.6及时、准确的传达焦化厂和车间的指示及会议精神。 5.7定期组织学习车间安全制度,指导、监督、检查下属员工的`各项工作的开展情况。 5.8及时向领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理意见。 5.9每月写出工作总结,制订下月工作计划。 5.10有对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚的建议权. 5.11及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决. 5.12培养和发现人才,重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工,负责重要岗位人员的合理调配。 5.13根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备的异常情况和事故。 5.14关心下属员工的思想、工作、生活及学习情况。 6.领导责任. 6.1对公司考核车间的所有指标的完成负责.对当班期间设备的正常、安全、可靠运行负责。 6.2对车间节能将耗,提高生产效率负责。 6.3对车间所有员工的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。 6.4对车间的安全运行、正常操作负责。 6.5对车间操作工的工作监督检查、对车间的各项规章制度的实施情况负责。 7.主要权力。 7.1有对班组员工和各项业务的管理权。 7.2对安全生产、文明生产有监督检查权。 7.3对车间操作工之间的争议有协调处理权。 7.4对车间操作工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。 7.5对车间操作工有奖罚的建议权。 8.管辖范围 8.1班组全体操作工。 8.2班组操作工工作场所及卫生责任区。 8.3班组设备的安全运行,工器具等。 班组长工作职责 篇5岗位职责： 1.班组长要遵守安全生产规章制度,领导班组人员安全作业。 2.认真执行安全交底。 3.有权拒绝违章指挥。 4.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题应立即采取改进措施。 5.组织班组安全活动日开好班前安全生产会,发生工伤事故要向上级报告。 班组长工作职责 篇61.带领全组员工严格执行各种规章制度，按时、按质、按量完成主管下达的生产任务; 2.根据任务，做好产前准备，依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位; 3.对本组人员工作作考核及考勤记录，做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理; 4.巡查督促生产过程中产品的质量情况，同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导，发现问题及时纠正; 5.检查当值线上机器设备运转情况，做好设备维护保养工作，有问题及时发现并处理。 班组长工作职责 篇71、帮忙车间主任做好人员、现场、物料支配、设备等管理工作。 2、对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行把握和统计。 4、负责做好车间5S、定置管理工作执行、检查、监督、考核。 5、参加不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。 6、帮忙车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的`培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。 班组长工作职责 篇81、依据生产部下达的`生产指令，合理调配人员，按质按量完成生产作业。 2、所辖区域现场7S管理。 3、加强产线物料及工艺把握，削减不良及铺张。 4、班组的生产日报表填写、提交等。 5、直属领导交派的其他各项工作。 班组长工作职责 篇91、每天早会的宣导及对昨天生产进行总结; 2、每天生产任务的安排及异常的处理; 3、每天人数的确认和人员的调配; 4、新员工入职岗前培训，技能培训考核; 5、现场的物和人的管控; 班组长工作职责 篇101、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间护肤品安全工作。 2、负责护肤品材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。 3、协助主管完成护肤品各工序协调工作。 4、严格按有关技术文件与操作规程，对护肤品产品质量进行监控。 5、搞好护肤品生产设备的日常维护保养工作。 6、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施。 班组长工作职责 篇111）方案并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜 2）帮忙解决客户投诉及纠纷 3.车间活动/事务 1）评估车间分析、对体现车间实际情形的结果进行短期把握，并使用正确的.方法解决问题 2）订立人员使用和车间设备方案，合理支配工作，确保车间应达成的利润率 3）对技工在工作中的问题和对特别工具/设备使用供应挂念 4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理 5）依据既定政策、流程严格监督车间运作情形，排解平安隐患，确保车间运作符合平安规范 班组长工作职责 篇121、帮忙班长对生产的'产品质量、平安、卫生等工作，负责管控 2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情形，质量情形 3、按时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺当进行 4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件 5、班组各工序技能全线通 班组长工作职责 篇131、负责本组人员的管理，安全培训，技能培训。 2、能操作一般办公软件。 3、进行车间5S活动管理，确保产品的质量 4、懂一定的管理技巧。 班组长工作职责 篇141、负责生产线人员考勤记录与管控； 2、负责生产线人员的工作支配和协调； 3、负责每日生产方案的达成和人均生产效率的管控； 4、负责生产线生产过程把握与品质过程把握； 5、生产线特别发生的'按时处理和问题的改善； 6、负责对生产线人员的绩效考评； 7、生产制程操作员工的操作引导与培训； 班组长工作职责 篇151、协调本组的人员管理及任务下达； 2、依据方案完成生产任务，把握生产作业进度； 3、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务； 4、按时对生产特别做出反应，发觉问题并按时追踪解决； 5、参加提高生产效率和改善产品质量的方案与实施； 6、监控规范操作方法、负责生产现场的`5S； 7、负责员工的管理、培训、培育。 班组长工作职责 篇161、负责本班组的生产组织和人员支配； 2、负责班组内现场管理工作； 3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率； 4、处理常见生产特别； 5、规范各项操作运输标准，严格把握特别消耗降低生产成本； 6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生平安事故； 7、组织记录各类生产报表； 8、负责班组内人员的.培训、培育、考核； 9、车间现场5S工作； 10、负责本班构成员的绩效考核； 11、其它突发大事处理和领导交办的工作。 班组长工作职责 篇171.负责对应流水线效率的落实与提升; 2.负责对应流水线工序的平衡; 3.负责协助上级进行排拉; 4.负责新员工跟踪与培训; 5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定; 6.负责对人员作业品质的监督与改善; 7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报; 8.负责对应流水线7S; 9.负责落实对应流水线的生产计划; 10.负责对应流水线人员工作进度的督促; 11.负责对应流水线人员纪律的监管; 12.负责对应流水线尾数的跟踪; 班组长工作职责 篇181. 生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。 2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。 3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。 4.产线异常问题跟进汇报处理 。 5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。 6.产线员工培训。 7.6S管理，现场改善。 8.其它需要产线完成事项。 班组长工作职责 篇191.负责货品分类、贴标、摆放、包装、配送等工作，货品包含美学产品及书籍等; 2.负责货品验收、订单整理配货，上架和移库，随时跟进货品的物流进度 ; 3.负责门店不定期和定期的抽检、盘点以及卖场的维护工作，协助其他部门调整门店陈列、灯光等; 4.负责整理场地，保持仓库的清洁，做好防火、防潮、防窃 ; 5.负责系统系统的录入和处理工作; 班组长工作职责 篇20班组长岗位职责 1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的.质量符合标准。 4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。 7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。 10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。 |
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