| 标题 | 化工班组长岗位职责 |
| 范文 | 化工班组长岗位职责（精选20篇） 化工班组长岗位职责 篇11、负责拉线的人员调动及安排，教导与确认员工作业手法、确保员工必须按SOP要求作业，督促监控下属的日常工作，指导下属的生产技能，确保品质，提高产能，降低成本; 2、负责车间全体员工的培训和技术能指导; 3、负责生产车间行政制度落实和奖惩制度的落实; 4、负责生产日报表、请假单的审核，及时上报当日的生产状况; 5、生产进度及物料状况的掌控，确保不缺料停线及准时交货： 6、针对生产过程中所存在的异常问题及时实施恰当的处理、如遇到自己无法妥善解决的问题时、应当及时向主管汇报，并及时追踪、提出合理建议和改善; 7、生产线人员安排之调配，人员离位顶位，确保各机型生产结单的及时性; 8、负责拉线各岗位人员产品防护的要求与监督，严格控制制程中人为因素造成的不良及物料损耗： 9、负责生产部生产现场7S的改善、实施和执行; 10、负责车间所有人员的安全、文明生产，消防、防盗等监督和落实; 化工班组长岗位职责 篇2一、岗位职责 1.化工安全教育及安全文件的搜集与管理; 2.负责针对化工及危化品安全相关实训软件产品的策划和编写; 3.负责对化工实训仿真软件的安全预案的策划和编写; 4.负责化工安全类培训教学软件开发项目的管理; 5.定期提出安全相关方向实训软件的市场情况分析报告; 6.负责制作销售宣传手册、产品规格书、产品宣传视频等销售工具包; 7.负责化工安全产品的内部培训和市场营销工作。 二、任职要求 1.工科全日制统考本科以上文化程度，安全工程/环境工程/化工相关专业;; 2.5年以上化工相关行业安全/环保管理工作经验，或化工类企业5年以上现场工作经验，实践经验丰富; 3.熟悉国家各项安全法律法规; 4.熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序; 5.有注册安全工程师资格证书优先; 6.熟悉过程安全和业务风险挑战，并针对性地起草建设性解决方案; 7.具有企业管理经验者(包括项目管理经验)优先; 8.具有良好的语言沟通和团队协作能力。 化工班组长岗位职责 篇3一、热爱园林绿化事业，服从领导，坚守工作岗位，工作认真； 二、努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作； 三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织领导工人干好本职工作； 四、协助部门领导进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查； 五、负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳； 六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任； 七、负责工作中的安全问题，领导绿化工人安全生产； 八、负责绿化员工之间的团结与协调工作； 九、负责绿化工人的技术培训； 十、完成部门领导交办其他工作。 化工班组长岗位职责 篇4岗位职责： 1、认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责； 2、经常组织班组人员在学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我防护意识； 3、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目部。 4、认真落实安全技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险作业； 5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格不准分配上岗作业； 6、发生因伤亡未遂事故，保护现场，立即上报企业有关部门。 化工班组长岗位职责 篇51、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊 2、结合工程总工期对进度的要求，合理安排工程材料的采购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求; 3、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工; 4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底; 5、对图纸及施工中出现的问题及时解决; 6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。 7、具有良好的执行力，完成项目经理交代的其他工作。 化工班组长岗位职责 篇6第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产，也是安全生产的'前线指挥员，班组长对本组的安全生产负全面责任；要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零，一般事故发生率不超过1％。 第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度，合理使用、保养设备，合理安排工序和劳力，做好安全交底，履行好签字手续。 第三条定期组织工人进行安全教育，每天开一次班前会，在安排当日生产的同时，安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项，有必要时做好记录，并及时上报。 第四条特殊工种必须持证上岗，任何人不准违章作业，不准擅自乱动机械、电气等设施。 第五条班组发生事故，班组长必须首先保护现场抢救伤员，及时上报领导，并详细记录。 第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析，提出防范措施和今后的改正意见。 化工班组长岗位职责 篇71. 负责管理客服中心团队，并确保各项运营KPI指标，确保服务质量满足客户要求; 2. 帮助团队成员提升服务水平、服务技能，持续不断改进服务过程问题; 3. 构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化，增加人员稳定性及团队向心力; 4. 发现服务过程中的风险或问题，并致力于不断纠正、改进、解决相应问题; 5. 处理项目各项日常管理工作 化工班组长岗位职责 篇81、将摆放在案子上的产品逐袋检查是否合格后，抹干袋外面的水分，选出同一品种、同一规格备用；不合格的产品挑出后，记好数量，按要求单独存放，等待处理。 2、若是用彩印袋装的产品，要直接在袋上打印当日的生产批号；若是用素白袋装的产品，要加贴标签，要求首先将标签打印上当日的生产批号，按要求整齐地贴在指定部位，然后按规定数量装箱，箱外加盖与内容物相符的品名、规格及生产批号，箱内放一张盖有质检号的装箱单，然后用透明胶带封口待入库。 3、填好入库单，将包装好的产品入到成品仓库，并与仓库保管员当面核查数量，准确无误后，办理交接手续。 4、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。 5、每日下班时要点清成品及残次品数量，认真做好交接记录。 6、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。 化工班组长岗位职责 篇91、认真贯彻执行上级有关安全生产指令、指示和三大规程，坚持安全第一的生产方针，认真做好本区队的采煤工作。 2、根据生产计划，深入实际，在总工程师统一指挥下，以及在队长的领导下，认真编写作业规程和各类施工措施，杜绝无措施施工。规程措施符合实际，切实可行，努力搞好工作面技术管理和生产管理，对已审查的规程要及时贯彻并组织实施。 3、当工作面出现地质条件变化，如过老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次来压、收尾等，要及时编写补充措施，认真传达贯彻，实现安全生产。 4、加强对采煤工艺的现场管理，防止工作面上窜下滑，经常核对两端头超前和拖后进尺情况，确保正常生产。 5、积极推广采煤新工艺、新方法，注意搞好采煤小改小革，加强生产技术管理，提高煤炭回收率。 6、积极主动提供各种资料及合理化建议，搞好采煤技术档案管理，及时填写和报送图表，协助有关人员编写计划和措施，对业务部门要求审报的各种图表必须及时准确地上报。 7、加强工程质量管理，协助队长制定适合本队情况的验收制度，努力使采煤质量始终保持部级标准。 8、经常组织职工进行采煤业务学习和安全知识及三大规程的学习，不断提高职工的安全意识，增强职工业务和自主保安能力。 9、深入现场解决实际问题，当工作面出现种类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，制定相应措施，落实人员进行处理。 10、为队长出谋划策，当好队长的参谋，与其他队干部搞好协作，保证完成生产任务。实现安全生产。 化工班组长岗位职责 篇101.按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。 2.监督，指导，培训员工100%按照SOP要求进行作业，控制生产过程质量; 3.及时识别并且汇报安全风险; 4.及时识别并且反馈异常(包括缺料，设备异常，人员分配等); 5.提升员工的多技能; 6.保持产线整洁，识别产线改善机会; 7.必要时顶岗; 8.培训新员工; 9.配合完成主管安排的其他工作; 化工班组长岗位职责 篇111.负责统筹管理集团车辆维修、维护; 2.负责车辆所有档案资料的建立及管理; 3.负责能源板块小车班调度、小车班人员管理、小车运行的监督检查; 4.负责车辆的事故处理; 5.负责车辆管理制度的制定、落实; 6.牵头负责定点维修单位的招标工作。 化工班组长岗位职责 篇121.负责成品库房账物相符; 2.根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息; 3.负责车辆调配及发运跟踪; 5.负责与现场服务人员进行沟通，了解客户现场的需求信息; 6.监控成品库存水平，成品发运相关单据整理保存; 7.整体管理物流发运工作及现场6S管理; 8.领导交代的临时工作。 化工班组长岗位职责 篇131、协助上级领导做好工程施工管理工作，协调各方关系确保工程质量; 2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业，协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题; 3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理，如实填写施工日记; 4、负责对施工现场监督管理，遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决; 5、熟悉合同及图纸，对需要甲方出具变更签证的施工内容，及时提出并持续跟进; 6、负责现场测量放样，参与技术复核。 化工班组长岗位职责 篇141、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。 2、对生产过程中进行监督、指导，同时进行质量控制，确保生产质量。 3、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理 4、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。 5、统计分析班组生产日常数据，生产情况、寻求改善，提高生产效率。 6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制，安全管理。 7、完成上级交办的其他工作 化工班组长岗位职责 篇15负责协助车队队长日常管理工作，完成上级交给各项工作任务; 参与协助队长制定车队内部管理、考核制度，并监控执行落地; 协助队长达成KPI核心运营指标、客户满意度指标、安全指标，不断提升运营及服务品质; 制定司机招聘、入职考试、在职培训等制度和相关工作; 车辆日常维护、维修、审检、妥善处理各类交通事故等相关工作; 严格控制各种费用支出，持续提升车队运营效率、司机工作效率，降低运营成本; 积极配合业务需求，合理调配司机和车辆 化工班组长岗位职责 篇161、负责施工作业班组的技术交底，组织测量放线、参与图纸会审、技术复核; 2、组织制定并调整施工进度计划，做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源;落实施工作业计划; 3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收; 4、负责汇总、整理和移交施工资料，编写施工日志、施工记录等; 化工班组长岗位职责 篇171、负责收发货小组物流管理; 2、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序 3、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录; 化工班组长岗位职责 篇181、遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，服从领导分配。 2、在车间主管领导下，全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。 3、负责配料/拌粉岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组各工序每天任务的完成情况。 4、负责配料/拌粉岗位的质量管理，对配料/拌粉岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。 5、负责监督检查配料是否双人复核操作，是否在指定的设备，配制不同的.料液是否更清洗料桶及设备，配好的物料在转移、传递过程中要双人复核操作，配好的料液储存器具应双人双锁管理。 6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时了解本岗位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。 7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理，做到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种原辅材料的最低库存量，结合月生产计划及时申请订购，保证生产的顺畅进行。 8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确保设备正常运行。 9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，记录真实、及时、整洁。 10、负责配料岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场整洁。 11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的配料情况，并及时上报。 12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。 化工班组长岗位职责 篇19岗位职责： 1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。 3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。 5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。 6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。 7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。 8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。 10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。 11、施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。 12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。 13、要严格控制材料、机具及设备的`使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料，经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长500元/次。 14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，自查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后班组长除安排人员整改以外，并进行罚款500-1000元/次，并赔偿材料损失。 15、严禁工人酒后上岗，带病作业，班组长未发现类似情况，经项目部查处后，除处罚工人以外，处罚班组长一次200元。 16、配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地；不服从整改，由项目部安排人员处理，所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组原因导致项目部被上级部门处罚，对相关班组处以双倍罚款。 17、做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。如恶意拖延时间，造成工期损失的项目部将给与重罚。 化工班组长岗位职责 篇20岗位职责： 1.班组长要遵守安全生产规章制度,领导班组人员安全作业。 2.认真执行安全交底。 3.有权拒绝违章指挥。 4.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题应立即采取改进措施。 5.组织班组安全活动日开好班前安全生产会,发生工伤事故要向上级报告。 |
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