| 标题 | 工厂班组长岗位职责 |
| 范文 | 工厂班组长岗位职责（精选24篇） 工厂班组长岗位职责 篇11、负责全厂设备及内部水、电线路的日常维修，定期对设备进行维护保养，将隐患消灭在发生之前，确保其良好运转，为生产及时扫清障碍。 2、责对设备操作者进行设备日常维护保养的基本常识的培训。 3、负责对初学者进行设备操作应知应会的基础培训。 4、负责制订厂内各种设备操作规程和使用须知，确保正确使用设备；杜绝野蛮操作设备。 5、负责对新进设备安装后的验收和使用前的检查、以及根据说明书对操作者进行培训和必要的注意事项的讲解和要求。 6、负责在发电时，对发电机的工作状况进行时时监控。 7、负责检查锅炉房铁门的门锁工作。 8、发现设备隐患，应及时向生产经理（或生产副总）反映，并及时采取有效措施予以解决，急生产所急。 9、对不能正常使用的设备、达不到技术要求的设备和容易发生故障的设备要作好预防、加强维修，对已发生故障的设备必须尽快的使其恢复正常。特别是专用设备，如：园头机、平头机、绞边机、粘合机、四合扣机、大烫、缩水机设备等精、大、稀设备应作为为日常维护保养、管理的重点。 10、对设备因损伤需换件维修，应准确分析、判断（如自然磨损、因人为操作使用不当而损坏或维修质量事故等原因），并作出结论，以书形式分别报与生产部经理或生产副总。 11、设备所需换件须提出申请，填写“请购单”经生产副总签字后方可购买。 12、对可以不更换或修复后能用的零件不能盲目更换，能修复的零件尽量修复使用。 工厂班组长岗位职责 篇2在队长的领导下，负责本班组的全面工作。 1.班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任； 2.严格执行“三大规程”，坚持“四不产生”原则，落实施工措施，发现事故隐患，亲自组织处理，保证安全生产； 3.精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成； 4.严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标； 5.遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚； 6.负责本班组人员的管理考核。 工厂班组长岗位职责 篇31、遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，服从领导分配。 2、在车间主管领导下，全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。 3、负责配料/拌粉岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组各工序每天任务的完成情况。 4、负责配料/拌粉岗位的质量管理，对配料/拌粉岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。 5、负责监督检查配料是否双人复核操作，是否在指定的设备，配制不同的.料液是否更清洗料桶及设备，配好的物料在转移、传递过程中要双人复核操作，配好的料液储存器具应双人双锁管理。 6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时了解本岗位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。 7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理，做到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种原辅材料的最低库存量，结合月生产计划及时申请订购，保证生产的顺畅进行。 8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确保设备正常运行。 9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，记录真实、及时、整洁。 10、负责配料岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场整洁。 11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的配料情况，并及时上报。 12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。 工厂班组长岗位职责 篇41、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度; 2、车辆的日常维修保养、置换、上牌、保险、年检等工作及相关手续的办理; 3、车辆相关数据的记录与汇总分析，成本管理工作; 4、针对客户的投诉做好记录、分析及善后工作，及时反馈重要信息; 5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升; 6、负责驾驶员技能及安全培训工作。 7、协调车队与各部门之间的关系。 工厂班组长岗位职责 篇51、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。 2、对生产过程中进行监督、指导，同时进行质量控制，确保生产质量。 3、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理 4、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。 5、统计分析班组生产日常数据，生产情况、寻求改善，提高生产效率。 6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制，安全管理。 7、完成上级交办的其他工作 工厂班组长岗位职责 篇6岗位职责： 班组长应尽到的职责和义务:充分熟悉图纸和规范,参加图纸的会审和变更的接收,员工的技术交底和安全交底,员工进场的安排,模板材料的提出,配合项目部做好现场的协调规划,现场的机器位置及安装,材料的堆放和进场计划,指导员工的技术和施工操作流程,做到过程控制,人员管理和调配,上下沟通。 具体应做到以下几点: 1、按照本工种有关的验收规范和操作规程进行作业。了解施工图、熟悉翻样图。根据施工进度要求,与其他工作密切配合,完成生产任务。 2、按翻样图配置模板,设置正确支撑牢固,通过严格校正,保证模板在浇捣过程中有足够的刚度和稳定性,使混凝土构建符合设计要求时,在工程施工技术负责人同意下才能拆模。 3、按施工验收规范要求,使门窗的安装质量和装修木料的'制作安装质量达到设计要求。 4、按图纸要求合理下料,做到精打细算,合理代用,节约木料。 5、要坚持文明施工,保持操作场地整洁,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,码放整齐,加快周转使用速度。 6、遵守安全操作规程,增强安全意识,确保人身安全,防止事故发生。 7、按等级要求懂得或熟悉木材和模板及构件性能质量。 8、按等级要求掌握支模及装修的操作技术。 9、按等级要求懂得或熟悉木工机械性能、用途和使用方法。 10、在施工过程中,应与各个工种的施工班组尽量的配合,避免发生不必要的冲突,与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合,听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出,出现问题要及时上报。 11、以身作则,做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按照制度办事,对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。办事公道、不徇私情、增产节约。 工厂班组长岗位职责 篇71.负责成品库房账物相符; 2.根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息; 3.负责车辆调配及发运跟踪; 5.负责与现场服务人员进行沟通，了解客户现场的需求信息; 6.监控成品库存水平，成品发运相关单据整理保存; 7.整体管理物流发运工作及现场6S管理; 8.领导交代的临时工作。 工厂班组长岗位职责 篇8一、岗位职责 1.化工安全教育及安全文件的搜集与管理; 2.负责针对化工及危化品安全相关实训软件产品的策划和编写; 3.负责对化工实训仿真软件的安全预案的策划和编写; 4.负责化工安全类培训教学软件开发项目的管理; 5.定期提出安全相关方向实训软件的市场情况分析报告; 6.负责制作销售宣传手册、产品规格书、产品宣传视频等销售工具包; 7.负责化工安全产品的内部培训和市场营销工作。 二、任职要求 1.工科全日制统考本科以上文化程度，安全工程/环境工程/化工相关专业;; 2.5年以上化工相关行业安全/环保管理工作经验，或化工类企业5年以上现场工作经验，实践经验丰富; 3.熟悉国家各项安全法律法规; 4.熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序; 5.有注册安全工程师资格证书优先; 6.熟悉过程安全和业务风险挑战，并针对性地起草建设性解决方案; 7.具有企业管理经验者(包括项目管理经验)优先; 8.具有良好的语言沟通和团队协作能力。 工厂班组长岗位职责 篇91.监督车间工人的工作质量、工作进度 2.规划分配工作，执行工作规程规章 3.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度 4.解决工人操作过程中的问题 5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议 6.完成上级分配的其他任务 工厂班组长岗位职责 篇101.带领团队进行自动流水线，非标自动化设备的安装、调试; 2组织人员进行项目现场组装及调试; 3.组装调试中发现问题协助项目工程师解决问题; 工厂班组长岗位职责 篇111、负责收发货小组物流管理; 2、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序 3、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录; 工厂班组长岗位职责 篇121、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。 3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。 5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。 6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。 7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的'劳动成果，做好成品保护。 8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。 10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。 11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。 12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。 13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。 14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处理。 工厂班组长岗位职责 篇13岗位职责： 1.全面控制、协调所负责生产线人员的.管理及各项生产活动 2.严格按照生产计划和任务，安排和控制生产作业进度 3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标 4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议 5.参与提高生产效率和改善产品质量的行为计划与实施 6.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁 7.负责员工的管理、培养和培训 工厂班组长岗位职责 篇141. 负责管理客服中心团队，并确保各项运营KPI指标，确保服务质量满足客户要求; 2. 帮助团队成员提升服务水平、服务技能，持续不断改进服务过程问题; 3. 构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化，增加人员稳定性及团队向心力; 4. 发现服务过程中的风险或问题，并致力于不断纠正、改进、解决相应问题; 5. 处理项目各项日常管理工作 工厂班组长岗位职责 篇15第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产，也是安全生产的'前线指挥员，班组长对本组的安全生产负全面责任；要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零，一般事故发生率不超过1％。 第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度，合理使用、保养设备，合理安排工序和劳力，做好安全交底，履行好签字手续。 第三条定期组织工人进行安全教育，每天开一次班前会，在安排当日生产的同时，安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项，有必要时做好记录，并及时上报。 第四条特殊工种必须持证上岗，任何人不准违章作业，不准擅自乱动机械、电气等设施。 第五条班组发生事故，班组长必须首先保护现场抢救伤员，及时上报领导，并详细记录。 第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析，提出防范措施和今后的改正意见。 工厂班组长岗位职责 篇161、对全检过程中出现的产品质量问题，需及时推动前工程调机改善处理，并持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的，需及时反馈给直接上级; 2、严格遵守品质基准，按时按量按质完成生产任务，生产中及时跟进生产计划的达成状况，并及时反馈; 3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况，减少浪费; 4、工作中需有计划的优化岗位技能操作，实现产能的稳步提升，提高生产效率。 工厂班组长岗位职责 篇17班组是企业组织生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组中的领导者就是班组长，他是班组生产管理的`直接指挥和组织者，其职责： 第一条：建设学习型、团队型、自我管理型的现代化班组队伍。 第二条：加强基础管理，提高产品质量，经常召开班组质量分析会，严格按 照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。质量关系到市场和客户，班组长要领导员工按照车间生产计划及时足量地生产出高质量的产品。 第三条：提高生产效率，合理调配人力、财力资源，在同等的条件下，通过 不断地创新，挖掘员工生产积极性、改进操作方法和工艺流程，生产出更多更好的高质量的产品。 第四条：降低生产成本，降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等。 第五条：班组实行民主化管理，班组长对管辖内的安全、环境卫生、文明生 产、班组学习等负全面责任并协助车间领导做好临时性的工作。 第六条：对本班组设备的完好率负责，保证正常的生产工作。 第七条：对照工作目标对本班组人员进行检查总结和考核。 工厂班组长岗位职责 篇181、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作; 2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作； 3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表； 4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生； 5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点； 6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制； 7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通； 8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度； 9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训； 10、控制产品质量与提升产品质量； 工厂班组长岗位职责 篇191.主导整车概念开发，重点关注模块化开发; 2.组织竞品分析，并在VA团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进; 3.协助项目经理与市场部门，设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订; 4.负责设计计划的制定并跟进，3D主模型的审查;主持样车的设计确认，技术BOM的放行及风险评估等; 5.协调并制定样车的试制计划和实验计划并跟进，协调样车物料的准备，协助项目经理组织样车的试驾体验活动，负责装配及试验过程中问题点的解决，跟进并作技术存档; 6.完成其它部门主管交待的工作; 工厂班组长岗位职责 篇20协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作，按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。 协助工艺文件编制，如SOP，工艺流程图，工艺流程卡，标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。 负责执行产品工艺试制及工艺确认，包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。 协助生产主管监控生产工艺，提高生产效率和产品良率，参与产品质量、设备事故的分析和处理，以推动项目更好地完成。 严格贯彻、执行GMP和公司质量体系,督促并监管本部门其他操作人员或临时工的日常生产; 生产工作目标、工作计划的执行,并配合实施、指导、协调、检查、监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务; 对于生产各类管理制度的制定，提出合理化建议，并于随后的实施过程中，协助日常检查、监督和控制; 配合公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行; 负责生产日常其他方面(物料，清洁)工作执行; 上级安排的其他事务。 工厂班组长岗位职责 篇211.能够进行装配组生产计划制定、工作任务分派、生产过程管控、生产质量保障等工作; 2.组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件; 3.掌握生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作; 4.组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求; 5.能够进行班组员工的技能教导、流程培训、员工评定; 6.能够与员工进行有效沟通，了解员工的工作状态及心理状态; 7.了解班组内各产品的装配工艺和要求，能够在本组范围内支持性替岗。 工厂班组长岗位职责 篇22岗位职责： 1.班组长要遵守安全生产规章制度,领导班组人员安全作业。 2.认真执行安全交底。 3.有权拒绝违章指挥。 4.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题应立即采取改进措施。 5.组织班组安全活动日开好班前安全生产会,发生工伤事故要向上级报告。 工厂班组长岗位职责 篇23岗位职责： 1 组织班组员工学习公司有关的安全法规和安全技术规程。 2 组织班组级安全教育。 3 认真执行交接班管理制度,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。 4 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。 5 负责本岗位的`防护用具、安全装置和消防器材的日常维护保养的管理工作。 6 发现隐患及时解决,不能解决的要及时上报领导。发生事故应立即组织进行抢救,并保护好现场,及时上报。 工厂班组长岗位职责 篇241、在项目经理的领导下，贯彻执行装饰方便的操作规范标准; 2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等; 3、熟悉施工图纸，能提出建设性的问题，搞好图纸的会审工作; 4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作; 5、具有较强的理论基础及施工技术能力; 6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程，有良好的沟通和协调能力; 7、熟练应用CAD绘图软件，能在现场画施工图等。 |
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