| 标题 | 人力部岗位职责 |
| 范文 | 人力部岗位职责（精选18篇） 人力部岗位职责 篇11、根据公司人力资源和行政管理政策，细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案; 2、拟定年度人力资源、行政工作计划，配合拟定人力资源、行政成本预算，并根据公司的要求具体监督和执行; 3、组织分析评估人力资源需求，制定招聘策略，指导招聘工作实施; 4、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷; 5、负责公司办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产的管理，并做好后勤保障工作; 6、负责公司对外重大行政事务的申请、公关及办理; 7、负责本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励。 人力部岗位职责 篇2传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。 人力资源部对企业经营战略的重要性 企业的经营管理对人力资源部门要求的提升： 企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。 在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。 人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的`总体战略起着巨大的支持和推动作用。 公司人力资源部岗位职责： 1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。 2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。 3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。 4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。 5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。 6、负责办理职工的养老保险工作。 7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。 8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。 9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。 10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。 11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。 12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。 13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。 14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。 15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。 16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。 17、完成公司领导交办的其他任务。 人力部岗位职责 篇3一、管理执行 1、制定和执行《员工手册》制度条例; 2、负责各项人事行政制度的实施和检查,如制服、出勤、kpi业绩等; 3、负责各项后勤保障工作,如办公环境的监督、员工关系的处理、团队活动的建设等; 二、招募与配置 1、负责公司人员招募工作,根据公司年初人员规划完成招募人数; 2、负责招聘渠道的开拓,及有效开展招聘工作; 3、每周、每月上报和统计招聘的相关数据及汇总分析; 4、负责简历甄别、意向沟通、面试跟踪、背景调查等招聘各环节具体实施工作; 5、完善及优化公司招聘制度、招聘体系及招聘流程; 三、员工关系 1、负责员工劳动合同签订、入职离职、晋升调动降级、人事档案归档等事项; 2、负责公司社保、公积金办理事项; 3、负责公司活动的策划、组织、安排、实施; 四、培训与发展 1、负责新人入职培训,人事制度、财务制度、行政制度; 2、负责新人专业技能培训的安排、跟踪、培训评估; 五、薪酬与绩效管理 1、负责对新人工作进行日跟踪,进行周面谈或实时面谈,鼓励新人; 2、控制优秀人员离职,推动更多的新人完成kpi指标并达标; 3、负责公司薪酬福利管理工作,处理员工日常与月末出勤统计,审核每月的薪酬发放,有效改进薪酬调整方案; 六、行政日常事务 1、负责公司快递、消耗品和办公用品的采购、领用、库存管理; 2、负责领导安排的其他工作事项; 人力部岗位职责 篇41、组织制定公司各项人力资源规章管理制度，并监督执行。 2、组织制定公司人力资源规划，确保人员合理配置。 3、组织公司开展人员招聘，为公司提供合格人才。 4、组织开展公司薪酬、福利管理工作，做好工资总额的计划、申报、分解及监控工作。 5、围绕公司经营目标及发展战略，组织开展绩效管理工作，为员工实现公司经营目标及发展战略提供合理激励。 6、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。 7、与劳动、人事、社保、高校、人才中介、培训机构等保持联系与沟通，为人力资源管理工作的开展提供良好的外部环境。 8、完成领导交办的其他任务。 人力部岗位职责 篇51。协助主管处理及实施总行人事相关的政策； 2。日常招聘，与各部门沟通，为各部门招聘合适人才； 3。做好日常培训、新员工培训、考试组织工作； 4。日常考勤及休假管理； 5。劳动合同及员工档案管理； 6。领导交待的其他工作。 人力部岗位职责 篇61、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划。对公司人员的信息人事档案及合同进行统一的管理和存档。 4、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。 5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司人员的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 7、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 8、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保 9、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 11、负责员工品绩考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。 13、做好企业管理与考核工作。 14、负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整。 15、执行领导规定任务并按要求负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报领导执行方案结果和执行总结。 16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。 17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。 18、完成公司领导交代的其他工作。 人力部岗位职责 篇7【岗位职责一】：总监 （1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源管理制度； （2）塑造、维护、发展和传播企业文化； （3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； （4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； （5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； （6）完成总经理临时交办的各项工作任务。 【岗位职责二】：经理 （1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； （2）组织制定、执行、监督公司人事管理制度； （3）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； （4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； （5）与员工进行积极沟通； （6）制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； （7）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； （8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； （9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； （10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； （11）完成人力资源总监交办的其他工作。 【岗位职责三】：经理助理 （1）协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单； （2）协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； （3）协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； （4）管理员工信息资料及各类人事资料； （5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； （6）办理各类职称评定； （7）办理劳动年检； （8）执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 【岗位职责四】：招聘专员 （1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； （2）建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； （3）利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构； （4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； （5）进行聘前测试和简历甄别工作； （6）充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； （7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 【岗位职责四】：绩效考核专员 （1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； （2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； （3）建立公司职位流动和晋升体系； （4）协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持； 5）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范； （6）指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； （7）根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作； （8）组织实施绩效评价面谈； （9）协助上级完成其他相关绩效管理工作。 【岗位职责五】：薪酬福利专员 （1）起草公司年度薪酬规划及福利计划； （2）参与制定、调整薪酬福利政策； （3）定期收集市场薪酬信息和数据； （4）根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； （5）按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； （6）制作公司每月的工资报表，按时发放工资； （7）办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金； （8）考勤、管理休假； （9）其他与薪酬相关的工作。 【岗位职责五】：人事专员 1、员工日常管理； （1）根据人力资源经理的安排，编写企业各部门各岗位的职位说明书，并根据企业的实际发展需要，对职位说明书进行修改和完善； （2）办理员工请假、出差、出国等手续，及时统计员工请假、休假及出勤情况； 2、劳动关系管理； （1）根据政府和地方相关部门的规定，编制企业统一的劳动合同文本； （2）办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜； （3）办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续； （4）受理员工的投诉、咨询，协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷； （5）根据部门经理的安排，开展有助于促进员工关系的活动，建立和谐的劳资关系； 3、人事档案管理； （1）根据企业人事档案管理制度及实施细则，负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作； （2）人事档案的借用、调档、转移等，并做好人事档案的保密工作； 4、员工提案建议； （1）根据企业相关规定，收集员工关于经营管理活动的建议和意见，定期汇编并呈报部门经理； （2）做好员工提案的评选工作； （3）按照相关规定对有价值的提案实施奖励。 人力部岗位职责 篇81、根据公司业务发展战略及规划，制定企业人力资源规划。组织人员招募、培训、绩效管理(考核)、薪酬管理、员工关系管理、建设等工作。 2、负责完善公司各项规范或制度，包括薪酬架构与相关部门考核、激励机制等。3、向决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司人力资源管理水平。 4、负责文秘工作。做好印章使用和管理，各类文件的收发、传阅及归档保管，及等文稿的撰写，各类会议的组织、记录及有关档案的归集、整理、保管等文秘工作。 5、负责公司后勤事务的管理以及日常运营工作。 人力部岗位职责 篇9第一节总则 行政人力资源部是董事长、总经理行政指挥的办事机构，直接对董事第1条长、总经理负责。 第2条行政人力资源部内设人事、行政、网络、司机、食堂、保安等岗位。第3条其管理权限为：受董事长、总经理委托，协调各部门的工作；对公司日常办公秩序、行政文书、人事管理、后勤生活、内部治安进行全面管理，真正起到纽带作用。 第二节管理职责 第4条负责督促、检查公司各部门对董事长、总经理的工作部署、上级有关政策法规、董事会决议、总经理办公会议决议的贯彻执行，及时向董事长、总经理反映情况，反馈信息。 第5条负责公司日常行政事务管理，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 第6条组织收集、分析、各部、公司行政、业务方面的情况，主动做好突出业绩经验的调查资料，及时向董事长、总经理汇报，协助总经理了解公司的动态情况。 第7条负责汇总公司年度综合性资料，根据领导意图和公司发展战略，草拟公司年度总结、工作计划和其它重要文稿。牵头或协助进行公司的发展规划研究，当好领导的参谋。 第8条负责组织安排公司的办公会议，会同其它部门安排业务会议或有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文，并检查会议决议的执行情况。第9条负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递，做好收文的登记、传阅、归档、立卷及文书档案资料收集、归档、立卷工作；负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。 第10条负责公司的印鉴管理，严格按规定或董事长、总经理的指令使用。第11条负责公司年度经营计划的编制，参与公司重大决策事项的讨论，做好公司历年大事记的原始资料的收集和编纂工作。 第12条负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作；协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。 第13条负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。 第14条负责人事档案和职工技术材料的收集、分类、整理、保管；负责专业技术人员资格的审查、申报、聘任工作。 第15条定期向董事长、总经理提供员工的年龄、性别、学历、职称、专长等结构数，使领导能及时掌握公司的人事动态情况。 第16条严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签定劳动合同。 第17条负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作；负责日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖励、差假、调动等工作。 第18条负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。 第19条协同其它职能部门做好职工的岗位培训教育工作，包括业务培训、技术培训、安全教育、保密教育、职业道德教育等。 第20条负责做好公司来宾的接待、迎送等工作。 第21条管理公司车辆、办公设施、设备；负责公司办公用房的分配调整，办公用品、用具标准的制定和管理。 第22条负责公司对上级主管部门的联系，公司有关法律咨询和联系工作；负责公司的保密工作。负责制定后勤保卫工作的制度，合理编制后勤保卫的预算；负责报刊。 第23条杂志的订阅、分发工作。 第24条负责职工食堂的管理工作，严格抓好卫生，保证职工的身体健康；提倡勤俭节约，杜绝浪费现象。 第25条负责公司的用水、用电、电话、手机、电脑和其它电器设备的管理，做好日常保养、维护、发生故障时要及时组织维修。 第26条负责公司内的安全保卫工作，建立放火、防盗、防灾害事故发生的安全保卫责任制，保护公司财产的安全，以确保公司生产、工作的顺利进行。 第27条及时、圆满地完成董事长、总经理交办的其它工作任务。 第三节管理权限 第28条有权向公司各部门索取必要的资料和情况。 第29条对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行检查。 第30条有权督促各部门及时做好文件资料的立卷、归档工作。 第31条有权按董事长、总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。 第32条对各部门以公司的名义起草的文件有审核和校正权；对不符合董事长总经理要求或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印、发放。 第33条对各部门的工作纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。 第34条对试用期员工的辞职、辞退，部门负责人以下员工的辞职、辞退、行政处分有审批权。 第35条对管理人员的调动、升职、加薪、奖励，对部门负责人以上员工的辞职、辞退、行政处分有审核权。 第36条对违规违纪案件、工作失职案件有检查监督权。 第37条对除总经理以外的所有员工有绩效考核权。 第四节管理责任 第38条对得知行政工作出现异常情况未能向领导反映并积极处理，以致造成的重大损失负责。 第39条对公司行文发生差错、收集与整理的资料失实而造成的严重后果负责。 第40条对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密、丢失、损坏负责。 第41条对公文、公函、电报、报刊、杂志的传递不及时或发生丢失、误传现象而影响到工作负责。 第42条对印鉴、介绍信管理不严、使用不当而造成的不良后果负责。 第43条对所属的服务工作质量差而造成的不良影响负责。 第44条对所属的岗位因安全管理不严而发生设备、交通、火灾等事故负责。 第45条对公司办公环境秩序混乱，丢失、盗窃的事情屡屡发生，给公司造成不良影响负责。 第46条对各部门使用的电器、设备、线路等没有做到很好的检查、维护、维修而导致公司的正常工作受到威胁，由此所造成的后果负责。 第47条对公司职工食堂的卫生管理不严，对门卫的登记登记制度的执行管理不严而造成的严重后果负责。 第48条对没有以优良的态度，及时、正确、高效率地办理员工招聘、录用、薪资、奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案立卷等业务事项，没有很好地行使人事管理职权以致使公司的正常工作受到影响而造成的后果负责。 第49条对董事长、总经理交办的其它工作任务未能及时、很好地完成负责。 人力部岗位职责 篇101、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 2、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、协助负责公司人力资源战略的执行; 4、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作; 5、协助负责人力资源内部的组织管理; 6、协助分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。 人力部岗位职责 篇11岗位职责: 1 、建立和规范本公司的人力资源体系; 2 、主导全公司的绩效考核,根据工作业绩做到量化考核; 3 、建立并执行公司的薪资、福利制度; 4 、根据公司的人力需求,制定招聘方案; 5 、建立并实施培训系统、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划; 6 、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循; 7 、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜; 8 、制定薪酬体系以及奖惩制度; 9 、完成公司领导交办的其它工作。 任职要求: 1 、人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。 2 、职位分析和绩效考核管理能力。 3 、薪酬与福利管理能力。 4 、人力资源开发、培训能力。 5 、人事制度管理能力。 6 、年龄在30——40岁之间,5年以上人力资源管理经验,3年以上人力资源经理以上经验 7 、搞过餐饮连锁企业hr者优先录用 人力部岗位职责 篇121、定期与各品牌沟通招募需求并制定招募计划 2、 按计划执行招募流程，确保符合工作和公司要求的人员准时到岗担任合适的职位; 3、 统计分析各品牌、各职位招募状况(招募成功率、招募渠道等); 4、 调研所负责区域的人力池状况，开发并维护合适的招募渠道; 5、 根据计划，组织、策划、开展校园招聘工作，并与各高校建立良好关系; 6、 协助各品牌服务组招募渠道的拓展; 人力部岗位职责 篇131、根据业务发展规划和人才需求，制定项目人员招聘工作计划，确保招聘工作计划性、前瞻性，提高招聘工作的效率、水平; 2、根据招聘规划，分析各类招聘渠道特点，结合用人需求状况和招聘预算，确定招聘渠道，明确差异化使用方法，优化资源利用效率，推进招聘进程; 3、根据空缺岗位特点及人才需求情况，统合内外部人才资源，通过面试选拔确定合格人选，弥补岗位空缺; 人力部岗位职责 篇14协助物业总经理制定管理中心及执行公司的人事政策，包括招聘、入职资格、工薪及福利标准; 协助物业总经理及其他部门经理、主管尽可能及时处理员工劳务问题，使员工与管理中心维持良好的关系; 定期检查员工编制，保持有效的人事记录，使所有员工(包括在职及离职员工)资料能有效规范; 关注上海市劳动法规之变更，以便作出相应措施; 协助物业总经理定期审定员工之表现及提供晋升或纪律处分的建议; 对新进员工进行入职培训(包括质量、职业健康安全、环境管理相关知识)，以引导员工正确、快速熟悉工作环境; 负责项目员工的考勤、工资统计、制服、活动组织等工作。 根据总部人事要求审核制作各类人事报表，并按时间节点提交。 制订、推行、修订、检讨各项行政管理措施及人事制度，监督落实情况。 制定部门年度预算，并按照管理中心年度经费预算，控制各项行政经费的支出。 配合财务部做好本部门固定资产及低值易耗品的统计管理工作并组织管理中心固定资产的清点盘存及检查工作; 合同审批、用章及采购申请审核，配合部门完成供应商的年度审核工作; 指导和监管仓库物资库存管理; 对行政采购、服务供应商进行有效管理; 档案室日常全面工作，督促检查档案人员做好档案管理工作; 制定部门年度工作计划并分解至下属员工组织实施; 部门人员的管理、培训、考核及团队建设等工作; 负责项目质量/环境/职业健康安全管理体系文件和资料、档案的受控管理，文件材料的打印、收发和复印等工作，做好。并文件传阅与领导批示文件的督办等工作; 其它有关人事及行政的工作。 人力部岗位职责 篇151、准确理解招聘需求，编制精准招聘JD，制定招聘计划，以及招聘实施; 2、管理、开发及维护招聘渠道，建立人才库，定期得出招聘总结及各项招聘数据统计; 3、深入了解和掌握业务进展和人员现状，明确公司各领域人员情况及业务需求; 4、协助组织开展各项培训及培训后评估。 人力部岗位职责 篇161.招聘 (1)管控人员编制，推动招聘流程; (2)按时完成区域的招聘工作; (3)拓展招聘渠道，提供招聘相关分析及报告。 2.聘用 (1)根据人力资源政策和流程来管理员工聘用流程; (2)提供聘用流程所需相关文件及材料; (3)维护和更新员工个人信息及档案。 人力部岗位职责 篇171、根据编制和空缺岗位，及时招聘 2、利用各种招聘渠道满足酒店的人才需求 3、进行招聘、甄选、面试等工作 4、办理入离职手续 人力部岗位职责 篇181、根据公司业务发展战略及规划，制定企业人力资源规划。组织人员招募、培训、绩效管理(考核)、薪酬管理、员工关系管理、企业文化建设等工作。 2、负责完善公司各项人力资源管理规范或制度，包括薪酬架构与相关部门考核、激励机制等。3、向决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司人力资源管理水平。 4、负责文秘工作。做好印章使用和管理，各类文件的收发、传阅及归档保管，工作总结及工作计划等文稿的撰写，各类会议的组织、记录及有关档案的归集、整理、保管等文秘工作。 5、负责公司后勤事务的管理以及日常运营工作。 |
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