标题 | 车间主管职责描述 |
范文 | 车间主管职责描述(通用27篇) 车间主管职责描述 篇11、按照项目要求及技术部生产单编制合情合理生产计划,日常工作中严格执行落实。 2、生产部人员统筹安排、优化配置,高效率组织生产。 3、负责生产与工程部的沟通,及时调整生产计划 车间主管职责描述 篇21、根据生产部计划组织生产,合理调配人力、物力,确保完成生产任务。 2、全面负责车间绩效管理工作,为各岗位人员、各生产班组制定合理的绩效目标,并考核目标达成情况。 3、全面协调车间各项工作,确保车间日常事务及时、有序开展。 4、协助技术中心完成原料药新产品的产业化承接工作,确保新产品顺利产业化落地,符合公司计划安排。 车间主管职责描述 篇31、负责车间生产计划顺利完成; 2、管理当日生产进度,安排好需要临时调动的人; 3、定期巡视车间,监督生产并帮助员工解决问题; 4、做好现场6S管理,及时反馈生产过程中存在的问题。 车间主管职责描述 篇41、负责填埋车间的日常管理工作;统筹协调、解决处理车间出现的各类问题;检查监督车间员工的日常工作状况,进行车间生产考核管理; 2、完成公司下达的各项年度、月度生产任务和运行指标,合理规划生产;控制生产成本,不高于经营指标责任书中的成本; 3、达成车间EHS目标;定期组织车间进行安全大检查,部署隐患排查治理工作计划,及时组织制定整改措施;定期组织填埋车间安全生产分析会; 4、定期组织开展车间及班组级应急事故演练,提升员工安全生产事故与突发环境污染事件应急处置能力;定期组织安排对车间员工进行安全培训,提高员工的安全意识; 5、做好内外部协调工作; 6、完成上级领导交办的其他工作。 车间主管职责描述 篇51、负责车间生产运行工作; 2、有效组织车间人员按时按质的保证任务,保障生产安全; 3、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪; 4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计; 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 6、车间设备保养规范使用和现场管理; 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 车间主管职责描述 篇61.负责组立生产车间的日常人、机、料、法、环等相关管理工作; 2.负责组立生产线的生产工艺、生产流程精益化改善,实现成本递减; 车间主管职责描述 篇71、负责管理、协调生产部门的人员、产品及各项生产活动; 2、合理安排管控生产计划和任务,有效控制生产作业进度; 3、及时跟踪生产过程、有效解决生产过程中产生的技术、质量问题,与部门之间做好协调沟通,按时保质完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪、分析,提出合理改善建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、对生产现场进行有效管理,确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的技术培训,有效培养梯队形储备人才。 车间主管职责描述 篇81.负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现; 2.拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行; 3.合理进行工作分配,完成维修任务,并定期组织内部人员的培训等; 4.负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调; 5.负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧 物品回收处理等负责指导和监督; 6.负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监 督。 车间主管职责描述 篇91、维修车间的全面协调工作,包括工种之间及各工种内部的协调,保证车间生产有序进行; 2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作; 3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行; 4、进行维修质量的控制,将返修率控制在合理的范围内; 5、进行维修进度的控制,确保维修车辆按时完工; 6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行; 7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全); 8、维修车间5S管理; 9、维修车间人员管理及考核。 车间主管职责描述 篇101.严格执行当班安全生产检查,及时排除安全隐患,确保零安全事故。 2.监督当班生产作业过程,严格执行生产操作规范和生产工艺标准,防止违规事件发生,确保产品质量。 3.以身作则,严格执行劳动纪律,特别是夜班的劳动纪律。 4.对生产异常,指导班长及时跟踪处理,分析原因,排除故障,恢复正常生产,防止异常产品扩大,减少浪费。 5.每班及时报告生产计划的达成情况,包括计划完成率,质量,劳动效率,废品率,出勤率,对产品质量记录并及时分析、审核,对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。 6.组织和实施操作规程培训,制定持续的品质改进计划。 车间主管职责描述 篇111、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等; 3、监督、指导生产员工及时准确完成生产; 4、根据生产图纸,严格把控产品质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正; 6、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写; 7、严格执行5S标准; 8、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工; 9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理; 车间主管职责描述 篇121.根据生产计划合理安排好车间的生产,完成生产任务; 2.负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作; 3.车间设备、设施的日常维护与监督; 4.定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训,确保生产过程的安全性; 5. 对生产现场进行生产过程控制指导,及时解决生产过程中出现的异常问题。 车间主管职责描述 篇131. 组织协调车间人员根据生成计划安排生产。 2. 现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。 3. 生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。 4. 组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。 5. 组织现场5S工作。 6. 完成上级安排的其它工作 车间主管职责描述 篇141、管理注塑车间的日常工作,熟悉各种注塑机的调试,降低浪费提高运营效率; 2、了解各种常用塑料的生产工艺要求,保证更高的品质直通率; 3、熟悉注塑各种机器的检测保养,对模具、机器、能进一步优化创新; 4、培养多能工和技术工,激励技术岗位的竞争,有效提升和保持产品质量稳定; 5、良好配合其他组或部门的工作,以间接提升各部门核心竞争力,最终达成公司的目标。 车间主管职责描述 篇15负责本班组日常工作安排,人员管理 解决部门内部日常工作中出现的问题,协调部门内部员工之间的关系,管理所属单位人员的纪律。 培养培训部门人才,对下属员工的业务工作、管理技能、工作态度等进行教育,并实施绩效考核。 所属单位管理项目的单位生产成本、生产一次合格率、安全等目标达成。 上级主管交办的其他事项。 车间主管职责描述 篇161、模具车间生产加工计划的编制; 2、协助车间主管对加工任务进行跟催,生产报表收集; 3、分析模具车间产能,统计加工工时; 4、模具车间主管安排的其它工作。 车间主管职责描述 篇171、根据生产指令,检查工段各工序每天生产完成情况,根据生产进度调整工段内生产安排,保证按时完成任务; 2、 负责检查工段内各类操作规程、质量控制程序的执行情况,处置生产故障、异常和紧急事件; 3、负责工段及时纠正生产和管理错误; 4、负责工段内的安全管理,协助定期安全检查,对安全隐患进行整改。 车间主管职责描述 篇181. 成套电气生产管理,按照生产计划合理组织生产、检验; 2. 负责车间生产、安全的日常检查改善,车间生产情况统筹上报,负责车间设备管理; 3. 负责生产过程中异常的协调沟通; 4. 负责车间人员进行检查、监督和考核。 车间主管职责描述 篇191、 根据PMC订单计划,负责生产订单的目标分解月度、周、日计划,确保车间计划目标达成 2、 熟悉喷涂工艺流程,熟悉喷涂线的维护保养、设备或工装挂具的升级改造 3、 负责喷涂流水线的工艺参数(如温度、线速、色差)等工艺标准文件的培训和指导 4、 负责车间年度、季度、月度、周、日报表数据统计,确保各项数据完整、准确,按时提交 5、 负责喷涂产品质量控制,设备安全运行、提高人效,控制生产成本和产品合格率 6、 负责生产车间员工人效管理,培训和培养及部门KPI指标设计与团队能力提升 车间主管职责描述 篇201、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断,参与大事故的核损工作; 2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告,每月至少制定一条符合要求的维修案例。 3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门); 4、对整个维修质量的监控,保证维修质量,对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理; 5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作; 6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员,做好带教工作; 7、保证设备工具的正常使用,并定期按照要求维护、保养等工作,并制作管理公示表; 8、编制售后年、季、月、周的培训计划,并组织实施,每周至少要有一次技术方面的培训; 9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计,报留档上报 ; 10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。 车间主管职责描述 篇211、负责车间生产计划任务下达,协助生产经理对物料进行统筹协调; 2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算; 3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作; 4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作; 5、协助生产经理进行现场5S的管理 6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管; 7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管; 8、完成临时安排之任务; 车间主管职责描述 篇221.服从运营主管的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向运营主管负责; 2.负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关; 3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等,根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本; 4.制定或下达生产计划任务,管理生产员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间; 5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率; 6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行; 7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调控产品质量,按时对库房清点盘算,申请上报采购物资; 8.工艺、质量、设备等发生重大问题时,应该及时向主管上报; 9.负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台账,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作; 10.组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖罚措施; 11.协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作 12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题 13.严格执行公司的规章制度,认真履行其工作职责 车间主管职责描述 篇231、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现 2、 负责参与现场解决维修疑难问题 3、 对现场的设备安全负责 4、 负责维修车辆的检验,确保维修质量合格性 5、 维修车间的安全生产和环境保护 6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法,并形成相关文件 7、 负责进行维修人员的技术交流,岗位培训,不断提高相关技能 8、 其他:上级交办的其他临时性事务 车间主管职责描述 篇241.负责车间的生产安排,处理各线体生产异常。 2.技术定额根据,与技术工程师一起参与新产品定额测试,提出合理化改进措施并跟踪实施。 3.车间关键岗位的专业知识培训落实,新员工岗前培训。 4.车间现场管理推进落实。(人机料法环) 5.有效与人沟通。 车间主管职责描述 篇251、定期召开车间员工会议; 2、定期进行内返外返督查,处理及改进; 3、车间6S管理定期考评公布,始终将安全放在首要位置,及时发现,预防和上报处理; 4、监督下属员工的思想,指导与激励,奖优罚劣,促进良性循环; 5、定期公布及时交车率数据; 6、协调前台与配件与技师的关系,必要时,请示服务经理批示; 7、关注滞留车辆进展状况,协调减少车辆滞留台次; 8、关注KPI 2H 48H,生产率,生产效率指标,改善该类指标管理工作; 9、关注车间现场工位利用情况,减少车辆占位时间; 10、监督维修工作中的安全操作规范性,对非标准的不安全的,不正确操作及时指出并教育; 11、延时交车数据原因分析,提出可靠的有效改进举措; 12、关注专用工具设备的维修及申购工作,确保正常的维修工作完成; 13、完成上级领导交代的其他事务。 车间主管职责描述 篇261、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 3、维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; 4、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 5、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产; 6、领导安排的其他任务。 车间主管职责描述 篇271、全面负责车间的生产和管理工作; 2、负责编制车间作业计划,确保交期; 3、负责按时完成各项生产任务,抓好安全生产; 4、负责做好车间的设备保养,以及制具的管理保养工作; 5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务,抓好产品质量和劳动纪律; 6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题; 7、确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。 8、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责。 9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录,工具检具的合理管制。 10、负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。 11、负责部门内外的协调沟通; 12、领导交代的其他工作。 |
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