| 标题 | 车间主管工作职责职能 |
| 范文 | 车间主管工作职责职能（通用26篇） 车间主管工作职责职能 篇11、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案; 2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案; 3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作; 4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作; 5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作; 6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行; 7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失; 8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作; 9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决; 10、完成公司交付的其它工作。 车间主管工作职责职能 篇21、按照公司生产部下达的生产计划，安排本车间生产人员，组织生产; 2、管理各项制度在本车间的贯彻执行，懂得5S管理，定期组织车间现场检查、督促以及整改; 3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进; 4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报，并协助公司对重大问题的及时处置和解决; 5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报，负责纠正与预防措施的落实; 6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障; 车间主管工作职责职能 篇31.组织车间生产.根据业务需要,制定明确的生产计划,严格执行,以保证生产交货; 2.严格控制生产质量,保证产品的高质量; 3,合理设计生产工艺,保证生产流程的畅通. 4.控制生产成本,杜绝浪费. 5.与其它部门保持沟通,促进公司日常工作的运行.有一定的管理知识和能力,懂得作好详细的生产计划,并能根据计划跟踪,执行. 6.要有很强的领导能力，有能力带好自己的生产管理团队，熟悉服装生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节. 车间主管工作职责职能 篇4①7S稽查并监督责任人整改，推进7S全员管理; ②协调车间现场后勤基建设施异常处理; ③协调车间场地布置需求处理; ④监督现场保密安保措施执行和落实; ⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异常处理。 车间主管工作职责职能 篇51、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工; 2、车间员工的管理和合理分配; 3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿; 4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里; 5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正; 6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作; 7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写; 8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况; 9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工; 10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理; 车间主管工作职责职能 篇61.执行和改善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成; 2.负责并监督生产遵循安全、环境、健康体系等相关规定; 3.负责生产部员工的绩效评定，定期评估和持续改善; 4.负责车间生产数据的收集，记录，确保数据的准确; 5.负责生产车间现场管理，执行5S标准，标准作业指导数，质量控制计划等并持续改善; 6.执行并监督IATF16949/ISO14001/ISO45001体系在生产模块的健康运行 7.组织车间沟通会议，协调相关部门及时解决现场异常问题。 车间主管工作职责职能 篇71、主持车间日常生产工作，带领员工学习维修技术; 2、维修车间现场工作协调，定期向上级领导汇报情况。 3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度; 4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准; 5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务; 6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核 车间主管工作职责职能 篇81、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。 2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。 3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。 5、熟悉105条生产车间现场管理。 车间主管工作职责职能 篇91.制定符合公司利益的生产部相关制度、流程的拟定、优化和完善. 2.对接运营，采购，做好生产计划，把控商品进度. 3.审查样办工艺，工艺单，面辅料，对大货中需要改进的地方做出批注. 4.根据客服部提供的催货表和车位进度，安排外发工厂和内部生产. 5.把控内外品质关，督促各部门按工艺生产，保证准时发货. 6.生产前对特殊面料及大货要重点注意的地方，需开生产会议、及时沟通，指导. 7.对员工的专业技能审查，并给到人事部建议. 8.协调好部门内部人员的关系，制定标准，提升员工的专业技能. 9.审查外协工厂的生产力，配合度，传达符合公司定位的品质观念. 10.安全生产，及时检查并通知维修消除安全隐患. 车间主管工作职责职能 篇101在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标. 2负责所辖员工的绩效管理 3负责所辖员工的日常管理 4与相关部门间的沟通协调工作 5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划 6组织部门/小组早会/周例会 7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理 8技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关 9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制 10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗) 11技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展 12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题 13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率 14工作区域5S的管理 15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务 车间主管工作职责职能 篇111、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等; 3、监督、指导生产员工及时准确完成生产; 4、根据生产图纸，严格把控产品质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正; 6、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写; 7、严格执行5S标准; 8、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工; 9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理; 车间主管工作职责职能 篇121：有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验 2：根据订单安排车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。 3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作 4：车间工装夹具、设备使用维护与管理。 4：生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制，品质、数量管理。 5：车间的全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6S管理 车间主管工作职责职能 篇13负责本班组日常工作安排，人员管理 解决部门内部日常工作中出现的问题，协调部门内部员工之间的关系，管理所属单位人员的纪律。 培养培训部门人才，对下属员工的业务工作、管理技能、工作态度等进行教育，并实施绩效考核。 所属单位管理项目的单位生产成本、生产一次合格率、安全等目标达成。 上级主管交办的其他事项。 车间主管工作职责职能 篇141.主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。 2.监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。 6、贯彻执行公司的安全管理规章制度，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。 7.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8.对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。 9.公司交办的其他工作。 车间主管工作职责职能 篇151. 全面负责灌装车间人员调配、排班、考勤; 2. 负责每天生产任务的分配和完成任务情况的跟踪及反馈，确保生产计划顺利完成; 3. 负责监督工作人员个人和车间的环境卫生; 4. 负责生产内包材的清洗/归类，按规定领/退及日常储存管理; 5. 负责员工的培训并定期进行工艺和生产安全培训教育与考核; 6. 熟悉灌装车间各种设备的维护及保养;负责车间的日常保养;保证设备的正常运作; 7. 负责灌装包装质量控制，达到公司年度的质量管理目标; 8. 合理安排工作，做好人员调配，避免延迟交期; 9. 完成上级临时交办的其他事项; 车间主管工作职责职能 篇161、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生 产任务; 2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。 3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制; 4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率; 5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题; 6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划，或与相关部门协调培训资源并实施培训，提高员工素质; 7、对下属员工的绩效考核，帮助员工达到岗位要求，调动员工积极性; 8、负责生产现场的6S管理，制定检查计划并组织定期检查，持续改善，消除安全隐患; 9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理，并有效控制生产成本。 车间主管工作职责职能 篇171、负责维修车间的日常管理，工作和人员的调度; 2、负责车间人员的业绩考核; 3、负责对车间设备的管理和校准维护; 4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理; 5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题; 6、反馈典型的重点品质问题; 7、完成领导安排的其他工作; 车间主管工作职责职能 篇18一、 积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。 二、 抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。 三、 切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。 四、 抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。 五、 负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。 六、 抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。 七、 认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。 八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。 车间主管工作职责职能 篇191)制定生产部相关管理制度 2)生产计划的制定 3)保质保量的完成生产任务 4)降低生产损耗及不良率，提高生产效率 5)生产工艺的持续改进 6)生产设备的维护、保养 7)确保安全生产(人和物) 8)对工人的培训、考核等管理工作 9)负责车间6S管理 车间主管工作职责职能 篇201、负责车间生产计划及进度管理， 监督本工段员工的工作质量确保生产指令的有效性 2、执行工序作业指导书，产品质量标准，工艺标准的贯彻及相关文件执行 3、负责对各班组工作的协调。 4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督 5、负责工段的早会培训工作，强化员工执行公司文化，遵守公司规则 6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作 7、临时安排相关工作，对下属工作进行检查、督促、考核、激励 车间主管工作职责职能 篇211.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划; 2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度; 3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量; 4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本; 5.对车间安全进行管理，，严格按照车间“6S”管理规定执行; 6.对下属员工的工作进行考核和监督; 7.对下属员工进行技术或者管理培训; 8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。 车间主管工作职责职能 篇221、负责建筑涂料的生产设备：分散设备(砂磨机、高速搅拌机、三辊魔、胶体磨)、输送设备、调和设备及辅助设备等，负责建线设备采购、安装、运行及后期人力需要配置; 2、负责生产任务的实施和完成，生产现场的管理; 3、根据生产计划，进行生产人员的组织、任务的分配，物料的准备和领用工作; 4、监督、检查生产进度，报告生产计划员; 5、检查设备的运行和工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报。 车间主管工作职责职能 篇231、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付 2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。 3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。 4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作 5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故;协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本;积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费; 6、 完善内部相关规章制度、作业文件; 7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设。 8、 下属绩效考核。 车间主管工作职责职能 篇241. 人员管理 l 负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作 l 根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程 2. 客户服务 l 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜 l 协助解决客户投诉及纠纷 3. 车间活动/事务 l 评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题 l 根据管理组的规定限制购买物品的价格上限 l制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率 l 对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助 l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理 l 抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的 l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范 车间主管工作职责职能 篇251、维修车间的全面协调工作，包括工种之间及各工种内部的协调，保证车间生产有序进行; 2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作; 3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行; 4、进行维修质量的控制，将返修率控制在合理的范围内; 5、进行维修进度的控制，确保维修车辆按时完工; 6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行; 7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全); 8、维修车间5S管理; 9、维修车间人员管理及考核。 车间主管工作职责职能 篇261.负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现; 2.拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行; 3.合理进行工作分配，完成维修任务，并定期组织内部人员的培训等; 4.负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调; 5.负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧 物品回收处理等负责指导和监督; 6.负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监 督。 |
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