| 标题 | 车间主管工作职责_车间主管工作职能 |
| 范文 | 车间主管工作职责_车间主管工作职能（精选26篇） 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇11.负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现; 2.拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行; 3.合理进行工作分配，完成维修任务，并定期组织内部人员的培训等; 4.负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调; 5.负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧 物品回收处理等负责指导和监督; 6.负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监 督。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇21、主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备; 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理; 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇3(1)对车间整体作业的分配和管理; (2)对作业进展和质量的确认及管理; (3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作; (6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题; (7)维修技师的作业时间管理及时间记录; (8)配合前台完成客户需求; (9)维护、管理车间内部的工具设备; (10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇41)参与新建GMP厂房项目; 2)参与无菌制剂中试放大和工艺验证工作，也包括培养基灌装验证等工作; 3)撰写无菌制剂相关的车间SOP和技术资料; 4)熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法，掌握生产设备的操作方法; 5)参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写; 6)其他相关工作。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇51.负责与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度 2.负责车间的生产安全，包括消防、防盗、设备财产、找出安全隐患并防范 3.负责现场突发事故的处理 4.负责现场5S管理 5.负责工艺改进的跟进、改善建议的收集和处理 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇61、负责新调未料等产品开发前的调研及组织讨论; 2、编制新产品的研发计划及预算并组织实施; 3、新品研发的成本核算和控制; 4、负责新产品研发中的制作小样和工厂的料包批量成产。 5、掌握市场餐饮产品的潮流动态、制定新品研发方向; 6、产品批量生产加工过程中品质控制的指导工作; 7、及时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的技术性问题，并做记录; 8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇71、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。 2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制，确保产品质量稳定。 3、能有效控制降低生产能耗，提升出品率，降低生产成本，减少人员。 4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组，并保质保量按期交货。 5、根据现场实际状况，对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇81、管理整个生产部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免; 2、下达生产作业排产计划和日调度命令，监控生产运行过程，严控生产成本，保证按质按量按时交货; 3、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力，向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;审批生产工厂的工作计划、人员分配方案; 4、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告，编、审生产与品质管理制度，审批生产用具用品申购，对品质事故实施责任界定与处理; 5、审核每日、周、月车间各类生产报表;组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展; 6、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇91、负责协调组织本车间各类资源，落实生产计划，达成生产目标; 2、负责组织分析和处理重大生产异常，保障产品品质，有效控制生产成本; 3、负责实施现场管理，包含安全、6S和纪律等。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇101.负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核; 5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 8.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇111在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标. 2负责所辖员工的绩效管理 3负责所辖员工的日常管理 4与相关部门间的沟通协调工作 5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划 6组织部门/小组早会/周例会 7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理 8技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关 9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制 10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗) 11技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展 12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题 13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率 14工作区域5S的管理 15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇121.在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务。 2.认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产。 3.切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理。 4.狠抓车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格要求各班组按照广汽传祺维修标准流程规范操作。 5.做好维修车间内员工的月度培训计划，负责维修车间内(安全生产，防火防盗，规范操作，故障诊断)的培训工作。不断提高员工的思想素质，业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇131、全面负责生产车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务; 2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成; 3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程; 4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇141、 根据PMC订单计划，负责生产订单的目标分解月度、周、日计划，确保车间计划目标达成 2、 熟悉喷涂工艺流程，熟悉喷涂线的维护保养、设备或工装挂具的升级改造 3、 负责喷涂流水线的工艺参数(如温度、线速、色差)等工艺标准文件的培训和指导 4、 负责车间年度、季度、月度、周、日报表数据统计，确保各项数据完整、准确，按时提交 5、 负责喷涂产品质量控制，设备安全运行、提高人效，控制生产成本和产品合格率 6、 负责生产车间员工人效管理，培训和培养及部门KPI指标设计与团队能力提升 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇151、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题; 2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划; 3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持; 4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作; 5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总; 6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案; 7、组织人员进行外出施救、抢修工作; 8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇161、跟进落实生产计划，对接技术资料、辅料到货、生产进度等; 2、及时跟进工艺标准，提供技术指导支持，和异常问题的协调跟进; 3、负责公司内部质检入库的管理; 4、监控生产进度，严把产品质量关,确保货品按质、按量完成; 5、分析了解情况，引导供应商降低供给时间，缩短生产周期，并提高其生产和供应的柔性. 6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇171、负责车间的生产管理工作，按照公司的经营要求组织完成本车间的生产计划; 2、主持制定本车间的规章制度，培训、考核、实施并回顾监督; 3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和发展计划; 4、监督工艺执行情况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的讨论及跟进实施; 5、按照GMP管理要求进行车间管理，严格按SOP操作规程进行生产; 6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作; 7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇181、合理安排，完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控 2、按照公司制定的有关文件要求，组织生产，在生产中实施各项文件的要求 3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作，保证产品质量及设施的安全正常运行 4、负责生产过程的管理，保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等 5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写，负责批生产记录的汇总和检查，保证记录及时、真实 6、合理使用人力，改善劳动组合，提高工时利用率，合理使用设备设施 7、实施自检互查，确保生产质量 7、处理车间生产过程中的突发事件，向领导及时汇报 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇191、负责总装车间的生产管理工作; 2、负责总装车间内部人员的管理及6S现场跟进; 3、负责车间员工的岗位系数评、培训及指导工作; 4、负责车间工作质量与效率的研究及改善，且持续推进改善工作。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇201.负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 2.负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。 3. 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。 4.负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。 5.负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。 6.负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。 7.负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。 8.负责质量管理体系中的相关工作。 9.负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。 10.完成领导安排的其他工作 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇211、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作; 2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例; 3、配合公司做好车间员工的绩效考核; 4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作; 5、做好员工技能方面的培训，制定相应培训计划; 6、保证车间设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作; 7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作; 8、负责生产现场的5S管理，组织定期检查、持续改善，消除安全隐患; 9、敬业、有良好的团队精神，能够胜任一定压力下的工作，积极配合运营经理开展工作。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇221、按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备； 2、主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序； 3、贯彻7S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实； 4、负责所管理车间的安全生产，严格按照安全生产制度（含消防安全）指导下属进行生产作业，对车间的设备及消防进行安全检查，杜绝安全隐患，防止事故的发生。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇231.负责自动化涂装车间的日常生产与管理; 2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训; 3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作; 4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理; 5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇241.负责所辖员工的日常管理 2.完善车间管理制度，作业流程并督导实施 3.车间派工调度，维修进度控制，完胜每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪。 4.车间现场管理和生产安全管理(含设备，工具的管理，维护与保养) 5.控制维修车辆的维修及时率，控制维修质量，并记录，统计 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇251、主持车间日常生产工作，带领员工学习维修技术; 2、维修车间现场工作协调，定期向上级领导汇报情况。 3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度; 4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准; 5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务; 6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核 车间主管工作职责_车间主管工作职能 篇261、全面负责装配车间的生产管理; 2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; 3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题; 4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态; 6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据; 7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务; 8、做好装配车间的6S管理。 |
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