| 标题 | 车间主管岗位职责 |
| 范文 | 车间主管岗位职责十一篇 车间主管岗位职责 篇11、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行； 2、解决和处理生产过程中的异常问题； 3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本； 4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门工作，预防安全事故的发生； 5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。 车间主管岗位职责 篇21、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生 产任务； 2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。 3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制； 4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率； 5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题； 6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划，或与相关部门协调培训资源并实施培训，提高员工素质； 7、对下属员工的绩效考核，帮助员工达到岗位要求，调动员工积极性； 8、负责生产现场的6S管理，制定检查计划并组织定期检查，持续改善，消除安全隐患； 9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理，并有效控制生产成本。 车间主管岗位职责 篇31、掌握排产计划，根据计划确认物料并调配资源按质按量按时完成交付; 2、负责生产现场安全巡查，辨识安全生产危险源并主导改善。 3、负责生产现场的生产纪律、作业规范、人员士气、5S及生产看板等现场管理。 4、负责新员工、临时工的培训与带教 车间主管岗位职责 篇4一、領料 1、 物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。 2、 所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。 3、 根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。 4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收 二、物料的搬運和周轉 1、 物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。 2、 物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。 3、 待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。 4、 相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。 三、对异常物料之处理流程 1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。 2、 对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。 四、上料和入庫 1、 物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。 2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。 3、 已去毛刺的产品必须及时打单入库 4、 入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉摆放用防护带绑好。 五、现场 1、 待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必 须整洁干净及时整理现场保持整洁性。 2、 暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。 车间主管岗位职责 篇51.根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程; 2.组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况; 3.合理配置生产人员及设备，统计、分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率; 4.指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好及利用，保证生产现场设备处于良好状态; 5.落实公司订单的交货计划、生产计划，保证计划有效执行; 6.完成上级领导交办的其他工作任务。 车间主管岗位职责 篇6◆车间监督（监督车间的安全、卫生、消防状况）； ◆维修车辆的调度（根据各组状况调配维修车辆）； ◆监控车间维修状况（维修车次、维修内容、维修进度、维修质量），确保交车时间。 ◆协调车间与各部门之间的沟通（前台为主、销售部、新车部、零件部等） ◆监控车间工作人员的工作状况（工作效率、工作质量、工作态度） ◆生产过程的培训（协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训） ◆向各领班提供工作协助（当某领班休息时履行某职责） ◆主持召开每日例会（每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率） ◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分 ◆负责工作区域的安全（安全、防火、卫生） ◆完成领导交付的其他工作 车间主管岗位职责 篇71、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生 产任务; 2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。 3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制; 4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率; 5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题; 6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划，或与相关部门协调培训资源并实施培训，提高员工素质; 7、对下属员工的绩效考核，帮助员工达到岗位要求，调动员工积极性; 8、负责生产现场的6S管理，制定检查计划并组织定期检查，持续改善，消除安全隐患; 9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理，并有效控制生产成本。 车间主管岗位职责 篇81.主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。 2.监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。 6、贯彻执行公司的安全管理规章制度，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。 7.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8.对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。 9.公司交办的其他工作。 车间主管岗位职责 篇91、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题; 2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划; 3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持; 4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作; 5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总; 6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案; 7、组织人员进行外出施救、抢修工作; 8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。 车间主管岗位职责 篇101、依据项目/产品生产周期需求，编制生产计划，合理安排生产、外协; 2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理; 3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护，确保安全文明生产。 4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施; 5、负责原材料的申请、外协件的外发加工全程跟进并回厂; 6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。 车间主管岗位职责 篇11职务概述： 负责酒店设备设施的运行、维护和保养工作，以保证酒店设备设施正常运转，负责能源消耗控制，维修部门内部管理，各部门之间协调，员工培训及思想教育工作。 岗位职责： 一、做好工程内部管理以及与其他部门的相互协调沟通工作。 二、负责酒店所有设备设施的运行、维修和保养工作的管理、实施、检查工作。三、严格控制、检查、分析能源以及材料消耗，提供节能措施，并组织实施。四、熟练掌握各专业技能以及各类管线走向，制定应急预案，遇突发事故时，能够带领员工迅速解决处理。 五、组织、实施员工培训，使各专业在本专业技能上得到提高，同时使员工能够具备一专多能。 六、负责对员工的服务意识、思想教育工作。 七、负责对维修工的评估、考核工作。 八、完成领导临时安排的工作任务。 |
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