| 标题 | 4s店车间主管职责 |
| 范文 | 4s店车间主管职责（精选30篇） 4s店车间主管职责 篇11.负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 2.负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。 3. 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。 4.负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。 5.负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。 6.负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。 7.负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。 8.负责质量管理体系中的相关工作。 9.负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。 10.完成领导安排的其他工作 4s店车间主管职责 篇2u 在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务; u 认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产; u 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”; u 切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理; u 负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关; u 负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理; u 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录; u 负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度; u 对直接下属的日常工作进行监督考核; u 负责车间人员的各种维修技能的培训; u 负责规范使用专业工具; u负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核; u 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递; 完成领导交办的其他工作。 4s店车间主管职责 篇31、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现; 2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行; 3、车间维修任务的管理、制定、考评;培训计划、组织技术攻关，定期进行内部人员培训; 4、负责车间内部6S管理; 4s店车间主管职责 篇41 负责汽车4S店车间技术工人的技能进行指导，组织技能培训; 2 负责日常作业项目的规范操作监督指导; 3 负责车间工作质量的检查检验要求; 4 负责车间生产任务的派工管理; 5 负责组织召开晨会; 4s店车间主管职责 篇51、公司维修技术的带头人，重大、疑难、厂家召回汽车故障的诊断、维修方案确定与组织实施; 2、改善维修工艺，提高劳动生产效率; 3、提高维修技师的维修技能，制定维修技师培训培养计划，并组织实施; 4、厂家技术的衔接，按厂家要求提交维修案例：厂家索赔业务管理; 5、维修技术资料及专用工具的管理，抓安全生产、文明生产管理，统筹安排、维护现有生产维修设备; 6、对车辆维修质量检验负责，对整个维修质量进行监控，做好返工车辆档案记录，保证维修质量; 7、与客户一起进行路试以便对客户投诉的问题进行诊断。 4s店车间主管职责 篇61、维修车间的全面协调工作，包括工种之间及各工种内部的协调，保证车间生产有序进行; 2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作; 3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行; 4、进行维修质量的控制，将返修率控制在合理的范围内; 5、进行维修进度的控制，确保维修车辆按时完工; 6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行; 7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全); 8、维修车间5S管理; 9、维修车间人员管理及考核。 4s店车间主管职责 篇71、定期召开车间员工会议; 2、定期进行内返外返督查，处理及改进; 3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理; 4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环; 5、定期公布及时交车率数据; 6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示; 7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次; 8、关注KPI 2H 48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作; 9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间; 10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育; 11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措; 12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成; 4s店车间主管职责 篇81、负责根据生产计划合理安排生产任务，并监督生产计划的有效落实; 2、负责车间安全生产工作的落实，组织开展各类安全教育培训，确保安全生产体系有效运行; 3、负责车间各设备机台操作规范的宣导、培训，确保各设备合规操作; 4、负责公司质量管理标准的宣导落实，确保各工序品质达到公司目标; 5、负责产品在生产过程中各类异常问题的调查、处理，并按要求落实相关问题的整改; 6、负责按照要求对各生产工序进行定时和不定时抽检，并做好巡查记录，确保将员工工作成效评定落到实处; 7、负责按要求及时填写各类生产报表，并呈报上级领导; 8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实，确保员工行为规范符合公司要求; 9、负责组织开展车间6S管理工作，确保将6S各项工作指标落到实处; 10、完成上级领导及公司交办的其他工作。 4s店车间主管职责 篇91.服从运营主管的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向运营主管负责; 2.负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关; 3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本; 4.制定或下达生产计划任务，管理生产员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间; 5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率; 6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行; 7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调控产品质量，按时对库房清点盘算，申请上报采购物资; 8.工艺、质量、设备等发生重大问题时，应该及时向主管上报; 9.负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台账，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作; 10.组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖罚措施; 11.协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作 12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题 13.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责 4s店车间主管职责 篇101、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付 2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。 3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。 4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作 5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故;协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本;积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费; 6、 完善内部相关规章制度、作业文件; 7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设。 8、 下属绩效考核。 4s店车间主管职责 篇11指导、监督、检查所属下级的各项工作,对车间生产管理负全面责任 ; 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题; 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，掌握工作情况和有关数据，制定生产计划，做到均衡生产。 4s店车间主管职责 篇121. 根据计划和资源，合理分配生产任务。(机台、物料) 2. 跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。 3. 对产品质量的监控，及时处理品质异常。 4. 确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。 5. 定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。 6. 跟进车间6S管理工作。 7. 负责处理车间日常事务性工作。 4s店车间主管职责 篇131、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培养。 4s店车间主管职责 篇141、按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备； 2、主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序； 3、贯彻7S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实； 4、负责所管理车间的安全生产，严格按照安全生产制度（含消防安全）指导下属进行生产作业，对车间的设备及消防进行安全检查，杜绝安全隐患，防止事故的发生。 4s店车间主管职责 篇151、全面负责生产车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务; 2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成; 3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程; 4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 4s店车间主管职责 篇16岗位职责： 1、负责厂内的安全。包括：安全教育、安全预防。负责厂内设备的维护，使用，确保其正常工作。 2、负责厂内存放及维修车辆的安全及防护。 3、任何工作不得违背企业利益，不得延误生产任务，不得破坏企业发展建设。 4、所接车辆合理制定工期。详尽完成各种车辆的一切合理维修及美容。检验每台车的维修质量，组织和安排厂内所接修车辆保质保量按时完工交车。 5、负责厂内维修成本的控制，达到降低损耗，节约用料。负责厂内人员管理工作，厂内人员的岗位的设定，岗位定员，人员分配及作好人员考勤，绩效考核系数，加班及奖罚分配工作。 6、负责向上级汇报有关厂内的维修辆次，工作进度，成本节约情况，员工工作情况等。 7、上述职责如无正当原因未能履行，应接受公司规定的处分。 权限： 1、有权按车辆维修计划安排、组织、指挥，协调车辆维修工作。 2、在不影响正常维修任务的'情况下，有权安排设备检修，设备维护和保养。 3、有权对厂内人员进行安排，调配和任用。 4、有辞退，开除本厂内员工的建议权。 5、有请假权，在保证正常维修任务前提下，的权限在1天内，月累计请假在2天内，除外应请上级批准。 6、有权对厂内不服从工作分配安排，长期不能胜任本职工作，劳动纪律差等的工人有降职降薪，超出此权限报请上级批准。奖罚和建议辞退。 4s店车间主管职责 篇171、对工程部经理负责，全面负责公司强电设备的管理工作。 2、负责带领强电技工组完成街区的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作。 3、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查。 4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收。 5、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作。 6、负责有关报表的统计：电量使用分析表，设备损坏记录等。 7、负责商户入住、退租租区强电系统的验收。 8、参与二次装修工作中电气部分的图纸评审工作。 9、负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作。 10、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作, 完成上级领导交办的其他工作。 4s店车间主管职责 篇181、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准。 根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料，工艺，设备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。 2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。 3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。 4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。 5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。 4s店车间主管职责 篇191、 负责按厂家的要求或准标实施车间各项管理制度、工作流程并不断完善; 2、 负责维修车辆调度、进度管理和维修车辆质量管理; 3、 负责车间人员管理及现场5S管理; 4、负责车间问题分析与整改; 5、负责协助售后经理工作; 6、负责协助前台客户的维修质量或技术问题的解释与客户投诉的处理; 7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等); 8、其他日常工作，如完成报表，计划总结等; 4s店车间主管职责 篇201、负责正确完成维修工单(由技师根据丰田集团标准和规定执行); 2、定期进行内部质量审核; 3、负责保持机电车间和钣喷车间区域内的清洁; 4、检查外包维修和保养、钣喷工作的质量与准时性; 5、与服务顾问、钣喷SA合作，根据技师资格组织工单管; 6、工单内容增加/延迟时，调整信息和时间安排/服务顾问;获得有关利用率的反馈信息; 7、确保机电和钣喷车间内的工作安排处于___状态(根据技术人员和学徒水平); 8、抓好机电和钣喷车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程; 9、抓好机电和钣喷车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费等。 4s店车间主管职责 篇211、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。 2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。 3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。 5、熟悉105条生产车间现场管理。 4s店车间主管职责 篇221.修订和编制工艺文件，梳理工艺工序; 2.管理车间运行，分配生产任务计划，并实施考核; 2.过程控制与制程不良品处置; 3. 依据可追溯性管理制度，管理工艺及部件追溯，协调部门之间追溯沟通工作; 4.技术变更、偏差等流程的管理工作。 4s店车间主管职责 篇23织造车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。 1、提前15分钟上班，检查夜班生产 情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。 2、听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度，合理安排计划生产与执行。 3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。 4、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产 情况进行平衡调整车间生产。 5、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。 6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。 7、检查袜机运行情况，检查产品 质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场5s管理情况。 8、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。 9、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。 10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的 合法权益。 11、认真学习企业 文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高 管理水平。 4s店车间主管职责 篇24- 负责合理规划、组织开展和监督检查预处理车间工作，实施车间生产管理、安全环境管理、设备管理、应急处置; - 负责组织危险废物的预处置工作，对车间生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，完成预处理车间生产任务; - 负责提供废物预处理实时管理和监督车间作业，考核各班组及外包劳务工生产计划执行情况; - 对基础设施和工作环境的管理，确保基层人员作业条件、作业环境得到满足; - 贯彻公司安环相关制度，检查并消除安全隐患; - 负责负责部门内部车辆、器具及设备的管理和设定; - 完成上级领导安排的其他工作任务 4s店车间主管职责 篇251.根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务; 2.负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作; 3.车间设备、设施的日常维护与监督; 4.定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性; 5. 对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。 4s店车间主管职责 篇261. 负责注塑车间的生产安排和日常事务。 2. 根据生产计划，合理地安排生产。按时按质地完成生产任务，确保交期和产品质量。 3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等 4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。 5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等，当出现异常状况时，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产顺畅 4s店车间主管职责 篇271、负责车间工作计划、管理制度的拟定，并督导实施; 2、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、监督并落实车间6s的具体实施，并保证 本部人员有良好的工作状态; 3、车间现场管理与生产安全管理(含设备维护与保养); 4、处理生产过程中的异常现象和紧急事件; 5、负责协调与各部门的沟通协调，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成; 6、组织员工岗位技能培训和职业道德思想教育; 7、对车间人员的工作进行检查、指导、考核; 8、负责在本部门宣导公司的各项制度及公司信息的传递; 9、完成上级临时布置的工作任务。 4s店车间主管职责 篇281)制定生产部相关管理制度 2)生产计划的制定 3)保质保量的完成生产任务 4)降低生产损耗及不良率，提高生产效率 5)生产工艺的持续改进 6)生产设备的维护、保养 7)确保安全生产(人和物) 8)对工人的培训、考核等管理工作 9)负责车间6S管理 4s店车间主管职责 篇29岗位职责： 1.车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。 2.开展并控制车间5S具体实施。 3.负责重大质量事故的'处理。 4.维修车间的安全生产和环境保护。 5.负责车间专用工具的使用及保管。 6.负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。 7.控制维修质量及生产成本。 8.协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。 9.对车间管理人员和维修工进行考核。 10.负责所辖员工的半年培训需求及计划。 11.负责车间工作流程的不断优化。 4s店车间主管职责 篇301. 全面负责灌装车间人员调配、排班、考勤; 2. 负责每天生产任务的分配和完成任务情况的跟踪及反馈，确保生产计划顺利完成; 3. 负责监督工作人员个人和车间的环境卫生; 4. 负责生产内包材的清洗/归类，按规定领/退及日常储存管理; 5. 负责员工的培训并定期进行工艺和生产安全培训教育与考核; 6. 熟悉灌装车间各种设备的维护及保养;负责车间的日常保养;保证设备的正常运作; 7. 负责灌装包装质量控制，达到公司年度的质量管理目标; 8. 合理安排工作，做好人员调配，避免延迟交期; 9. 完成上级临时交办的其他事项; |
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