| 标题 | 品控主管工作职责精编 |
| 范文 | 品控主管工作职责精编（精选27篇） 品控主管工作职责精编 篇11、制定公司有关品质管理的相关规章制度，经批准后组织实施并进行监督; 2、组织实施对生产现场产品的监督检查工作; 3、组织实施对成品质量的控制工作; 4、处理与客户或供应商有关的各种产品质量问题; 5、对品质状况进行定期或不定期的分析、总结等工作。 品控主管工作职责精编 篇21.对机加工工艺有一定的了解，熟悉品控工作体系，建立完善品控质检标准; 2.需熟悉office基础软件，整理完善质量记录文件，参与次品、严重不合格品分析调查; 3.配合纠正措施和防护措施的编制，并跟踪实施; 4.完成公司领导交办的其他任务。 品控主管工作职责精编 篇31、负责对货品产前、产中、产后各环节质量跟踪检验，严格把控货品质量关口; 2、负责仓库货物规范整齐、库存盘点，保证库存的准确性; 3、及时提交各环节质检报告并做质量问题预防分析。 品控主管工作职责精编 篇41、负责公司质量管理相关制度的编写与修订。 2、负责审核供应商资质和产品质检资料，评估供应商进场前的产品质量情况; 3、负责公司所有进货商品的质量管控。 4、负责质量投诉分析和处理，提出整改意见。 5、负责质量相关监管部门来访的接待与沟通，保证衔接顺畅。 6、负责肉菜追溯系统信息录入、上传及流转工作。 7、各部门质量管理制度执行情况的监督。 8、对检测仪器、计量仪器的校验管理工作; 9、对化验仪器、试剂等申购，及对质检员的培训与管理; 品控主管工作职责精编 篇51.有丰富的餐饮门店食安管理工作经验。 2.对门店现有食品安全管理系统进行完善和更新，确保门店操作流程符合食品安全规范。 3.负责门店食安巡检，对生产现场、仓贮等各个环节进行监控，以预防为主，及时发现问题，解决问题。同时，对质量问题进行分析调查，采取纠正措施改进，辅导门店提升食品安全管理; 4.负责门店品控新标准的培训、推进和追踪; 5.负责门店出品标准的执行力检查，并反馈优化建议; 6.定期组织分店员工进行必要的食品安全培训、质量体系知识培训、及与质量有关的法律法规方面的培训; 7.针对门店出现的质量问题(可食、非可食、化学品、厨房半成品及加工过程异常)及时完成检查、分析，汇总，并及时上报公司; 品控主管工作职责精编 篇61、遵守国家相关法律法规，遵守公司各项规章制度 2、负责原辅料及成品的化验分析工作 3、负责化验结果统计及报告 4、负责化验室仪器设备的维护保养及计量设备的定期校验 5、负责对检验过程中发现的质量问题或异常现象进行汇报，协助查找原因，妥善处理 6、完成上级交办的其他事宜 品控主管工作职责精编 篇71、对供应商进行评鉴，完成工厂评估文件，并给出整改意见; 2、对供应商样品及大货产品进行检验、测试，并制作相应的质检报告; 3、对供应商产品提出整改建议，以满足客户要求; 4、将供应商要求和建议准确转达给客户，起到质量桥梁作用; 5、负责走访供应商，维护公司与供应商的关系; 6、负责公司质量管理体系的建立，品质管理制度的制定与实施，并确保其持续有效，不断改进; 7、负责统计及汇总产品质量情况，定期召开品质会议; 8、根据公司的质量管理规定及验货流程开展工作; 9、负责对客户投诉及重大质量事故进行原因分析、提交整改报告; 10、负责协调及安排客户验厂计划，监督计划的执行。 品控主管工作职责精编 篇81、负责各种原材料、成品、样品等物资的管理和检验把关，并对公司产品的检验数据分析汇总，为公司的决策提供依据; 2、负责监督工厂生产线按公司标准要求操作及品质的管控; 3、对不合格品进行识别和控制，防止不合格的非预期使用或交付; 4、负责公司有关质量和食品安全事项的内部协调、沟通及对外联络; 5、负责组织对产品质量异常的处理及改进措施的跟踪验证; 6、定期组织质量管理工作总结与汇报，组织质量体系的内审、管理评审与外审工作 品控主管工作职责精编 篇91，对质量管控工作进行数据采集及分析，并针对数据设计质量管控工作的节点以及要点; 2，对质检人员进行培训及管理; 3，对每一个订单的质量，前期/中期/后期进行跟踪和预警性监控; 4，参加每一个订单的风险评估和产前会议，提供质量管控的支持; 5，与公司其他部门的沟通与协作, 及时解决生产与技术上的质量问题; 7，持续完善客户及公司的品质管理流程系统，并监督落实执行到位。 品控主管工作职责精编 篇101、负责组织实施质量管理体系在工厂的运行及日常维护工作; 2、负责工厂日常检验工作和现场管理的实施和改进; 3、负责检验设备、计量器具、委托检验的管理; 4、负责工厂质量数据的分析及总结和质量数据的管控工作; 5、负责部门人员质量管理培训及工厂人员质量要求的培训工作; 6、负责组织HACCP计划在工厂的落实及日常验证工作; 7、负责客户投诉的内部跟进及纠正预防措施的监督与执行; 8、负责标签的检查与设计; 9、负责相关检验记录的审核; 10、完成总经理安排的其他临时性工作; 品控主管工作职责精编 篇111.负责品控质量管理相关制度的编写及修订; 2.负责现场品质控制的管理; 3.负责审核供应商资质及品质检资料，对来料验收工作管理，确保来料品质达标; 4.负责生产制程品质的管控，记录及分析制程管理收据; 5.负责质量投诉分析和处理，提出整改意见; 6.负责追溯系统信息录入，上传，流程，确保溯源工作达标; 7.对各部门质量管理制度执行情况的监督。 品控主管工作职责精编 篇121、负责监督实验室管理和检验工作 2、负责货品贮存期间品质监控及加工过程中动态监控工作 3、负责货品退返检验工作 4、负责工作现场的环境管理及检验工具的校正工作 5、负责编制及修改相应质量标准 6、负责品控部的内部管理工作 品控主管工作职责精编 篇131、完善质量管理体系，确保体系运行; 2、监督本部门员工的工作质量和完成情况，合理安排检验任务; 3、审核检测的原始记录及对外检测报告; 4、对公司样品进行管理，保持样品室环境符合要求; 5、协助不合格品，包括客户投诉、退货的评审，调查品质异常原因并及时处理、追踪; 6、负责检验规程、检验指导书、检测设备操作规程、检验记录/报告等的管理/编制/规范; 7、负责对本部门员工的月度考评，包括技能、工作纪律、5S工作等; 8、确保本部门检测设备、仪器的维护、保养工作有序进行; 9、完成上级交给的其它工作。 品控主管工作职责精编 篇141.负责安排及跟进仓储现场商品质量检查工作 2.负责安排库存商品的质量控制及在库商品的质量监督检查工作，尤其有较强的果蔬及肉制品专业知识 3.负责供应商电子证照的检查及验证工作 4.根据数据监控，反映运作问题，持续跟进、直至最终解决 5.负责现场人员质量意识的培训工作 6.负责实验室管理工作,农残药残检测 7.负责客诉分析，调查及改善结果输出 品控主管工作职责精编 篇151、负责公司质量品控体系的建立，落实; 2、对QA工作的巡查、指导，考核，监督; 3、对生产质量情况、工艺调整做好信息收集、分析工作; 4、做好外部相关的业务部门联系工作; 5、公司领导交办的其他相关工作。 品控主管工作职责精编 篇161、负责对生产过程进行质量监控，监督生产环境及人员卫生; 2、制定公司品控规范及管理标准，工作流程，作业指导书等; 3、负责对原料、包材、半成品、成品的抽样检查检验，做好批记录; 4、根据客户需求，确保生产过程中质量关键控制点，制定过程控制标准，确保产品质量可以追溯性; 5、针对产品出现的质量问题或缺陷，调查分析并制定改进落实; 品控主管工作职责精编 篇171.负责制定年度质量计划.为重大质量管理决策提供建议和信息支持; 2.组织建立和完善公司质量管理体系，包含质量管理体系换证; 3.实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持; 4.负责各项体系认证; 5.部门组织管理工作; 6.完成上级交办的其他任务。 品控主管工作职责精编 篇181、本部门例行工作安排，监督检查指导 2、质量管理工作 (1)质量监控数据分析，不合格品监督处理、原因查证分析和纠正预防改进措施提报; (2)客户访厂质量模块的接待，客诉信息调查分析处理反馈; (3)质量体系建立指导监督执行，体系认证审核及整个体系工作的持续推进; (4)根据国家法规要求和企业内部相关规定，对供应商进行考核评定，确保提供的原物料满足我司产品质量需求，并协助采购定期检查考核更新合格供应商; (5)安排由本部对生产及相关部门教育训练，质量要求及法律法规培训，提高全员质量管控意识; (6)实时关注官方动态，原物料成品使用标准收集定期更新，根据法规要求增减监控项目;新政策法规发布或变更时及时进行学习并上传下达，监督全面执行 3、外部审核工作 (1)参加监管部门不定期会议，会议精神公司内部传达，完成各项自查表自查及承诺书提交等; (2)接待质量监管部门专项和飞行突击检查; (3)对接不定期的官方委托第三方检测单位检查和成品抽检; (4)接待客户委托的第三方审核公司不定期质量审核; (5)主导完成生产许可证的申请，前期资料准备提交、现场审核接待、整改报告提交等; (6)主导完成产品企业标准新制定和到期延续换版申请工作，标准内容制修订、文本提交、预约专家审核、审批结果跟踪、正式文本使用等。 4、部门协作工作 (1)协助技术部进行新产品开发; (2)协助技术部对新产品归类划分，新品标签中配料信息核对;根据营销(客户要求)或法规要求进行标签信息变更及最终版确认; (3)协助生产部进行生产过程质量管控(新品试产、常规品生产); (4)协助技术部和生产部进行生产工艺流程优化; (5)协助采购部进行供应商评估筛选; (6)协助仓储部进行原物料监控，呆料预警、不合格物料监督处理等; (7)协助营销部进行客户客诉信息调查分析反馈; (8)协助营销部进行客户访厂接待; (9)内外部审核统筹安排，需涉及部门主要负责人参与(一般情况下是品控部、生产部、仓储部，必要时需技术部、采购部、营销部、管理部参与); (10)协助公司完成虫控工作施工预约、施工效果跟进、合同签订、费用支付跟进等; 协助总经理完成新产品新项目的前期信息查证咨询等及其他工作。 品控主管工作职责精编 篇191、负责公司质量品控体系的建立，落实; 2、对车间品控员工作的巡查、指导，考核，监督; 3、对品控部员工做好食品安全培训、指导工作; 4、对生产车间质量情况、工艺调整做好信息收集、分析工作; 5、做好外部食品质监部门等相关的业务部门联系工作; 6、公司领导交办的其他相关工作。 品控主管工作职责精编 篇201.独立负责品控相关工作 ; 2.负责门店的食品安全稽核以及供应商审核; 3.对于门店的质量问题、质量事故，进行相应的追踪和处理; 4.熟悉食品相关法律法规对相关文件审核; 5.负责新产品的测试、追踪以及过程监督 6.及时收集跟进各项质量检验报告、数据的录入，资料的整理统计，汇总与分析。 品控主管工作职责精编 篇211、遵守国家餐饮/食品卫生等管理法规以及公司规章。 2、负责建立公司产品标准化的加工、生产、包装、售卖等流程。并持续改进。 3、负责对店面、配销中心产品生产操作标准化的执行和质量标准进行维护、监督、检查、控制、指导。确保实现。 4、根据产品标准化生产的进行,负责产品加工生产设备器具的改进和开发。 5、根据《食品卫生法》等法规,负责对餐厅、配销中心食品卫生监督、控制。 品控主管工作职责精编 篇221、参与产品研发、工艺及产品改进工作，提高产品质量; 2、对产品、原辅料、半成品等规格型号及作业标准，提出改善意见和建议; 3、制定并严格执行作业指导书，按要求巡回检验，对制程进行管理与分析; 4、原辅料供应商交货质量的整理与评价，督导并协助厂商改善质量，建立质量管理制度; 5、质量异常时的妥善处理及鉴定报废品。检验仪器与量规等的管理与校正，及库存的抽检; 6、执行产品追踪和参与消费者投诉，并进行原因分析，找出改善措施; 7、信息收集、分析和完善提高质量保证系统，做好质量保证作业; 8、宣传贯彻执行国家食品安全法和相关法律法规，制订各类质量体系文件; 9、品控的其他相关工作，及上级领导安排的其他事项。 品控主管工作职责精编 篇231、负责公司质量品控体系的建立，落实; 2、对车间品控员工作的巡查、指导，考核，监督; 3、对品控部员工做好食品安全培训、指导工作; 4、对生产车间质量情况、生产环境及条件合理性进行监控 5、工艺生产工艺执行监控，调整做好信息收集、分析工作; 6、原料在线检测及使用情况监控; 7;在线半成品、成品检测的质量监控、分析并处置。 8;待检品、不合格品的处置建议及执行 9、关键控制点管控监督并及时反馈上报 10、做好外部食品质监部门等相关的业务部门联系工作; 11、公司领导交办的其他相关工作。 品控主管工作职责精编 篇241、生产现场各工序现场卫生巡查，监督; 2、生产过程中异常质量问题及时的处理和协调; 3、生产现场各工序质量巡查，监督不合格的整改; 4、早会通报上周质量情况; 5、生产现场各种质量情况及时汇报; 6、取样留样，现场质量报表的填写(过程巡检表); 7、每日/周/月质量信息的统计，分析、汇报; 8、负责包材验收; 9、完成上级领导安排的其他工作 品控主管工作职责精编 篇251.建立和完善有效的产品质量安全管理模式，全面组织并负责公司质量体系的建立、审核和实施; 2.协助客服部门对客户投诉与退货的原因分析及改善预防措施拟定; 3.负责对本公司所有产品入库前品质检验，进行质量合格与不合格判定，报告并分析质量问题，提出解决办法和预防建议，跟踪成衣质量问题的处理结果; 4.负责成衣质量管理工作，处理、分析质量问题，提出纠正预防和持续改进措施; 5.根据工艺要求、样衣验货，主要针对大货入仓全检，验货后及时出具验货报告; 6.负责公司的质量管控、质量提升、品质控制; 7.岗位内其他工作。 品控主管工作职责精编 篇261.对于产品的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序; 2、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告 品控主管工作职责精编 篇271、全面负责公司面辅料、配件、半成品、成品的品质过程管理与监控工作; 2、制定公司品质控制的制度和程序，并审核、控制品质控制文件。 3、建立、实施公司品质控制管理体制，检查与监督品质控制记录; 4、实施品质控制管理工作的计划、组织、培训、控制等工作; 5、负责成衣质量监控抽检，按要求检测产品的各种特性，如色牢、撕拉度、工艺达标度等; 6、负责面辅料特性检验; 7、负责退返不合格品的确认、评审、判定及追溯; 8、对生产过程检验的关键点进行有效控制，对长期存在得质量隐患提出书面建议同生产厂共同制定解决方法; |
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