| 标题 | 保安队长岗位职责 |
| 范文 | 保安队长岗位职责十篇 保安队长岗位职责 篇11、负责项目各岗位设置，安排队员日常训练及消防安全方面的培训。 2、组织制定安全方案和预案，并定期组织安全工作检查，及时督促安全隐患整改。 3、建立健全值班、考勤和请销假制度，并负责对本项目人员岗位考评工作。 4、负责与客户对接，及时了解客户服务需求，定期与客户沟通了解项 。 保安队长岗位职责 篇21. 负责对全体保安员的工作管理; 2. 负责公司厂区安全检查; 3. 认真做好保安的品质及思想教育工作，及时纠正保安员的违纪行为; 4. 应急突发事件的处理，并及时汇报上级; 5. 定时、定期完成消防安全检查; 6. 完成对保安员的岗位培训; 7. 协调内部成员关系，对工作提出改进建议; 8. 上级领导临时指派的工作或任务; 保安队长岗位职责 篇3为进一步深化管理，充分发挥保安部队长的工作积极性和创造性，促进公司发展，提高经济效益，特制订如下考核制度： 一、服从安排，公正廉明 1、遵守国家相关法律、法规及市场相关条例，保安执法时要严格守法。 2、服从公司领导的安排，接受公司董事会和监事会的监督及检查。 3、遵守公司财务管理制度，杜绝利用工作之便谋取个人利益，禁止私收或截留市场内的各项收入。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报，不得私自将收款过夜。如有此类事件发生，按非法获利额的5倍处罚。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报 二、岗位职责： 公司的平安与稳定是保安部最大的责任 （一）严格遵守公司的考勤制度。迟到、早退（5-15分钟以内）扣10元/次；迟到、早退（15-30分钟以内）扣20元/次；迟到、早退超过30分钟按脱岗处理，脱岗一次扣1日日资；脱岗当天未来上班的按旷工1日处理，旷工一天扣日资的3倍，月累计旷工3次的予以解聘。事假二天内部门经理审批，三天以上（含三天）需报总经理审批。事、病假需提前一天审批，否则按旷工处理，除特殊情况外当天请假无效。 接到公司领导电话（手机）的通知，必须在7分钟内报到，不得延时，若在外办事理必须报告总经理。休息期间遇到突发事件接到公司领导通知，需第一时间赶到公司，无特殊情况外按旷工处理。按对工作散漫、不作为、办事效益低、上班不在岗、欺上瞒下等行为的，导致工作失误的，根据情节严重程度直至免职辞退。 （二）市场日常管理工作 1、负责维护市场内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并定期进行专业培训。 2、每月底编制并公布下月度《保安人员排班表》，对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查，24小时保持与保安人员的通讯联络，检查各岗亭值班岗位人员的值勤、交接班情况。发现保安人员违反岗位职责要严厉批评并予以处罚，处罚 1结果应立即上报总经理，不得包庇隐瞒。 3、负责市场内出入车辆的停车收费工作，确保市场空地车辆停放整齐，杜绝在空地乱搭建、乱堆物等违规行为。保护经营户放置在场地内的财物安全，防止偷盗事件的发生。 4、确保市场内道路通畅，禁止道路上车辆乱停放等违规行为。负责清除流动摊点，保证市场有个整洁、卫生规范的经营环境。 5、巡查市场内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。 6、负责市场内玻璃房、空场地租金及管理费等收取及日常管理工作。 7、负责公司领导及员工的人身安全、财产安全，维护公司的利益。 8、做好领导安排的其他工作，协调本部门与其他部门的工作，不得推诿，避重就轻。 三、保安各项责任指标的奖惩制度 1、每月对市场内违章停车、保持道路通畅的考核 A、对市场主干道，大楼门口、广场的停车通畅情况进行考核；B、对市场空场地内的车辆整齐停放进行考核； 以上道路乱停车造成交通不通畅及场地内乱停车的的情形，发现一起扣罚保安队长30元；保安人员责任人扣罚20元。 2、每月对值勤到岗情况的考核 对各岗亭值班人员的值勤情况进行考核，如有离岗或脱岗的情形超过15分钟，每发生一起扣保安队长200元；保安人员责任人扣罚120元。如有特殊原因需提前向总经理报备。 3、每月日常工作情况的考核 A、对市场流动摊点进行考核，如有出现流动摊点现象的，发现一起扣罚30元；B、对岗亭是否按公司收费管理制度，实行一车一杆收费进行考核，如违反制度，发现一起扣罚30元。 C、根据公司规定的收费标准收取停车费，及时将停车费上交财务，如有中饱私囊现象，按非法获利5倍或不得低于500元处罚，情形严重的免职辞退。妥善保管停车票据，如遗失票据，每本扣罚200元。 D、负责督促空场地内垃圾或堆物的清扫工作，发现问题要及时上报保洁责任人，对场地不清洁确未及时上报的情形，根据情形扣罚30元~100元。 4、每月收费工作的考核 2 A、岗亭停车收费考核按月考核，具体办法如下： （1）每月岗亭保底收费基数：35000元，月工资全额发放；（2）收35000元以上~40000元内的，奖励该增加收入额的20%；（3）收40000元以上~45000元内的，奖励该增加收入额的30%；（4）收45000元以上的，奖励该增加收入额的40%； （5）收35000元以下，立即召开专题会议统计各岗亭收费并复核监控，查明原因后对保安队长及保安人员责任人给予相应处罚及警告，对情形严重的免职辞退。如当月有特殊情况不能达到收费基数的，需提前向总经理报备说明，由总经理酌情考虑。 B、年终对玻璃房、空场地租金及管理费、固定车位、临时车出入等收费考核：⑴收款率须达到98%，基本工资全额发放； ⑵收款率至98%以上，该部分（总收款额2%）公司税后收入提取25%作为奖励；⑶如收款率未达到98%，按应收未收欠款额的25%在奖金中扣减。 C、保护公司和市场经营户财产安全和利益，对违反市场管理或损害公司利益取得的罚款，按处罚金的50℅给予奖励，每月按实结算。 D、配合各区域的收费工作，对公司领导安排的各项疑难收费工作要在指定时间内完成。年终根据工作量及完成情况给予相应奖励。 5、市场内各项安全事故奖惩办法 各项安全考核在年终进行，全年治安、消防无发生安全事故的，奖励10000元~20000元；如发生事故并造成公司经济损失或名誉损失的，根据情形严重程度，从年终奖内扣罚。 本考核办法通过后试行时间为：20xx年1月1日~20xx年12月31日。经双方签字后生效，由总经办考核实施。 （附：保安部考核责任制管理范围平面图） 甲方：上海弘洲食品市场经营管理有限公司 总经理：（签字） 保安部队长：（签字） x年xx月xx日 保安队长岗位职责 篇41、做好园区业主的出入管理以及客户的迎送工作; 2、站岗、执勤、巡逻及安全保卫工作; 3、园区内的车辆管理; 4、其他领导布置的相关工作。 保安队长岗位职责 篇51、在物业经理的领导下，全面负责保安部的工作。 2、负责制定保安部各岗位职责和各项规章制度。 3、负责制定保安部各项工作计划，并组织实施。 4、制定商贸城安全消防、培训方案，并组织实施。 5、制定商贸城重大活动安全保卫方案和措施，并组织实施。 6、负责商贸城业主(租户)二次装修安全审核、监督。 7、制订各类警具、器械的配置计划，并负责管理和保养。 8、督促、指导、检查保安人员对商贸城业主(租户)进出商品、清场、夜间巡逻、值班情况。 9、定期检查商贸城各部门防火安全制度的落实和消防物品、器材完好情况，及时纠正存在的问题。 10、随时检查保安人员在岗、工作状态情况、督促、指导下属精神饱满的完成工作。 11、定期召开工作例会，总结工作、发现问题，提出解决措施、督促、指导下属工作。 12、负责与各部门及内部员工的协调沟通，营造良好的工作氛围，提高工作效率。 13、负责保安人员的纪律，工作业绩的考核工作。 14、有计划的组织保安人员的培训工作，提高员工的业务素质熟悉项目环境，能迅速、及时、适度的处理突发事件。 保安队长岗位职责 篇61、维持校园秩序，确保校内安全有序; 2、对岗位附近的公共设备设施、环境卫生进行监控; 3、按照应急预案及上级指示处理突发事件; 4、填写并妥善保管相关记录，做好交接班工作; 5、负责安全巡逻及安全保障工作; 6、负责保安团队的管理及标准流程的培训。 保安队长岗位职责 篇71、负责维护工厂治安秩序，预防和查处安全事故;做好安全保卫工作; 2、根据工厂实际情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查; 3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况; 4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度; 5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录; 6、完善商场内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。 保安队长岗位职责 篇81.负责保安队员纪律管理 2.负责公司安保管理制度建立及维护 3.负责出入管理制度建立及维护 4.对公司异常事件处理 保安队长岗位职责 篇91、组织、布置、协调好本部门各位保安员的日常工作。 2、在公司主管的领导下,做好厂区的安全保卫工作,确保厂区内的人、财、物的安全,为厂区内员工的工作和生活创造的一个 良好的治安秩序。 3、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记 保安队长岗位职责 篇10一、组织本队人员学习政治理论、国家法律法令、学校规章制度，不断提高政治素质与遵纪守法自觉性。 二、组织本队队员学习安全保卫知识、执勤巡逻有关规定、明确职责范围，不断提高业务素质和执法水平。 三、做好保安队日常管理工作。负责保安队员的招聘、使用、辞退、工资请领发放与奖惩工作。 四、加强保安队员之间的团结，积极开展谈心活动，掌握队员的心态，关心全体队员的思想和生活，防止队员拉帮结派，搞小团体，干与勤务无关的事，处理队内各种纠纷和化解矛盾。 五、搞好保安队的业务训练;安排好值班、执勤、巡逻工作，并进行监督检查。 六、制定保安队工作计划、总结、管理规定等书面材料。 七、带领保安队坚决完成保卫处领导交给的其他任务。 |
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